学校分级管理制度

（一）教职工德勤管理实施方案
为进一步健全年级部和处室的管理体制，强化教职工的团队意识和自我管理意识，向有效的管理要质量。

根据上级文件精神，结合本学期学校实际，本着公正、公平、合理的原则，特制定教职工德勤管理实施方案。

一、德、勤满分120分。

其中，德占20分，勤占100分。

1、将教职工分为初一级、初二级、初三级、初四级，教务、政教、总务、办公室、电教室九个考勤组（学期末教务、政教、总务、办公室、电教室合为行政职员组进行考核，分组排列到个人）
2、各考勤组根据学校有关规定，结合本组实际制定考勤细则，负责对本组教职工进行考勤。

3、学校实行每天不定期查勤及查课的办法，学校考勤不在，本人如果不及时说明，则按一次空岗处理。

（查课包括晚自习）
4、每学期按5个月算，每月20分，共100分。

各考勤组每月底依据考勤结果，按每组人数的70%一等、20%二等，10%三等比例分出等次，上报办公室，分别赋值20、1
5、10分。

（分等次时如有小数则“四舍五入”，如果出现并列有组内确定，否则并列人员统一放到下一等次。

）
5、教职工请假必须履行请假手续。

两天之内向包级领导或处室主任请假；两天以上必须向校长请假；中层以上干部必须向校长请假；请假时应填写好请假条，按请假权限经批准安排好相关工作后，方可离校。

请病假者必须出具县级以上医院的病例复印存在办公室，请假期满必须向批准者销假。

如有特殊情况不能销假者应及时办理续假手续。

6、出勤情况统一折算成事假节数，方法如下：
（1）一天按9节。

迟到、早退一次按事假3节（15分钟以后为旷工）。

旷工一节按事假4节。

（2）升旗、集会迟到、早退按事假1天，不参加按事假5天。

（3）空堂一节白天按事假一天，晚自习按事假2天。

上课迟到、早退分别按相对应的一半。

（4）出差、学习、婚假、丧假、产假等在规定时间内按正常出勤。

二、师德：占20分采取民主评议的方法。

期末由办公室组织按领导评教40%、教师评教20%、家长评教10%的比例进行评议。

三、如果出现违背教师德现象，如打架斗殴、酗酒闹事（工作日饮酒者另外按有关规定处理），体罚学生、乱订资料、乱收费、安全等造成影响的，由党支部讨论决定从期末总考评组中扣除组内一个一等名额，本人不参评德勤按0分计。

四、一学期事假超过15天（135节），病假累计超过30天（270节）者，德勤不参评，按0分计。

（二）班级管理团队奖励办法
一、学校下拨奖金每学年初一级***元、初二级***元，初三级***元、初四级****元（各年级综合成绩必须达到全县乡镇前六名，否则酌情奖励，并按照各级部的奖励方案执行）
二、空堂一节扣50元，学校查勤不在岗并且办公室、门卫没有合格的请假条，每人次扣30元，县、镇、学校大型集会、教研活动迟到、早退每人次扣10元，请假扣20元，旷会扣50元。

三、各年级组、处室打牌下棋每人次扣50元，无正常工作，乱串办公室每人次扣10元，不论任何理由带孩子到学校每人次扣20元。

各年级组办公室、教室门窗等不按时开关每次扣5元。

四、违反师德规定：如体罚学生、乱收费、乱订资料、安全事故、中午饮酒、酗酒闹事、从事家教、接受馈赠和家长宴请等违反八项规定的行为，按照影响程度经校委会研究每人次扣100-1000元。

五、期中、期末考试阅卷，上级的各种大型检查等工作加倍执行。

（从级部奖金中扣出，最后剩余部分按各自的方案和比例奖励）。

六、凡是不任课的教师，如果学生在校时间因病或事请假，平时累计后，假期按请假天数补齐，如果不补，则按5倍计算请假天数。

七、评优选模向初四倾斜，向一线教师倾斜，不任课者基本不考虑。

任课教师无特殊情况年度考核都在合格以上，不任课教师严格按学校考勤规定及时累加，向全体教师公布结果并及时通知到个人，年度考核按上级文件规定和本人的工作情况由全体老师投票决定考核结果（不合格等次）。

八、班主任工作实行末位淘汰制，以四次考试成绩为抓手，决定班主任去留。

并区别对待中途接班的班主任，视进步幅度决定去留情况。

九、包级领导和处室主任按照分管工在县镇校取得的成绩、名次、教学成绩等进行综合评估，在评优选模中优先考虑，对成绩特别突出的，学校单独进行考虑。

十、各级部处室要根据学校规定，制定出符合本单位的有关制度，既体现以人为本又要体现严格的组织纪律性，真正落实干与不干不一样，干孬、干好不一样，一线、二线不一样的原则。

十一、德能勤绩考核由学校（教务处、办公室）级部处室分头操作、分头核算，两级落实，同时公示结果，学校核算小组负责汇总，学校根据级部处室的成绩由党支部研究分配指标。

**中学
2006、9.、1。