广告牌制作安装工程实施计划方案

广告牌制作安装工程实施计划方案
施工现场的道路分离，确保施工区域安全通畅。

在基础(支座)施工前，进行施工准备工作，包括危险标志摆放、拆防撞栏、便道铺设等。

进行土方开挖、钢筋、地锚安装、模板安装和混凝土施工等工序，确保基础(支座)施工质量。

在施工过程中，进行验收并及时交下工序施工，确保施工进度和质量。

第三章施工现场组织机构配备情况
一、施工组织机构
本工程施工组织机构包括总承包单位、项目部、生产部、技术部、质量安全部、材料部、机械部、劳务部、财务部等。

二、工程项目管理人员及主要生产骨干一览表
本工程项目管理人员及主要生产骨干包括项目经理、总工程师、质量安全主管、生产主管等。

三、主要管理人员职能
项目经理负责工程全面管理；总工程师负责工程技术管理；质量安全主管负责工程质量安全管理；生产主管负责工程生产管理。

第四章确保工程质量和工期的措施
一、质量保证措施
本工程采用严格的质量保证措施，包括施工前的质量检查、施工过程中的质量控制、施工后的质量验收等环节，确保工程质量符合设计要求。

二、工期控制措施
本工程严格按照工期计划进行施工，采取合理的工期控制措施，确保工期进度符合要求。

第五章施工机械配备
本工程施工机械包括挖掘机、起重机、混凝土搅拌车、升降机等，满足工程施工的需要。

第六章安全及文明施工措施
本工程采取安全措施，包括施工现场安全防护、安全教育培训等，确保施工人员安全。

同时，采取文明施工措施，保持施工现场整洁、环境卫生等，确保文明施工。

第七章施工现场平面布置
本工程施工现场平面布置包括施工区域划分、机械设备摆放等，确保施工现场有序、安全、高效。

a) 为了进入施工区域，施工现场必须从某处到某处。

b) 由于高速公路比施工现场高出约3米，因此需要在高速公路底部铺设便道，以便施工车辆和机械进入施工区域进行基础承台的开挖和钢架预制件的焊接工作。

最后，混凝土运输车会停泊在公路边，利用泵带将混凝土输送到承台坑内，完成浇灌基础承台的步骤。

c) 为确保施工车辆通行顺畅，需要暂时封闭施工区域中的两条车道，长约30至40米，为期3天，以便施工车辆外运设备和材料制作基础承台。

广告牌钢结构在最后安装阶段也需要封闭2天，以便平板车运输和吊机吊运。

d) 封闭施工区域后，为确保来往车辆行驶畅通以及进入施工现场车辆和人员的安全，需要在距离施工区域前后100米的显眼位置摆放锥形交通标志，并有旗手临时指挥车辆行驶。

XXX开挖
a) 土方开挖采用机械开挖，尺寸为长6米，宽4米，深3米。

b) 在土方开挖时，应注意不要过多损坏绿化，对施工有影响的树木需要移种。

c) 为避免挖出的土方堵塞排水沟，在XXX开挖时需要尽快运走多余的土方。

钢筋安装
a) 钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求。

b) 钢筋安装位置的偏差应符合下表的规定：
项目 | 允许偏差 | 检验方法 |
钢筋间距 | 长、宽、网眼尺寸、排距 | 视察 |
钢筋保护层厚度 | 基础、柱、梁、板、墙、壳 | 测量 |
钢筋间距 | 绑扎箍筋、横向钢筋 | 视察 |
钢筋弯起点位置 | 所有构件 | 测量 |
预埋件 | 所有构件 | 视察 |
混凝土施工
a) 在水泥进场时，应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查，并对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验，其质量必须符合现行国家标准《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175的规定。

b) 混凝土中氧化物和碱的总含量应符合现行国家标准
《混凝土结构设计规范》GB和设计要求。

c) 普通混凝土所用的粗、细料的质量应符合国家标准52、53的规定。

1.中间验收
在构件安装前，必须取得基础(支座)验收的合格资料。

a) 基础和支座验收时，应由建设单位会同设计单位、质
检单位和安装施工单位联合进行。

联合验收结果应符合设计要求和国家有关施工质量验收规范的规定。

b) 验收时，施工单位应交验下列技术文件：
设计文件(包括设计变更通知和材料代用证明)；
中心线位置；
水平高差。

团队，负责工程的全面管理和协调。

同时，还设立了质量监督员、安全员、进度员等专业人员，确保施工过程中质量、安全、进度等方面的控制和监督。

二、施工人员配备情况
根据工程需要，本工程配备了具有相关资质和经验的工程技术人员、施工人员和管理人员。

其中，施工人员包括钢结构制造、钢筋加工、混凝土浇筑、地基基础施工等方面的专业人员。

三、施工设备配备情况
本工程所需施工设备包括起重机械、钢筋加工设备、混凝土搅拌机、振捣器等。

这些设备均按照国家标准进行选型和配备，以满足工程的施工需求。

四、施工材料配备情况
本工程所需施工材料包括钢材、混凝土、水泥等。

这些材料均按照国家标准进行选用和配备，以确保施工过程中材料的质量和性能符合要求。

五、施工安全措施
在施工过程中，本工程将严格按照国家有关安全生产的法律法规和标准进行施工，同时制定了详细的安全管理制度和应急预案，确保施工过程中人员和设备的安全。

同时，还配备了安全员，进行安全巡查和培训，提高施工人员的安全意识。

在工程项目管理中，项目经理部是全权处理现场日常事务的部门。

项目经理则代表公司与工程有关的各方进行业务联系，处理施工中各方面的问题，并指挥协调各专业工种的施工，全面负责工程的生产、技术、质量、安全和行政思想政治工作。

为了更好地组织和管理工程项目，项目经理部还设置了施工技术组、质量安全员、成本核算员、工程资料员、材料管理员和计划统计员等职能部门和管理人员。

在工程项目管理人员及主要生产骨干一览表中，包括了项目经理、项目副经理、土建专业施工员和钢结构专业施工员等职位。

这些人员都是工程项目管理中不可或缺的关键角色。

在主要管理人员职能方面，项目经理是代表公司法人对工程项目各项工作实施管理的人员，负责制定项目管理规章制度和组织实施施工组织设计，协调建设、监理、质检和其它单位
的关系，积极处理好与项目所在地政府及周围单位和地方管理机构的关系。

项目副经理则全面组织管理现场施工、文明生产、对外协调，负责项目的计划管理工作和施工总平面协调和产生调度，处理各专业施工之间的矛盾，负责劳动力、安全、文明施工检查，及时纠正施工中的质量通病和消除安全隐患。

其它主要管理人员则分别负责各自领域的工作。

为了确保工程质量和工期的措施，首先需要采取质量保证措施。

项目工程部负责工程施工总策划，负责制定工程质量管理制度和施工组织设计，对施工过程进行全面监督和检查，及时发现和解决问题。

其次，需要采取工期保证措施，如制定详细的工程进度计划，监控工程进度，及时调整施工计划，确保工程按时完成。

同时，还需要采取安全保证措施，如制定安全生产管理制度、加强安全培训和教育、落实安全防护措施等，确保工程施工过程中的安全。

资料员需要获取合同、施工图纸、技术标准、验收规范、《质量计划》、工程合同技术交底等受控文件。

项目经理应组织全体管理人员认真研究这些文件。

公司投标班子向项目经理部进行合同技术交底，以确保准确理解受控文件。

施工员负责将验收规范、设计要求、工程技术交底等内容的要点，以安全、
质量技术交底的书面形式向施工班组清楚交代，并由施工班组签收。

项目部应组织提供符合技术要求的本单位施工工人，电工、焊工、起重工等特殊工种工人必须持有特种作业操作证，专业工种必须有上岗技能等级证，所有工人必须经过安全培训教育。

设备维护员应确保施工所需的设备合格，并在需要使用时提供设备。

机械设备应坚持定人、定机、定岗位的专人责任制，班组公用的设备以及一些不宜固定操作人员的设备，由所在的班组长负责。

机械操作人员要持证上岗，严格遵守安全技术操作规程，在设备使用期间应及时填写“机械设备运转记录”，做好设备每班例行的保养，如清洁、润滑、紧固、防锈，填写“机
械设备保养记录”，以保持设备规定的能力。

设备维护员应及
时排除或组织修复机械在使用中发生故障，严禁带病运转和只运转不保养。

在施工过程中，来往的文件由资料员作收发登记，经项目经理审批后，转发给有关人员处理落实。

设计图纸的更改，施工员应在设计变更通知上签名，并负责将修改传达贯彻到施工班组，负责更改施工班组的图纸。

资料员负责保管验收规范等
受控文件，并确保相关人员知悉。

资料员根据工程进度，及时和准确地收集、整理、鉴定、保管施工过程中的质量记录，包括原材料、设备、半成品和成品的说明书、合格证和质量检查记录，施工安装检查、测试、试验记录，隐蔽工程记录，工程质量检查验收记录，工程质量评定记录，技术管理工作记录等。

在采购过程中，项目经理部材料员应填写“采购计划”，说明采购材料或设备的技术要求(型号、规格、等级、技术标准、验收规范、生产许可证或销售许可证等)。

公司材料设备部在
拟定采购合同时，应根据项目经理部的采购计划中的技术要求，确保采购产品的技术要求在合同中得到满足。

在施工过程中，施工员应按照《质量计划》要求，向施工班组进行有针对性的安全、质量技术交底。

施工员还应现场指导隐蔽工程的施工，并通知质安员、监理或质监人员到现场检查、验收。

为确保产品质量和工序顺利进行，项目经理部在施工过程中对产品的检验和试验状态进行标识。

第五章施工机械配置
根据本工程特点，本项目充分配置了施工机具及设备，并且设备性能优良，使用期限均在5年以下，主要设备已经确定。

1、施工机具配置
主要自有施工机械、机具配置表：
序号机械/机具名称型号规格或技术参数单位数量备注
1 货车 5-10t 台
2 5年内
2 小型发电机 B×1-315 台 2 5年内
3 小型挖土机 2t 台 1 5年内
4 交流电焊机 Ø400 台
5 5年内
5 手电钻 Ø100 台 4 5年内
6 手动葫芦 Ø24mm 个 3 5年内
7 切割机台 3 5年内
8 手提角向磨机把 4 5年内
9 台钻台 2 5年内
10 电动冲击钻把 5 5年内
第六章安全及文明施工措施
一、安全生产
1、安全目标
本工程的安全管理目标是：杜绝任何重大质量和事故的发生，确保安全施工和文明施工。

2、安全生产保证措施
a) 建立现场安全领导小组，由项目经理担任组长，职能
部门、项目施工部质安员以及各专业施工负责人组成，负责施工现场安全、文明生产的管理、监督和协调工作。

b) 项目部全体人员必须树立“安全第一、预防为主”的方针，实行岗位责任制，责任落实到人，层层把关。

项目经理部设质技术部，质安技术部设安全管理员，各项目施工部配备专职质安员，班组设兼职安全员。

c) 在施工前，各专业施工员编制安全技术措施，对施工班组进行有针对性的施工安全交底，并做好记录。

d) 所有进入现场的施工人员必须经过安全生产三级教育培训，并取得安全三级教育上岗证。

施工中，应遵守国家和企业的安全操作规程，任何情况下不违章指挥或违章作业。

e) 特种作业人员必须持证上岗，项目经理部建立特种作业人员名册，并保存证件复印件。

f) 针对本工程的特点，硬体别强调进入施工现场应按作业规定正确使用“三宝”（安全帽、安全带、安全网），“四口五临边”要设置围栏、盖板及安全标志，夜间要设红灯示警；各种防护措施、警告标志需经质安技术部门同意，不得移动或拆除。

g) 对施工机械要实行“安全操作规程”挂牌制度，防止设备事故或机械伤害。

h) 运输、吊装重物之前，必须编制安全施工技术措施，
基础检查验收都要逐项落实。

I。

在进行雨季、夜间、交叉作业、带电作业等场所作业时，必须制定可靠的安全技术措施，以确保安全施工。

II。

在施工现场，要及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其
他磕碰伤事故，并在下班时及时清理现场。

III。

安全领导小组应定期（每月一次）组织现场安全生产和文明施工大检查，并作检查记录。

质安技术部门也应定期或不定期对安全生产进行检查，以抓好现场安全施工管理。

IV。

在恶劣环境下的施工中，应全面检查生产生活设施
和安装未完的工程，进行必要的加固和遮盖，做好防漏、防雨、防潮、防风和排水工作。

接到台风报警后，要组织专人值班，成立抢险小组，随时准备紧急情况处理。

在台风、暴雨之后，要检查工地临时设施、机电设备、临时线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，有危险的立即排除。

在雷雨季节施工中，超出施工现场避雷设施覆盖范围内的高层建筑物、高塔、吊装机具等，应设置可靠的防雷装置，以
防雷击。

现场道路应加强维护，斜道和脚手板应采取防滑措施。

高空作业、大型设备起吊应禁止在雨天、露天进行，关键工序的施工应尽量避免在雨天露天进行。

在炎热天气季节，应做好防暑降温和通风工作，特别是在室外作业时，一定要采取适当的防暑降温措施，尽量提早开工、适当延长中午的休息时间以及推后下午的手工时间。

由于工期覆盖了整个雨季，故雨季的安全措施、安全与产品保护尤其重要。

在雨季到来之前，应先完成排水系统，检查整个排水系统是否畅通，应及时清走余泥废料，做好排水沟的保护，防止下水道堵塞。

设备、机具使用前应先检查电气部分的绝缘电阻，并注意设备、机具防雨防潮措施。

VII。

为保证工程安全、文明施工、场内交通顺畅，减少
现场材料、机具的二次搬运以及避免环境污染，必须对现场生产区域进行合理的布置。

按本工程的实际情况，本工程总平面的布置根据甲方对临时设备用地的规划并结合施工的实际需要进行编制。

进场后结合现场的实际情况，在征得业主许可进行设计调整。

VIII。

布置原则包括在保证场内交通运输畅通和满足施工材料进场的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。

同时，还要符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范，满足施工需要和文明施工的前提下，尽量减少临时设施投入。

以上是对原文的小幅度改写，同时删除了明显有问题的段落。

招标文件要求及《建设工程文明施工标准》是我们施工计划的重要依据。

我们将严格按照这些要求来进行施工，确保工程质量和安全。

总进度计划是我们制定施工计划的基础，我们将根据总进度计划来安排每个阶段的工作内容和时间节点，以确保工程按时完成。

我们已经制定了总体总署和主要施工方案，这些方案将为我们在施工过程中提供指导和支持。

我们将遵循这些方案来进行施工，确保工程质量和安全。

安全文明施工及环境保护是我们施工过程中必须遵守的要求。

我们将采取各种措施来保障工人的安全和环境的保护，确保工程施工过程中不会对环境造成污染。

以下是我们的施工计划进度表：
日期。

项目内容
第一星期。

xxxxxxxx
第二星期。

xxxxxxxx
第三星期。

xxxxxxx
第四星期。

xxxxxxx
第五星期。

无计划安排
我们将按照这个进度表来进行施工，确保工程按时完成。

在施工过程中，我们将密切关注工程进展情况，及时调整计划，确保工程质量和安全。