安全监理规划资料

平安监理规划
织体系员装备方案
1.1平安监理组织体系
1.2平安监理人员装备方案
2平安监理内容
2.1审查施工承包施工组织设计、施工平安技术措施、安保体系。

2.2检查和帮助施工承包建立健全平安消费责任制并催促施工承包按强迫性要求进展施工。

2.3对施工承包平安消费协议书设备检验合格证、平安人员上岗证和特殊工种人员操作证等进展验证。

2.4对施工现场临时用电建筑工程高处作业建筑机械使用脚手架、基坑、基槽和防护设施的平安监控。

3平安监理根据
3.12002年版?工程建立强迫性条文?。

3.2〔JGJ59-99〕建筑施工平安检查。

3.3建立工程平安消费理〔〕第393。

3.4和上海制订的有关工程建立平安方面的政策、法律、法规等。

3.5经业主认可的监理编制的平安监理方案及平安监理施行细那么。

3.6经监理审批的施工编制的施工组织设计、平安技术措施施工平安消费保证体系。

4平安监理工作程序
4.1平安监理工作总程序
4.2施工准备阶段平安监理工作程序
4.3施工过程中平安监理的工作程序
5平安监理工作措施
5.1施工准备阶段、平安监理的工作措施。

5.2施工过程中平安监理工作措施。

手续并签署未经平安监理人员签署认可不得投入使用。

6平安监理的工作
6.1现场巡视
对施工现场进展全过程、全方位巡视对施工平安重点部位重点检查出现平安隐患以口头或书面指承包商限时纠正。

6.2危险部位旁站监理
检查承包商平安员是否在场上岗人员有否上岗证操作有否按操作规程施工平安保护、防护措施有否到位材质、设备有否到达要求。

6.3核查
对承包商安保体系、安保方案、文明施工组织设计、工地平安检查制度制定和施行进展核查和检查检查为定检查与不定检查。

6.4签证、验证
对承包商采购的平安设施所需材料、设备、防护用品进展检查验收签证。

对各类设备、平安设施进展检查和验收。

6.5书面指
书面指是平安监理的重要举措当承包商在施工过程中产生平安隐患监理将针对问题按有关规定、作出书面指开出限整改的监理工程师单。

7平安监理需旁站位
7.1施工现场用电。

7.2井架搭拆工程。

7.3脚手架搭拆工程。

7.4模板支撑及搭拆工程。

7.5临边洞口的防护措施。

8平安监理职责
8.1工程总监理工程师对本工程的平安监理工作负责。

8.2检查施工承包特殊工种持证上岗及施工机械使用材料准备情况。

8.3检查、催促施工承包落施行工组织设计施工方案、平安措施及工程建立强迫性。

8.4在施工过程中必须进展巡视检查每天不少于一次对施工平安重点部位必须进展旁站跟班检查。

8.5在巡视或旁站平安监理检查中发现施工承包有平安隐患、违规施工或不按照工程建立强迫性执行行为的责施工承包整改并检查整改结果签署复查如施工承包回绝整改情况严重的由总监理工程师下达工程施工暂停直至建立或平安监视部门。

8.6催促施工承包进展平安自查工作参加施工现场平安检查工作。

8.7平安监理人员在监理日记中记录当天施工现场平安消费和平安监理工作情况记录发现和处理平安施工问题总监定审阅并签署。

9平安监理资料理
9.1参照建立工程监理的资料理和表式要求进展报审使用。

专项平安施工方案〔平安技术措施〕用该的附录A2表分包资质审查使用A3表监理单和整改回复单使用B1、A6表现场检查记录使用本现行的巡视旁站检查表沪B1表。

9.2对于其它有关表式采用平安监理补充表式〔沪A2〕〔沪C1〕〔沪C2〕。

9.3使用音像资料记录施工现场平安消费重要情况和施工平安隐患并摘要载入平安监理月报。

9.4每月编制好平安监理月报对当月施工现场的平安施工状况和平安监理工作作出评述报建立和平安监视部门。

9.5平安监理资料必须完好。

附：监理细则包括哪些内容？
1、工程概况及特点
工程概况及特点是指所编制的分部、子分部或分项工程的概况和特点。

工程概况应包括工程位置，规模，主要建筑物、构筑物的概况及功能，气象、水文、地质等主要自然条件等，也可以以表格的形式来表现。

工程特点应概括工程的主要特征。

有何技术及施工难点、重点等。

2、监理细则的编制依据
《监理规范》已规定编制依据有已批准的本工程《监理规划》、与专业工程相关的标准、设计文件、技术资料、已批准的施工组织设计三项。

要注明所引资料尤其是规范标准的全称、文号或版本号及适用范围(现场经常发现细则的编制依据是过时作废的规范)。

3、监理工作的流程
监理工作的流程即监理工作的先后次序。

流程要体现监理工作的事前、事中、事后控制，逻辑合理，执行方便通畅，监理工作流程中遇到判定性的程序宜统一使用“合格”、“同意”等中文用语。

4、监理工作的控制要点及目标值
我们常说要对工程实施“全面控制”，实际上监理的“全面控制”是建立在有效控制工程“要点”上。

只有明确控制要点及目标值，指出控制、预防方法和措施，才能做到“全面控制”。

5、监理工作的方法及措施
监理工作的方法及措施应结合监理工作控制要点有针对性的阐述，对重要关键的控制点要重点阐述。

监理工作的方法，主要是明确控制要点怎样控制，即由谁(总监、专业监理工程师或监理员)、在何时、何地、采用什么手段予以控制以及明确应有的控制记录。

6、监理细则文本格式编制
监理细则的封面编制、审批栏必须由参与编制的人员和审批的总监手签，且均应盖上注册章和项目章。