1成本计算的BOM管理规定

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生效日期Effective Date版本/修订 Rev/Ver 页码 Page 文件编号 Doc. No.
2011-12-01 A/0 第页,共页ZH-WI-**-**
1.目的
准确计算BOM物料成本,让准确的BOM指导全厂工作.
2。

范围
适用于本公司所有BOM。

职责
3。

1技术部负责BOM制作与审核。

3.2相关部门监督BOM的正确性。

3.3总经办负责BOM的批准与BOM异常的决裁。

作步骤
4.1 BOM制作:
4。

1。

1 BOM由主体BOM与辅助BOM组成。

为更好的计算与生成成本,不是所有的物料均要做入BOM。

4.1.2 灯珠与芯片,BOM一般只做一行,备注写明“可选”。

因为灯珠与芯片可选择品种较多,所以在BOM
中,一般只做最有代表性的一行,最多不超过三行。

灯珠与芯片,必须在BOM中对应的行,备注中写上
“可选”,以方便现场手工改变灯珠与芯片.
4.1。

3通用辅料不做入BOM。

现规定锡条,锡丝,锡膏,助焊剂这四种物料,不做入BOM。

生产部采用
生产领料单的方法进行领料,月底由财务进行成本归集与分配.
4.1。

4非通用辅料做入辅助BOM。

现规定成品灯的BOM,胶水,硅胶,高温硅胶,卡夫特,导热硅脂,
胶带共六种物料,做入辅助BOM,再现场采用作业指示书的方法进行现场控制。

生产部采用生产领料单的方法进行领料,月底由财务进行成本归集与分配。

4。

1.5主体BOM注意.电子线,热缩套管,外包装箱,要做入主体BOM.电子线与热缩套管采用CM为计
量单位。

BOM制作中,要特别防止计量单位用错。

4。

1.6 BOM由技术工程师制作,并确保BOM正确.
4.1.7 主体BOM的纸质版本,由ERP系统打印出来.4.1。

4所述的辅助BOM由技术部做EXCEL版本BOM
发行,不输入ERP系统BOM。

4。

1.3 所述的通用辅料,技术部不用做BOM。

4。

2BOM审核与批准
4.2。

1 技术负责人审核。

BOM由技术负责人进行审核,并确保BOM正确。

4.2。

2总经办批准。

经过技术部审核的BOM,由总经办批准发行。

批准人不对BOM的正确性负责。

批准
人只负责这个BOM是应该发行还是不应该发行。

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4。

3 BOM正确性的监督
4。

3.1全员监督.考虑到BOM是最基础的技术资料,一旦有误,对公司影响十分重大,所以,公司所有
人员均有权利与义务监督BOM的正确性。

4.3。

2技术部奖100罚200。

技术工程师与技术负责人,共同确保BOM正确性。

BOM量产三个月无错
误,公司奖励给技术部100元/份。

对版本为K与K以后的BOM,非技术部发现的BOM错误,公司处罚技
术部200元/次。

4.3.3监督者奖200。

对版本为K与K以后的BOM,非技术部人员,发现BOM错误,发出邮件给技术部,
自己部门负责人,总经办,经总经办核实后,公司奖励监督者200元/次。

同一处BOM错误,奖励给最先
发出邮件的发现人员。

4.3.4 错误界定。

以下几种情况,定义为BOM错误。

第一类,错物料品种。

实际使用的这是这个物料品种,BOM上为另一个物料品种。

物料品种以物料代码为判定依据,不同物料代码为不同物料。

第二类,
少物料品种.即实际要用这种物料,BOM上却没有。

第三类,多物料品种。

即实际不用这种物料,BOM上
有这种物料。

第四类,数量错误。

即实际用量与BOM用量相差较大。

相差较大的标准为,以实际用量为
基础,不改变BOM的计量单位,BOM上用量与实际用量相比。

实际用量小于或等于1的,数量误差超过
+/—50%.实际用量大于1小于10的,数量误差超过+/-20%.实际用量等于或者大于10的,数量误差超
过10%。

例如:物料实际用量为1,BOM表用量为1.3,则数量误差为1。

3/1 —1=30% 。

第五类,总经办
认定的BOM错误。

4.3。

4 特例豁免。

非技术部门人员,发现BOM错误,只要总经办核实,监督人员即获得200元/次的奖励,不管此错误产生的原因是什么。

对于技术部来讲,如果此错误并非技术人员工作错误或工作失误造成,
或者确实有较大的外界原因导致技术人员的失误,不宜处罚技术部200元/次,宜由技术部提出情况说明,总经办决裁,豁免技术部的罚款,以示公平。

5.参考文件
6。

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