酒店行业房务部核算员关键业绩考核指标KPI
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人力资源部
房务经理
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酒店行业房务部核算员关键业绩考核指标KPI
被考核人
部门
房务部
岗位
核算员
序号
指标
权重
考核指标释义
数据源
考核人
1
成本核算与经济分析准确率
２0%
核算、分析准确项／定额分析项
房务经理
房务经理
2
费用报销
10%
每月（）日前进行费用报销
计财部
房务经理
３
工作完成率
２０％
实际完成工作／计划完成工作
房务经理
房务经理
４
各类报告准确率
１０％
（文件总份数－错误文件份数）／文件总份数
房务经理
房务经理
５
部门文件保存完整率
１０%
实际保存份数／应保存份数
房务经理
房务经理
６
津贴、奖金的计算准确率
１0%
计算正确金额／应计算总金额
人力资源部
房务经理
７
领用办公用品பைடு நூலகம்用率
１０％
实际使用金额／领用总金额
计财部
房务经理
８
办公费控制
１０%
实际领用费用／计划领用费用
房务经理
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酒店行业房务部核算员关键业绩考核指标KPI
被考核人
部门
房务部
岗位
核算员
序号
指标
权重
考核指标释义
数据源
考核人
1
成本核算与经济分析准确率
２0%
核算、分析准确项／定额分析项
房务经理
房务经理
2
费用报销
10%
每月（）日前进行费用报销
计财部
房务经理
３
工作完成率
２０％
实际完成工作／计划完成工作
房务经理
房务经理
４
各类报告准确率
１０％
（文件总份数－错误文件份数）／文件总份数
房务经理
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５
部门文件保存完整率
１０%
实际保存份数／应保存份数
房务经理
房务经理
６
津贴、奖金的计算准确率
１0%
计算正确金额／应计算总金额
人力资源部
房务经理
７
领用办公用品பைடு நூலகம்用率
１０％
实际使用金额／领用总金额
计财部
房务经理
８
办公费控制
１０%
实际领用费用／计划领用费用