不合格品处理知识ppt课件

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总之,对不合格品要严加管理和控制,关键在于: 对己完工的产品,严格检查,严格把关,防止漏检和错检; 对查出的不合格品,严加管理,及时处理,以防乱用和错用; 对不合格的原因,应及时分析和查清,防止重复发生。
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
NO.2 ISO9001-2008要求
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
ISO9001-2008要求
【标准条文】
8.3 不合格控制
组织应确保不符合产品要求的产品得到识别和控制,以防止非预期的使 用或交付。不合格品控制以及不合格品处置的有关职责和权限应在形 成文件的程序中作出规定。
9、放行的定义:进入过程下一个阶段的授权。 10、返修的定义:为使不合格产品满足预期使用对其所采
取的措施。 11、返工的定义:为使不合格产品符合要求对其所采取的
措施。 12、降级的定义:为使不合格产品符合不同于原有的要求
而对其等级的改变。 13、报废的定义:为避免不合格产品(2.4.2)原有的预期
使用而对其采取的措施。例如:回收、处理或销毁。
合格品
2. 对交付前的不合格品,采用下列一种或几种方法
返工
重新验证
合格品
使用
返修
重新验证
有关授权人员批准(适用时经过客户批准) 让步使用
b 有关授权人员批准(适用时经过客户批准)
让步使用
放行
或 接收不合格品
C 采取措施
报废
拒收
或 改作他用
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具体见附件内容!
对于一个团队来说,行动的目标必须是明确的、具体 的,只有这样才能让全体成员明确下一步努力的方向,
才能对全体成员产生巨大的激励作用!
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NO.4 不合格处理流程
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不合格处理流程
1. 不合格品控制程序
建立、保持不格品控制程序,明确不 合格品控制、处置的职责权限
测 量
结果
不合格品 标识 记录 隔离 评审 处置
3)不落实改进的措施不放过。不管是查清不合格的 原因,还是查清责任者,其目的都是为了落实改进的 措施。
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两种“判别”职能
检验管理工作中有两种“判别”职能: 1)符合性判别 符合性判别是指判别生产出来的产品是否符合技术标准,即是否合格, 这种判别的职能是由检验员或检验部门来承担。 2)适用性判别 适用性和符合性有密切联系,但不能等同。符合性是相对于质量技术 标准来说的,具有比较的性质;而适用性是指适合用户要求而言的, 一般说,两者是统一的,但也不尽然。人们可能有过这样的经验,一 个完全合格的产品,用起来不一定好用,甚至完全不适用;反之,有 的产品,检验指标虽不完全合格,但用起来却能使人满意。可能是由 于用户的需求不同,也可能是技术标准的制定本身就不合理,或者有 过剩质量。所以不合格品下一定等同于废品,它可以判为返修后再用, 或者直接回用。这类判别称为适用性判别。由于这类判别是一件技术 性很强的工作,涉及到多方面的知识和要求,因此检验部门难于胜任, 而应由不合格品审理委员会来审理决定。这类审理委员会在国外称为 MRB(MateriaI Review Board),应由设计、工艺、质量、检验、计 划、销售和用户代表共同组成,重要产品应有严格的审查程序和制度。
NO.1 几个相关的定义
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几个相关的定义
1、合格或符合的定义:满足要求。 2、不合格或不符合的定义:未满足要求。 3、缺陷的定义:未满足与预期或规定用途有关的要
求。 4、预防措施的定义:为消除潜在不合格或其他潜在
不期望情况的原因所采取的措施。 5、纠正措施的定义:为消除已发现的不合格或其他
不期望情况的原因所采取的措施。 6、纠正的定义:为消除已发现的不合格所采取的措
施。纠正可涉及:返修、返工或降级。
纠正针对的是不合格,纠 正措施针对的是产生不合 格的原因
预防是针对潜在不合格, 纠正是针对已发生的不合 格。
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NO.3 不合格管理原则
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分类处理
对于不合格品可以有以下处理方法: 1)报废,对于不能使用如影响人身财产安全或经济上产生严重损失 的不合格品,应予报废处理。 2)返工,返工是一个程序,它可以完全消除不合格,并使质量特性 完全符合要求,通常返工决定是相当简单的,检验人员就可以决定, 而不必提交“不合格品审理委员会”审查。 3)返修,返修与返工的区别在于返修不能完全消除不合格品,而只 能减轻不合格品的程度,使不合格品尚能达到基本满足使用要求而被 接收的目的。 4)特采/让步接收,就是不加返工和返修。直接交给用户。这种情况 必须有严格的申请和审批制度,特别是要把情况告诉用户,得到用户 的认可。
返工和返修的主要区别:“返工”后的产品可 以消除不合格,使原不合格产品经采取措施后, 可以成为合格产品。“返修”的产品,经采取 措施后,仍属不合格产品。但采取措施后,产 品可以满足预期的使用要求。
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不合格处理流程3. 对交付源自后的不合格品处理交付以后 开始使用
根据造成或可能造成的后果进行处置
不合格品
追调修降赔其 回换理级偿他
应保持不合格的性 质以及随后所采取 的任何措施的记录, 包括所批准的让步 的记录!
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7、偏离许可的定义:产品实现前,在限定的产品数量或 期限内,对特定用途允许其偏离原规定要求的授权。。
8、让步的定义:对使用或放行不符合规定要求的产品的 授权。
5)选别,就是对不合格进行全检。
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不合格品的现场管理
不合格品的现场管理主要做好以下两项工作: 1)不合格品的标记 凡经检验为不合格品的产品、半成品或零部件,应当根据不合格品的 类别,分别涂以不同的颜色或做出特殊的标志。例如,有的企业在废 品的致废部位涂上红漆,在返修品上涂以黄漆,在回用品上打上“回 用”的印章等办法,以示区别。 2)不合格品的隔离 对各种不合格品在涂上(或打上)标记后应立即分区进行隔离存放, 避免在生产中发生混乱。废品在填写废品单后,应及时放于废品箱或 废品库,严加保管和监视,任何人不准乱拿和错用。一旦发现动 用废 品,以假充真,检验人员有权制止、追查或上报。隔离区的废品应及 时清除和处理,在检验人员参与下及时送废品库,由专人负责保管, 定期处理消毁。
三不放过原则
一旦出现不合格品,则应:
• 查清原因原则 • 分清责任原则 • 落实改进原则
1)不查清不合格的原因不放过。因为不查清原因, 就无法进行预防和纠正,不能防止再现或重复发 生。
2)不查清责任者不放过。这样做,不只是为了惩罚, 而主要是为了预防,提醒责任者提高全面素质,改善 工作方法和态度,以保证产品质量。
适用时,组织应通过下列一种或几种途径,处置不合格品。
a)采取措施,消除发现的不合格; b)经有关授权人员批准,适用时经顾客批准,让步使用、放行或接收
不合格品; c)采取措施,防止其原预期的使用或应用。
应保持不合格的性质以及随后所采取的任何措施的记录,包括所批 准的让步的记录(见4.2.4)。 应对纠正后的产品再次进行验证,以证实符合要求。 当在交付或开始使用后发现产品不合格时,组织应采取与不合格的 影响或潜在影响的程度相适应的措施。
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NO.1 几个相关的定义 NO.2 ISO9001-2008要求 NO.3 不合格管理原则 NO.4 不合格处理流程
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