设计变更会签单
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（必要时）
物控部
经理：
经理：
经理：
经理：
经理：
经理：
经理：
经理：
项目公司
规划设计部分管领导
项目管理部分管领导
项目公司总经理
公司领导
产品研发部分管领导
工程管理部分管领导
公司总经理
设计变更实施情况记录表
（此表由施工单位填写）
制表时间： 年 月 日NO：
变更编号
实施日期
完成日期
变更执行
情况
填写人：
年月日
确认栏
变更是否影响销售
□是 □否
规划设计部会签
建筑
结构
设备
电气
市政
园林
装修
经理
需会签部门
□项目管理部 □成本管理部（成本组）□总经办（合约部）□营销策划部 □客服部 □产品研发部 □工程管理部
相关部门会签
项目管理部
成本管理部
（成本组）
总经办（合约）
客服部
(必要时)
营销策划部
(必要时)
产品研发部
（必要时）
工程管理部
普通工程名称发生时间工程部位提出单位总经理公司分管副总项目公司总经理分管副总工程管理部成本管理部成本组规划设计部项目管理部营销策划部客服部设计院监理施工单位产品研发部提出单位确认所属专业主管工程师提出原因情况描述包括变更部位施工进度现状变更内容等并附建筑结构设备电气市政园林装修经理需会签部门项目管理部成本管理部成本组总经办合约部营销策划部服部产品研发部工程管理部成本组总经办合约客服部必要时营销策划必要时产品研发必要时工程管理经理
施工单位：
（盖章）
经办人：
项目经理：
年月日
监理单位：
（签章）
监理工程师：
总监：
年月日
项目管理部：
专业工程师：
经理：
年月日
注：如涉及隐蔽工程的应在变更执行情况栏附照片。
设 计 变 更 会 签 单NO：
制表时间： 年 月 日 □紧急 □ 普通工程名称发生时间来自工程部位提出单位
□总经理□公司分管副总□项目公司总经理□分管副总□工程管理部□成本管理部（成本组）
□规划设计部□项目管理部□营销策划部□客服部□设计院□监理□施工单位□产品研发部
提出单位确认
所属专业
主管工程师
提出原因情况描述(包括变更部位、施工进度现状、变更内容等，并附图)
物控部
经理：
经理：
经理：
经理：
经理：
经理：
经理：
经理：
项目公司
规划设计部分管领导
项目管理部分管领导
项目公司总经理
公司领导
产品研发部分管领导
工程管理部分管领导
公司总经理
设计变更实施情况记录表
（此表由施工单位填写）
制表时间： 年 月 日NO：
变更编号
实施日期
完成日期
变更执行
情况
填写人：
年月日
确认栏
变更是否影响销售
□是 □否
规划设计部会签
建筑
结构
设备
电气
市政
园林
装修
经理
需会签部门
□项目管理部 □成本管理部（成本组）□总经办（合约部）□营销策划部 □客服部 □产品研发部 □工程管理部
相关部门会签
项目管理部
成本管理部
（成本组）
总经办（合约）
客服部
(必要时)
营销策划部
(必要时)
产品研发部
（必要时）
工程管理部
普通工程名称发生时间工程部位提出单位总经理公司分管副总项目公司总经理分管副总工程管理部成本管理部成本组规划设计部项目管理部营销策划部客服部设计院监理施工单位产品研发部提出单位确认所属专业主管工程师提出原因情况描述包括变更部位施工进度现状变更内容等并附建筑结构设备电气市政园林装修经理需会签部门项目管理部成本管理部成本组总经办合约部营销策划部服部产品研发部工程管理部成本组总经办合约客服部必要时营销策划必要时产品研发必要时工程管理经理
施工单位：
（盖章）
经办人：
项目经理：
年月日
监理单位：
（签章）
监理工程师：
总监：
年月日
项目管理部：
专业工程师：
经理：
年月日
注：如涉及隐蔽工程的应在变更执行情况栏附照片。
设 计 变 更 会 签 单NO：
制表时间： 年 月 日 □紧急 □ 普通工程名称发生时间来自工程部位提出单位
□总经理□公司分管副总□项目公司总经理□分管副总□工程管理部□成本管理部（成本组）
□规划设计部□项目管理部□营销策划部□客服部□设计院□监理□施工单位□产品研发部
提出单位确认
所属专业
主管工程师
提出原因情况描述(包括变更部位、施工进度现状、变更内容等，并附图)