车间内部管理制度

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1、男生不许留长发，女生不许烫卷发.
2 、工作证必须佩戴在上衣左侧上面的口带领外面。

3、挎包必须跨在左肩上，要求“左肩右斜”。

挎包内的毛巾、眼罩、半面式防
毒面具需时常擦洗晾干。

4、所有在册员工上班时间必须穿戴公司配给的工作服,夏天不许穿短裤、吊带衫
等。

上衣领口第二颗衣扣以下必须扣好,夏装要求上衣扎在腰带内。

白班人员在周六、周日可以穿休闲装.
5、言行举止文明有理，不许扎堆(4 人以上)聊天。

1、车间所有在册员工上班时间均需自觉遵守公司及车间劳动纪律管理规定.
2、考勤管理实行班组、车间两级管理,班长协助车间主管考勤的技术员工作，要
求考勤及时、准确、严禁弄虚作假、欺上瞒下.
3、员工因事、因病无法正常上班，必须请假.车间主任批假时间最长为一天;超
过一天的，需到公司人力资源部办理正式请假手续;生产班长不批假.
4、员工请假必须提前在白班时间内以书面形式向上级办理,特殊情况下可电话办
理,事后必须补办书面手续。

节假日期间普通不许请假，凡未经许可不上班者一律作旷工处理。

5、员工上班时间内有特殊情况需短期离岗，必须首先征得班组长允许并报技
术员批准方可办理，否则一律视作脱岗。

6、上班时间员工必须严格履行岗位职责,积极主动工作，严禁消极怠工，否则视
情节轻重，视同事假、旷工处理.
7 、上班时间不许迟到、早退、脱岗、睡岗、聚众聊天或者干与工作无关之事。

8、三班人员必须严格遵守交接班制度，上班时间实行换班吃饭制，每一个岗位
必须至少有一人现场负责，每人次吃饭时间最长不得超过35 分钟，吃饭具体时间段为:
早餐： 6:30~7:05 中餐： 11:05~12:15 晚餐： 17:50~19：20
9、违纪处理：
9.1 出勤上弄虚作假或者协助作假，一经核实,协助者和作假者同等处理。

9 。

2 事假一天扣当月应发工资总额除以24 天的工资额。

9。

3 病假:以正式住院证明和住院报销凭证为准,计病假时间。

非住院病假视同事假处理。

住院时间超过一个月者报公司处理.
9.4 病假时间段工资计算方法：当月应发工资的总额÷24 天×病假天数×打
折比例,打折比例以工龄计算如下：
3 年以下:40% 3~5 年:30% 5~10 年：20％ 10~15 年：10％ 15
年以上:5％
9。

5 婚假、丧假、探亲假等按公司规定执行.
9。

6 旷工一天扣三天事假工资，态度恶劣或者连续二天以上者交公司处理。

9.7 迟到、早退、脱岗、吃饭时间过长，半小时以内扣发工资总额的 1 分，
1 小时以内者扣
2 分,依此类推， 2 小时以上者作事假处理。

9.8 三班迟到起始时间为以 X:15 分计，早退时间止时以整点计。

9.9 睡岗、干私活、看小说、打毛衣、玩手机、游戏机等视情节轻重赋予扣
发应发工资额的 1~5 分处理。

9.10 班中聚餐喝酒、打牌、下棋等严重违纪现象,一经核实，扣 5~10 分/人
次，情节严重者停工学习或者上交公司处理。

9。

11 停工学习期间，每天只发最低生活费 (以公司规定为准),上交公司者，车间再也不发放工资.
9。

12 对屡教不改者、无理取闹者停工学习或者交公司处理。

1、根据“三大规程”的要求，各个岗位根据实际情况确定正常巡回检查路线.
2、员工每半小时必须对本岗位所属管线、仪表、电器、机泵等进行一次巡回检
查，每小时要求记录一次。

要求两人同时巡检，必须带工具。

3、巡检过程中必须对重点部位温度、压力、流量、回流、液位、机泵运转等进
行检查,使其符合要求。

4、巡检过程中发现有异常情况，必须及时处理并向上级汇报，一时处理不了者，
必须向技术员、车间主任请示汇报。

5、巡回检查后必须按要求正确填写各种记录，并向班长通报检查结果。

对检查
出的问题，要有详细记录以备复查。

803 巡回检查路线：
釜液泵冷凝水采集槽及输送泵尾气冷凝液槽及输送泵各塔回流泵贮槽区及输送泵氯硅烷采集槽及各产品罐
1#~9#回流罐(二楼) 二级尾气冷却器及冷凝器1＃~9＃再沸器(二楼) 1#~9#冷凝器及产品冷却器(三楼) 1＃~9＃进料口检查807 巡回检查路线：
碱液槽及输送泵洗涤液循环泵废液缓冲罐及废气缓冲罐(二楼) 轻废汽化器及重废汽化器(二楼平台) (精馏废气、废液、还原废气)洗涤塔液封槽(三楼)
1、根据生产、安全要求，所有需连续受控岗位均需严格执行交接班制度.
2、交接班超止时间：
2。

1 正常三班制:白班： 7：25~19：30 夜班:19:20~7：30
2.1.1 判定迟到以交接班起始时间为界.
2.1.2 判定早退以交班点时间为界。

2.2 其它类型班次交接班时间以指定时间为准。

3、交接班地点及人员
3.1 地点：岗位现场或者上级指定地点。

3.2 人员:岗位所有应到交接双方人员。

4、交接班内容:
4.1 交班者必须按规定完成各项交接班工作任务。

4。

2 交班者必须通报当班生产、安全、设备等运行详细情况。

4。

3 交班者必须通报当班现场卫生、工具、防护用品或者其它指定交接班用具的情况.
4.4 接班者必须全部了解交班者所通报的各项事宜。

4。

5 接班者有权要求交班者对不令人满意事宜进行整改，但不得故意刁难。

4.6 一经签字，交接班即告完成,所有事务均由接班者全权负责。

5、有下列之一者，可不予正常交接班 ,必须整改完毕或者经上级许可方可办理
交接班手续。

5.1 上述交接班内容不清且未履行签字手续者.
5.2 小型故障应及时排除未排除者.
1、车间在册员工均可享受车间奖励，普通情况下,车间每月评奖一次。

2、奖金分为三等,分别为 50 元， 100 元， 200 元,对有特殊贡献者除享受车间最
高奖励外，还要上报公司此外赋予奖励。

3、员工有下列情况者，经车间申报，车间班组长以上干部会议讨论通过后可给
予奖励.
3.1 出勤为满勤,无违纪、工作积极主动，有突出表现者.
3。

2 工作中注重修旧利废、小改小革,并由此带来一定收益或者合理化工艺流程者。

3。

3 及时发现或者处理各类较大隐患者。

1、车间内部沟通主要形式为：周检例会、车间会议、民主生活会、专题会议、
公司发文、车间通知等.
2、车间每周召开一次周检例会，车间每月至少召开一次班组长会议 ,每季度至
少召开一次民主生活会，根据需要不定期召开专题会议。

3、车间对所有下发文必须经车间所有干部审阅后，由专人加盖公章后下发存档。

4、车间对下发文必须事先向公司主管领导汇报后下发,(不含各类暂时通知或者留
言)，且车间必须存档.
1、听从合理安排，服从调配 , 自觉遵守公司和车间各项规定，自觉加强业务知
识学习，对所辖范围设备、仪表等做到“四懂三会”.
2、负责车间管道、阀门的检修与制作，设备的检修和调装、定点设备的清洗、
干燥及溶剂的补充.
3、负责按要求进行操作、巡检、检修、清洗，发现问题及时处理并上报，按要
求填写各种记录。

4、负责同其它岗位密切联系，确保设备、管道的正常工作及检修工作安全。

5、积极参加车间组织的各项活动，积极工作 ,对所辖现场进行整理、监控、争
创文明岗位。

1、四懂三会：懂原理、懂结构、懂性能、懂用途；会使用，会维护保养、会排
除故障。

2、维护保养基本要求:
2。

1 确保设备及其附件整洁、整齐，有效.
2.2 认真搞好传动设备的润滑，按“五定”的要求加注润滑油(定时、定点、
定位、定量、定期)
3、日常重点工作说明：
3。

1 吊葫芦严禁卡死、脱轨、被雨淋。

3.2 按规定切换双机设备并保养。

规定周一上午进行所有双机切换工作。

3.3 若自动仪表损坏,在仪表工未检修前必须用手动开车。

3。

4 因工作协调问题不能内部解决，必须即将上报，并禁止影响生产。

1、不同的物料或者产品应按区域、按类放置，合理有效地利用空间。

生产加工
区域要保持清洁整齐.
2、工具箱内各种物品要摆放整齐。

3、各岗位要勤检查、勤清理。

现场维修后的杂物必须及时清理、清扫.做到“工
完，料尽，场地清”。

4、加强各岗位物料的管理，应有出入记录,标识明显。

5、安全通道内不得放置任何物品，不得妨碍通道。

6、消防器材定置摆放,不得随意挪动，并保持其清洁卫生。

7、办公室内的办公桌、椅、文具柜、电脑等要定置摆放，要保持整洁卫生。

8、中控室、操作间的物品要定置摆放,并保持整洁卫生
1、严格现场管理,要做到生产任务过硬、操作技能过硬、管理工作过硬、劳动
纪律过硬、思想工作过硬。

2、时常不定期开展车间内部工艺、纪律、产品质量的自检自纠工作。

3、大力开展岗位练兵，努力达到并提高各个岗位的技能要求.
4、车间各区域内应保持清洁，地面不得有积水，不得堆放杂物。

5、车间内管路线路设置合理、安装整齐，严禁跑、冒、滴、漏。

6、车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物,及时清理，严禁阻塞.
7、车间内工器具、备品备件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架、各种搬运小
车等均应指定摆放，做到清洁有序。

8、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。

9、坚持现场管理文明生产、文明操作。

每次交班要做到物品按规定摆放好，工
作场地及卫生责任区打扫干净。

10、废料、废桶要分类放到指定的存放地点。

11、严格执行交接班、巡回检查等相关制度，认真填写交接班记录、巡回检查
记录、生产运行记录、设备台帐、生产报表等。

12、认真考核，须秉持公平、公正之原则。

1、严格执行各项安全操作规程。

2、规定每一个操作人员工作区域，严禁串岗 ;每一个员工要养成良好工作作风和严
明的纪律，不断提高全体员工自身的素质。

3、操作人员要正确使用劳保用品，确保起到安全防护作用,严禁违章作业.
4、时常开展安全教育，不定期进行整改、清除隐患。

5、贯彻“安全第一，预防为主"的方针,认真执行安全生产，防止生产工作中安
全事故的发生。

6、发生事故按有关规定及程序及时上报。

附：精馏车间一楼消防设施平面布置图
1、车间员工要严守公司秘密，不得以任何方式向公司内外无关人员发布、泄漏
公司机密或者涉及公司机密的信息，不得私自摘抄、复制、传播密级档案内容。

2、车间技术员在接收、保管、提供查阅利用档案资料时 ,要按有关规定认真核
对，做到签字、登记、注销等手续齐全，帐目清晰。

3、严格遵守档案的利用管理制度。

查阅、借阅及复制密级档案，必须履行审批
手续。

4、经过鉴定需要销毁的档案材料，要按有关规定制定销毁清册，经主管领导批
准后，由两人以上监销。

5、车间员工在工作中形成的废纸,对有密级的，必须销毁,不得随意处理。

未经
装订的技术设备材料必须妥善保管,不得随意乱放。

6、未经批准,车间禁止其他人员进入。

7、禁止谈论、打听关键工艺参数。

1、车间实行两级教育制度：车间级、班组级.
2、对新职工和转岗职工的教育、安全技术课必须进行培训.安全教育时间不得
少于 72 学时,
3、培训结束后,该项培训负责人需保存培训记录及考核试卷.
车间负责存档培训记录和考试结果、及时反馈培训效果。

训内容 4、每季度车间组织一次技能理论考试。

5、接受教育者必须认真听课 ,填写签到表。

严禁喧哗、说笑、睡觉，如授课人
多次警告而不听劝阻者，罚款 20 元。

6、授课老师必须认真备课，必须使用普通话。

培训类别
培训目的
培训时间： 培训地点： 课时： 学员人数:
培训方式 授课□ 电教□ 其它□
考评方式 现场提问□ 考试□ 应用考察□ 其它□
工 号
主办部门/责任人：
签
姓 名 工 号
到
姓 主讲(持)人：
名 工 号 姓 名
缺勤记录
迟到早退记录
培训有效性评价
评价人/日期：
1、车间实行劳动工器具的班组管理.每月24 日清点一次.
2 、每班配置专门的工具柜，班长为第一负责人。

3、每班配置若干工器具，按“谁使用、谁保管、谁维护;谁丢失、谁赔赏”。

的
原则管理。

4 、该规定纳入班组月度考核。

1、车间实行定人、定制、定区域负责环境卫生及设备卫生制度。

每周二、四的
10:00 或者 16：00 进行现场卫生检查，小组成员有车间主任、工艺员、车间办事员、当班班长。

2、车间内外地面应做到清洁整齐，窗户上清洁无灰尘。

设备上无灰尘、无积垢、
无蜘蛛网、无损坏。

3、车间设备、管路、阀门无跑、冒、滴、漏现象，对浮现的跑、冒、滴、漏应
及时处理.
4、车间内外水沟清洁、无积垢、无飘荡异物.
5、爱护操作间的桌椅板凳、电话、更衣室内更衣柜等公共设施,爱护车间外绿
化带的花草树木。

6、节约用水、节约用电，做到人走灯灭、无长流水。

附：精馏车间定人定置卫生包干区域图
1、车间实行“一支笔”领用物质制度，并设定专人管理“帐、卡、单”。

2 、车间领用所有物质必须按公司的管理程序办理。

3 、劳保用品的领用必须登记造册。

4、大宗化学品的领用，必须专门登记汇总。

每月26 日车间专人与采购部对账。

5、每月底对车间的领用物质及金额汇总,纳入车间成本考核，并电子存档.
1。

上班时间迟到、早退、脱岗、睡岗、聚众聊天或者干与工作无关之事.扣
1 分/次。

2.消极怠工或者工作质量差.扣1 分/次。

情节严重者,扣5 分/次。

3。

班中喝酒、闹事。

扣1 分/次.
4。

吃饭时间过长。

扣 0.5 分/次。

5。

会议、学习、培训或者活动迟到.扣 0.5 分/次。

6.丢失劳动工具。

扣带班长 1 分/件.
1. 交接班不明确、不彻底。

扣 1 分/次。

2. 巡检不到位,记录存在超前滞后现象.扣 1 分/次。

记录字迹潦草。

扣 0。

5
分/班。

3. 浮现误操作或者操作失误现象。

扣 2 分/次。

4. 发现异常，未及时处理。

扣 2 分/次。

未及时汇报。

扣 1 分/次
5. 拒绝维修协助者。

扣 1 分/次
6. 未进行正常的双机切换。

扣 2 分/次.
7. 存在跑冒滴漏现象。

扣 1 分/次.
8. 产品质量不合格。

扣 1 分/次。

1。

安全培训没有参加。

扣 3 分/次。

安全考试不合格者,扣 2 分/人。

2。

没有穿戴工作服、挎包。

扣 1 分/人。

3.个人防毒面具存放时未“上盖下堵”。

扣 0。

5 分/人。

4。

安全通道内有杂物。

扣 0.5 分/处。

5.消防器材未及时点检。

扣 0.5 分/处。

6.违章作业者.扣 1 分/次。

1. 设备高处、照明灯罩、墙角存在蜘蛛网。

扣 0。

3 分/处。

2. 4 人以上扎堆聊天。

扣 1 分/人。

3. 维修后的现场未做到“工完、料尽、场地清". 扣 1 分/次.
4. 车间内水沟有积垢、飘荡物。

扣 1 分/处。

5. 存在“长流水、长明灯"现象。

扣 1 分/次.
6. 车间卫生较差.扣带班长 1 分/次。

责任人扣 1 分/次.
7. 车间胶管未盘整好.扣 1 分/处.
8. 车间设备、技术等图纸视作垃圾乱丢。

扣带班长 1 分/次。

责任人扣 1 分/
次。

9. 清洁工具、劳保用品摆放不整齐。

扣带班长 1 分/次。

责任人扣 1 分/次。

1.参加公司活动获得名次者。

奖 1~3 分/次.
2.月度考核满勤。

奖2 分/次。

3.及时发现安全隐患.奖1 分/次。

4. 注重修旧利废、小改小革。

奖 1 分/次。