浅谈新形势下的铁路物资统计工作
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
资料。
的 发 展 和 高 铁 时 代 的来 临 ，铁 路 物 资 统计 的 对 象 不 断 增 加 ，
核。 负责管理 、发布 物资统计 资料 ，组织开 展统计 分析评 比 。 铁 路 局 物 资 处 负责 所 属 基 层 单 位 物 资 统 计 数 据 的 审 核 、
汇 总 、 分 析 ，对 基 层 站 段 进 行 业 务 指 导 、协 调 、 胨督 和 质
量 考 核 。 组 织 完 成 铁 路 总 公 司计 划 统 计 部 部 署 的 相 关 专 、 统 计 工 作 和 普 查 、调 查任 务 ，并 向一 Ｌ 级 统 计 主 管 部 门报 送 、 提 供 数 据 ，做 好 铁 路 局 物 资 统 计 分 析 。 各 合 资 铁 路 公 司 的
和 体 制 机 制 ， 提 升 统 计 信 息 化 管 理 水 平 ， 从 而 提 高 统 计 工 作 的 质 量 和 效 率 为 保 障 铁 路 运 输 捉 供 良 好 服 务
关 键 词 ：铁 路 物 资 统 计 机 制 改 选 建议
物 资 统计 是铁 路 物 资 管 理 重 要 的暴 础 工 作 之 一 。铁 路 总
３ 职 责 划 分
铁 路 物 资 统 计 工 作 实 行 统 一 领 导 、 归 口 管 理 、 分 级 负 责 。 铁 路 总 公 司 计 划 统 计 部 对 全 国 铁 路 运 输 企 业 物 资 统 计 实 行 行 业 归 口 管 理 ， 负 责 业 务 指 导 、协 调 、 督 和 质 量 考
物 资统计 工作 由铁 路 总公 司出 资者代 表进 行指 导 、协 调 、
实 行 委 托 运 输 管 理 的 ，应 当按 照 铁 路 总 公 司 规 定 落 实 相 关 物 资统 计 工 作 职 责 。 基 层 运 输 站 段 明 确 负 责 物 资 统 计 的 部 门 ，配 备 专 职 统 计 人 员 ，严 格 按 照 物 资 统 计 规 则 ， 准 确 、 完 整 、 及 时 地 提 供 统 计 资 料 ，不 得 提 供 不 真 实 、 不 完 整 的
和执 行 ，使 物 资统 计 工 作 走 向 规 范 化 的 轨 道 。
付 材 料 消 耗 进 行 统 计 分 析 ， 强 化 在 过 程 中控 制 材 料 消 耗 ， 减 少 浪 费 ， 因而 对 物 资 统 计 工 作 提 出 了更 高 的 要 求 。 统 计
信 息 既 可 以 反 映 生产 单 位 物 资 管 理 在 某 一 时 点 的 现 状 ， 也 可 以 反 映 在 一 个 特 定 时 期 内 的 动 态 ， 以 及 历 年 物 资 消 耗 统
道部统计 中心编 市 ｌ Ｊ 的 通 知 和 关 于 规 范 铁 路 物 资 统 计 管 理 工 作 的 通 知ｊ， 由原 铁 道 部 统 计 中 心 组 织 实 施 铁 路 物 资 行
业统 计 工 作 ，全 面 加 强 了 全 路 物 资 统 计 的 专 业 和 归 口管 理 ，
１ 意 义 和 作 用
铁 路 物 资 原 材 料 及 配 件 种 类 多 、数 量 大 、 价 值 高 ， 对
运输 单 位 的 生 产 成 本 有 着 重 要 的 影 响 。 物 计 承 扫 机 构 及 职 责 ， 规 定 各 铁 路 局 必须 配 备 专 职 物 资 统 计 人 员及 相 关 信 息 设 备 ， 督促 文 件 的 下 发
公 司 要 求铁 路 物 资 部 门 用 统 计 调 蛮 方法 ， 及 时 收 集 、 整理 、
业预算 、拟定成 本管理 方案和指 导铁路 物 资管理等 工作提
供依据 。 ２ ０ １ ０年 ６月 以 前 ，铁 路 物 资 统 计 工 作 由 中 国 铁 路 物 资
总 公 司代 管 。 ２ ０ １ ０年 ６月 ，原 铁 道 部 下 发 了 关 于 调 整 铁
圈 与 研 究
摘 要 ：物 资 统 计 是 铁路 物 资 管理 的基 础 Ｊ － 作之 一 ， 是 高 铁 飞 速 发 展 新 形 势 下 掌握 铁 路 物 资 采 昀 及 消 耗 、预 测 未 来需 求 的 重 要 依 据 铁路 物 资 管理 部 ｆ ］ 应 更 新观 念 ，进 一 步理 顺 物 资 统 计 Ｚ － 作 职 责 ，不 断 完善 定 岗 定编
分析 物 资 采购 、供 应 、 消 耗 、库 存 、废 旧物 资 处置 等 统 计 数 据 ，学 樨 铁路 物 资 的使 用 情 况 。 物 资统 计 不仅 能 够 反 映铁 路 业 生 产 经 营状 况 ，而 且 对 提 高铁 路 运输 经 济 效 益具 有 重 要 的促 进 作 用 对预 测 铁 路 未 来 发展 趋 势 提 供 依 据 。
计 资 料 和 指 标 等 方面 情 况 。铁 路 物 资 统 计 分 析 是 以 铁 路 物 资 使 用 情 况 为 研 究对 象 ， 以统 计 资 料 为 数 据 ，运 用 统 计 分 析 方 法 ， 定 性 与 定 量 相 结 合 对 物 资 采 购 、 支 出 、 库 存 等
过 程 进 行 分 析 ， 找 出 各 指 标 变 动 的 规 律 和 原 因 ， 掌 握 铁 路 物 资 使 用 现 状 和 变 化 趋 势 ，剖 析 物 资 管 理 的 实 效 和 问题 ， 提 出 改 进 铁 路 运 输 企 业 物 资 管 珲 工 作 的 措 施 和 建 议 ， 为 制 定 有 关政 策 提供 科 学依 据 。
２ 铁 路 物 资 统 计 发 展 过 程
计 划 经 济 时 期 ， 物 资 资 源 紧 缺 ， 主 要 物 资 处 于 供 不 应 求 的 状 态 ，物 资 统 计 工 作 的 重 点 是 保 供 服 务 。 市 场 经 济 条
件 下 ． 国 内 物 资 市 场 逐 渐 开 发 ，物 资 供 大 于 求 ，随 着 铁 路
的 发 展 和 高 铁 时 代 的来 临 ，铁 路 物 资 统计 的 对 象 不 断 增 加 ，
核。 负责管理 、发布 物资统计 资料 ，组织开 展统计 分析评 比 。 铁 路 局 物 资 处 负责 所 属 基 层 单 位 物 资 统 计 数 据 的 审 核 、
汇 总 、 分 析 ，对 基 层 站 段 进 行 业 务 指 导 、协 调 、 胨督 和 质
量 考 核 。 组 织 完 成 铁 路 总 公 司计 划 统 计 部 部 署 的 相 关 专 、 统 计 工 作 和 普 查 、调 查任 务 ，并 向一 Ｌ 级 统 计 主 管 部 门报 送 、 提 供 数 据 ，做 好 铁 路 局 物 资 统 计 分 析 。 各 合 资 铁 路 公 司 的
和 体 制 机 制 ， 提 升 统 计 信 息 化 管 理 水 平 ， 从 而 提 高 统 计 工 作 的 质 量 和 效 率 为 保 障 铁 路 运 输 捉 供 良 好 服 务
关 键 词 ：铁 路 物 资 统 计 机 制 改 选 建议
物 资 统计 是铁 路 物 资 管 理 重 要 的暴 础 工 作 之 一 。铁 路 总
３ 职 责 划 分
铁 路 物 资 统 计 工 作 实 行 统 一 领 导 、 归 口 管 理 、 分 级 负 责 。 铁 路 总 公 司 计 划 统 计 部 对 全 国 铁 路 运 输 企 业 物 资 统 计 实 行 行 业 归 口 管 理 ， 负 责 业 务 指 导 、协 调 、 督 和 质 量 考
物 资统计 工作 由铁 路 总公 司出 资者代 表进 行指 导 、协 调 、
实 行 委 托 运 输 管 理 的 ，应 当按 照 铁 路 总 公 司 规 定 落 实 相 关 物 资统 计 工 作 职 责 。 基 层 运 输 站 段 明 确 负 责 物 资 统 计 的 部 门 ，配 备 专 职 统 计 人 员 ，严 格 按 照 物 资 统 计 规 则 ， 准 确 、 完 整 、 及 时 地 提 供 统 计 资 料 ，不 得 提 供 不 真 实 、 不 完 整 的
和执 行 ，使 物 资统 计 工 作 走 向 规 范 化 的 轨 道 。
付 材 料 消 耗 进 行 统 计 分 析 ， 强 化 在 过 程 中控 制 材 料 消 耗 ， 减 少 浪 费 ， 因而 对 物 资 统 计 工 作 提 出 了更 高 的 要 求 。 统 计
信 息 既 可 以 反 映 生产 单 位 物 资 管 理 在 某 一 时 点 的 现 状 ， 也 可 以 反 映 在 一 个 特 定 时 期 内 的 动 态 ， 以 及 历 年 物 资 消 耗 统
道部统计 中心编 市 ｌ Ｊ 的 通 知 和 关 于 规 范 铁 路 物 资 统 计 管 理 工 作 的 通 知ｊ， 由原 铁 道 部 统 计 中 心 组 织 实 施 铁 路 物 资 行
业统 计 工 作 ，全 面 加 强 了 全 路 物 资 统 计 的 专 业 和 归 口管 理 ，
１ 意 义 和 作 用
铁 路 物 资 原 材 料 及 配 件 种 类 多 、数 量 大 、 价 值 高 ， 对
运输 单 位 的 生 产 成 本 有 着 重 要 的 影 响 。 物 计 承 扫 机 构 及 职 责 ， 规 定 各 铁 路 局 必须 配 备 专 职 物 资 统 计 人 员及 相 关 信 息 设 备 ， 督促 文 件 的 下 发
公 司 要 求铁 路 物 资 部 门 用 统 计 调 蛮 方法 ， 及 时 收 集 、 整理 、
业预算 、拟定成 本管理 方案和指 导铁路 物 资管理等 工作提
供依据 。 ２ ０ １ ０年 ６月 以 前 ，铁 路 物 资 统 计 工 作 由 中 国 铁 路 物 资
总 公 司代 管 。 ２ ０ １ ０年 ６月 ，原 铁 道 部 下 发 了 关 于 调 整 铁
圈 与 研 究
摘 要 ：物 资 统 计 是 铁路 物 资 管理 的基 础 Ｊ － 作之 一 ， 是 高 铁 飞 速 发 展 新 形 势 下 掌握 铁 路 物 资 采 昀 及 消 耗 、预 测 未 来需 求 的 重 要 依 据 铁路 物 资 管理 部 ｆ ］ 应 更 新观 念 ，进 一 步理 顺 物 资 统 计 Ｚ － 作 职 责 ，不 断 完善 定 岗 定编
分析 物 资 采购 、供 应 、 消 耗 、库 存 、废 旧物 资 处置 等 统 计 数 据 ，学 樨 铁路 物 资 的使 用 情 况 。 物 资统 计 不仅 能 够 反 映铁 路 业 生 产 经 营状 况 ，而 且 对 提 高铁 路 运输 经 济 效 益具 有 重 要 的促 进 作 用 对预 测 铁 路 未 来 发展 趋 势 提 供 依 据 。
计 资 料 和 指 标 等 方面 情 况 。铁 路 物 资 统 计 分 析 是 以 铁 路 物 资 使 用 情 况 为 研 究对 象 ， 以统 计 资 料 为 数 据 ，运 用 统 计 分 析 方 法 ， 定 性 与 定 量 相 结 合 对 物 资 采 购 、 支 出 、 库 存 等
过 程 进 行 分 析 ， 找 出 各 指 标 变 动 的 规 律 和 原 因 ， 掌 握 铁 路 物 资 使 用 现 状 和 变 化 趋 势 ，剖 析 物 资 管 理 的 实 效 和 问题 ， 提 出 改 进 铁 路 运 输 企 业 物 资 管 珲 工 作 的 措 施 和 建 议 ， 为 制 定 有 关政 策 提供 科 学依 据 。
２ 铁 路 物 资 统 计 发 展 过 程
计 划 经 济 时 期 ， 物 资 资 源 紧 缺 ， 主 要 物 资 处 于 供 不 应 求 的 状 态 ，物 资 统 计 工 作 的 重 点 是 保 供 服 务 。 市 场 经 济 条
件 下 ． 国 内 物 资 市 场 逐 渐 开 发 ，物 资 供 大 于 求 ，随 着 铁 路