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读《领导你自己》有感作文（初中初三1800字）自信、自立和自强
-关于“领导自己”的思考
宜兴市曹楠小学唐小珂
为了更好地适应新形势，学校为年轻教师开展了阅读活动。

寒假期间，我读了邱道勇先生写的《领导你自己》。

我感触很深，有很多地方值得思考。

我用我的秃笔写下了我自己的一些想法，并与每个人分享。

我们一来到这个世界，就被别人牵着走。

从很小的时候，我们就被父母领导，我们去上学，我们被老师领导，进入社会后，我们被上级领导。

即使有一天我们被自己领导，我们仍然会被上级领导。

中国首富李嘉诚曾经说过:“在我看来，要成为一名优秀的管理者，首要任务是自我管理。

在一个不断变化的世界里，找出你是谁，了解你想要成为什么，并确立你的个人尊严。

”然而，我个人更喜欢称自我管理为自我领导，因为它的内涵与领导相同。

自我领导是一种能力和能量。

能力是一个倾向于在管理中使用的术语，而能量倾向于在心理学中使用。

我们常说一个人的“心理素质”非常好。

什么是“心理素质”？我认为良好的心理素质代表了他高昂的心理能量。

这样的人内心富有，而不是贫穷。

对于心理能量很高的人来说，交给他这个任务会让你很放心，因为你知道他不会半途而废，当他遇到挫折时，他会振作起来，给别人
带来希望。

相反，一个低能的人经常说“做不到”、“我做不到”、“这不是我的问题”，所以你花时间和他在一起，而不是安慰他、去激励他。

心理能量高的人适合领导。

我认为高心理能量也是一个能“领导自己”的人。

因为领导者需要激励别人，如果你没有精力，你怎么能激励别人呢？在被指派领导他人之前，一个人最常问的一句话是，“你准备好了吗？”这句话的目的是确认他是否已经积累了领导他人的能量。

理查德·布兰迪曾是微软公司的首席软件设计师。

26岁时，他设计了第一个版本的Word软件。

因此，比尔·盖茨重用了他，让他带领一个团队开发一套新软件。

然而，这个计划没有成功。

布兰迪离开微软是因为他缺乏领导他人的心理准备，这导致了计划的推迟。

布兰迪自己分析说，他认为自己不适合担任团队或部门领导，因为他不知道如何做好领导工作。

他缺乏自信，不敢寻求帮助。

他害怕别人会看出他缺乏能力——不是技术能力，而是领导能力。

我们所说的自我领导包括:了解自己的领导才能，以及如何扬长避短；如何理解工作和生活的意义，树立正确的人生价值观；如何识别和管理情绪、压力；如何评估和建立你自己的工作目标和责任。

首先，谈谈领导才能。

人才是人类和生命的一种特殊品质。

这是上帝的礼物。

我们应该学会好好利用它。

我指的是我们的性格。

有些人问，为什么性格应该被描述为一种自然特征？因为谈论人格太狭窄，有许多关于人格的理论和分类，无论哪一个，它只是一种描述。

例如，适应性是描述一个人对环境变化是稳定的还是情绪化的。

所以稳定或情绪化是一种天赋。

我们可以说稳定的人很冷静，而情绪化的人很容易适应。

所以我不谈论爱好，我谈论天赋。

第二，谈论价值观。

价值观区分对与错，更深层次的是“我是谁——我想成为什么样的人？”也许“生命的意义”这个命题太抽象了，但是问问“我为什么在这家公司工作？”它将触及价值观以及我的价值观和公司价值观(使命)之间的一致性。

别忘了，我们是在这里工作的一群人，每个人都不是圣人，所以我们不能只问“圣人的答案”。

例如，我的价值观是创造人类幸福，或者我的价值观是尊重生命的意义。

有些人有非常实用的价值观，也就是说，他们可以给他们的家庭一份好的收入或者一份稳定而有尊严的工作。

这些价值观和公平、正义、幸福一样重要。

第三，谈论情绪和压力。

通常我们通过智商测试来判断一个人的潜力。

然而，高智商的人可能不知道如何管理自己的情绪或处理与他人互动的情绪。

经理们80%的时间花在人们的问题上。

高情商是管理者的必要条件。

高情商是指能够在不同的情况下做出最恰当的行为反应。

例如，在谈判时，你可以讲两个无关紧要的笑话来缓和气氛。

当有必要责备下属的错误时，他们可以在考虑到对方感受的同时严厉地纠正。

情商高，适应压力的能力也高。

知道如何适应压力可以使压力成为驱动力，否则压力将成为健康的杀手。

最后，谈谈目标和责任。

主管的成就动机比其他人更强，因为他会为自己设定目标，无论是工作目标还是生活目标，他都会清楚地知
道自己要去哪里，现在在哪里。

一旦他有了目标，他就会有努力的方向，知道自己是否做得很好。

监督者的职责不是别人强加给他的，而是一种意识。

负责人很容易发现他必须扮演船长的角色，因此他会在到达一个目的地后自动设定下一个目的地。