推进企业党建与生产经营深度融合的必要性及策略

推进企业党建与生产经营深度融合的必
要性及策略
摘要：在新时代背景下，要加强党建与企业生产经营深度融合，实现党建与
企业经营的全面融合，把党建转化为企业发展动能，有效发挥党组织领导作用，
确保企业高质量发展。

关键词：企业党建；生产经营；融合
探索企业党建与生产经营的融合关系及路径，是实现企业可持续发展的重要
途径。

只有树立党建与企业经济工作“全面深度融合”理念，才能充分发挥党组
织工作在指导思想、企业决策、人才培养等方面的优势，真正发挥党建在企业生
产建设中的重要作用。

基于此，本文首先阐述了企业党建和生产经营融合的必要性，论述了企业党建与生产经营融合的现状，并详细分析了推进企业党建与生产
经营深度融合的策略。

一、企业党建工作和生产经营融合的必要性
1、强化职工队伍稳定性。

党建根本目标是人，通过开展思政工作，职工能
认识到自身在企业发展中的重要作用，提高对企业发展战略的理解。

思政工作会
分析员工思想发展的真实情况，及时考虑员工思想波动，把错误思想消灭在萌芽
状态，使员工以端正的态度完成工作。

同时，党建工作还将侧重于国家政策的解读，帮助员工更好地理解国家政策要求，始终保持坚定的政治信仰，增强对企业
的忠诚度。

通过党建与生产经营融合，员工能积极参与日常工作，提高其工作效
率和质量，为生产经营活动的开展提供人力保障，促进企业可持续发展。

2、为生产经营发展提供指导。

当前，市场环境日益复杂，各行业面临着激
烈市场竞争，生产经营决策中存在盲目倾向。

比如，一些企业可能盲目选择投资
项目，这增加了资金负担，严重情况下可能会给企业造成经济损失。

对企业来说，党建能深入解读国家政策要求，分析企业当前发展现状和要求，为企业未来发展
提供正确方向，发挥党组织战斗堡垒作用，防止企业盲目发展。

党建工作中，员
工想法可及时反馈给领导人员，让他们了解员工思想情况，为企业决策活动提供
重要参考，让员工参与到企业改革发展中，这对调动员工工作积极性有着重大影响。

生产经营部门可根据党建反馈的职工意见调整生产经营计划，提高企业生产
效益和整体运营管理效果。

二、企业党建与生产经营工作融合现状
目前，企业党建与生产经营融合情况不容乐观，仍存在严重的现实问题，表
现在：①党建与生产经营分管不同内容，易在融合时出现“两张皮”问题。

在企
业内部，党建主要目的是人，而生产经营主要目的则是事或物。

由于管理内容的
显著差异，导致融合发展存在较突出问题，易发生“两张皮”现象，导致融合度
低或融合发展受限。

②党建与生产经营特点差异大，融合时存在前后不一致状况。

与生产经营相比，党建在潜移默化中发挥作用，特别是在思想引领和政治素养教
育方面要“细水长流”。

但生产经营根据既定时间内实现效益，按月、季、年考
核目标。

在融合发展中，若不重视彼此的特征，盲目融合将不可避免地影响融合
效果，并可能导致前后不一致实际问题。

③党建与生产经营间契合点和相互作用
点很难把握，这也影响了融合有效性。

在企业发展中，党建与生产经营融合需准确、全面地了解内在关键契合点，从其导向性、目标性和团队建设性统筹安排。

然而，实践中很难正确把握这一契合点，极大地影响了融合效率。

三、推进企业党建与生产经营深度融合的策略
1、完善工作理念及体系制度。

理念和体系制度是加强党建与生产经营模式
深度融合的关键，先要改变理念，然后在理念驱动下完善体系制度，最终有助于
优化整体工作效果。

两者关联性、因果性强，若不改变工作理念，工作制度就无
法得到有效完善。

要避免这些缺陷，加强制度建设，要完善工作理念，转变总体
理念。

理念在一定程度上决定了工作实际效率，因此党建和生产工作必须深度融合，通过生产工作体现党的理念及价值，有效开展工作，加强党的作风建设，增
强党的组织能力，继续落实制度规范化要求，把企业生产工作作为党建工作实践
和落实的主阵地，这样才能更好地融合，厘清党建与生产的联系，推进制度建设。

此外，在一些重要的企业决策中，党建还需实现自身价值，提高员工与管理团队
的政治立场及思想觉悟，通过民主投票和共同决策，实现相关党组织和生产管理
团队间的有效沟通，围绕生产活动及党建工作交换意见，加强联系。

此外，在企
业管理中还需进行一系列变革，以确保制度的互补性。

党建主要在反腐倡廉、提
高思想觉悟、加强人文管理方面发挥作用，而生产经营管理要以生产实践为指导，与党建有机结合，真正提高最终工作效果。

2、准确定位党建与生产经营的融合内容。

在党建与生产经营实际融合中，
企业党组织应明确党建与业务工作的契合点，从而采取有效措施。

融合时党组织
应将企业实际生产经营细分，进一步细化党组织在企业领导、监督、把关的作用，有效履行党组织建议、监督和决策职能，贯彻执行及落实党组织有关决定决议；
建立企业党建和生产经营融合综合网络信息平台，推动企业党建高质量发展，实
现企业党建和生产经营活动的高度融合，树立党组织良好形象，发挥党员表率作用，在企业生产经营发展中树立特色党建品牌。

3、融入决策工作。

在企业中，要实现党建与生产经营深度融合，党组织必
须积极参与企业重要决策，这也是党组织政治核心功能和巩固执政地位在企业中
充分发挥的基本条件。

为完善这一过程，党委的研究讨论必须是决策程序中做出
重要决策的先决条件。

企业重大经营管理事项要由党委研究讨论后由办公会或经
理层作出决定。

决策可由党组织和经理领导班子成员共同决策等方式实施，从而
提高决策科学性。

另外，完善党企主要领导在决策前的沟通，形成相互理解和支
持的方式，也对科学决策起到了一定推动作用。

4、改善党组织干部队伍。

党建与企业生产经营深度融合，需依托党组织干
部队伍，夯实融合基础。

事实上，人才支持对生产经营和党建都是必要的，缺乏
人才保障或对新环境适应力不足会影响实际融合效率，所以要加大党组织干部培
养力度。

有学者认为，要把复合型人才纳入党组织，确保党员干部在工作中以高
政治理念和道德水平完成党建任务。

事实上，复合型人才要求党员干部具有正确
政治领导力及高尚品格，具备业务管理能力，全面了解企业经营业务范围，才能
使党建教育顺利融入党建工作。

组建党员干部队伍时要设定一个较高“政治门槛”，如储备干部或符合晋升资质党员，其品质和业务能力能否达标。

符合标准
后才能纳入候选队伍，待进一步筛选后才能成为党组织中担任重要职务的党员干
部。

此外，要积极开展党员干部集中培训，尽管他们在职务上确实比基层党员强，但也应定期接受培训，使之加深对企业现有生产经营范围的了解。

5、做好监督，营造良好工作环境。

要充分发挥监督，打造党建与生产经营
融合的各项作用，特别是在企业改革发展中营造良好工作环境。

①强调监督的实
际目的，执行党与国家的政策，确保企业的实际经营符合国家相关法律法规，并
监督企业管理层和关键岗位人员，以确保正确履职、廉洁从业。

②全方位监督管理，建立问责制，无论事前、事中、事后均有相应监督和管理制度落实。

常开展
专项检查、效能检查、生产经营检查等管理，确保企业在未来发展中的改革和发
展走在正确道路上。

③落实党建工作责任考核制，要建立党建与生产经营深度融
合的关键指标考核体系，这也是主要考核目标，其在实际管理中较重要，可应用
于评先推优、干部任用等方面。

参考文献：
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