所属公司高管岗位说明书

所属公司高管岗位说明书
高级管理人员岗位说明书一、党支部书记、执行董事一、岗位基本信息：岗位名称党支部书记、执行董事岗位编号00X所在机构支委会岗位类别管理直接上级
支委会；集团党委会、集团总经理办公会岗位定编1二、岗位分工：执行董事是公司的法人代表和重大事项的主要决策人，主持公司党支部全面工作
，完成上级党委、总经理办公会的决策部署，对公司的发展和经营管理负全责。

三、岗位权限：公司正常经营的决策权；财务费用审批权；公司全面
工作的监控权；经集团公司审定后签发公司发展规划及生产、经营、销售计划及各类公司名义发出的文件的权力；各部门总体经费支出的审批与否决
权；直属下级的领导、监督、考核权；总经理任免的建议权；中层及以下管理人员的任免权；对总经理提出的各项工作计划和执行结果的审查权。

四
、主要工作职责：职责一概述制定党支部规划，组织党支部会议。

工作任务主持制定公司党支部规划、年度工作计划，确定工作重点，提交公司党
支部讨论后经上级党委批准后组织实施。

根据党的章程，建立健全党支部工作制度，适时召开支部会议，学习贯彻党的方针路线，传达、落实上级党
委决议，结合企业经营生产，把党的工作路线落实到基层。

严格执行“党委议事规则”，主持按期召开支部会议，贯彻执行民主集中制原则，研究
决策重要事项。

协调公司党、政、工、团关系，领导工会、团委按照《工会法》和《团章》开展工作。

职责二概述主持公司党风廉政建设、思想政治
建设、精神文明建设工作。

工作任务根据党的章程和企业的实际
状况，组织审核党的组织建设、思想建设和作风建设，实施检査、评价、考核。

组
织党支部成员学习宣传党的政策、方针及文件精神。

履行党风廉政建设主体责任和监督责任、支持公司纪委切实履行监督责任。

职责三概述主持公司
领导班子建设工作。

工作任务主持召开领导班子民主生活会，开展批评与自我批评，根据群众意见、建议，提出整改措施。

按照党管干部的原则，
主持干部的培养、考核和选拔工作。

领导党支部建设，主持规划党员的发展计划。

职责四概述组织实施公司发展战略，主持公司全面经营管理工作。

工作任务根据集团公司审定的中长期发展战略，制定阶段性的行动计划与经营路径。

组织实施经公司批准的公司年度经营计划和投资方案，领导完成
公司的经营管理工作计划。

指导并及时调整阶段的行动计划方案与经营管理路径。

根据市场变化和公司资源状况，主持决策并实施公司新的发展项目
和产业。

职责五概述主持公司的基本团队建设，规范内部管理。

工作任务审核公司内部管理机构设置和基本管理制度和各项规章制度。

审核公司内部
治理结构的设置。

公司总经理、副总经理聘任或者解聘、报酬、奖惩的建议权。

公司职能部门经理的聘任或者解聘、报酬、奖惩的决定权。

职责六概
述处理公司的日常整体经营管理和应对突发事件。

工作任务根据授权，代表公司对外签署合同和协议。

提出企业的更新改造发展规划方案及预算外开
支计划。

掌握公司整体经营状态，及时组织做出管理决策。

审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。

定期审阅公司财务报表和其他重要报表，监
控公司的财务状况。

签署对外重要经济合同和上报的各种报表、
文件、资料。

职责七概述对公司的安全管理负总责。

工作任务认真贯彻执行国家安全
生产的方针政策和法规和标准，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想。

审核、颁发公司安全生产规章制度和操作规程。

督促、检查公
司的安全生产工作，发挥各级党委在公司安全生产中的监督保证作用。

职责八概述完成上级领导授权处理的其他事宜。

工作任务在规定的时间内完成
上级领导下达的其他工作任务并及时向上级领导汇报。

职责表述：对企业经营管理的重大决策负总责。

对企业重大经营管理项目负总责。

对全体员工
负连带法律责任。

五、工作目标：在授权的范围内，对公司经营进行管理和监控，全面完成公司确定的各项目标；制定和实施公司总体战略与年度经
营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。

做好上级领导安排的工作。

六
、任职资格：教育背景本科及以上学历，经济管理、企业管理、财务管理等相关专业优先，具有相关专业高级职称优先。

知识技能管理学，领导科学
，经济法，财务管理、战略管理、资本运营、投资技能等。

能力素质具备出众的领导能力、组织能力、决策能力、统筹能力；熟悉先进的企业管理模
式，具备丰富的企业管理经验；具有丰富的营销管理经验和较强的敬业精神；具有高度的工作责任心和强烈的创业精神及开拓意识；思维敏捷，具有
良好的亲和力；精力充沛，能承受较大的工作压力。

经验要求8年以上相关行业工作经验，3年以上企业全面管理经验。

精通国家宏观经济政策，通
晓公司管理知识，具备公司各项业务管理知识；熟悉公司业务和
经营流程。

在企业发展、战略管理、投资经营等方面有着丰富的知识和实战经验。

任
职人确认二、党支部副书记、总经理一、岗位基本信息：岗位名称党支部副书记、总经理岗位编号XN-00X所在机构党支部、总经理办公会岗位
类别管理直接上级党支部书记、执行董事岗位定编1二、岗位分工：协助党支部书记、执行董事落实支委会决议，完成上级党委、总经理办公会的决
策部署；主持公司经理层全面工作，负责经济运行、企业管理、财务管理、人力资源等各项工作，完成党支部交办的其他工作。

岗位权限：出席支部
会议；公司职责范围内或授权范围内各项工作的决策权、审批权、处理权和改进权；副总经理的提名权；经上级党委及集团公司通过，有对部门经理
的任命权；对公司下属的领导、监督、考核、奖惩、评价权；对公司范围内信息的收集权、相关资料的调阅权。

四、主要工作职责：职责一概述协助
党支部书记制定公司党支部规划、年度工作计划，提交公司党支部讨论后组织实施。

工作任务协助党支部书记制定公司党支部规划、年度工作计划
，确定工作重点，提交公司党支部讨论后下达给公司各支部。

协助党支部书记组织督促、检查、考核公司各支部的工作。

职责二概述协助党支部书记
，履行党支部副书记职责，做好相关工作。

工作任务协助党支部书记做好公司党风建设、思想政治建设、精神文明建设工作。

协助党支部书记做好
公司党的建设和公司领导班子建设工作。

严格执行“党委议事规则”，协助党支部书记按期召开支部会议，贯彻执行民主集中制原则，研究决策重要
事项。

协助党支部书记主持召开领导班子民主生活会，开展批评
与自我批评，根据群众意见、建议，提出整改措施。

协助党支部书记做好党支部基层
组织建设，规划党员的发展计划。

职责三概述拟订和实施公司总体战略与年度经营计划。

工作任务负责拟订公司的发展战略规划。

负责拟订公司的
年度计划、投资计划、业务发展计划等。

对公司的经营效果负责。

负责公司各项政策的审核。

负责公司年度财务预算、决算方案的审定。

职责四概述
建立和健全公司的管理体系与组织机构。

工作任务负责拟定公司基本管理制度、负责制定公司的具体规章。

建立、完善企业现代化管理体系，推动公
司的现代化管理进程。

负责公司管理层干部的绩效考评工作。

在集团审定的组织机构框架下建立、完善公司的组织机构设置，科学合理地制定岗位编
制、职责。

职责五概述实现公司经营管理目标和发展目标。

工作任务负责实现集团公司对公司下达的年度经营目标。

负责国有资产的保值增值。

监督
公司的日常运行，确保各项业务流程、审批流程的顺利执行。

营造良好的企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。

职责六概述受执行董事委托，全权
负责公司的日常管理工作。

工作任务负责相关文件、报告、财务票据等的审批和处理。

负责授权范围内重大突发事件的处理工作。

开展公司的社会公
共关系活动，树立良好的对外形象。

对公司财产的安全负责。

组织召开总经理办公会议，解决工作中出现的各种问题。

职责七概述对本公司的安全生
产负领导责任。

工作任务贯彻执行国家、市师关于安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和规定，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。

审批
各项安全生产规章制度和劳动纪律制度，组织开展经常性安全教
育。

定期检查安全部门工作，对查出的问题，提出整改意见，并督促落实。

职责八概
述完成总经理办公会授权处理的其他事宜。

工作任务在规定的时间内完成总经理办公会下达的其他工作任务并及时向总经理办公会汇报。

职责表述：
对企业经营管理的重大决策负总责。

对企业重大经营管理项目负总责。

对全体员工负连带法律责任。

五、工作目标：在授权的范围内，对公司经营进
行管理和监控，全面完成公司确定的各项目标。

制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常
经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。

做好上级领导安排的工作。

六、任职资格：教育背景本科及以上学历，经济管理、企业管理、财
务管理等相关专业优先，具有相关专业高级职称优先。

知识技能管理学，领导科学，经济法，财务管理、战略管理、资本运营、投资技能等。

能力素
质具备出众的领导能力、组织能力、决策能力、统筹能力；熟悉先进的企业管理模式，具备丰富的企业管理经验；具有丰富的营销管理经验和较强的
敬业精神；具有高度的工作责任心和强烈的创业精神及开拓意识；思维敏捷，具有良好的亲和力；精力充沛，能承受较大的工作压力。

经验要求8年
以上相关行业工作经验，3年以上企业全面管理经验。

精通国家宏观经济政策，通晓公司管理知识，具备公司各项业务管理知识；熟悉公司业务和经
营流程。

在企业管理、财务管理、人力资源管理等方面有着丰富的知识和实战经验。

任职人确认三、支部委员、副总经理一、岗位基本信息：岗位名
称支部委员、副总经理岗位编号XN-00X所在机构支委会、总经
理办公会岗位类别管理直接上级党支部书记、执行董事；党支部副书记、总经理
岗位定编1二、岗位分工：协助总经理工作，完成上级党委、总经理办公会的决策部署；协助执行董事、总经理抓好日常生产及经营管理工作并就分
管工作向执行董事、总经理负责；协助总经理对部门和权属公司进行经营和考核管理，做好分管工作、分管部门以及分管下属公司的管理工作。

岗位
权限：协助总经理对公司经营有计划权、建议权；权限范围内分管工作的审批权、检查权、工作争议裁决权、考核评议权、直接下级人员调配、奖惩
的建议权和任免的提名权；对公司范围内信息的收集权、相关资料的调阅权。

四、主要工作职责：职责一概述履行支部委员职责，做好相关工作。

工
作任务认真履行支委会的职责，完成支委会交给的任务，重视党的建设，对支委会的工作积极提出意见和建议。

按时参加支委会会议、理论学习中
心组的学习，执行支委会决议。

按时参加领导班子民主生活会，开展批评与自我批评，根据群众意见、建议，提出整改措施。

职责二概述做好公司总
经理办公会交办的工作。

工作任务协助总经理根据公司决策经营事项，执行公司总经理办公会各项决议，落实各项部署工作，及时完成上级交办的
任务。

职责三概述协助总经理抓好日常生产经营，落实好经理层各项管理工作。

工作任务协助总经理组织实施公司年度经营计划和投资方案。

协助
总经理拟订公司基本管理制度，并报执行董事批准；制订公司具体规章制度，并监督执行。

协助总经理拟订公司内部管理机构设置方案以及及各职能
部门的运作和协调，及时解决工作中遇到的重大问题。

职责四概
述做好分管工作和分管部门的指导、监督、管理工作。

工作任务组织分管工作各项规
划和计划的实施，监督分管工作中各项管理制度的制定及推行。

负责指导分管部门中相关制度体系建设，建立健全各种规章制度，规范制度流程，确
保公司的高效率运转。

做好下属的领导、监督、考核、评价。

职责五概述做好分管公司的监管工作。

?工作任务负责抓好分管板块党建、安全环保、
党风廉政建设、文化建设、精神文明建设等工作。

根据集团公司年初发展战略，做好分管公司的经营管理工作，为各分管公司制定发展规划、竞争策
略，并组织实施和监管。

职责六概述完成总经理办公会授权处理的其他事宜。

工作任务在规定的时间内完成总经理办公会下达的其他工作任务并及时
向总经理汇报。

职责表述：对公司和分管工作重大决策有相应的经济责任和行政责任。

五、工作目标：协助总经理抓好公司日常经营工作，确保完成
年度各项任务；落实分管部门和分管公司年度生产和经营目标责任；按照公司“十四五”规划发展要求，抓好分管重点工作；落实好公司党委会、股
东会、总经理办公会各项决议，做好上级领导安排的工作。

六、任职资格：教育背景本科及以上学历，财务管理等相关专业。

知识技能熟悉企业经营
战略目标、组织机制、公司产品、企业管理（主要包括人力资源、财务等方面）、规章制度、工作程序、国家相关政策、法律法规，市场发展动态。

能力素质遵纪守法、诚信廉洁、具有良好的政治素质、职业素养和团队精神，事业心、责任感强，具有较强的组织领导能力和沟通协调能力。

经验要
求10年以上企业管理经验，5年以上大中型企业高级管理人员工
作经验。

熟悉公司业务和运营流程；熟悉企业全面运作，各部门工作流程。

在企业
管理和相应分管工作方面有着丰富的知识和实战经验。

任职人确认四、财务总监一、岗位基本信息：岗位名称财务总监岗位编号JT-00X所在
机构总经理办公会岗位类别管理直接上级党支部书记、执行董事；党支部副书记、总经理岗位定编1二、岗位分工：协助总经理工作，完成上级党委
、总经理办公会的决策部署，落实本级党支部和总经理办公会的工作部署。

负责公司财务管理、融资管理、财务统计等工作；分管公司财务管理部门
，做好分管下属公司的管理工作。

三、岗位权限：协助总经理对公司经营有计划权、建议权；权限范围内分管工作的审批权、检查权、工作争议裁决
权、考核评议权、直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权；对公司范围内信息的收集权、相关资料的调阅权。

四、主要工作职责：职责一
概述做好公司执行董事、总经理办公会交办的工作。

工作任务协助总经理根据公司决策经营事项，执行公司执行董事、总经理办公会各项决议，落
实各项部署工作，及时完成上级交办的任务。

职责二概述协助总经理抓好日常生产经营，落实好经理层各项管理工作。

工作任务协助总经理组织实
施公司年度经营计划和投资方案。

协助总经理拟订公司基本管理制度，并报执行董事批准；制订公司具体规章制度，并监督执行。

协助总经理拟订公
司内部管理机构设置方案以及及各职能部门的运作和协调，及时解决工作中遇到的重大问题。

职责三概述负责公司财务管理、融资管理、统计工作。

工作任务依据集团公司的财务管理体系，组织实施统一的会计政
策和会计核算制度；完善优化财务管理制度体系，并将制度有效执行；完善财务内
控机制等。

负责公司会计核算、组织财务会计机构和人员建立健会计核算体系，真实反应企业财务状况、经营成果和现金流量，编制财务会计报告，
落实年度决算等工作。

负责融资及资金运用管理，化解债务风险、防范金融风险。

负责统筹指导监督相关统计工作。

职责四概述对公司经营费用状况
进行管控。

?工作任务围绕公司目标利润的实现，领导制订各部门、各项费用的管控目标。

负责以成本核算为中心，厘清籽棉收购、皮棉加工、产品
销售各环节业务流程，做好公司成本控制及管理工作。

对公司各部门的费用预算执行情况进行监管。

?职责五概述做好分管工作和分管部门的监管工
作。

?工作任务负责财务资产管理制度制定、财务预算编制、担保和融资业务、统计、中介审计业务协调工作。

协助总经理做好公司及所属各公司财
务管理工作；分管财务部。

提供经济运行分析材料数据，上报材料。

做好下属的领导、监督、考核、评价。

职责六概述做好分管公司的监管工作。

?
工作任务负责抓好分管板块党建、安全环保、党风廉政建设、文化建设、精神文明建设等工作。

根据集团公司年初发展战略，做好分管公司的经营管
理工作，为各分管公司制定发展规划、竞争策略，并组织实施和监管。

职责七概述完成总经理办公会授权处理的其他事宜。

工作任务在规定的时间内
完成总经理办公会下达的其他工作任务并及时向总经理汇报。

职责表述：对公司和分管工作重大决策有相应的经济责任和行政责任。

五、工作目标：
协助总经理抓好公司日常经营工作，确保完成年度各项任务；落
实分管部门和分管工作的年度生产和经营目标责任，抓好分管重点工作；落实好公司支委会、总经理办公会各项决议，做好上级领导安排的工作。

六、任职资格：教育背景本科及以上学历，财务、会计、审计、金融等相关专业，具有高级会计师或高级审计师职称，具有注册会计师执业资格优先。

知识技能熟悉企业经营战略目标、组织机制，熟悉财会、融资（银行、券商）、工商、税务、统计等相关规章制度、工作程序、国家相关政策、法律法规。

能力素质坚持原则、廉洁自律、勤勉尽责，有高度的事业心和责任感，有良好的履职记录；为人正直诚实，良好的领导管理能力，工作认真严谨、具有很强的判断决策能力，执行能力强;具有较强的组织、计划、控制、协调能力，具有良好的沟通协调能力，具有敏锐的分析判断能力，控制企业财务风险，进行风险收益权衡；适应高强度工作和不断进取的精神，做事踏实，有责任心，能承受紧张的工作压力。

经验要求8年以上财务工作经验，至少5年以上公司高级管理经验。

对公司财务管理、投融资管理、统计管理上有较深了解。

在财务管理方面有着丰富的知识和实战经验。

任职人确认2。