火灾事故桌面演练方案

火灾事故桌面演练方案
一、演练目的。

1. 让大家熟悉火灾发生时的应急处理流程，别到时候真着火了，一个个像热锅上的蚂蚁，乱成一团。

2. 提高咱们全体人员对火灾的应急反应能力，可不能一看到火就只会喊“着火啦，着火啦”，得知道该干啥。

3. 检验咱们现有的火灾应急救援预案是否可行，要是漏洞百出，那可就像纸糊的盾牌，一戳就破。

二、演练内容。

假设咱们这个[演练地点，比如办公室或者厂房啥的]突然着火了，火势还不小呢，大家要根据自己的角色做出相应的反应。

三、演练参与人员及职责。

1. 火灾发现者。

职责：这可是个关键角色啊。

发现火灾后，要第一时间大喊“着火啦”，让大家都知道危险来了。

然后迅速拨打119报警电话，要冷静地告诉消防员咱们的地址，着火的大概位置、火势大小这些重要信息。

就像你平时给朋友报地址去吃饭一样清楚，可别紧张得话都说不利索了。

2. 应急指挥小组。

组长：那就是咱们的大脑啦。

负责全面指挥火灾应急救援工作，得像个将军一样镇定自若。

要迅速判断火势情况，下达各种指令，比如组织人员疏散、安排灭火行动等。

组员：听从组长的指挥，分别负责疏散引导、灭火行动、医疗救护等工作。

就像打仗的时候，士兵得听将军的话，各司其职。

3. 疏散引导员。

职责：在各个通道、出口处引导大家安全疏散。

得像个导游一样，带着大家朝着安全的方向走。

不能自己先跑了，把大家丢在后面，那可不行。

要提醒大家用湿毛巾捂住口鼻，弯腰低姿态前行，避免吸入浓烟。

4. 灭火行动员。

职责：拿起灭火器、消火栓这些灭火工具，朝着火源冲过去（当然得保证自己安全的情况下）。

要像超级英雄一样勇敢，但是也不能莽撞。

得按照正确的灭火方法操作，可别拿着灭火器乱喷一气。

5. 医疗救护员。

职责：在安全区域准备好急救药品和设备，一旦有人员受伤，就赶紧冲上去救治。

要像天使一样细心、温柔，可不能把伤员弄得更疼了。

四、演练流程。

1. 火灾报警与初期扑救。

火灾发现者发现着火后，大声呼喊“着火啦”，然后拨打119报警电话。

同时，附近的灭火行动员迅速拿起附近的灭火器进行初期扑救。

要是小火苗，说不定一下子就被扑灭了，就像踩死一只小蚂蚁那么简单。

灭火行动员一边灭火一边向应急指挥小组组长报告火势情况，比如“组长，火势有点大，灭火器可能控制不住啦”。

2. 应急指挥小组响应。

组长听到报告后，立即启动火灾应急救援预案。

就像按下了一个紧急按钮，然后开始下达指令。

指令1：“疏散引导员，马上组织大家疏散，按照预定的疏散路线走，注意安全。

”
指令2：“灭火行动员，继续努力灭火，如果火势无法控制，就先撤到安全位置，等待消防队来。

”
指令3：“医疗救护员，在安全区域准备好，随时救治受伤人员。

”
3. 人员疏散。

疏散引导员听到指令后，在各个通道、出口挥舞着荧光棒或者手电筒（模拟烟雾环境下的引导），大声喊着“大家不要慌，跟着我走”。

大家按照疏散引导员的指示，用湿毛巾捂住口鼻，弯腰低姿态朝着安全出口疏散。

就像一群小鸭子跟着鸭妈妈一样，有序地撤离。

疏散到安全区域后，各部门负责人要迅速清点人数，然后向应急指挥小组组长报告。

比如“组长，我们部门所有人都到齐了，没有人员遗漏”。

如果发现有人没出来，那可就麻烦了，得赶紧告诉组长，组织救援。

4. 火灾扑救与消防队支援。

灭火行动员继续努力灭火，如果火势实在太大，就先撤到安全位置，等待消防队到来。

消防队到达现场后，应急指挥小组组长要将指挥权交给消防队队长，就像接力赛一样，咱们把棒交出去，然后配合消防队进行灭火和救援工作。

灭火行动员在消防队的指导下，帮忙拿设备、传递信息啥的，可不能在旁边干看着。

5. 医疗救护。

五、演练总结与评估。

1. 演练结束后，大家聚在一起，就像开家庭会议一样。

先让每个参与演练的人员说说自己在演练过程中的感受和遇到的问题。

比如灭火行动员可以说“我觉得灭火器有点重，操作起来不太方便”，疏散引导员可以说“有些人不听指挥，到处乱跑，很难管理”。

2. 然后由应急指挥小组组长对整个演练过程进行总结。

说说哪些地方做得好，哪些地方需要改进。

就像老师给学生批改作业一样，优点要表扬，缺点要指出来。

3. 最后根据总结的结果，对火灾应急救援预案进行修订和完善。

让咱们的预案像一套坚固的铠甲，能够更好地应对火灾事故。

六、注意事项。

1. 演练前要确保所有参与人员都清楚自己的职责，可不能到时候一问三不知，像个无头苍蝇一样。

2. 演练过程中要注意安全，虽然是模拟演练，但也不能真的让谁受伤了。

灭火器不要对着人乱喷，疏散的时候不要推挤。

3. 要保持严肃认真的态度，这可不是闹着玩的，火灾可是非常危险的事情。

但是也不要太紧张，就把它当成一次实战演习，提高自己的能力。