《成功的项目管理》-时代光华

单选题
1. 下列不属于项目组织最常见的的三种类型之一的是√
A职能型
B项目型
C矩阵型
D树型
正确答案：D
2. 在缺少信息或考虑因素不确定的时候，可以采用的方法是√
A参数模型法
B三点估算法
C专家法
D类比法
正确答案：B
3. 正常的风险概率值介于√
A0和1之间
B1和2之间
C0和2之间
D1和3之间
正确答案：A
4. 在评价可能的承包者的方法中，将人的偏见和随意性的影响降至最低的是√
A筛选方法
B合同谈判
C加权方法
D独立估算
正确答案：C
5. 在一个成功的项目组织中，对技术比对技术的命令有更基本的理解的是√
A高层管理委员会
B项目经理
C项目团队
D用户
正确答案：B
6. 项目管理作为管理学的重要分支最早出现于√
A２０世纪３０年代的美国
B２０世纪３０年代的英国
C２０世纪４０年代的法国
D２０世纪４０年代的美国
正确答案：A
7. 通常在目标制定的时候，要制定一个SMART目标，其中M指√
A具体、明确
B能够衡量、测量
C适当
D相关性
正确答案：B
8. 项目组织中最有效的激励因素是√
A满足个人的一切需求
B良好的薪资
C项目或工作的重要性
D获得归属感
正确答案：C
9. 我国唯一通过CMM五级评审的企业是√
B海尔
C摩托罗拉（中国）公司
D清华同方
正确答案：C
10. 根据项目干系人的风险承受度，下列不属于风险的类型之一的是×
A承担风险型
B风险中立型
C风险偏好型
D风险厌恶型
正确答案：A
11. 对项目记录进行核查属于项目管理的√
A偏差分析
B数据核查
C比较分析
D修正后计划
正确答案：B
12. 有多种方法可用于评价可能的承包商，其中最理性和公平的是√
A合同谈判
B排序方法
C加权方法
D独立估算
正确答案：B
13. 下列哪一项不是常见的项目组织类型√
A扁平型
C矩阵型
D职能型
正确答案：A
14. 在挣值管理中，BAC与EAC的含义分别是√
A预算成本和完工成本
B项目预算成本和预计完工成本
C完工预算成本和预计完工成本
D预计完工成本和完工预算成本
正确答案：C
15. 在项目管理发展过程中，主要应用于航空航天领域的是√
A20世纪60年代中期到80年代
B20世纪90年代后半阶段
C20世纪80年代中期到90年代
D20世纪60年代以前
正确答案：D。