技术转移办公室体制

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

技术转移办公室体制
技术转移办公室体制
一、技术转移办公室设立的宗旨
技术转移办公室是指专门从事技术转移的机构,以提升企业技术创新能力和服务离的经济增长,是技术创新体系的重要组成部分。

1. 技术转移办公室的设立,旨在推动技术转移过程的管理,建立、改善技术转移管理体系,优化技术转移服务流程,有效提升企业技术创新能力及服务水平;
2. 加强技术转移工作和技术转移资源的整合,促进技术转移内容的高效发展;
3. 促进专家学者和企业之间的交流和合作,提高企业技术创新能力,推动企业经济腾飞。

二、技术转移办公室的职能
1. 组织、协调技术转移工作,负责技术转移相关的申报、验收、管理等工作;
2. 开展技术转移活动,搭建技术转移平台,推动技术转移资源的优化与利用;
3. 收集、整理、分析技术转移市场信息,推动技术转移业务的规范化;
4. 组织技术转移相关活动,促进企业技术创新能力的提升;
5. 推广专家学者与企业之间的技术交流,促进技术转移策略的
制定和实施。

三、技术转移办公室的组织机构
技术转移办公室由技术转移办公室主任、技术转移办公室副主任、技术转移办公室相关人员组成。

技术转移办公室主任负责技术转移办公室的日常管理,负责制定技术转移办公室工作规范,制定技术转移工作的时间节点;技术转移办公室副主任负责技术转移工作的实施,制定技术转移报告,协调各部门技术转移工作;技术转移办公室相关人员负责技术转移过程的管理,承担技术转移相关的活动组织工作。

相关文档
最新文档