领导提拔你的原因，只有这点最真实，其他都是瞎扯

领导提拔你的原因，只有这点最真实，其他都是瞎扯
01
领导到底喜欢提拔什么样的员工？
答案似乎很简单：有能力，并且工作努力。

但工作过一段时间就会知道，这个答案并不完全准确。

相信每个人都遇到过这样的同事：在公司待了好多年了，办事也算靠谱，也有一定的能力，但领导就是不提拔他。

很多人都觉得，是因为这种人不懂得如何讨好领导。

我工作6年，创业6年，被提拔过，也提拔过别人。

我要特别提醒，如果你也这么思考问题，是非常危险的。

因为这会让你忽视真正的原因，而你也可能正在犯这样的错误。

我有一位学员小韩，最近就遇到了这样的问题，看看他的故事，你就明白了。

小韩2020年给自己定了一个目标：晋升到主管岗位。

为了达成这个目标，小韩在工作上很努力，但一年过去了，还是没有得到提拔。

是领导不喜欢自己吗？还是自己能力不能胜任？小韩有点胡思乱想，工作状态也有了起伏。

在我的指导下，小韩鼓起勇气，直接找领导作了一次明确沟通：领导，我复盘了自己2020年的工作，我主管的团队目标达成率在90%，客诉率比2019年降低了50%。

如果有机会的话，我愿意承担更大的责任，做出更多的贡献。

领导很高兴小韩能够主动找他汇报工作。

他肯定了小韩团队的成绩，还重点表示了对小韩的肯定。

小韩趁热打铁问领导：
领导，2021年，您对我的期待是什么？
领导没有正面回复小韩关于晋升相关的事，但他从工作入手，给小韩指明了未来一年的工作重点：
你不仅要把注意力放在解决客户投诉、减少不良品外流上，还要
更注重对产品质量的把控和内部反馈。

小韩这才发现，他一直在努力解决客诉率，却忽略了产品质量和内部反馈，如果不是这次沟通，他根本没有意识到这点。

从那以后，一旦工作有了阶段性成果，小韩就第一时间向领导汇报，不断向领导传达信心，也会在遇到困难时，向领导反馈，争取资源。

这样过了2个多月，小韩明显感觉到，自己和领导沟通上更顺畅、更有默契了，工作也更有成果了。

今年4月，小韩顺利晋升为部门主管，涨薪10%。

这次晋升，就是因为小韩转变了观念，主动和领导沟通，拿到了领导真正的预期，才能顺利完成目标。

02
你在工作中，有没有遇到过和小韩一样的情况？
工作很努力，能力也不差，可却迟迟得不到领导的注意。

真正的原因可能是，你没有理解领导对你的期待，导致你并没有达到领导心里的目标。

这在职场上，叫做职场底层能力，是一种被严重忽略的能力。

我自己的经历可以很好的证明这一点。

作为一个农村家庭的孩子，从月薪2000到身价2亿，从刚创办公司，3个人离职了2个，到现在培养出年薪百万的副总裁，一路走来，我都在践行和完善最底层的工作逻辑。

有件事对我影响很深。

2012年，我在深圳华润集团工作。

▲我在华润的工位
在我准备辞职时，收到了北京高速发展的明星「正和岛」邀请，月薪15000元。

同时，我收到了另外有一份offer：深圳一家央企的文职岗位，月薪25000元。

我当时人在深圳，深圳的工作薪水又整整高出1万，很多人劝我留在深圳。

但我有自己的想法。

正和岛虽然当时是创业公司，给的薪水也没有另一家高，但它正在高速发展的阶段，这时候加入，可以亲历一家公司的成长，还能够接触到非常多优秀的企业家。

这对我来说，无疑是一笔宝贵的财富。

这笔财富，用每个月少1万的薪水去换，太值了。

果然，在正和岛工作期间，我接触到多位商业大佬，有联想集团创始人柳传志先生，有新东方教育集团创始人俞敏洪先生，有奇虎360创始人周鸿祎先生，有万科集团创始人王石先生……
▲ 2012年8月，我访谈王石先生
我从他们的身上，学到了太多东西。

28岁那年，我正式决定创业。

这时，一位朋友推荐我去一家公司做高管。

这家公司的老板前后找了我5次，我都没有答应。

我说：要不这样，我不要钱，免费帮你干3个月，帮你梳理好重点，因为这对我思考创业内容也有帮助。

我只有一个条件，你帮我交一下公积金和社保就行。

于是，我花3个月帮他梳理工作，3个月后，他挽留我，但我态度很坚决，一定要去创业。

因为我之前的做法，获得了他的信任，于是，他给了我一笔投资，100万。

半年后，他又找了一位朋友给了我50万，两个人加起来150万，这就是我创业的启动资金，公司估值1000万。

实现目标的第一步是获取信任，这也是一条重要的职场底层逻辑。

这也成为了故事的开端，后来我的企业不断发展，到现在，公司估值3亿，我的个人身价也超过了2亿。

03
一路走来，收获的成就越多，我对职场底层逻辑也越敬畏。

我不断总结，希望能够影响更多身边的人，让同事也能够和我取得一样的成绩，过上不错的生活。

最让我开心的是，我把公司90后的公众号编辑，一路培养为年薪百万的副总裁。

▲我和我的团队
后来，我已经不满足仅仅培养同事了。

2018年，插座学院当时还在做知识付费，我就下定决心，要推出一门，让所有职场人都能掌握职场底层逻辑的课程。

因为，我亲身经历，只要掌握正确的思维，你的价值就会被放大10倍，甚至百倍千倍。

从去年开始，我在全国各大城市开讲「何川的管理公开课」，目前已经去过北京、上海、深圳、郑州、成都、西安等6个城市，并且还在不断开展当中。

▲ 2020年，“何川的管理公开课”深圳站现场
▲ 2021年3月，“何川的管理公开课”成都站现场
▲ 2021年5月，“何川的管理公开课”西安站现场
我还会进到企业内部，给他们讲授升职加薪的底层逻辑，比如东方航空、碧桂园、新世相、中信、招商局、华润、联想等知名企业。

▲我给“东方航空”团队做内训
▲我给“碧桂园”团队做内训
▲我给“新世相”团队做内训
2020年疫情期间，当时为了方便更多同学，我们直接把课程，搬到了线上。

目前，这门职场底层能力的培训，已经做了343期，超过92万学员报名过我们的课程。

关于我的课程，用户说的最多的一句话就是：
非常实操，没有废话，第一次听就感觉很有用。

因为我本身是实战派，又服务过那么多的学员，所以，我最擅长的，是给学员马上就能用的实操技巧。

你可以看看学员取得的成果：
十点读书创始人林少出镜力荐：
同时，不断有学员传来喜讯：
郭雪 1个月内拿到3家公司offer，涨薪30%；
陈熙 2个月内带领团队综合效率提升40%；
张爱华 2个月内获得新领导认可，涨薪20%；
张鸣宇 2个月内帮同事多争取2000元奖金；
相超 3个月内跳槽，新工作涨薪2倍；
杨亚东入职新公司3个月成功涨薪4000元；
赖宇3个月内提拔为项目经理，涨薪2000元；
黄林凯3个月拿到公司唯一的“优秀政委”奖；
蔡爽 3个月内晋升为运营负责人；
李韩军4个月内晋升部门主管，涨薪10%；
王春晓4个月涨薪15%，成为涨薪幅度高的员工；
冯玉珊4个月从基层员工晋升主任，涨薪20%；
郑金鹏6个月内获得集团“专业管理奖”；
王妍1年内从基层员工晋升为经理......
这么多人喜欢并自发分享的课程，我们想让更多人学到。

我们开发了一门教授职场底层能力的7天小课，收费是：0元。

学习之后你会突然发现，自己的问题根本不是努力不够、专业水平不好，而是缺乏职场底层能力。

我们希望能用这门小课，让更多人学习职场底层能力，应用职场底层能力，用一周的时间，让你的职场向上进步一个台阶。

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上好你人生的第一堂正式职场课：
☆职业规划☆晋升计划
☆向上管理☆底层能力
一次满足你对职场进阶能力的全部需求！
特训营学员这样说：
☻直播课听过很多，但是职场直播课是第一次。

☻别看我工作10多年了，这是我第一次意识到，职场进阶需要做计划。

☻毕业前听了何川老师课的话，现在肯定不一样了。

你至少可以先读完大纲：
最后，问自己一个问题：
“你是否对现在的职位和薪水不满意？是否想在1年内有所改变？”
如果是，恭喜你，你已经赢过50%的人！
升职加薪这件事，我建议你，一定要定阶段性目标，越具体越好。

比如：
我要在2021年12月之前，晋升为部门主管或总监，薪水至少上涨25%！
接下来，无论发生什么，一切都围绕这个目标努力。

只要实现这个目标，2021年你就赢了！
而我们的课程，就是全力帮助你实现这个目标。

4大保障设计
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每天学习过后，我们都会在社群内部组织互动讨论和实战练习，帮你巩固学习成果，确保学以致用；
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7天学习过后，我们还会进行毕业答辩和毕业考试，让你用分数的提升清楚地感受到自己的进步。

☆不懂就问班主任
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4大必学人群
☆想在1年内实现升职加薪
☆和直属领导关系不好
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4大学习理由
多：5大主题、30个知识点，覆盖职场进阶的大部分痛点
快：学完即用，为想在1年内升职加薪的职场人提供实操方法
好：已开展322期、929196位学员报名，质量有保证
省：课上不懂的知识点，下课后立即问咨询师，省心
特训营金句摘选
☆工作内容不值钱，值钱的是工作业绩。

专业能力强不等于有效贡献高。

☆升职加薪是拿你的资源换公司的资源。

不要追求表面的职级，真正的晋升是你能够支配的资源。

☆晋升空间在任何一家公司都存在，只要你能主动争取，只要你能承担更大的目标，你就有晋升空间。

☆晋升空间不是等出来的。

很多同学还是80年代下岗职工的思想。

别看你拿到了硕士学历、博士学历，你的思维和80年代下岗职工没有任何区别。

☆很多同学上来都喜欢说一句话：我的情况和很多同学不一样。

记住一句话：职场不讲特殊性。