装饰公司经理年度总结范文

尊敬的领导、亲爱的同事们：
时光荏苒，转眼间一年又即将过去。

在此，我代表全体员工，向大家汇报本年度装饰公司的工作情况，并对下一年的工作计划进行简要阐述。

一、年度工作回顾
1. 团队建设
过去的一年，我们高度重视团队建设，通过开展各类培训和团队活动，提升了员工的综合素质和团队凝聚力。

公司现有员工人数较上年增长20%，整体业务能力得到显著提高。

2. 项目管理
本年度，公司共承接了10个室内外装饰装修项目，涵盖住宅、商业、办公等多种类型。

在项目实施过程中，我们严格把控质量关，确保了工程进度和客户满意度。

同时，加强与客户的沟通，及时解决施工过程中遇到的问题，提高了客户满意度。

3. 营销拓展
为了拓展市场，我们加大了营销力度，积极参加行业展会、论坛等活动，提升公司品牌知名度。

同时，加强与合作伙伴的交流与合作，拓展业务渠道。

本年度，公司新开发客户20家，业务范围进一步扩大。

4. 财务状况
在全体员工的共同努力下，公司实现了良好的经济效益。

本年度，公司营业收入同比增长30%，利润总额同比增长25%。

二、存在的问题及改进措施
1. 问题
（1）部分员工业务能力不足，影响了工程进度和客户满意度。

（2）项目管理制度有待完善，导致部分项目出现延误。

（3）市场拓展力度不足，业务增长空间有限。

2. 改进措施
（1）加强员工培训，提高业务能力。

（2）完善项目管理制度，确保工程进度和质量。

（3）加大市场拓展力度，拓展业务渠道。

三、下一年工作计划
1. 深化团队建设，提升员工综合素质。

2. 优化项目管理，提高工程质量和客户满意度。

3. 拓展市场，扩大业务范围。

4. 加强与合作伙伴的交流与合作，实现共赢。

5. 提升公司品牌知名度，树立良好的企业形象。

总之，过去的一年，我们在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。

在新的一年里，我们将继续努力，为实现公司更高目标而努力拼搏。

最后，祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福！
装饰公司经理
[[今天日期]]。