2023年洗煤厂应急预案方案

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职责分工D i v i s i o n o f r e s p o n s i b i l i t i e s
应急队伍建设E m e r g e n c y t e a m c o n s t r u c t i o n
预案组织职责分工
02突发事件处理流程Emergency handling process
1. 确定紧急情况: 当洗煤厂发生意外事故或突发紧急情况 , 引起员工生命和财产安全的威胁时,应立即启动应急响应流程 。2. 发出预警信号: 相关部门负责发出紧急预警信号 , 警示所有人员立即采取紧急应对措施 。 同时 , 向当地政府和相关部门报告事故情况 。3. 组织紧急撤离: 指定应急 专责人员按照预案要求 , 组织员工疏散到安全区 域 , 并指导人员执行逃生计划 ,确保迅速安全撤 离 。4. 启动事故应对措施: 根据事故性质和紧急 情况 , 紧急启动相应的事故应对措施 , 如封堵泄 漏源、控制火灾、断电等 , 以防止事故进一步扩 大和危害扩散 。5. 立即报警与求助: 通知消防、 急救和应急救援等专业部门进行现场处理 。 同时, 向上级主管部门和相关单位发送事故紧急求助信 号 , 寻求支援和协助。
洗煤厂应急预案
演讲人: Caesar2023/8/31
Emergency Plan for Coal Washing Plant
突发事件处理流程
应急演练计划
应急预案组织
目录
应急预案组织Emergency plan organization
洗煤厂的应急预案 1. 预防措施: 确保洗煤厂内部设备和运行过程的安全稳定 ,包括检查和维护所有关键设备 , 建立健全的操作规程和安全标准 , 实施严格的巡检制度 , 并提供必要的培训和教育 , 以提高员工对应急情况的应对能力 。2. 应急演练: 定期组 织和实施应急演练 ,模拟不同类型的紧急情况 , 如火灾、气体泄 漏、装置故障等 , 以检验预案的适用性和有效性 。演练过程中需 重点测试通信和报警系统的可靠性 ,加强员工的应急意识和危险 情况处理能力 。3. 应急响应: 建立健全的应急响应机制 ,包括明 确责任分工和组织架构 , 制定紧急情况下的沟通和指挥流程 , 以动应对突发事件 。 同时 , 建立与相关部门和应急救援力量的紧 合作与联络 , 提供及时有效的援助和支持 。
R e s c u e f o r c e s
1. 预案指挥部的组建: 明确预案指挥部的组成成员 ,包括指挥部主任、副主任和各部门负责人 ,确保各职能部门能够有序、高效地参与应急预案的执行 。2. 职责分工: 明确各职能部门的责任和职责 ,包括警 务支持、医疗救援、环境监测、社会稳定等方面 。确保各部门在应急情况下能够迅速响应 , 有效协同合作, 实施紧急措施 。3. 指挥决策流程: 制定明确的指挥决策流程 ,确保应急处置的迅速和高效 。包括信息收 集与评估、指挥决策、应急资源调度与支持、应急控制与监督等环节 ,确保各决策环节能够连贯、协同进 行 , 使应急处置工作能够有序进行。
应急预案组织架构E m e r g e n c y p l a n o r g a n i z a t i o n a l s t r u c t u r e
作为应急预案的组织架 当包括应急指挥中心 、 伍 、应急物资储备和应系统等方面
应急预案组织架构
应急指挥部E m e r g e n c y C o m m a n d H e a d q u a r t e r s
构 , 应 救援队 急通信
组织协作
O r g a n i z a t i o n a l c o l l a b o r a t i o n
事后处理及复查流程
应急复查程序Emergency Review Procedure
应急事后处理Emergency post processing
3
03应急演练计划Emergency drill plan
4.应急演练时间安排: 分阶段有序进行 , 提高处置效率
3.提前通知 参与人员 , 确保充分准备
2.合理安排演练周期 , 确保与其他重要时间节点协调
1.合理设定演练时间: 每年两次 、每次一天
演练时间安排
演练内容1.对各种应急情况进行模拟演练
1. 洗煤厂应急预案的制定与演练 2. 应急预案的评估与改进
演练评估与总结
I TEAM谢谢观看THANKS
Caesar2023/8/31
现场处置措施流程
1
报告 、应急处理 、调查分Accident handlin ocess : emergencyshutdown, reporting, emergency response, investigation and analysis
应急响应启动流程
1. 确定疏散路线: 应急预案应包含洗煤厂内部各个区域的疏散路线 , 以及能够迅速将员工疏散到安全区域的最短路线。在确定疏散路线时 ,还需考虑员工的数量、流量和紧急情况下的可能性 。2. 员工疏散指导: 在疏散过程中 , 员工需要
人员疏散安排流程
启动应急预案流程 ,确保现场安全 事故研判与救援协调 应急物 资与处置措施 , 保障安全
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