网上书店SWOT分析

不可麻痹大意，要防微杜渐。20.12.42 0.12.41 0:58:22 10:58:2 2December 4, 2020
加强自身建设，增强个人的休养。202 0年12 月4日上 午10时 58分20 .12.420 .12.4
追求卓越，让自己更好，向上而生。2 020年1 2月4日 星期五 上午10 时58分 22秒10 :58:222 0.12.4
网上书店SWOT 分析
（精品式）
Hale Waihona Puke SWOT分析•Strengths(优势) 1. 资源优势
由百荣文化公司为依托 在经营方式和队伍上与实体书店高度共享 网站与实体书店的互动活动 自有产品的发行
SWOT分析
•Strengths(优势) 2. 拓展优势
打开高等教材市场（至少100亿） 面向全世界市场，吸引国际外资 与连锁开发互动前进 专业图书网站少，融资率高（收购价格相对较低）
SWOT分析
•Weaknesses（劣势）
某些冷门图书不能在网上找到 产品范围窄 销售单一品种产品风险较大
SWOT分析
•Opportunities(机会) 1. 政策机会
政府开放发行市场，市场容量将会更大 市场并未向国外开放 开放市场后，将会对国内音像市场有很大冲击
SWOT分析
•Opportunities(机会)
优势—挑战分析
劣势—挑战分析
优势—机会分析
1.在有政府政策支持和电子商务销售市场 有很大空间的有利条件下。我公司可以 以集团的资本和文化公司在文化领域的 定位为优势,大力发展网上书店的计划。
优势—机会分析
2. 在2004年底，政府将开放发行政策。 界时将会有大量外资进入中国市场。我 们将发挥自己全国范围的物流，信息流 的网络优势，满足文化市场的需求。从 而吸引外资。
2. 市场机会
电子商务销售的潜在市场很大 在公司集团和公司其他项目的支持下，容易打出自己的品牌知名度 为文化公司的连锁目标和公司将来走向世界打下基础 电子商务零售市场无限大 B-B(企业对企业)和B-C（企业对消费者）两者并行 目前没有人在做全品种电子图书音像网站 目前没有人做到全国物流的电子图书音像网站 没有全国的文化分销商 目标空间的互补
优势—挑战分析
运用集团采购行式，降低货品的采购成本。 利用自有产品，创立品牌形象。建立专有顾客
群。
于实体公司相结和，在供、销、存等多方面降 低成本。使人力资源得到最大运用。
利用经营管理和服务上的优势，与同业竞争者 竞争。
使网上书店和实体书店双方面共同前进，共同 营造品牌形象，最大限度的开拓市场占有率。
优势—机会分析
3. 由于政府在政策上的开放，在文化出 版，发行上的信息量将会增加，从而带 动文化品种数量上的增加。
优势—机会分析
4. 在管理方式和服务质量上向国际化靠 拢，在市场开放后可以吸引外资。
劣势—机会分析
由于市场的开放，图书量将增加。为此， 在图书选品上将会出现一些问题。我们 将继续保持精品路线，在精中选精。
SWOT分析
•Strengths(优势) 3. 经营优势
优良的服务，如送货，退货和处理订购、投诉问题 有品位，层次。便于营造品牌优势 点击与销售比上升 在管理模式上均是以经营，服务为主体，与实体书店可以高度共
享。
SWOT分析
•Strengths(优势) 4. 物流优势
以实体书店为后盾，有良好的进货渠道 价格优势 与实体公司共享采购部门，降低采购成本 配给率较高（预计可以达到97%）
谢谢大家！
严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020 年12月 上午10 时58分2 0.12.41 0:58De cember 4, 2020
重规矩，严要求，少危险。2020年12 月4日星 期五10 时58分 22秒10 :58:224 December 2020
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午10时5 8分22 秒上午1 0时58 分10:58:2220.1 2.4
SWOT分析
•Strengths(优势) 5. 信息流优势
根据实体书店的反馈，全面及时的更新网站 强大的后台管理可以降低成本 网络书店与实体书店的行为互相影响，可以反映市场的流行趋势 为中盘商作基础 得到mark数据对公司渠道与信息扩展有帮助 利用网上（面向全国）的扩展，获得销售信息和选品信息 刷新快，可以以最快的速度上载最新信息
SWOT分析
•Threats(挑战)
目前网站还没有知名度 业内竞争强，会有恶性竞争的情况出现 购买者的影响力强 电子转账技术不成熟 市场推广成本会提高 时间问题（公司的定位，推进，认可，资金的到位）
SWOT分析
SWOT分析 （精品式）
Opportunities(机会)
政策机会 市场机会
弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。1 0:58:22 10:58:2 210:58 12/4/20 20 10:58:22 AM
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 12.410:58:2210 :58Dec -204-D ec-20
重于泰山，轻于鸿毛。10:58:2210:58:2 210:58 Friday , December 04, 2020
劣势—挑战分析
有些顾客会因为自己所需的书在网上找 不到，导致他们离开或放弃我们的网站。 为此，我们会给这些顾客单设一个信息 口，可以让他们在网上或电话上订购产 品。以达到顾客选品和网络推荐多种销 售模式。
踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就 未来。2 0.12.42 0.12.4Friday , December 04, 2020
Strengths (优势)
资源优势 拓展优势 经营优势 物流优势 信息流优势
优势—机会分析
Weaknesses （劣势）
某些冷门图书不能在网上找 到 产品范围窄 销售单一品种产品风险较大
劣势—机会分析
Threats （挑战）
目前网站还没有知名度 内部竞争强，会有恶性竞 争的情况出现 购买者的影响力强 电子转账技术不成熟 市场推广成本会提高
每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.12. 420.12. 410:58 10:58:2 210:58:22Dec- 20
务实，奋斗，成就，成功。2020年12 月4日星 期五10 时58分 22秒Fr iday , December 04, 2020
抓住每一次机会不能轻易流失，这样 我们才 能真正 强大。2 0.12.42 020年1 2月4日 星期五 10时58 分22秒 20.12.4