探讨园林绿化工程施工管理

探讨园林绿化工程施工管理
摘要：随着当前社会的不断发展园林绿化工程项目建设管理工作越来越受重视，本文主要针对园林绿化工程施工管理的相关内容进行分析。

了解园林工程绿化施工管理的主要特点以及当前项目建设管理过程中存在的问题，市政部门的相关工作人员，必须要结合当前园林绿化工程建设的情况，做好全方位的创新管理工作，对传统的管理模式进行及时的规范和调整。

关键词：园林绿化工程；施工管理；探讨研究
园林绿化建设工程是指在特定的区域中借助一些现代化的工程技术手段对地形和花草树木进行及时的改善，项目的负责人要了解当前园林绿化管理工作的重点，制定详细的管理计划与方案，保证绿化工程项目建设工作的水平。

1 园林绿化工程施工管理的相关概述
1.1特点分析
对于园林绿化工程项目建设而言，相关负责人员必须要了解整个工程项目建设的主要特点，养护工作是一个系统化的过程，包含的工作内容是比较多的，相关人员需要考虑当前园林绿化工程项目建设的实际情况，养护管理是一项持续性且长期性的工作，对人员的专业能力和技术能力的要求是比较高的。

工作人员需要结合基本情况制定完善的管理计划，要做好整体面貌的维护，还要做好植物保护以及浇水施肥工作。

园林绿化工程还具有较强的综合性特点，园林绿化是整个园林环境建设的重要组成部分，设计人员需要结合现场的实际情况做好全方位的设计和研究，在开展方案设计的过程中，要考虑到地形水系和园林建筑的问题。

所以说整个园林绿化工程涉及到的理论知识是比较广泛的，既包含植物学也包含心理学，设计学和美学的相关内容。

1.2问题探讨
从当前园林绿化工程施工建设管理工作的具体情况来看，一些园林部门虽然
针对绿色工程的项目内容进行了系统化的设计，但是整体的管理工作中依旧存在
一些问题，现有的绿化，施工队伍专业素质队伍良莠不齐，在进行建设和管理的
过程中，没有真正凸显当前工程设计的主要思想。

绿化工程对于当前的社会发展
来说是非常重要的，如果在施工建设之前不对队伍的专业素质进行切实培训就可
能会导致后续施工过程中存在一些问题[1]。

一些施工单位的工作人员在参与绿化
施工建设之前并没有接受专业的培训，不了解一些专业性较强的知识内容，缺乏
创意性的设计。

而且从当前绿化建设工作的具体情况来看，绿化投资建设的主体
呈现了多元化的特征，政府相关主管部门在这一过程中很难掌控一些绿化工程。

一些建筑部门在发展的过程中，为了达到基本的绿化建设要求没有从综合性的角
度出发，也没有了解当前用户对于绿化建设的实际需要。

很多地区的绿化工程项
目并没有接受专业的正规单位设计，整体的诊断效果比较差，设计人员的品位相
对低下，现有的设计模式与方案不符合当前社会发展的实际要求。

还有一些企业
单位在进行绿化建设的过程中，只是为了景观效果没有考虑植物本身的生长规律，没有按照市场规律进行种植，这样就会导致出现大片树木死亡的情况，不仅达不
到理想的景观设计效果，还会造成一些不必要的损失。

整个行业的发展情况来看，要想全面提高绿化工程项目建设的实际水平，就
要将相关的监理工作安排给具体的绿化监理公司。

当前行业内部缺乏专业的监理
公司，一些监理公司并没有结合当前行业发展的实际，需要制定完善的养护管理
计划，整体的管理工作缺乏完善性[2]。

在开展监理工作时，没有考虑到后续的维
护问题，也难以达到理想的景观效果。

2园林绿化工程施工管理的策略
2.1切实做好创新管理
相关绿化单位在进行绿化工程项目建设的过程中，要了解建设管理工作的具
体模式，遵循与时俱进的思想，结合不同项目和不同时期的特点进行研究，要具
有现代化的思维。

对于整个绿化工程项目的建设与管理而言设计创新是非常重要
的内容，设计人员首先要强化当前设计管理工作的主要模式，做好全方位的项目
设计和研究工作，在前期方案设计过程中要了解设计工作的重点，各部门的工作
人员之间要进行及时的沟通和联系，确定了方案之后要根据现场的实际情况设计施工图纸。

这几个人必须要具有现代化的思维，要遵循一定质疑的原则，仔细观察设计工作的具体开展情况，设计方案的质量会直接影响最终方案的管理效果。

管理人员要围绕创新全面提升绿化工程建设管理工作的实际水平，传统的管理模式，不符合当前时代发展的实际需要也会影响整个建筑工程项目质量的提升与进步。

建设单位要对项目的内容进行分析，从项目最开始的设计阶段到后续的审计阶段进行切实的处理引进现代化的设计管理理念与方法，要在管理的思路上进行切实的创新。

管理人员要了解当前项目管理工作的具体情况，结合时代发展的实际要求，对管理的模式进行及时的创新，只有不断对管理思路和管理模式进行创新，才能够实现整个项目建设管理工作水平的提升和进步。

管理者要了解当前管理工作的具体开展情况以及一些现代化的科技产品，了解当前管理工作的主要模式，同时要重视互联网技术的运用。

在近些年的社会发展中，互联网技术在各行业都得到了非常广泛的应用，整体的应用水平非常高。

管理人员可以借助互联网技术对项目建设所涉及到的各类数据信息进行切实的监管，可以采用电子化的监管模式，改变传统繁琐的纸质化管理。

这种管理能够强化各部门之间的有效沟通与联系，也能够提高管理工作水平。

2.2规范绿化管理模式
工程项目建设者要了解建设管理工作的重点，采用科学的管理方式与管理手段，全面提高项目建设工作的实际水平，要保证项目建设的质量安全。

观察当前项目建设的主要模式，对各方面的内容进行切实的把控，保证工程项目的顺利开展。

建设单位在发展的过程中，要明确当前工程建设的标准，做好全方位的管理模范和研究工作。

建设单位也是绿化工程项目建设等管理总体相关负责人员，要了解管理的基本结构，明确管理的基本方法和基本模式，强化人员的综合素质与思路，了解影响项目建设管理工作的各项问题。

管理人员首先要具有较强的专业能力和职业素养，要了解项目管理工作的重点，项目建设的实际情况进行系统化的分析，制定完善的管理计划，项目的负责人员要结合当前项目建设的不同环节进行研究，那相关工作人员在进行项目建设和管理的过程中可以借鉴当前行业发展的主要模式，不断强化绿化施工建设模式，同时要强化各部门之间的有效沟
通与联系。

这将要针对当前绿化工程方案的内容进行系统的审核，保证项目建设的景观性和生态性还要强化各个区域之间的有效沟通，保证各项工作内容与当前环境建设的基本需要相吻合。

开展绿化施工建设的过程中，要保证绿化工程项目的科学性和规模性，严格实行相关的招投标管理制度，要对绿化的资质进行系统的审核研究。

各单位部门之间的有效沟通，对于质量较差且信誉不好的施工单位要及时的进行清除。

部门的负责人要结合当前项目建设的情况进行系统化的分析，强化管理者之间的有效沟通，建设单位的管理者要明确管理工作的要点，调动设计单位和监理部门工作人员的积极性，去开展人员培训工作，帮助人员掌握一些现代化的基本知识，强化建设单位的责任意识，真正发挥项目建设的生态效益和景观效益。

3结束语
总而言之，市政部门要做好园林绿化工程项目建设研究工作，了解园林施工和养护工作的重点，结合园林绿化设计的基本要求做好植树和绿化设计工作。

加强人员的有效沟通与联系，强化工作人员的技术交底力度，既要做好现场指导，还要做好全方位的养护管理，在保证工程质量的基础上，全面提高园林工程项目建设的实际水平。

参考文献：
[1]徐强.探讨园林绿化工程施工管理存在的问题及对策[J].门窗，2013，11(No.83):188-188.
[2]杨尚.探讨园林绿化工程施工管理中所存在的问题及应对措施[J].城市建设理论研究:电子版， 2012， 000(016):1-8.。