初中副校长述职报告

副校长述职报告
一年来，在上级教育行政部门和学校领导班子的指导下，在学校全体教职员工的支持和帮助下，我圆满地完成了各项教育教学工作。

作为学校的一分子，一年的实践使我有了更多的期待和自豪，现将一年的工作与感受总结如下。

一、加强学习，增强党性锻炼和修养，不断提高理论水平和领导能力
作为学校的副校长，我能够紧跟教育发展形势，学习新的教育思想、新观念，掌握教育的动态发展。

坚决拥护党的路线、方针和政策，积极参加政治学习，认真贯彻党的教育方针，积极推进素质教育。

本人工作态度严谨，科学求实。

二、坚持学习反思，提高课堂教学水平
我一直认为，要做一个称职的副校长要从做一名好教师开始。

本学年，我担任七年级5班数学的教学任务，我坚持将每一节课都作为自己的教改实验基地，边学习边反思，根据学生的需求和发展调整自己的教学方向。

平时常站在学生的立场换位思考。

一年来，我可以自豪地说，尽管平时工作较忙，但自己在专业上虚心学习，踏踏实实，没有辜负领导同事的信任，所任教班级的成绩在年级中也比较突出，得到了学生的认可。

作为一名教师，我始终站在教改一线，上公开课，积极撰写教学论文，参与课题研究。

三、坚持务实创新，做好分管工作
（一）财务管理情况概述
在过去的一年里，本人作为分管学校财务的副校长，始终坚守职责，严格执行国家财经法规和学校财务管理制度，确保学校财务工作的规范、透明和高效。

通过加强财务团队建设，提升财务人员业务水平，不断优化财务管理流程，实现了学校财务工作的稳步提升。

1、在财务收支管理方面，我们严格执行预算制度，确保各项收支合理合规。

同时，加强了对学校各项经费使用的监管，确保了资金使用的有效性和安全性。

此外，我们还积极推进建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就能够做到有法可依，有章可循，实
现管理的规范化、制度化。

经过认真落实执行，收效十分明显，极大地提高资金的使用效益。

2、在预算执行方面，本年度学校预算编制工作科学合理，充分考虑了学校发展需要和实际情况。

在预算执行过程中，我们严格按照预算计划进行资金分配和使用，确保了各项工作的顺利开展。

同时，我们还加强了对预算执行情况的监控和分析，及时发现问题并采取有效措施加以解决。

通过全体师生的共同努力，本年度学校预算执行情况良好，各项支出均控制在预算范围内，实现了预算的有效执行。

3、在固定资产管理方面，加强了学校固定资产的保管、使用和维护。

对学校增加的固定资产及时入帐，定期对固定资产进行盘点核查，保证账表相符，账物相符。

4、在学生资助工作方面，指导和鼓励学校资助工作人员，克服种种困难圆满完成申请、审核、公示和资助系统维护等工作，确保资助工作的顺利完成。

在上级拨付资助资金到位后，及时跟进资助资金的发放情况。

5、进行财务公开，自觉接受教职工的监督。

把每月的财务收支情况进行公示，接受教师、学生、家长和社会的监督，不能流于形式。

每天的票据及时让财经清查小组人员和校长签字、每月的报帐情况及时向校长反馈，让学校领导及时掌握学校财务运行情况。

6、加强对自身和所管科室人员的严格要求，多次进行约谈，确保资金的安全，做到廉洁自律。

时常和财务小组成员通过各种形式进行业务学习，学习相关的规章制度，进行自我充电。

（二）安全工作情况概述
1、安全工作成效总结
安全工作是学校工作的重中之重。

在过去的一年里，我们高度重视学校安全工作，通过加强安全制度建设、开展安全教育和演练、完善安全设施等措施，全面提升了学校安全工作水平。

在安全制度建设方面，我们制定和完善了一系列安全管理制度和应急预案，明确了各部门的安全职责和应急处置流程。

同时，我们还加强了对安全制度的宣传和培训，提高了师生的安全意识和自防自救能力。

在安全教育和演练方面，我们定期开展安全知识讲座、应急疏散演练等活动，让师生掌握更多的安全知识和应对技能。

通过这些活动，师生们的安全意识和自护能力得到了有效提升。

2、安全隐患排查整改
我们始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，定期开展安全隐患排查工作。

通过全面排查学校各区域、各设施的安全隐患，及时发现并整改了多处潜在风险点。

在排查过程中，我们重点关注了校园消防设施、电气线路、教学设施等方面的问题。

对于发现的问题，我们及时制定了整改方案并督促相关部门落实整改措施。

同时，我们还加强了对整改工作的跟踪检查，确保问题得到彻底解决。

(三）后勤管理情况概述
1、后勤保障工作进展
后勤工作是学校开展教育教学工作、师生和谐生活的有力保障。

在过去的一年里，我们积极推进后勤保障工作改革和创新，从强化后勤内部各环节管理入手，提升了服务质量和效率。

在保安保洁管理方面，针对后勤工作分散、零碎、岗位多的特点，有针对性地根据每一位职工的特长，对各项工作进展细化、量化，做到既有分工，又有合作，既发挥个人潜能，又充分表达优势。

在学校食堂管理方面，我们加强了食品安全管理，优化了菜品搭配和营养搭配，提高了师生的满意度。

在宿舍管理方面，我们加强了对宿舍设施的检查和维护，确保了宿舍的安全和卫生。

同时，我们还加强了对学生的宿舍管理和教育引导，营造了良好的学习和生活环境。

2、设施维护与管理情况
学校设施是教育教学工作的重要支撑。

我们高度重视设施维护与管理工作，通过加强设施巡查、及时维修和更新改造等措施，确保了学校设施的正常运转和良好状态。

在设施巡查方面，我们建立了定期巡查制度，对学校的各项设施进行全面检查。

对于发现的问题和隐患，我们及时进行处理和整改。

同时，我们还加强了对设施使用情况的监管，防止了设施损坏和浪费现象的发生。

在维修和更新改造方面，我们根据设施的实际情况和使用需求，制定了科学的维修和更新改造计划。

通过及时维修和更新改造，提高了设施的使用效率和安全性。

四、不足及努力方向
一年来，应该说我做了些事，也取得了点滴成绩，但这离不开学校领导班子的团结拼搏，更离不开全体教职工的支持和奋斗。

我清醒地认识到自己还存在一些问题和不足。

例如，财务管理流程仍需进一步优化，安全教育和演练的实效性有待提升，后勤保障工作的服务质量和效率还需进一步提高等。

工作中的历练成长，使我信心倍增；老师们的关爱信任，使我备受鼓舞。

我将继续努力工作，不断提升自己的业务能力和管理水平，为学校的发展贡献自己的力量。