供销合作社联合社工作总结6篇
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供销合作社联合社工作总结6篇
篇1
一、引言
本年度,供销合作社联合社在各级政府的大力支持下,紧紧围绕乡村振兴战略,以深化农村改革为主线,积极推进各项工作任务。
全体成员齐心协力,取得了显著的工作成果。
二、工作内容概述
1. 农产品流通体系建设:加强农产品市场监测与预警,优化农产品流通网络布局,提升农产品流通效率。
2. 农资供应与服务:保障农资供应,提供农技支持,助力农业增产增收。
3. 农村合作经济发展:推动农村合作经济组织建设,促进小农户和现代农业发展有机结合。
4. 电子商务与信息化建设:加强电商平台建设,推动线上线下融合,拓展农产品销售渠道。
5. 人才培养与交流:举办各类培训班,提升员工业务能力,加强与其他省份的交流和合作。
三、重点成果
1. 农产品流通体系建设方面:成功引进XX家大型农产品流通企业,建设了XX个现代化农产品批发市场,农产品流通效率显著提升。
2. 农资供应与服务方面:与XX家农资生产企业建立长期合作关系,保障了农资的稳定供应,并提供农技支持,助力农业增产XX%。
3. 农村合作经济发展方面:成功培育XX家省级示范农村合作经济组织,促进了小农户与现代农业发展的有机结合。
4. 电子商务与信息化建设方面:建设了XX个电商服务平台,推动了线上线下融合,农产品网上销售额同比增长XX%。
5. 人才培养与交流方面:举办XX期培训班,培训员工XX人次,提高了员工业务水平。
同时,加强与兄弟省份的合作与交流,拓宽了工作视野。
四、遇到的问题和解决方案
1. 问题:农产品流通环节多,流通成本较高。
解决方案:简化流通环节,优化流通网络布局,引进大型流通企业,提高流通效率。
2. 问题:部分农村合作社运营不规范,缺乏有效指导。
解决方案:加强对农村合作社的扶持与指导,举办培训班,分享先进经验,提高合作社运营水平。
3. 问题:电商人才短缺,制约电子商务发展。
解决方案:加强电商人才培养与引进,与高校、培训机构合作,共同培养电商人才。
五、自我评估/反思
过去一年,供销合作社联合社取得了一定的工作成果,但也存在不少问题和不足。
需要进一步加强团队协作,提高工作效率;深化调查研究,更好地满足农民需求;创新工作方法,提高工作水平。
六、未来计划
1. 深化农村改革,推动农村合作经济持续健康发展。
2. 加强农产品品牌建设,提高农产品附加值。
3. 拓展电商业务,推动线上线下融合,拓宽农产品销售渠道。
4. 加强人才培养与交流,提高员工业务水平。
5. 加强与其他省份的合作与交流,共同推动供销合作社事业发展。
七、结语
本年度供销合作社联合社在各方面取得了显著成绩,感谢各级政
府的支持与关心。
我们将继续努力,为乡村振兴战略做出更大贡献。
篇2
一年来,供销合作社联合社在县委、县政府的正确领导下,在上
级供销社的指导下,以十八届三中全会精神为指针,按照县委、县政
府提出的“稳粮、强果、兴牧、促非”十二字方针,认真贯彻落实县
上制定的各项政策措施,紧紧围绕“服务三农”这个中心,进一步深
化改革,强化管理,狠抓落实,注重实效,圆满完成了年初制定的各
项目标任务。
现将一年来的工作总结如下:
一、主要指标完成情况
1. 商品购进总额完成情况:全年完成商品购进总额20862万元,完成年计划的100%,较上年同期增长3464万元,增长19. 8%。
其中:农业生产资料购进9820万元,较上年同期增长1280万元,增长15. 1%;日用工业品购进10980万元,较上年同期增长2145万元,增长24%。
2. 商品销售总额完成情况:全年完成商品销售总额23554万元,完成年计划的100%,较上年同期增长3988万元,增长20. 8%。
其中:
农业生产资料销售9820万元,较上年同期增长1280万元,增长15. 1%;日用工业品销售10980万元,较上年同期增长2145万元,增长24%。
3. 农产品收购总额完成情况:全年完成农产品收购总额6847万元,完成年计划的100%,较上年同期增长1727万元,增长25. 3%。
其中:农副产品收购5677万元,较上年同期增长1397万元,增长2
4. 8%;废旧物资收购1170万元,较上年同期增长330万元,增长28. 9%。
4. 农产品销售总额完成情况:全年完成农产品销售总额29676万元,完成年计划的100%,较上年同期增长5876万元,增长24. 8%。
其中:农副产品收购5677万元,较上年同期增长1397万元,增长24. 8%;废旧物资收购1170万元,较上年同期增长330万元,增长28. 9%。
5. 消费品零售额完成情况:全年完成消费品零售额8940万元,完成年计划的100%,较上年同期增长1860万元,增长26%。
6. 利润总额完成情况:全年实现利润总额549万元,完成年计划的100%,较上年同期增长99万元,增长21. 8%。
二、工作亮点及主要措施
(一)加快推进供销社流通网络建设
一是继续加强基层供销社建设。
今年以来,我们按照“改造规范
一批、发展壮大一批、撤并重组一批”的思路,稳步推进基层供销社
建设。
目前全系统共有基层供销社17个,其中改造规范基层社5个,发展壮大基层社6个。
二是加快推进农村社区综合服务中心建设。
按照“政府引导、供销社实施、市场化运作”的模式,在基层社和村级综
合服务站的基础上,依托供销社较为完善的组织体系和经营网络,通
过项目带动和服务延伸,逐步向农民提供“一站式”综合服务。
今年
以来,我们已建成农村社区综合服务中心示范点3个。
三是大力推进农产品进城工业品下乡双向流通网络建设。
依托系统现有网络资源,以
合作制、股份制为纽带,以龙头企业为依托,大力推进农产品进城工
业品下乡双向流通网络建设。
目前全系统已建成农产品收购网点17个,配送中心2个;日用工业品零售网点18个。
(二)深入开展为农服务活动
一是大力开展农产品收购活动。
今年以来,我们紧紧围绕县委、
县政府提出的“稳粮、强果、兴牧、促非”十二字方针和全县农业产
业布局及优势特色产业发展规划的要求,大力开展农产品收购活动。
二是扎实开展农业社会化服务活动。
各基层供销社积极组织各类农业
社会化服务队深入田间地头开展农业社会化服务活动。
今年以来全系
统共开展农业社会化服务活动XX余次(项),受益农户达XX余户(次)。
三是积极开展农民培训活动。
各基层供销社依托自身经营服务网点和
农业社会化服务队积极组织开展农民培训活动。
通过举办培训班、召
开现场会等形式广泛宣传惠农政策、传授实用技术、推广新品种
篇3
一、引言
在过去的一年中,供销合作社联合社在各级党委、政府的领导下,全面贯彻落实党的十九大精神,坚持以供给侧结构性改革为主线,紧
紧围绕乡村振兴战略,积极推进供销合作社综合改革,取得了一定成效。
现将一年来的工作总结如下:
二、主要工作及成效
1. 深化综合改革,增强发展活力
供销合作社联合社以深化综合改革为重点,在体制机制创新上取
得了新突破。
通过推进社有企业公司制改革,建立现代企业制度,完
善法人治理结构,激发了企业活力。
同时,加强了基层供销合作社建设,推进基层供销合作社分类改革,优化组织架构,提升了服务功能。
此外,还积极培育新型农业经营主体,推广农业社会化服务,促进了
农业现代化发展。
2. 拓展经营服务领域,提升服务水平
供销合作社联合社在做好传统经营服务的基础上,积极拓展新领域,提供了更加多元化的服务。
通过开展农产品电商销售、农村物流
配送、农村金融服务等业务,满足了农民多样化的需求。
同时,还加
强了与农业龙头企业、农民专业合作社等主体的合作,形成了资源共享、互利共赢的发展格局。
3. 加强队伍建设,提升综合素质
供销合作社联合社注重队伍建设,通过开展培训、交流和学习活动,提高了干部职工的综合素质。
同时,还积极引进人才,优化人员
结构,为供销合作社的发展提供了有力的人才保障。
三、存在的问题和不足
1. 改革进展不平衡
虽然供销合作社联合社在综合改革方面取得了一定成效,但改革
进展仍存在不平衡的问题。
部分地区改革进度较慢,需要进一步加强
指导和督促。
2. 服务水平有待提升
尽管供销合作社联合社在拓展经营服务领域方面取得了显著进展,但服务水平仍有待进一步提升。
特别是在农产品电商销售和农村物流
配送等方面,需要加强技术创新和模式创新,提高服务质量和效率。
3. 人才队伍建设亟待加强
当前供销合作社联合社在人才队伍建设方面仍存在一些短板。
需
要进一步加大人才培养和引进力度,优化人员结构,提升整体素质。
四、下一步工作计划
1. 持续深化综合改革
供销合作社联合社将继续深化综合改革,推动体制机制创新。
加快推进基层供销合作社分类改革步伐,优化组织架构和运行机制。
同时加强社有企业公司制改革力度完善现代企业制度建设。
2. 拓展经营服务领域并提升服务水平
在拓展经营服务领域方面将积极拓展新领域如农产品电商销售和农村金融服务等;在提升服务水平方面将加强技术创新和模式创新如利用大数据人工智能等技术手段提高农产品电商销售和农村物流配送效率和质量。
此外还将加强与农业龙头企业、农民专业合作社等主体合作形成更加紧密合作关系共同推动农业现代化发展。
3. 加强队伍建设并提升综合素质
在队伍建设方面将加大人才培养和引进力度优化人员结构;在提升综合素质方面将开展系列培训交流和学习活动提高干部职工业务能力和管理水平。
同时还将建立健全激励机制调动干部职工积极性创造性。
篇4
一、引言
在过去的一年中,供销合作社联合社在党的领导下,紧紧围绕中央和地方各级政府的中心工作,以推动供销合作社事业发展为目标,积极开展各项工作。
通过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。
二、主要工作及成效
1. 深化综合改革,激发发展活力
供销合作社联合社积极推进综合改革,在体制机制创新、经营方式转变等方面取得了显著进展。
通过深化改革,激发了发展活力,推动了供销合作社事业的快速发展。
2. 强化为农服务,提高服务水平
供销合作社联合社始终坚持为农服务宗旨,不断加强基层服务网点建设,完善服务功能,提高服务水平。
通过开展多种形式的为农服务活动,赢得了广大农民的信赖和支持。
3. 拓展经营领域,增强发展实力
供销合作社联合社在巩固传统业务的基础上,积极拓展经营领域,开展多种经营业务。
通过拓展经营领域,增强了发展实力,提高了经
济效益和社会效益。
4. 加强队伍建设,提高员工素质
供销合作社联合社注重队伍建设,加强员工培训和学习,提高员
工素质。
通过开展各种形式的培训和学习活动,培养了一批高素质的
员工队伍,为供销合作社事业的发展提供了有力保障。
三、存在的问题和不足
在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
主
要表现在以下几个方面:一是改革创新力度还需进一步加大;二是为
农服务水平还需进一步提高;三是经营领域还需进一步拓展;四是员
工素质还需进一步提升。
四、今后的工作计划
针对存在的问题和不足,供销合作社联合社将制定以下工作计划:一是继续深化改革创新,推动供销合作社事业发展;二是加强基层服
务网点建设,提高为农服务水平;三是拓展经营领域,增强发展实力;四是加强队伍建设,提高员工素质。
同时,我们还将注重以下几个方
面的工作:一是加强党的建设,提高政治站位;二是加强廉政建设,
营造风清气正的工作环境;三是加强文化建设,增强团队凝聚力。
五、结论与建议
总的来说,供销合作社联合社在过去的一年中取得了显著的成绩。
但我们也要清醒地认识到存在的问题和不足。
因此,我们建议:一是
加大改革创新力度,推动供销合作社事业发展;二是提高为农服务水平,满足农民需求;三是拓展经营领域,增强发展实力;四是提升员
工素质,培养高素质人才队伍。
同时,我们也要注重党的建设、廉政
建设和文化建设等方面的工作,为供销合作社事业的发展提供有力保障。
篇5
一、引言
本年度,供销合作社联合社在各级政府的大力支持下,紧紧围绕
乡村振兴战略,积极履行服务三农的职责,努力推进各项工作。
本文
旨在总结本年度工作成果,梳理工作经验,为今后的工作提供借鉴。
二、工作内容及成果
1. 农产品购销工作
本年度,我们紧紧围绕农产品产销对接,积极开展各项工作。
一
是加强与农户的沟通联系,了解农产品生产情况,为购销工作提供基
础数据;二是拓展销售渠道,与各大超市、餐饮企业建立长期合作关系,提高农产品销售率;三是加强农产品质量检测,确保农产品质量
安全。
2. 农资供应工作
我们始终坚持为农服务方向,做好农资供应工作。
一是及时掌握
农资需求情况,制定农资供应计划;二是与农资生产企业建立长期合
作关系,确保农资质量;三是加强农资市场监管,打击假冒伪劣产品,保护农民利益。
3. 电子商务工作
为推进农产品线上销售,我们积极开展电子商务工作。
一是建设
农产品电商平台,提供在线购物服务;二是举办农产品网上促销活动,提高农产品知名度;三是加强农村电商培训,提高农民电商技能。
4. 金融服务工作
我们积极探索金融服务于三农的新模式。
一是与金融机构合作,
为农户提供小额贷款服务;二是开展农业保险业务,降低农户风险;
三是提供农业信息咨询和数据分析服务,帮助农户做出正确的决策。
三、工作成效
1. 经济效益显著
本年度,我们实现了农产品销售额的稳步增长,农资供应得到有效保障,电子商务和金融服务为三农发展注入了新动力。
2. 社会效益突出
通过我们的工作,农民的收入水平得到了提高,农村市场得到了繁荣,农产品质量得到了保障,农民的生活质量得到了改善。
四、工作亮点
1. 创新服务模式
我们在工作中积极探索新的服务模式,如开展电子商务、金融服务等,为三农发展提供了新的动力。
2. 加强团队建设
我们注重团队建设,提高员工素质,形成良好的工作氛围,为工作的顺利开展提供了有力保障。
五、存在问题及改进措施
1. 农产品品牌建设不足
我们在农产品品牌建设方面还存在不足,需要加强品牌宣传和推广。
2. 金融服务覆盖面不够广
我们的金融服务工作还在起步阶段,需要进一步扩大覆盖面,提高服务质量。
改进措施:一是加大农产品品牌建设和宣传力度,提高农产品知名度;二是加强与金融机构的合作,拓展金融服务业务,提高服务质量。
六、展望未来我们将继续以服务三农为宗旨继续努力推进各项工作不断提高服务质量和水平为乡村振兴战略做出更大的贡献。
具体来说我们将做好以下几方面的工作:1. 深化农产品产销对接继续加强与农户和企业的沟通联系拓展销售渠道提高农产品销售率。
2. 加强农产品品牌建设加大品牌宣传和推广力度提高农产品的知名度和竞争力。
3. 拓展电子商务领域进一步完善电商平台功能举办更多的网上促销活动推动农产品线上销售。
4. 深化金融服务工作进一步扩大金融服务覆盖面提高服务质量为农户提供更多的金融支持。
5. 加强内部管理和团队建设提高员工素质和服务意识形成良好的工作氛围为工作的顺利开展提供有力保障。
总之我们将继续努力以更加饱满的热情更加扎实的工作作风为三农服务为乡村振兴战略做出更大的贡献。
篇6
一年来,供销合作社联合社在县委、县政府的领导下,在省、市供销社的指导下,紧紧围绕县委、县政府确立的各项工作目标,按照年初制定的工作思路,团结带领全县供销系统干部职工,迎难而上,锐意进取,圆满完成了年初制定的各项工作目标。
现将一年来的工作总结如下:
一、以改革发展为中心,推进各项工作
(一)综合改革工作
1. 社有企业改革取得显著进展。
按照“产权清晰、权责明确、政
企分开、管理科学”的要求,在县社各有关企业的积极配合下,对县
社各有关企业进行了清产核资、资产评估,并上报省社待批。
同时,
本着“公开、公平、公正”的原则,对所属各企业的经营管理者进行
了公开竞聘。
通过改革,各企业法人代表发生了根本变化,职工精神
面貌焕发,积极性进一步提高,企业焕发了生机与活力。
2. 基层社建设得到加强。
基层社是供销合作社的基础。
一年来,
我们围绕提高基层社为农服务水平这一目标,积极推行“三化”管理,即:基层社班子成员股级化,一般员工合同制,费用工资市场化。
通
过“三化”管理,进一步调动了广大干部职工的工作积极性,提高了
办事效率和服务水平。
同时,各基层社还按照上级要求,认真开展了“五好基层社”创建活动,并取得显著成效。
(二)招商引资工作
一是做好了招商引资工作。
一年来,县供销社充分发挥自身优势,加大招商引资工作力度,在县政府的招商引资活动中,积极参与,广
泛联系,主动出击。
截止目前,共引进项目个,引进资金万元。
其中
较为成功的项目有:总投资万元的棉花加工项目和总投资万元的植物
油加工项目等。
这些项目的引进,不仅增强了县社的经济实力,也拓
宽了服务领域。
二是加强了项目储备工作。
为进一步增强县社发展后劲,我们注重项目储备工作。
经多方考察和论证,我们储备了总投资达万元的农产品批发市场和总投资达万元的物流配送中心两个项目。
这两个项目的储备,将为县社今后的快速发展提供可靠的保证。
(三)项目建设工作
一是棉花加工项目。
经过积极努力和协调工作,该项目已正式投产运营。
目前该项目运行良好,产品质量可靠稳定,日加工皮棉能力达吨以上,年可实现销售收入多万元。
二是植物油加工项目。
经过多次考察和论证,我们对原县油脂厂的设施进行了全面维修改造,并新购了成套生产设备。
该项目现已投入运营,并取得了较好的经济效益和社会效益。
三是物流配送中心项目。
为适应新时期农村经济发展的需要,我们立足实际、科学规划、合理布局在县城边建立了平方米的物流配送中心一处。
该项目集农副产品收购、储存、加工、销售等功能于一体并配备先进的电子信息系统和完善的检测设施。
该项目的建成并投入使用将极大地推动我县农村经济的发展和农民生活水平的提高。
二、以经济发展为目标强化服务职能
(一)广泛开展为农服务活动
一年来我们充分发挥供销合作社的优势积极开展为农服务活动。
一是深入农村广泛宣传党的方针政策和国家有关农业发展的法律法规
引导广大农民解放思想更新观念树立市场意识致富奔小康二是积极组织农资商品供应确保春耕生产用资需要三是开展农产品收购业务帮助农民解决卖难问题四是开展农业技术培训帮助农民提高科技素质增强致富本领。
(二)切实加强系统内部管理
一是全面推行目标管理责任制将年度工作任务量化分解落实到各科室各基层社并签订目标管理责任书实行责任追究二是积极开展“四化”管理活动即:对各科室各基层社实行费用工资市场化经营责任股份化管理人员知识化技能化三是切实加强财务管理严格执行财经纪律落实好各项规章制度。
三、以稳定为前提努力构建和谐供销社
(一)高度重视安全生产工作
我们始终把安全生产工作放在各项工作的首位来抓认真贯彻落实国家及省、市有关安全生产的方针政策严格执行安全生产操作规程切实加强火源、电源及易燃易爆物品的管理坚决消除各种事故隐患确保了全年无重大安全事故发生。
(二)认真落实稳定工作计划
我们高度重视信访工作认真贯彻落实上级有关信访工作的指示精神坚持“分级负责归口办理”的原则积极稳妥地处理各类信访案件化解各类矛盾努力维护系统稳定。
四是积极开展平安创建活动大力加强
社会治安综合治理落实好各项防范措施切实做到防患于未然确保系统内部一方平安。
过去的一年我们虽然做了大量工作但与县委、县政府的要求还有一定差距主要表现在:一是改革力度还需进一步加大;二是为农。