电气管理业务职责分工表

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设备工程部、生产运行部
严格遵守各项规章制度,作业手续齐全
对作业过程严格管控,确保作业安全
电气专业负责人
设备工程部负责人
考评
监督考核
设备工程部
监督电气管理细则制度的执行情况,对违反制度情况追责。
对监督考核结果的客观性和准确性负责。
部门分管经理
电气设备管理
设备选型、更新、报废等全过程管理
计划期限内
设备工程部、生产运行部
负责公司电气设备的选型、更新、报废等工作
对公司电气设备进行全过程管理;
电气专业负责人
设备工程部负责人
电气日常管理
运行巡检
每天
生产运行部
查看公司电气设备日常运行状态
确保在用设备运行正常
生产运行部电仪班组
生产运行部电气技术员
计划性检修
业务职责分工表
业务名称:电气管理细则
主管部门:设备工程部
阶段
程序及步骤
工作
时限
责任部门
(专业)
职能
责任
风险管控
责任人
责任领导
程序
步骤
(内容)
风险控制
内控点
电气管理
管理计划
确定年度电气管理计划
每年1月
设备工程部、各部门
确定下年度电气工作管理计划
对全年电气设备管理进行统筹规划
设备工程部负责人
公司分管领导
计划期限内
设备工程部、生产运行部
根据制定的检修计划进行电气设备维护保养
对检维修作业的高效性、质量负责
电气专业负责人
设备工程部负责人
非计划性维修
报修后一天
设备工程部、生产运行部
维修安排、采购请购、合同签署、现场作业等
对检维修作业的高效性、质量负责
电气专业负责人
设备工程部ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ责人
票据管理
规范电气作业票据
作业前、后
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