供电企业安全管理存在的问题及策略
电力企业安全生产管理中存在的问题与解决措施
电力企业安全生产管理中存在的问题与解决措施摘要：我国社会经济的不断发展和科技的进步使社会文明程度在不断地提升，人们的安全意识也得到了强化，这在一定程度上给电力行业带来了更高的要求和更大的挑战。
电力的安全生产管理是电力企业重要的工作任务，如果没有做好安全生产管理工作，会给整个社会的经济发展和稳定带来负面影响。
基于此，本文分析了电力企业安全生产管理中存在的问题，提出了相应的解决对策，期望经过本研究为未来的有关研究提供相应的参考。
关键词：电力企业；安全生产管理；措施引言在我国社会经济飞速发展的大背景下，有效推动了我国电力产业发展，使得电力紧缺问题得到了有效的改善。
尽管电力产业取得了显著成果，但电力安全生产问题仍不容忽视。
电力企业一旦出现生产安全问题，将会对电力平稳供应造成严重影响，甚至会引发大面积停电问题，为社会经济带来严重损失。
因此有必要对当下电力企业安全生产管理中的问题与措施进行探讨分析，这对于推动电力产业实现可持续发展具有重要的意义。
1电力生产安全管理的重要性电力安全生产是电力企业稳定发展的关键环节，一旦发生事故，将会严重影响电力企业的正常生产经营。
在电力作业出现问题之后，发电厂、变电站等部门都将无法正常进行工作，电力生产、电力运输等环节的正常运转都将受到严重的影响，使供电系统出现混乱的现象。
而且电力安全生产可以促进电力企业可持续性稳定发展。
另外，社会的稳定发展离不开对电力资源的需求，电力企业不仅要为社会中的各行各业提供电力，还要保证人们日常用电需求得到满足，所以电力安全生产不仅对电力企业的发展有着至关重要的作用，对于社会的稳定发展同样具有重要的意义。
2电力安全生产管理的概述所谓的电力安全生产管理，是指通过电力生产过程中的相关决策、计划、组织以及控制活动实现和谐安全生产的管理制度和措施。
因为电力生产过程的特殊性，对电力安全生产管理中管理机构和管理人员的要求会比其他的行业更加严格，要求必须制定并实施好安全生产责任制度和管理规章制度。
供电所存在的问题及措施分析
供电所存在的问题及措施分析一、供电所存在的问题供电是现代社会的基础设施之一，对于国家和人民生活的正常运行至关重要。
然而，供电所在工作中存在一些问题，这些问题严重影响了供电质量和服务水平，需要及时采取措施加以改善。
1.1 供电设备老化供电所使用的设备，如变压器、电缆、开关等，存在老化的问题。
这些设备长期使用，容易出现故障和损耗，影响供电质量。
老化设备的维护成本高，也容易导致停电事故的发生。
1.2 电网安全隐患供电所的电网安全隐患主要表现为电缆绝缘老化、设备接地不良、线路架空裸露等问题。
这些隐患存在一定的安全风险，一旦发生故障，可能会导致停电、火灾等严重事故。
1.3 供电负荷过大随着社会的不断发展和人民生活水平的提高，供电负荷不断增加。
供电所面临的挑战是如何满足日益增长的电力需求，确保稳定供电。
供电负荷过大容易导致电压不稳定、供电质量下降，给用户带来不便。
1.4 服务水平不达标供电所在服务上存在一些问题，如客户投诉处理不及时、服务态度不友好等。
对于用户而言，供电所是他们生活中不可或缺的一部分，对服务质量和态度有较高的要求。
如果服务不达标，将严重影响用户的生活品质。
二、改善措施针对以上供电所存在的问题，有必要采取一系列措施来加以改善，提高供电质量和服务水平。
2.1 设备更新与维护供电所需要定期检查设备的使用寿命和状况，及时更换老化和损坏的设备。
同时，加强设备维护，定期进行保养和检修，延长设备的使用寿命，避免故障的发生。
这样可以有效提高供电所的供电能力和可靠性。
2.2 加强电网安全管理供电所应加强对电网的巡视和维护，确保电缆的绝缘性能良好，设备的接地良好，线路架设规范。
并制定详细的安全操作规程，加强对员工的安全培训和教育，提高电网安全风险管理水平。
只有加强电网安全管理，才能有效预防事故的发生，保障供电质量和用户生命财产安全。
2.3 调整电力供应策略供电所应根据不同区域的用电需求情况，制定合理的电力供应策略。
供电所安全管理存在的问题及改进措施
供电所安全管理存在的问题及改进措施摘要：我国各地区的经济发展水平都存在区别，不同地区的人员结构存在较大差异。
当前，供电所的管理质量问题较多，影响了不同地区的正常供电。
为此，管理人员需要采用规范化管理，提升供电所的运行规范性，减少供电所存在的问题，提升供电所的运行质量。
关键词：供电所;安全管理;风险防控;改进措施;引言供电所是供电企业基层负责供电的单位，供电所直接负责着该地区人民的整体用电需求，其重要意义不言而喻。
供电所的安全管理工作是否出色，在某种程度上将直接关系着该地区的整体供电质量。
平心而论，现阶段随着我国供电量需要的不断提升，供电所的安全问题也在日益增加。
为确保全面安全、稳定、高效的供电，必须将供电所的日常安全管理工作落到实处。
一、供电所安全管理的特点和重要意义供电所是供电企业的基层管理单位。
机构虽小，但所有管理职能必须齐全。
供电所是供电企业工作指标的主要承担者。
供电企业的大部分绩效指标都与供电有关，供电所的管理水平可能会直接影响这些绩效指标的完成。
供电所作为供电服务的窗口单位，直接面对用户，其管理水平和服务质量直接关系到用户的切身利益和供电企业的对外形象。
如今，供电线路范围广，网点多，配电线路非常复杂，供电的安全性和稳定性变得越来越重要。
供电安全直接关系到职工和用户的生命财产安全，关系到社会和家庭的和谐稳定，关系到国民经济的发展。
二、新时期供电所安全管理面临的问题(一)人员素质低目前供电所专业电工短缺，部分电工可能技术水平低，影响供电质量。
现在很多电工都已经使用信息技术，有人还缺乏电工信息的知识。
所以他们的工作中会出现很多问题。
工人的综合素质直接关系到电工的工作质量和运行管理的效果。
在电工工作和人员管理中，有的人员的综合素质不高，因此在施工过程中很难提高相关工作。
在电工专业技术的应用过程中，部分管理人员意识淡薄，不能认识到电工素质在实际工作中的重要性，对相关技术的功能特点没有全面的了解。
电力安全生产大整顿问题和措施
电力安全生产大整顿问题和措施
电力安全生产大整顿中存在的问题主要有：
1. 安全生产管理标准化不够，尽管我国电力安全生产管理标准体系日趋完善，但实际落实效果与标准制定要求仍存在较大差距，特别是中小型企业的安全管理，还存在一定程度的滞后、落实不力等现象。
2. 人员素质有待提高，包括管理人员和安全生产人员，他们的业务素质和责任感对安全生产至关重要，但目前部分人员素质尚需加强。
3. 安全生产责任不明确，部分企业未建立完善的责任机制，导致出现安全问题时无法明确责任，不能有效防止问题再次发生。
针对以上问题，可以采取以下措施：
1. 加大宣传力度，提高电力企业和从业人员的安全管理认识，不断推动标准化安全管理。
建立工作规范和流程，加强管理人员和安全生产人员的培训，提高他们的业务素质和责任感。
2. 制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，形成动态考核评价机制。
同时要制定完善的责任机制，扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象。
3. 对职工队伍的业务培训，除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。
针对工程施工安全生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范能力。
以上内容仅供参考，如需更多信息，建议查阅电力安全生产大整顿相关文件或咨询相关专业人士。
供电所安全管理存在的问题及对策
供电所安全管理存在的问题及对策摘要：作为供电所生产发展过程中的重要环节，安全管理应严格按照“谁主管、谁负责”的原则，落实安全生产的安全监督机制和稳定维护机制，定期调查所有安全事故和安全隐患，全面细化安全责任。
对经分析研究最终确定的安全隐患，应发出整改通知，要求相关责任人在规定时间内整改，并接受这些安全隐患的整改内容，使安全事故不再发生。
本文对当前供电所安全管理存在的问题进行分析，从而提出相应措施。
关键词：供电所；安全管理；问题；对策1供电所安全管理存在问题分析1.1安全工作实施深度不够现阶段，我国电力企业安全工作的实施深度不够。
一些供电所在安全生产分析会上安排了大量工作，但没有后续落实。
在安全整改过程中,干部虽然经常到现场检查,但很少发现问题；全面安全管理工作的实施，意味着管理者不能根据各自岗位的具体职责，将安全管理职责结合起来，导致部分干部员工在工作实施过程中感受不到工作压力，责任意识缺失。
1.2管理不严相对而言，供电所的基本管理制度比较全面，各项规定都非常严格规范。
然而，实际工作的实施是非常松散的。
例如，供电所的规章制度明确规定干部要定期到现场检查工作，但仍有不少干部经常缺勤，甚至在岗位上也不负责任。
一些干部对上级指出的问题非常重视，但在日常工作中，对一些违规行为随意处理，导致了不良习惯的形成。
在规章制度面前，这些干部基本上采取了一种麻木的态度。
干部的态度也影响了员工，规章制度形同虚设。
例如，对于填写工作票的工作，虽然这是一项非常程序化和标准化的工作，但在检查工作票时总会发现许多问题。
2提升供电所安全管理水平的有效策略2.1 构建并完善安全管理文化体系建立安全管理文化体系是供电所安全管理的第一步。
首先，安全管理人员应关注安全管理文化，了解员工的认知和期望，为供电所安全管理文化的建立准备直接的第一手资料；其次，安全管理人员要在分析调查数据的基础上，建立安全意识，结合各种形式，为员工普及安全常识；最后，让员工认清企业经营管理理念、价值取向、企业未来经营战略和发展方向，形成向心力，充分调动和利用一切有利于企业发展的条件，促进供电所的安全运行。
供电所存在的问题及意见建议
供电所存在的问题及意见建议一、现阶段供电所存在的问题1. 供电设备老化：在许多供电所中，供电设备已经使用了很长时间。
由于设备老化，可能会导致过载、短路等故障发生。
这些故障不仅对正常的供电服务造成影响，还可能对用户的用电安全产生潜在风险。
2. 不足的配电容量：随着城市化进程的加快和用电负荷的增大，供电所面临着日益紧张的配电容量问题。
当大型企业或居民区需求超过供应容量时，可能会导致停电情况发生。
这个问题严重影响到了用户的正常用电。
3. 信息化程度不高：有些供电所在信息化方面还比较薄弱，缺乏先进的监控系统和数据分析平台。
这使得能源管理和故障排查变得困难，并导致人力资源浪费。
同时，也无法提前预测和处理潜在故障，在维护工作中效率不高。
4. 安全管理不到位：对于一个关系到社会稳定和人民利益的行业来说，安全至关重要。
然而，有些供电所的安全管理存在问题，防火、防爆等安全措施不到位，容易发生事故。
这种状况对供电所的声誉和用户信任造成了负面影响。
二、针对上述问题的意见建议1. 更新供电设备：为确保供电所正常运行，应定期更新设备并进行维护。
提高设备的可靠性和耐久性将有助于减少设备故障，并降低停电风险。
此外，还可以采用智能监控技术对设备进行实时跟踪和检测，帮助及时处理潜在故障。
2. 扩大配电容量：考虑到城市发展和日益增长的能源需求，供电所需要扩大配电容量。
通过增加变压器容量、升级输电线路以及优化负载分配等方式，可以增加供应能力，并避免因需求超过容量而导致的停电事故。
3. 推进信息化建设：引入先进的信息技术来提高供电所的管理效率是一个重要举措。
建立监测系统和数据分析平台可以实现对供电设备状态的实时监控，并优化能源消耗模式。
同时，通过数据分析和模型预测，可以提前发现潜在故障并采取相应措施。
4. 加强安全管理：供电所需要重视安全管理工作，确保各项安全措施得到有效执行。
定期进行设备维护和检修，建立完善的消防、防爆等安全系统，并加强人员培训和意识教育，使员工具备处理紧急情况和危险事件的能力。
供电公司安全存在问题及改进方法
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供电公司配电管理中存在的问题及解决对策
供电公司配电管理中存在的问题及解决对策在改革开放进程不断加快的时代发展背景下，城市工业、生活、农村生活与生产中对于电力资源的依赖不断提高。
而配电管理工作作为电力系统中的重要组成部分，其直接关系着居民生活、生产的用电安全。
因此，为了提高人们用电的稳定性，供电公司便应当要充分保障配电管理工作的质量。
然而在当下的电力系统中，配电管理工作却存在诸多亟待解决的问题。
基于此，本文便针对这些问题展开了相关探讨并提出了一系列有效的解决对策。
标签：供电公司;配电管理;问题;对策供电公司作为电力系统的末端，当其充分做好配电管理工作，有效提高电能传输的安全性、稳定性和质量时，社会经济活动工业生产、人民生活中的用电安全和用电秩序的正常性才能得到保障。
从供电公司目前的配电管理工作来看，管理方式的不科学、管理理念的落后等问题的存在都严重制约了电力的安全运输。
由此可知，电力企业在建设发展过程中必须高度重视配电管理中现存的问题，并积极采取行之有效的策略来及时解决。
1 当前的供电公司配电管理所面临的现状1.1 供电网络组织机构的不健全对于农村地区配电管理而言，供电网络组织机构的不健全是导致其存在问题的主要因素。
因为不健全的供电网络组织机构会降低居民用电的可靠性，还会导致一定程度的电力资源浪费。
一般来说，供电网络组织机构的不健全主要由以下几个方面所导致。
（1）供电公司的管理模式为粗放型管理模式。
不难知道，农村相较于城市而言，用电方式传统、意识较为薄弱经济也并不十分发达。
若仍然对之采取粗放型管理模式，其供电可靠性无法保证，工作的随机性也较强。
如此，配电管理便难免会遇到问题。
（2）村领导层人员未高度重视供电网络的管理，工作中的责任分工不明确，使得供电网络组织机构形同虚设，无法发挥出实效。
1.2 供电电网的基础过于薄弱尽管近些年来农村供电网络有经过改造建设，其电压质量得到了很大一定程度的提升。
但总体而言，农电电网的基础仍然过于薄弱。
也就是说，农村电网仍然无法满足所有居民日益增加的用电需求，继而使得跳闸、停电现象频发。
刍议县级供电企业安全管理中存在的问题及策略
１县级供 电企业安 全管理 中存在 的问题 近 高压电线 。 多县级 的供电企业 对此都 没有 起 到了一定 的作用 。 许 电力 系统整体 的安全性 由人 、 以及管 相应 的设备管 理制度 ， 设备 没能对 这些 隐患提前 予 ２ ． 强设备 整治 与保 护 ， ２加 强化设 备管 理 理制度 的可靠性 共 同保 证 。 如果三项 中的任何 以清 除 。 细则 个环 节出现 问题 ， 都会 对供 电企 业 的安全管 （） ２相关 电力设施 保护力 度不够 。电力 设 为 了减 少 因设 备 管理 方 面造 成 的安全 问 理提 出挑战 。 施 由于分布广 泛 ， 且数 量 巨大 ， 管理难 度较 大 ， 题 ， 做到 ： 要 １ ． １员工整体 素质参差 供 电企业也缺 少相应 的对 电力 设备 、 施 的管 设 （） 强 电力 设备 的整 治 和维 护 ， １加 进一 步 与设备 及管理相 比， 的因素对供 电企业 理 、 护措施 。 人 保 这些年来 ， 经常发生 破坏 电力设 提 高设备 的健康水平 。 随着我 国乡村地 区用 电 的安全 更具关键 作用 。据 经验 观察 ， 电力系统 施 的相关案件 ， 电线 、 如 变压 器被盗 、 电杆被 撞 负荷的急剧增 长 ， 多电力设 备都处 于长期 满 许 的大部 分安全 事故都 是由于人 的 因素 造成 的 。 等 。这 在给供 电企业造 成经 济损失 的 同时 ， 也 载 甚至超 负荷运转 。针对这 个问题 ， 企业 首先 但 目前 县级供 电企业普遍 存在着 以下 问题 ： 影 响着 电网的安全 。 要 增加新设 备 ， 加大 电力设备 的更新 和定 期检 （） １一线员工 素质参 差不齐 。 当前 ， 大部分 １ － ３安全 管理 体制 不健 全 ， 全措 施落 实 修 。其次 ， 要有专 门人员 进行 以安全性 评 安 企业 县级供 电企业存 在在 岗员 工处 于超编 状态 ， 员 不 到位 价 为核心 的设 备运行 状况分 析。 及时发现 电 网 ［ 龄趋 向老 龄化 ， 员文 化素 质偏 低 ， 年 人 这就 目前 ， 由于领 导 、 员工 对安 全管 理 的重 视 中存在 的安 全隐患 和问题 ，提早加 以处 理 、 维 在一 定程 度上 造成 了县 级供 电企业 员工 素质 不够 ， 许多县级 供 电企业 的安 全管理 制度不 完 修 ； 时难 以解 决 的问题 和 隐患 ， 暂 也需 要制 订 参差不 齐的局 面。一方 面 ， 多一 线 员工在 以 善 ， 许 流于形式 、 洞百 出 ， 漏 根本 不符合 本单位 的 相 关的 防范措施 和事 故预案 。 前 的工作 中 ， 多凭 经验 进行 相关 的操 作 ， 缺乏 实 际情 况 。安 全管理 主要 存在着 以下缺 陷 ： （ ） 高 设备 运行 水平 ， 化设 备 管理 细 ２提 强 必要 的 、正规 的电工业 务知识 学习 和培训 ， 也 （） 管理职责 不清 。主要表 现在供 电 则 。企业 的专业检修 人员要 根据 实际需 要 ， １安全 制 没有相 关的现 代电子化 、 自动化技 术 的知识储 企业 对所辖供 电所 的安全管 理方式 比较粗 放 ， 定 检查 的各 个专项 ， 例如开关 、 护 、 动 化等 保 自 备； 另一方 面 ， 供 电企业 普 遍开 始利 用 电 各个部 门的安 全职责 不明确 ， 合管 理和分 项 的检查 细则 ，并 且 细化检 查 的步 骤 和人员 配 随着 综 子计 算机 技术 对变 电 、 调度 、 网等 工作 实行 管理关 系混乱 ， 配 责任不 清 。 置 。如果有 的企业受 自身条 件 的限制 ， 能长 不 远程 、 自动化控 制 ， 网技 术变得 越来 越复杂 。 电 （） ２安全措施 难 以落实 。 主要 表现 为 ， 工作 期 开展 此项 工作 ， 么 ， 以每年 定期 地集 中 那 可 这就决 定了 ， 新技 术 的应 用给那些 业 务素质落 中必 须遵循 的如两票 三制 、标准化作 业程 序 、 人 力 、 物力进 行全 面 、 底的检查 。 彻 后 的一 线电＿ ， 加 了许 多工作难 度 和安全操 危 险点分析等 工作落 实不够 ， Ｔ增 给安全 生产带 来 ２ ＿ 高安 全管理 水平 ， 强安全 监督 和 ３提 加 作 的难 度 ， 从而 直接对供 电企业 的安全 管理产 直接影 响 。 考 核力度 生影 响。除 了电工的专业 素质 之外 ， 分一线 部 （） ３缺少必 要的安 全监督 制度 。相对 于安 要提 高企业 的安全管 理水平 ， 做到 ： 要 员工也 缺乏对 安全 、正规 操作 的足够 重视 ， 认 全监督 的 巨大工作量 ， 当前大 多数 的县级供 电 （） 立 健全 安全 管理 规 章制 度 ， 面落 １建 全 识不 到安全操作 的重要性 。 企业 中都 存在 着 安全 监督 机构 的人 员 配置 不 实 安全生 产主体责任 。首先 ， 由企 业领 导层 要 （） ２管理人员 素质不 高 。由于供 电企业在 足 。 就造成 了许 多供 电企业 的安 全监督机 构 全 方位 地对 企业 整体 安全 管理 进 行分 析 和清 这 市场经 济的特 殊地位 ，缺乏必要 的外 部竞争 。 形 同虚 设 ，仅 仅侧 重 于安 全措 施 的制定 和 布 理 ， 善各 部 门的具 体 职责 ， 各部 门 的责 完 明确 长此 以往 ，某些企 业领 导就滋 生 了官 僚作风 ， 置 。 于安全措施 是否真 正落实到 供 电所 的工 任 和义务 。 对 在此基础 上 ， 相关 的规章 制度 ， 制定 管理 中形式 主义盛行 。具 体表 现为 ， 层领导 作现 场则力不 能及 。 上 做 到安全管 理常态化 、 制度化 。 其次 ， 要建 立各 看似对 安全管 理非常 重视 ，但 多是说 多做少 ， ２县级供 电企业 安全管理 中问题 的对策 部 门 、 机构行 政一把手 的安全 负责制 。 后 ， 然 各 有 时为 了追求 经济 利益 而 忽视 了安 全 的重要 针对 以上县级供 电企业 存在 的三个 问题 ， 部 门 内部继续 制定本 部门 的具体 人员负 责制 ， 性 。企 业 中层 管理 人员 接 到上 层领 导 的布置 我们 提出 了三 个具有 针对 ｆ 生的对 策 。 并 签订安 全责任 书。 通过 目标 管理 ， 分解 ， 层层 后， 由于安全工作 多是非 常琐碎且 没有 直接 的 ２ ． １加强 员工 安全 业务 培训 ， 深化 安全 教 做 到细化企业 的安全 责任和 工作 。 经济利 益 ， 部分人 认为 “ 产是硬 指标 ， 生 安全是 育 （） ２加强 安全监督 和考核力 度 。 先 ， 首 针对 软指标 ”导致 了安 全管理 的积极性不 高 。 ， 而一 ２． ．１加强员 工的相 关安全 业务 的学 习和 企 业安 全监 督 人员 不足 的情 况 ，要设 置专 门 １ 线员工 ， 在本身对 安全重要 性认识 不足 的情况 考核 。首先 ， 要在 国家有关 部 门的安全 规 的 、 相应 的权 力 的安 全监 督机 构 ， 增 企业 具有 大力 下， 又缺少 管理 人 员 的督促 和监 督 ， 后果 可想 章 制度 、 操作 手册 的基 础 上 ， 据 自己所 加 安全监督 人员 。其 次 ， 安全监 督人 员 的 安全 根 提高 而知 。这种从上 而下对安 全 的忽视 ， 成一些 在地 区的具体 情况 ， 造 因地 制宜 地制定 本单位 的 素 质 ， 其 可 以及 时 、 地发 现 所存 在 的安 使 准确 县级供 电企业 的安全 管理成为 了粗放 型管理 ， 安全规 章制度 。 于那些 经常容易 被忽略 的安 全 隐患 。 对 起不到 应有 的作 用 。 全措施 ， 细制定相关 的制度 和措施 。 要详 其次 ， 结束 语 １ ． ２设备管理落后 加 强员工 对 安全 规章 制度 ， 两票 三制 、 险 如 危 总之 ， 了提高 电 网的安 全 运行 ， 为 县级 供 尽管农 村 电网经过改造 之后 ， 级供 电企 点 分析 等 系统学习 。 知道如何安 全操作 的基 电企业 必须 将 安全 管理 作 为企业 管理 最 重要 县 在 业对一 部分 旧设备进 行了更新 换代 ， 部分实 现 础 上 ，还需要 对操作 安全 眭进行一 定 的评估 。 的一部分 ， 并不断 对其进行改 进和完 善。 企业 参 考 文 献 了统 一化 、 化 、 化 的管 理 ， 备 的整 全 面提高 安全业务 素质 。第 三 ， 要经 常性 电子 远程 且设 体健康水平相比以前也有了较大的提高。但 地 开展对 安全规章 制度 的考核 ， 将��
供电所安全管理存在的问题及对策
安全管理/行业安全供电所安全管理存在的问题及对策农网改造结束后，各供电所作为县级供电企业的分支营业机构，承担着管辖区域内用电户的报装接电、抄表收费、营销管理、网络维护、安全管理等工作，地位举足轻重，各供电所面临着新的机遇和挑战。
特别是在同网同价中取消了“赤脚电工”，组织机构定编定员，实施抄收到户、维护到人后，农村电网覆盖面的不断扩大，直接抄收用户的不断增多，24小时承诺服务责任的加大，都给供电所的安全管理带来新的压力，难度更大，责任更重。
笔者就供电所安全管理存在的问题及对策进行探讨。
1 存在的问题（1）点多面广难度大。
供电网络遍布乡镇各村、组及农户，地域广，分散性强，山大人稀，交通不便，信息不畅，线路及设备维护面广、难度大、安全管理责任的落实范围加大。
（2）隐患缺陷多杂、频繁。
由于农网面广、点多，因施工操作、自然灾害、设备质量等诸多原因，农网的隐患缺陷多而杂，因而，线路、设备的维护工作量大，安全管理责任的落实难度加大。
（3）用电安全意识淡薄，网络毁损现象严重。
农村安全用电宣传不够，安全用电意识淡薄，造成意外伤害或死亡事故增多，加之盗窃、毁损、破坏电力设施等违法行为，私拉滥接、违章建筑、交叉和双电源等违章行为，威胁着农网设备和人员的安全。
（4）组织措施落实不力，往往在供电岗位上工作时间越长，对保证安全的组织措施落实越不力，许多同志嫌手续繁杂，凭借自己多年工作经验人为简化手续，两票三制、标准化作业程序、危险点分析等规程规范在供电所推进难度大。
（5）技术措施到位不够。
确保安全的技术措施落实到位不够，许多同志凭经验办事，约时停送电、不带绝缘手套、不穿绝缘靴、不用绝缘棒、不挂接接地线、不悬挂标示牌等违章现象时有发生，甚至因此而发生触电伤亡事故，给安全生产带来直接影响。
（6）习惯性违章屡见不鲜。
职工安全意识不强，习惯性违章难以杜绝，特别是老职工，凭工作经验办事，对规范安全管理、严格“票证”不理解、不配合，对安全生产十分不利。
供电所安全管理存在问题及有效对策
供电所安全管理存在问题及有效对策摘要：如何有效规避安全风险，减少安全事故的发生，是目前各供电所开展的全部工作的重点。
但目前各供电所安全管理普遍存在工作人员安全管理意识不强、安全管理形式不科学合理、基层安全员安全责任落实不到位等问题，使得供电网络存在较大安全隐患。
因此，必须加强管控措施，实施安全管理，促进基层供电网络的全面建设。
关键词：供电所安全管理；存在问题；有效对策；思考；对于供电所而言，其是电力企业最基层的生产组织，在农村安全用电管理以及日常设备维修等工作中起到了非常重要的作用，因此，企业对其的重视程度也比较高。
但是，由于受到各个方面因素的影响和制约，使得供电所安全管理过程中，存在了很多问题，影响了供电所的安全性以及可靠性。
因此，在今后的发展中，企业管理人员应该对问题的成因进行合理分析，有针对性的制定解决对策，进而全面提升供电所安全管理的水平和效果。
一、供电所管理安全的特点1.全局性。
没有安全就没有效益，供电所的安全保障是最起码的工作任务，供电所的安全管理关系到每一个环节，任何环节出现偏差都有可能造成不可估量的安全事故。
因此各个供电所的安全管理工作需要全体的工作员工包括基础建设人员、监督管理人员、监测维修人员努力认真维护安全制度，履行自己本职义务，共同把好安全关。
2.条件差。
客观条件上，目前我国大部分基层供电所安全管理的基础设备比较差，作业环境情况不理想，主观因素上，工作人员的管理素质水平低，对用电安全管理法制观念比较淡薄。
3.复杂性。
复杂性的特点是各个供电所管理存在困难的主要原因，随着人口数量的增加，城市化步伐加快，电网铺设面积越来越大。
涉及的安全因素也越来越不可测，—旦危险事故发生造成的影响很大，治理起来也具有—定的困难。
同时电力管理制度并不是很完善，责任主体不明晰，电力安全管理几乎处于无人监管的状态，这就给各个供电所安全管理带来极大的难度。
二、供电所安全管理存在的问题1.习惯性违章问题时有发生。
供电企业用电检查中存在的问题与提高用电检查效率的策略
供电企业用电检查中存在的问题与提高用电检查效率的策略供电企业用电检查是保障用电安全和节能减排的重要工作，然而在实际操作中常常存在一些问题，比如用电检查效率低下、用电设备隐患未能及时发现等。
为了提高用电检查效率，我们需要制定一些策略，并解决存在的问题。
一、存在的问题1. 用电检查效率低下。
现有的用电检查模式主要依靠人工巡检，由于用电设备多、分布广，使得检查效率较低。
2. 用电设备隐患未能及时发现。
由于人力资源有限，用电检查工作可能无法覆盖全面，部分用电设备的潜在问题得不到及时发现和解决，存在一定的安全隐患。
3. 数据管理不规范。
目前供电企业用电检查的相关数据管理较为混乱，数据采集、存储和分析工作不规范，使得用电检查效率和准确性无法得到有效提升。
二、提高用电检查效率的策略1. 引入智能化技术。
可以引入无人机、机器人等智能设备，利用人工智能和大数据技术，对用电设备进行全面、高效的检查。
通过智能化技术，可以大大提高用电检查的效率和准确性。
2. 建立健全的数据管理系统。
针对现有数据管理混乱的问题，建立健全的用电检查数据管理系统。
通过信息化手段，统一数据采集、存储和分析，提高数据的可视化和分析能力，为用电检查工作提供更为科学的依据。
3. 制定科学的巡检计划。
根据用电设备的特点和重要性，制定科学合理的巡检计划，对用电设备进行有序、全面的巡检。
通过巡检计划，合理安排人力资源，提高巡检效率。
4. 加强人才培训。
提供专业的用电检查培训，提高检查人员的技能和业务水平。
通过培训，使得检查人员对用电设备的检查和维护更为专业化、系统化。
5. 完善制度和政策。
建立完善的用电检查制度和相关政策，提高用电检查工作的科学性和规范性。
通过制度和政策的完善，规范用电检查工作，提高工作效率。
三、政策建议1. 支持资金投入。
政府应加大对用电检查工作的支持力度，为供电企业引进智能化设备提供资金支持。
2. 加强监督管理。
相关行政部门应加强对用电检查工作的监督管理，确保检查工作的科学性和规范性。
供电所安全管理存在的问题和改进措施 张帆
供电所安全管理存在的问题和改进措施张帆摘要：供电所是县级供电企业最基层的班组，是最基层的农电管理组织，是企业安全管理的最终落脚点和着力点，也是各项安全生产工作的直接执行者。
关键词：供电所；安全管理；改进措施0、引言安全管理工作是供电所的一项重要的基础工作，无数次的事故教训告诉我们，事故主要发生在现场、在班组，而农电现场首当其冲。
因此，如何提高供电所的安全管理水平，提高广大员工的安全意识，提高作业人员的技术水平是我们的当务之急。
1、当前供电所安全管理存在的问题1.1 安全制度执行不到位班组是执行安全规程和各项规章制度的主体，是贯彻和实施各项安全要求和措施的实体。
但目前各种规章制度太多，班组人员难以接受，有些规章制度超越了班组的需求，“上有千条线，班组一根针”，各种各样的规章制度都需要班组落实，执行起来相当困难，难以奏效，导致班组对各类规章制度存在着不同程度的忽略，安全生产的各项措施落实不到位，规章和制度得不到有效执行。
例如，“安规”要求，现场工作人员在使用验电器验电操作前，必须先在带电设备上进行试验，以确认验电器良好。
但经常发现运行人员直接使用验电器进行验电操作，严重违反“安规”。
1.2 班组成员技术水平低供电所的大部门员工为农电工和派遣工，员工的结构特点决定了部分员工综合素质不高，没有经过专业技术学习，即使学历高一点的，也非学习电力专业的，而目前电力技术的快速发展和高科技技术的应用，二者之间的矛盾越发突出，加之供电所的其它管理规章甚多，使之疲于应对。
1.3 班组人员的安全意识差班组成员间的安全意识水平参差不齐，部分职工的安全意识还停留在较低水平上，主要表现在：安全知识缺乏，安全技能不高，安全工作的主动性不够，存在侥幸心理，盲目工作，不按标准化规范作业，违章作业司空见惯。
“安规”规定，任何人进人生产现场必须正确佩戴安全帽。
但就是这最基本的要求都得不到有效落实，现场工作人员巡视设备时不佩戴或不正确佩戴安全帽的现象时有发生。
供电所安全管理存在的问题及对策
供电所安全管理存在的问题及对策摘要：安全是发展之本,是实现生产的基础和灵魂。
长期以来,电力企业始终把安全生产放在突出、重要的位置,不断完善规章制度，建立健全监督管理机制，加大安全投入，更新先进设备，为确保供电所安全稳定运行，确保职工的安全与健康奠定了坚实基础。
但是，在安全保障水平的硬件和软件都有了较大提高的情况下，事故隐患依然不能杜绝。
要实现“一切事故均可避免”的目标，依然“如临深渊、如履薄冰”，要做好安全生产工作，仍然是任重而道远。
为此，供电所要把推进安全文化建设，提高安全生产管理水平作为安全管理工作的一个重点来抓，不断创新安全文化建设模式，通过强化职工宣传教育、安全考核和协管防线等，坚决遏制“零敲碎打”的事故发生，筑牢安全生产防线。
供电所作为基层部门，安全生产不仅关乎自身稳定，也关乎用电行业正常生产秩序，更关乎人民群众民生福祉，稍有不慎就可能带来严重影响。
关键词：安全管理；安全责任；习惯性违章；对策引言供电所的安全管理是电力企业安全管理的重要组成部分。
目前供电所存在安全管理人员素质参差不齐，设备隐患较多，抢修频繁发生，各类违章时有发生等问题。
为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，落实保人身、保电网、保设备的安全生产总体目标，大力弘扬安全文化，提升供电服务职工安全意识和管理水平，对供电所的安全管理提出了更高的要求。
供电所地位重要、作用关键，持续夯实安全文化根基，构建长周期安全运行机制，实现电力稳定可靠供应，是一项长期而艰巨的任务。
1安全生产管理中常见的一些问题1.1安全责任落实不到位当前，供电所已制定了一系列安全生产的制度，也明确了安全生产职责，但也存在部分单位对安全生产责任落实不到位，只停留在开会讲话，只作一般性、原则性的动员和要求。
较少分析本单位安全生产工作存在的主要问题，或没有制定相应的整改措施；对一些事故通报内容不详，语言含糊，没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚；或将上级转发的事故通报一转了之，既不认真分析，也不提出和落实防范措施。
电力安全生产管理存在的问题及对策
电力安全生产管理存在的问题及对策摘要：电力是国民经济发展的基础。
安全是电力企业永恒的主题。
为了实现电力企业的安全生产，电力企业必须始终抓好安全生产工作，以安全求发展，以安全求效益，以安全求稳定，科学管理，提高职工安全技术素质，加强职工安全生产意识，让电力企业全体员工明确“生产必须安全，安全促进生产”的目标，防止发生对社会构成重大影响、对生产造成重大损失的事故，尤其是杜绝人身伤亡事故。
关键词：电力安全生产管理；问题；对策1电力安全生产管理存在的问题1.1违规现象严重，安全意识薄弱在电力安全生产管理中，工作人员的安全生产意识薄弱。
常不按照生产标准施工。
有些施工人员在检修电路的过程中，对自我的安全保护意识不足，且施工技术不够规范，易引发安全事故。
安全事故的频繁发生不仅危害了工作人员的生命安全，还影响了电力生产安全管理的效率和质量违章操作是安全事故频发的主要原因，有些施工人员不听从指挥，随意检修线路，最终导致自身和线路受到了严重的伤害。
1.2基层安全管理工作没有落实到位目前，我国的电力企业基层管理中存在着很多的问题，主要表现在基层安全管理的措施没有能够落实到位。
很多电力企业只重视大型项目的操作管理，忽视了日常的管理工作，没有采用有效的管理措施，使得管理效果较差。
由于管理人员没有充分重视工作人员的习惯性违章，没有做好检查、督促工作，不了解具体的工作情况，导致安全管理工作的效果较差。
1.3电力安全生产技术管理工作没有实现标准化电力安全生产管理工作虽已经取得了很大的成绩,但是其与电力安全生产技术的正规化以及标准化之间的差距还较大。
在电力生产过程中,安全生产观念并不陌生,但依然有部分企业没有建立一套全方位、多层次、全过程的奖惩制度相结合、培训教育相衔接的安全生产管理体系;其次,电力生产企业中还缺乏自上而下的总体规划和设计,也缺少自下而上的反馈,各级管理机构缺乏有效地协调和配合,各自为政,缺乏有效的管理。
1.4受外部因素影响较大这里所指的外部因素包括自然因素及人为因素两种。
供电企业安全管理的问题及解决措施
供电企业安全管理的问题及解决措施1供电企业安全管理的重要性供电安全主要包括两个方面的内涵:一方面是指要把对公众造成的不安全因素和风险降到最低水平;另一方面是指电力企业自身免遭电力意外事故的损害。
供电安全对于供电企业来说具有重要意义。
首先，供电安全与企业自身利益息息相关，而科学合理的安全管理手段是企业稳定、顺利生产的重要保障，将直接提高企业的经济效益，若由于安全管理不当导致安全事故频发，不仅会影响员工的生命安全，而且也会损害企业的形象，因此企业在实际行动中必须不断强化安全管理的水平。
2目前供电企业安全管理中存在的问题2.1安全器具管理混乱供电企业员工在开展工作时需要带电工作，因此器具质量的好坏将直接影响到员工的人身安全，但目前很多供电企业疏于对安全器具的管理，有的器具超出了报废期仍在使用，有的器具出现损坏却没有引起足够重视，甚至有的器具刚买来时就不合格，这种混乱的安全器具状态反映了企业在安全管理方面的疏漏。
2.2维护和运行人员素质不高，责任心不强供电企业作为一个特殊的企业，职工的素质和责任心将自接影响到企业的生存和发展。
在具体工作中，一忌喊得紧，抓得松。
很多供电公司在日常管理中鉴于人情、关系等原因，不敢真抓实管，安全工作很难落实到实处;二忌上边领导抓得紧，大会小会反复强调，但到了工区，对隐患和“三违”现象睁只眼、闭只眼，重利益、轻安全，导致很多安全管理措施失灵。
2.3习惯性违章未从根本上解决，反事故演习较少长期以来，供电企业内部就存在着习惯性违章的问题，近年来发生的事故也验证了这一点。
如有的职工抢修线路，爬杆作业时违反操作规程;有的职工执行工作任务时不戴安全帽;有的职工上班前饮酒，造成上班后精神恍惚。
很多员工对上述违章行为习以为常，有的甚至为了走捷径而故意采用不规范的操作方法，加之企业反事故演习较少，导致供电事故频发。
2.4安全意识薄弱，安全教育不到位安全生产责任制度落实不够，奖罚不严。
多数供电企业虽然正确认识到自身企业的性质，制定了相关的安全管理制度，但抓落实不够，号召多，做得少，检查督促少，讲得多，不深入，流于形式，没有建立一整套层层包干的安全生产责任制，并且在处理违章操作时也不够严格。
供电所管理中存在的问题及对策探析
供电所管理中存在的问题及对策探析中国的电力行业经历了近年来的快速发展，但相应的供电所管理却面临着诸多问题。
本文将探讨供电所管理中存在的问题以及对策。
问题一：人员管理不规范供电所人员包括技术人员、文职人员、保安人员等。
在实际操作中，由于人员管理不规范，存在以下问题：1. 人员素质参差不齐，公司没有统一的考核标准和激励机制。
2. 考核系统缺乏科学性和客观性，少数人抱团取暖，存在同床异梦现象。
对策：完善考核制度，制定详细标准和计划，大力发扬优秀员工的精神，保障他们的利益和权益。
同时，加强员工培训，提高服务的水平和效率。
问题二：管理体系不健全供电所管理体系应该包含多项体系，如管理流程、信息流程、人员流程等。
但在实际操作中存在以下问题：1. 缺乏统一的管理体系；2. 管理流程不明确，信息沟通不畅；3. 供电所管理与其他企业管理相比落后。
对策：建立完善的管理体系，实现企业管理流程的标准化，提高管理效率，加强员工培训，增强企业整体实力，提高竞争力。
问题三：安全管理存在缺陷供电所安全管理应视为重中之重，但在实际操作中却存在如下问题：1. 安全管理人员过少，安全生产意识淡薄；2. 安全设备使用不规范，无设备保障。
对策：加强安全管理培训，增强员工安全意识，重视安全工作的重要性，建立健全安全管理制度，保障安全生产的顺利进行，同时加强安全设备的售后服务，提高设备安全保障水平。
问题四：客户服务不完善供电所的客户服务关系到企业形象的塑造和经济效益的提高。
但在实际操作中，供电所的客户服务存在以下问题：1. 缺乏规定的客户服务制度；2. 响应速度和售后服务质量存在差距。
对策：完善客户服务制度，及时反馈客户反馈信息和意见，加强对售后服务和配套服务的培训，提高其质量和效率，实现企业与客户之间的良好合作与高效沟通。
综上所述，在供电所的管理中，需要重视人员管理，建立完善制度，加强安全管理，提高客户服务，从而提高供电所在市场中的竞争力和企业形象，实现企业的可持续发展。
刍议县级供电企业安全管理中存在的问题及策略
【 聂翔 ． 级供 电企业安 全 管理 新模 式研 究ｌ． ３ 】 县 Ｊ １ 中国电力教育 ，０ ９ ０ — ０ ２０～ ４２ ．
一
１８ ２一
中国新技术新产品
企业 中的 主要 问题 ， 高安 全 管理水 平。 提
关键 词 ： 电力 系统 ； 全管理 ； 安 问题 ； 设备 管理 ； 略 ； 策 监督
中 图 分 类 号 ： Ｍ２ ７ Ｔ ４ 文献 标识 码 ： Ａ
１县级供 电企业安 全管理 中存 在 的问题 电力 系统 整体 的安全性 由人 、 设备 以及管 理制度 的可靠性 共同保证 。 果三项 中的任何 如 个环节 出现 问题 ， 都会对 供 电企 业 的安全管 理提 出挑战 。 １ ． １员工整体 素质参 差 与设 备及管理相 比， 的因素对供 电企 业 人 的安 全更具关 键作用 。据经验 观察 ， 电力 系统 的大 部分安全 事故都是 由于人 的 因素 造成 的。 但 目前县级供 电企业普 遍存在着 以下 问题 ： （） １一线 员工素质参 差不齐 。 当前 ， 大部 分 县级 供 电企业 存在在 岗员工 处于超 编状态 ， 员 工 年龄 趋 向老龄 化 ， 人员 文化 素质 偏低 ， 就 这 在 一定 程度上 造成 了县级 供 电企业 员 工素 质 参差 不齐 的局 面 。一 方面 ， 多一线 员工在 以 许 前 的工作 中 ， 多凭 经 验进 行相 关 的操作 ， 乏 缺 必要 的 、正规 的 电工 业务知 识学 习和培训 ， 也 没 有相关 的现代 电子化 、 动 化技术 的知识 储 自 备 ； 一方 面 ， 另 随着供 电企业 普遍 开始 利用 电 子计算 机技 术对 变 电 、 度 、 网等工 作实 行 调 配 远程、 自动化 控制 ， 电网技术 变得越 来越 复杂 。 这 就决定 了 ， 新技术 的应用 给那些业 务素 质落 后 的一线 电工 ， 增加 了许多 工作难度 和安 全操 作 的难度 ， 从而直 接对供 电企 业 的安全管 理产 生影响 。除了 电工 的专业 素质之 外 ， 部分 一线 员 工也缺 乏对安全 、正规操 作 的足够重 视 ， 认 识 不到安 全操作 的重要性 。在具体 工作 中 ， 为 了图省劲 ， 不按照指 定的工 作流程和 步骤 进行 操作 ， 导致 许多 细 节处 理不 够规 范 ， 习惯性 的 违章操作 普遍存 在 。 （ ） 理人员 素质不 高 。由于供 电企业在 ２管 市 场经济 的特殊 地位 ，缺 乏必要 的外部 竞争 。 长此 以往 ，某些企业 领导 就滋生 了官僚 作风 ， 管理 中形 式主义 盛行 。具 体表现 为 ， 上层 领导 看似对安 全管理 非常重 视 ，但 多是说 多做少 ， 有 时为 了追求 经济 利益 而 忽视 了安 全 的重要 性 。企 业 中层 管理 人员 接 到上 层领 导 的布 置 后， 由于安 全工作 多是非 常琐 碎且 没有直 接 的 经济利 益 ， 部分人 认为 “ 产是硬 指标 ， 全是 生 安 软指标 ”导致 了安 全管理 的积极性 不高 。 ， 而一 线员工 ， 身对安全重 要性认 识不 足的情况 在本 下 ， 少管 理人 员 的督促 和监 督 ， 可 想 又缺 后果 而知 。这种从 上而下对 安全 的忽视 ， 成一 些 造 县级供 电企业 的安全 管理成 为了粗放 型管理 ， 起不 到应有 的作用 。
供电所安全工作存在的问题及工作建议
供电所安全工作存在的问题及工作建议随着社会的发展，供电所作为电力体系中的重要组成部分，承担着能源的传输、配送等重要工作，而其安全问题也越来越引起人们的关注，以下是供电所安全工作存在的问题及工作建议。
问题一：安全管理不到位在供电所的安全管理中，存在诸多问题，如安全制度的缺失、安全培训的不足、安全保障设施的缺乏等。
这些问题都可能成为潜在的安全隐患，危及供电所的安全生产。
建议：加强安全管理供电所需要制定完善的安全管理制度，对相关安全问题的处理流程，安全检查内容、周期、标准等进行规范。
同时，加强工作人员的安全培训，让他们了解并熟悉安全制度，掌握实际应急处理技能，并加强安全防护设施的建设。
问题二：设备老化供电所中的各类设备和设施使用年限逐渐逾期，加之经常性使用，造成大量设备设施老化、损坏等问题。
老化的设备可能会随时出现问题，对供电所的安全运行构成潜在威胁。
建议：加强设备维护供电所有必要加强设备的维护管理，制定合理的设备检修计划，定期对设备进行检修维护，及时处理设备问题，确保设备长期稳定、正常运行。
问题三：外部因素干扰供电所还可能受到自然因素和人为因素的干扰，如雷击、爆炸、盗窃等因素，这些因素都会对供电所的正常运转造成影响，甚至发生安全事故。
建议：强化安防措施为了保证供电所的安全生产，必须加强安防措施，加强监控和巡逻，遇到异常情况及时采取应对措施，并加强对监控设备和物资库房的安全监管，保证日常物资和仪器设备的安全。
问题四：环境保护不到位供电所生产环节排放的废弃物、二氧化碳等有害物质容易对周围环境影响，而环境问题也成为影响企业信用的重要因素，因此环境保护越来越被重视。
建议：节能减排，环保意识的加强供电所需要强化环境意识，倡导节能减排，建立完善的废弃物和有害物质的收集和处理系统，规范排放方案，确保减少企业在环保方面带来的不良影响。
总结：除了以上几个问题，其它还有很多需要解决的安全问题，供电所作为能源体系的重要组成部分，必须注重安全生产，从安全管理、设备维护等多个方向入手，强化环境保护，研究故障处理方案及时应对因素的影响，降低企业的风险、确保员工的安全。
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供电企业安全管理存在的问题及策略
发表时间：2019-10-30T17:05:39.923Z 来源：《河南电力》2019年4期作者：谢文韬王翼[导读] 社会经济的快速发展使得我国的电力发展需求逐渐越来越大，在这个大背景之下，为我国的供电企业带来了很大的发展空间。
谢文韬王翼
（国网铜陵市义安区供电公司安徽铜陵 244100）摘要：社会经济的快速发展使得我国的电力发展需求逐渐越来越大，在这个大背景之下，为我国的供电企业带来了很大的发展空间。
但是现阶段的供电企业，由于自身所处于一个相对复杂的环境以及机械的操作之下，导致在施工的过程中发生了很多防不胜防的安全事故。
作为供电企业来说，内部在进行安全管理工作的过程中，员工自身对安全生产的安全意识相对比较淡薄，对所使用的设备器械管理混
乱等问题都会在进行生产的过程中造成很多未知的隐患。
这就需要供电企业对全员进行安全管理意识的培养以及对管理力度的有效加强等，从而使得供电企业能够在健康的环境之下飞速发展。
文章针对供电企业在安全管理方面所存在的问题展开分析，并提出应对的策略进行探讨，希望能够对供电企业的发展提供一定的参考价值。
关键词：供电企业；安全管理；管理力度；策略
引言
作为供电企业生产发展过程中的重要环节，安全管理要严格遵照“谁主管、谁负责”的原则来对安全生产的安全监管机制以及维稳工作机制进行落实到位，对各项发生的安全事故以及安全隐患问题进行定期的排查，将安全责任进行充分的细分。
而针对于那些经过分析调研之后最终确定下来的安全隐患，企业管理人要通过发放整改的通知书，要求相关的负责人在规定的时间内对所导致的问题进行整改，之后将这些安全隐患的整改内容情况负责验收，使安全事故的事件不再发生。
安全管理作为供电企业的一个管理过程，需要对这个过程进行全面、细致、全方位的一个管理，最终呈现和谐与安全共存的环境。
1供电企业安全管理中存在的问题 1.1没有良好的安全管理意识
目前很多的供电企业虽然已经制定了相关的安全管理制度，但是相关人员的安全意识不强，这就导致安全管理制度没有发挥作用。
目前，大多数供电企业的安全意识不强主要体现在以下两个方面。
①侥幸心理的存在。
供电企业的某些工作人员在工作的过程中，仅仅重视企业的实际利益而忽视安全问题，很多工作人员由于没有经历过安全事故，所以就存在侥幸心理，这样就导致很多工作人员在进行相关操作时违反相关规定，工作人员的安全意识越来越淡薄，长时间下去就会导致安全事故的发生[1]。
②管理办法的刚性实施方面，某些管理人员在执行各项安全生产规章制度时，玩忽职守，没有做到刚性执行。
在整个安全生产的监督和管理过程，仅靠口头传达、经验操作，各个管理环节完全没有闭环管理。
例如在一些管理人员对相关的电力设备进行安全检查时，很多时候都是靠经验进行检查，没有采用相关的仪器进行仔细的检查，这就导致一些电力设备可能会存在一些潜在的问题，在日后的工作中随时可能出现事故。
1.2缺乏安全文化的建设
对于供电企业来说，加强企业内部的安全文化建设是十分重要的，相关的管理人员应该积极组织员工进行安全知识的学习，进而更好地进行安全管理的工作。
但是目前在供电企业中，存在着安全文化活动走过场的现象。
很多工作人员对于安全管理的知识都不是十分了解，相关的领导对企业的安全文化建设的意识不足，同时一些负责安全管理的工作人员也没有很好地落实工作，这就导致很多工作人员从根本上忽视了供电企业的安全管理问题。
在企业的安全文化建设中存在的最主要的问题有两个方面，一方面，某些工作人员实际上没有受过专业的培训，导致工作人员对企业的安全文化建设认识不够深刻[2]。
另一方面，企业的一些管理者只注重企业的效益而忽略了企业的安全文化建设，导致一些工作人员没有意识到安全问题，从而导致很多工作人员进行违规操作，进而导致相关的供电工作出现严重的安全事故。
1.3安全生产的考核制度不健全
目前在供电企业之中，一般的安全生产考核制度的制定都是保证供电企业安全生产工作更好地进行，但是实际上在目前的供电企业安全管理中，一些安全生产考核制度不够健全，这就导致一些安全工作很难得到落实。
相关的考核制度出现问题主要在以下几个方面：一是相关的奖惩制度不够明确，在供电企业中，很多考核制度都是针对工作人员违反制度而进行惩罚，而很少有对员工奖励的制度，降低了员工积极性，导致员工很难很好地遵守该制度。
二是一些考核制度没有对每个员工进行落实，使其存在侥幸心理，从而无视相关的规章制度，造成了相关的制度没有真正地落实到实处[3]。
2供电企业安全管理中相关问题的解决对策 2.1完善良好的安全管理意识
良好的安全管理意识对供电企业的安全管理来说是十分重要的，企业的相关工作人员一定要有正确、良好的管理意识才能更好地开展安全管理工作。
对于供电企业来说，首先管理人员要对企业安全意识的建立给予重视，只有管理人员重视起安全管理工作，才可以在企业中全面的进行安全管理，同时相关管理人员还要对相关的工作做出适当的分析，进而制定出相关的安全管理制度，从而更好地对员工进行安全管理。
相关的人员还要适当地进行有关安全管理的宣传，让员工意识到安全的重要性，同时对那些违反规章制度的员工要严惩，进而使员工逐渐地重视安全管理工作。
2.2加强企业的安全文化建设
加强企业安全文化建设实际上就是将安全意识深入到每一个员工的思想当中，进而从根本上保证了相关生产工作的安全。
供电企业应该积极的组织员工进行相关文化知识的学习，让员工认识到安全在供电企业生产工作中的重要性，进而保证员工都能严格的遵守相关规章制度，从而更好地落实企业的安全管理工作。
相关的管理人员应该积极的带领大家学习有关的安全文化知识，通过各种有效的途径来加强员工的安全意识，同时还要适当的对员工进行考核，从员工的多方面进行分析，进而根据结果有针对性地开展相关的安全知识教育，进而提高员工的安全意识[4]。
2.3完善器具管理制度
要彻底地解决供电企业中的安全问题，就应该将引发安全事故的相关因素彻底去除才能达到很好的效果。
因此，相关人员应该积极完善器具管理制度。
同时相关的人员在购买器具的时候，一定要将质量放在第一位，因为这些器具在使用的时候都是带电工作，如果质量存在问题，那么就可能会造成安全事故。
除此之外，还要制定合理的制度对目前正在使用的器具进行检查，对于已经超过使用年限的器具要及时的更换，同时在进行相关器具保管时，应该严格的按照相关制度进行保管，保证器具不会再出现问题。
将器具的管理制度进行完善可以很好地保证器具的使用安全，从而更好地落实安全管理的工作。
2.4完善安全生产考核制度
相关的管理人员也要完善安全生产的考核制度。
首先，管理人员要将奖惩制度进行完善，对每个月满勤的员工以及从未违规的员工进行奖励，从而提高员工工作的积极性。
其次，管理人员还要将相关的安全责任具体到每个人身上，这样就能很好地防止一些员工存在侥幸心理，进而更好地实现安全管理的目的。
结束语
供电企业要更好地发展就需要完善良好的安全管理意识、加强企业的安全文化建设、完善器具管理制度、完善安全生产考核制度等方面来做好企业的安全管理工作，这样不仅可以提高供电企业的工作效率，而且还可以促进供电企业的健康、可持续发展。
参考文献：
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