安全外委团队的管理制度

一、总则
为加强我单位安全外委团队的管理，确保安全生产，保障员工生命财产安全，根据国家相关法律法规和单位实际情况，特制定本制度。

二、管理原则
1. 安全第一，预防为主，综合治理。

2. 责任明确，分工协作，确保安全生产。

3. 依法管理，科学决策，持续改进。

三、组织架构
1. 成立安全外委团队管理领导小组，负责安全外委团队的整体管理工作。

2. 设立安全外委团队管理部门，负责日常管理工作。

3. 各部门、各岗位按照职责分工，共同参与安全外委团队的管理。

四、管理内容
1. 外委团队资质审查
（1）外委团队应具备相应的资质证书，包括但不限于安全生产许可证、特种作业操作证等。

（2）外委团队应具备完善的安全生产管理制度和应急预案。

（3）外委团队应具备良好的业绩和信誉。

2. 安全培训与教育
（1）外委团队成员应参加单位组织的安全生产培训，并取得合格证书。

（2）外委团队应定期开展内部安全教育培训，提高员工安全意识。

3. 安全生产责任落实
（1）外委团队负责人应对团队安全生产工作全面负责。

（2）明确各岗位安全生产责任，实行安全生产责任制。

（3）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

4. 安全生产过程管理
（1）外委团队在施工、作业过程中，应严格遵守国家安全生产法律法规和单位相
关规定。

（2）外委团队应配备必要的安全防护设施和器材，确保作业人员安全。

（3）外委团队应严格执行操作规程，防止事故发生。

5. 事故报告与处理
（1）发生安全生产事故，外委团队应立即向单位报告，并采取措施控制事故扩大。

（2）对事故原因进行调查分析，查明事故责任，落实整改措施。

（3）对事故责任人进行严肃处理，确保安全生产。

五、监督检查
1. 单位定期对安全外委团队进行监督检查，确保各项制度落实到位。

2. 安全管理部门对外委团队进行不定期抽查，发现问题及时整改。

3. 建立安全外委团队考核评价机制，对表现优秀的外委团队给予奖励，对表现较
差的外委团队进行约谈或清退。

六、附则
1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由单位安全管理部门负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。