HRM

：①选拔前活动：工作分析、人力资源
种族、肤色、性别、宗教、血统、
指每一个被保护类别中成员所构成的子类“男性”和“女性”是“性别”的被保护类别
一种故意歧视，指有意不公平对待被保护群体
一种非故意歧视，指主观上可能无意，但导致
PFC的四种方法：公司政策、歧视性评论、道-道格拉斯实验、五分之四原则。

工作分析为有效制定人力资源规划奠定为招募和选拔奠定基础、为制定培训和开发方案奠
工作分析常用方法：资料分
：
1.统计学方法（定量方法）①趋势分析法②比率
转换比率分析法、散点图法、
需求预测的统计方法是假定劳动力
如
主观判断法（定性方法）①群体头脑风暴法②销售力量现状规划法、经验预测法、德尔菲法→缺点：
【供给】①技能清
形式主要是
供过于求①裁员②替代裁员方
①一定时期内吸引应聘者的数量②目标
①计算机化生涯发展系统②主管推荐
①雇员推荐②主动求职者③招聘广告
：公平，竞争，激励，经济，合法。

申请表、传记资料问卷、背景调查和推荐
能动性、实效性、可再生性、难以替换
组织分析、作业分析、个人分析、任
培训方法：在职培训、
一般等级评价法、员工比较评价法、行。