经营管理部综合考核办安全生产岗位责任制

经营管理部综合考核办安全生产岗位责
任制
经营管理部综合考核办（以下简称“考核办”）重要负责对公司各部门的经营管理情况进行评估。

作为负责人之一，本人在考核办内担负安全生产岗位责任制的负责人，以确保公司全部业务的安全运营。

1. 安全生产岗位责任制的紧要性
在现代工业界，安全生产岗位责任制被广泛认为是保障员工安全、保证生产安全的紧要手段之一、安全生产岗位责任制的核心理念是：在保证员工安全、保证生产安全的前提下，实现产品质量、销售收益的增长。

这意味着，安全生产岗位责任制的运行不但能够提升公司形象、赢得客户信任，还可以加添公司的收益。

2. 安全生产岗位责任制的落实情况
在公司内部，安全生产岗位责任制的落实情况得到了肯定的保障。

首先，公司各岗位职员对于安全的重视程度提高了很多，从而加强了安全意识。

其次，公司对于安全生产的前期咨询、后期审核、用户服务等环节都进行了落实。

此外，公司运营中心还依据工人本身的安全素养，订立了不同的加分项和扣分项，让员工们明确了各自的安全责任。

从考核办的工作中，可以得出这些措施取得了相当不错的效果，为公司带来了很多利益。

3. 安全生产岗位责任制的问题及改进
然而，安全生产岗位责任制在公司内部依旧面临很多问题：
缺乏对前期咨询和后期审核的重视。

公司内部有些员工对于前期咨询和后期审核的工作并不非常重视，这种情况会导致一些安全漏洞被忽视。

存在人员缺失的问题。

公司在繁忙的生产期内缺乏务实的安全人员，从而在订立公司安全政策，处理安全事故等方面显现了瓶颈。

缺乏优化的业务运营手段。

公司内部还存在一些问题，如缺乏严格业务规范、不良的管理人员习气、责任不清等问题。

针对以上问题，考核办提出以下改进方案：
加强安全培训和落实前期咨询与后期审核。

针对岗位职员不重视安全培训的问题，考核办在安全操作规程订立、岗位职责调配和落实等方面加添可行性和监督性，进一步提高员工安全意识。

加添内部监管岗位，解决员工素养问题。

为解决人员缺失的问题，考核办建议公司内连续运行远程视频监控系统，利用技术监督人员的操作，同时增补技术安全员岗位，加强公司内部管理。

优化业务运行方式。

为解决公司内不良管理习气和责任不清的现象，考核办建议以“责任明确、管理严格、监管过程公正”为原则，进一步明确各职位的安全责任，并虚化业务流程.
4. 总结
安全生产岗位责任制的紧要性不言而喻，对于公司经营和形象具有极大的影响。

在公司内部，安全生产岗位责任制的落实情况取得了肯定的成效，但仍面临很多问题。

优化业务运作方式，加强人员管理，加强前期咨询和后期审核工作是以解决安全生产岗位责任制问题的有效方式。

期望公司内部的相关部门可以致力于解决这些问题，为安全生产岗位责任制的建立和落实供给全力支持。