节能公司日常管理工作计划

一、前言
随着我国经济的快速发展，能源消耗量逐年增加，节能减排已成为我国能源战略的重要组成部分。

为响应国家节能减排政策，提高公司经济效益和社会效益，特制定以下节能公司日常管理工作计划。

二、工作目标
1. 提高公司能源利用效率，降低能源消耗。

2. 加强节能技术研究和应用，推广节能新技术、新产品。

3. 优化公司管理，提高员工节能意识。

4. 落实国家节能减排政策，确保公司合规运营。

三、工作内容
1. 能源消耗管理
（1）建立能源消耗统计制度，定期对能源消耗情况进行统计和分析。

（2）制定能源消耗指标，对各部门能源消耗进行考核。

（3）加强能源设备维护，确保设备运行效率。

（4）开展节能技术改造，提高能源利用效率。

2. 节能技术研发与应用
（1）成立节能技术研发团队，开展节能技术研究和创新。

（2）与高校、科研机构合作，引进先进的节能技术。

（3）推广节能新技术、新产品，提高公司节能水平。

（4）对节能项目进行评估，确保项目实施效果。

3. 员工节能意识培养
（1）开展节能知识培训，提高员工节能意识。

（2）制定节能奖惩制度，激励员工积极参与节能工作。

（3）宣传节能典型事迹，营造良好的节能氛围。

（4）开展节能竞赛活动，激发员工节能潜力。

4. 落实国家节能减排政策
（1）及时了解国家节能减排政策，确保公司合规运营。

（2）制定公司节能减排实施方案，明确各部门职责。

（3）加强政策宣传，提高员工对节能减排政策的认识。

（4）开展节能减排自查自纠，确保政策落实到位。

四、工作措施
1. 加强组织领导，成立节能工作领导小组，负责日常管理工作。

2. 制定节能工作计划，明确工作目标、内容、措施和时间节点。

3. 加强部门协作，形成工作合力，确保各项工作有序推进。

4. 定期召开节能工作例会，总结工作成果，分析存在问题，调整工作计划。

5. 开展节能工作考核，对各部门和员工进行奖惩，激发工作积极性。

五、总结
通过实施以上工作计划，我们将不断提高公司能源利用效率，降低能源消耗，为我国节能减排事业做出贡献。

同时，加强员工节能意识培养，推动公司可持续发展。