企业经理(厂长)和主管生产的副职领导安全生产职责模板

企业经理（厂长）和主管生产的副职领导安全生产职
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1. 背景和目的
为了保障企业的安全生产，减少事故和祸害的发生，提高生产效率和员工的工作环境，订立本规章制度，明确企业经理（厂长）和主管生产的副职领导在安全生产方面的职责和要求，以确保企业的安全生产顺利进行。

2. 企业经理（厂长）的安全生产职责
•负责订立和实施企业的安全生产政策和目标，确保其与企业战略相全都；
•负责组织、协调和引导安全生产工作，确保其符合相关法律法规和标准；
•审核和批准安全生产预算，保障安全生产工作的经费；
•落实和执行安全生产责任制，确保各级责任人履行安全管理职责；
•每月召开安全生产会议，进行安全生产工作的检查和评估；
•及时处理和报告重点事故和安全事件，采取有效措施进行事故的防范和处理；
•定期组织安全演习和培训，提高员工安全意识和应急处理本领；
•建立健全安全生产档案和统计制度，实行事故统计、分析和防范；
•负责与相关部门和机构进行安全生产的沟通和合作；
•定期进行安全生产的评估和改进，提出相关的改进建议。

3. 主管生产的副职领导安全生产职责
•负责组织编制和实施生产安全管理制度和规定，确保各项管理标准的执行；
•完满安全生产责任制，明确各级责任人的职责和权限；
•组织实施安全生产培训和考核，提高员工的安全意识和技能；
•监督员工的安全操作，确保生产过程符合安全规范；
•定期检查和维护生产设备的安全情形，及时修理和更换损坏的设备；
•落实生产场合的安全环境要求，维护员工的工作环境；
•组织和处理生产过程中的事故和安全事件，及时报告上级领导并采取措施进行处理；
•定期组织安全生产会议和检查，评估生产过程的安全风险；
•乐观搭配企业经理（厂长）进行安全生产工作的协调和管理；
•完成企业经理（厂长）交代的其他相关工作。

4. 管理标准和考核标准
•管理标准：
–订立和执行安全生产制度和规定；
–落实安全生产责任制；
–组织安全生产培训和考核；
–监督员工的安全操作；
–检查和维护生产设备的安全情形；
–维护员工的工作环境；
–处理生产过程中的事故和安全事件；
–召开安全生产会议和评估安全风险。

•考核标准：
–是否依照制度和规定进行安全生产管理；
–是不承认真履行安全生产责任；
–是否及时组织和开展安全培训和考核；
–是否严格监督员工的安全操作；
–是否定期检查和维护生产设备的安全情形；
–是否乐观维护员工的工作环境；
–是否及时处理和报告生产过程中的事故和安全事件；
–是否按计划召开安全生产会议和评估安全风险。

5. 结束语
本规章制度明确了企业经理（厂长）和主管生产的副职领导在安全生产方面的职责和要求，通过严格的管理标准和考核标准，将安全生产纳入企业的管理体系，确保安全生产工作能够顺利进行，减少事故和祸害的发生，提高生产效率和员工的工作环境，实现企业的可连续发展。