项目经理退证申请单
水利工程监理常用表格
（承包[ ]进度付 号）合同名称： 合同编号：致（监理机构）：我方今申请支付 年 月工程价款金额共计（大写） 元 (小写 元)，请贵方审核。
附表：1、工程进度付款汇总表。
2、已完工程量汇总表。
3、合同分类分项项目进度付款明细表。
4、合同措施项目进度付款明细表。
5、变更项目进度付款明细表。
6、计日工项目进度付款明细表。
7、索赔确认清单。
8、其他。
承包 人：（现场机构名称及盖章）项目经理：（签名）日期： 年 月 日审核后，监理机构将另行签发工程进度付款证书。
监理机构：（名称及盖章）签 收 人：（签名）日 期： 年 月 日 说明：本申请书及附表一式 份，由承包人填写呈报监理机构审核后，作为工程进度付款证书的附件报送发包人批准。
CB33附表1（承包[ ] 进度总 号）合同名称： 合同编号：项目截止上期末累计完成额（元）本期申请金额（元）截止本期末累计完成额（元）备注应付款金额合同分类分项项目 合同措施项目变更项目计日工项目索赔项目小计工程预付款材料预付款小计价格调整延期付款利息小计其他应支付金额合计扣除金额工程预付款材料预付款小计质量保证金违约赔偿其他扣除金额合计本期工程进度付款总金额本期工程进度付款总金额： 仟 佰 拾 万 仟 佰 拾 元承 包 人：（现场机构名称及盖章） 项目经理：（签名）日 期： 年 月 日 说明：本表一式 份，由承包人填写，作为CB33的附表。
CB 33附表3合同分类分项项目进度付款明细表（承包[ ]分类付 号）合同名称： 合同编号：致：（监理机构）本月合同单价项目月支付明细表如下表，我方申请支付的合同分类分项项目进度付款总金额为：（大写） (小写 )。
请贵方审核。
承 包 人：（现场机构名称及盖章）项目经理：（签字）日 期： 年 月 日序号 项目编号项目名称单位合同工程量合同单价（元）截止上期末累计完成本期承包人申报本期监理审核意见截止本期末累计完成工程量金额（元）单价工程量金额（元）单价（元）工程量金额工程量金额（元）合计审核意见详见上表监理审核意见栏。
关于更换在施工程项目经理等有关事项的通知
关于恢复项目经理投标资格和更换在施工程项目经理等有关事项的通知建筑办便函[2006]4号各区、县建委，各有关单位：我市于2006年正式启用项目经理IC卡后，对加强建筑施工企业项目经理从业行为管理，整顿和规范建筑市场秩序发挥了重要作用。
现就项目经理IC卡使用过程中，恢复项目经理投标资格和变更在施工程项目经理的有关事项通知如下：一、关于恢复项目经理投标资格工程竣工后，经验收合格的，施工企业可向市建委申请解除IC卡锁定，恢复项目经理的投标资格。
由施工企业持项目经理IC卡，前往市行政许可服务中心二楼84号窗口申请办理。
申请时提交下列材料：1、《天津市建筑施工企业恢复项目经理投标资格申请表》（可从网上下载，网址：）；2、工程中标通知书；3、建设工程施工承包合同；4、建设工程竣工验收证明等材料。
二、关于更换在施工程项目经理依据《天津市建筑市场管理条例》等有关法规规定，建筑施工企业不得随意更换已中标的在施工程项目经理。
对于确因特殊原因需要更换在施工程项目经理的，需经建设单位同意并到市建委办理有关备案手续，经批准后方可更换。
由施工企业持项目经理IC卡前往市工程建设交易服务中心二楼资质资格窗口申请办理。
申请时须提交下列材料：1、《天津市建筑施工企业在施工程项目经理变更备案表》（可从网上下载，网址：）；2、工程中标通知书；3、变更项目经理后的建设工程施工承包合同等材料。
凡是未经批准擅自中途更换项目经理的，现场监理公司应责令其退出施工现场，对于不服从监理指令的，监理公司应及时向建设市场监察机关报告，建设行政主管部门将依法予以查处。
三、本通知自2006年3月1日起执行。
特此通知天津市建设管理委员会建筑业办二OO六年二月二十八日附:1、天津市建筑施工企业恢复项目经理投标资格申请表2、天津市建筑施工企业恢复项目经理投标资格办理流程3、天津市建筑施工企业在施工程项目经理变更备案表。
合同履约保证金退款申请书（★）
合同履约保证金退款申请书（★）第一篇：合同履约保证金退款申请书合同履约保证金退款申请书陕西化建工程有限公司第一分公司：我公司承建的延长王家川采油厂佛古塬集输站地面土建工程现已全部完工，经相关部门验收合格，并投入生产运行。
特向贵单位提出申请退还履约保证金户名：账号：开户行：元。
望批准。
公司名称：年月日（盖章）第二篇：合同履约保证金退款申请书合同履约保证金退款申请书陕西化建工程有限公司第一分公司：我公司承建的延长王家川采油厂佛古塬集输站地面土建工程现已全部完工，经相关部门验收合格，并投入生产运行。
特向贵单位提出申请退还履约保证金户名：账号：开户行：元。
望批准。
公司名称：年月日（盖章）第三篇：履约保证金退款证明履约保证金退款证明盐亭县公共资源交易服务中心：我单位委托你中心采购的盐采[20 ] 号采购项目的合同已履行完毕，供应商所提供的货物（工程、服务），经(使用单位名称)使用，质量验收合格。
同意将该供应商交纳的履约保证金￥元（大写人民币：拾万仟佰拾元）予以退还。
收款单位：开户行号：账号：联系电话：采购单位：（盖章）采购单位验收负责人签字：供应商：（盖章）供应商法人代表或授权代表签字：年月日注：此表由供应商退履约保证金时提供。
第四篇：保证金退款申请书申请书申请人：上海思客亚法定代表人：地址：联系人：申请事项：请求贵院退回（2014）金民二（商）初字第113号案件的诉讼保全保证金元。
事实与理由：申请人与运输合同纠纷一案，案号：（2014）金民二（商）初字第113号，已经于2014年月日判决生效，申请人已经向贵院申请强制执行，现请求贵院退回该案诉讼保全保证金。
此致上海市金山区人民法院年月日第五篇：履约保证金合同履约保证金协议甲方：中铁x局集团福厦铁路项目经理部一工区乙方：甲乙双方就山外水库特大桥已达成劳务分包意向并谈妥了具体事项，双方约定待乙方支付履约保证金后，双方签订劳务分包合同。
关于履约保证金双方协商后签订如下协议：1、履约保证金金额：人民币40万元，大写：肆拾万元整。
履约保证金退还申请书
For personal use only in study and research; not for commercial useFor personal use only in study and research; not for commercial use履约保证金退还申请书致：自来水有限公司我单位承接市区镇规划外农村饮水安全工程PE管采购项目。
已按合同完成工程内容，质量符合合同及设计要求，该工程于2016年11月17日通过单位工程完工验收工作组及监督单位验收，其工程质量等级达到合格。
根据合同17.1款约定，现我方申请退还履约保证金（合同总价10%）金额为（大写）壹拾捌万壹仟柒佰伍拾壹元叁角（小写181751.3元），请贵方审核。
附件：1、履约保证金电子银行交易回单（付款方）2、单位工程完工验收鉴定书3、中标通知书/采购合同/营业执照/开户许可证说明：本表一式4份，由承包人填写，监理机构签收后，发包人份，监理机构份、承包人份。
仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。
For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur für den persönlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales.толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.以下无正文仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。
成都市城乡建设委员会关于进一步加强市政基础设施工程项目经理总监理工程师压证施工管理工作的通知
成都市城乡建设委员会关于进一步加强市政基础设施工程项目经理总监理工程师压证施工管理工作的通知文章属性•【制定机关】成都市城乡建设委员会•【公布日期】2012.12.21•【字号】成建委[2012]606号•【施行日期】2013.01.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设正文成都市城乡建设委员会关于进一步加强市政基础设施工程项目经理总监理工程师压证施工管理工作的通知（成建委[2012]606号）各区建设局、高新区规划建设局、各项目建设业主、监理单位、施工单位、相关单位：根据《中华人民共和国建筑法》和《成都市建设委员会关于在我市房屋建筑和市政基础设施工程建设中实施压证施工的通知》（成建委发[2005]714号）的相关规定，结合我市市政基础设施项目建设特点，为进一步规范我市市政基础设施项目建设程序和办事流程，加强政府监管，避免管理缺位，现就有关市政基础设施工程涉及项目经理、总监理工程师压证管理相关事项通知如下：一、凡我市五城区范围内的市政基础设施工程在开工建设时，统一实行项目经理、总监理工程师压证施工管理，中标单位须按中标通知书上明确的项目经理和总监理工程师办理相关压证手续，中标通知书未明确的以投标文件中承诺的人员为准（相关程序详见附件一）。
二、为进一步规范我市市政基础设施建设管理，确保工程施工质量、安全，每个项目经理、总监原则上只能承担一个工程项目管理工作。
特殊情况下允许项目经理、总监承担同一行政区域内的2个工程项目管理工作。
三、工程建设期间，项目经理、总监原则上不得更换，因特殊原因确需更换的，须经建设业主书面同意，并按投标承诺接受业主处罚后，到市建委办理相关变更手续（具体办理程序详见附件二）。
四、工程建设期间，因特殊原因确需借用所压项目经理、总监证件的，须明确原因及借用时限（办理程序详见附件三）。
五、工程竣工并完善相关技术资料（取得规划、施工许可证等）后，由施工单位、监理单位向市建委申请退还项目经理、总监资质证书（办理程序详见附件四）。
退还保证金申请书范文3篇
退还保证⾦申请书范⽂3篇采访器材⼊境指南世博会的召开⼜将迎来⼤批的外国记者,随⾝携带采访器材的外国记者⼊境时需要办理哪些⼿续?近期,海关总署了《海关对外国记者随⾝携带采访器材通关指南》,该《指南》适⽤于外国常驻记者、外国短期采访记者随⾝携带采访器材进出境办理通关⼿续。
常驻记者应按照《中华⼈民共和国海关对常驻机构进出境公⽤物品监管办法》(海关总署令第115号),办理相关⼿续。
常驻机构⾸次申请进境公⽤物品前,应当凭有关⽂件向主管海关办理备案⼿续。
申请进境公⽤物品时,应当向主管海关提出申请并交验《海关备案证》、《海关进出境公⽤物品申请表》(以下简称“《申请表》”)、提(运)单、发票等相关单证。
常驻机构在进境地海关办理公⽤物品报关⼿续时,应当填写或委托报关企业填写《进⼝货物报关单》、提交经主管海关审批的《申请表》和提(运)单、发票等相关单证。
短期采访记者国宾团随⾏记者应当向进境地海关提交中国外交部新闻司出具的“国宾随⾏记者器材证明信”和器材清单及海关需要的其他单证办理进境⼿续。
代表团访问结束后,随⾏记者应当及时将采访器材复运出境。
能提供保函的记者进境应当向进境地海关提交经海关认可具备出具担保函资质的单位或经海关认可的银⾏或⾮银⾏⾦融机构出具的担保函、器材清单,记者J-2签证等单证办理进境⼿续。
进境⼿续结束时,记者将收到海关关封⼀个,应妥善保管,据以办理采访器材复运出境⼿续。
出境应当向出境地海关出具进境地海关关封。
当出境地与进境地为同⼀⼝岸时,出境地海关查验其进境采访器材已全部复运出境后,在原保函上批注签章,办理核销⼿续,并将已批注签章的“保证函”退还记者。
当出境地与进境地⾮同⼀⼝岸时,出境地海关查验其进境采访器材已全部复运出境后,出境地海关将已批注签章的“保证函”封⼊海关关封退还记者或出具保函的单位,由记者(或出具保函单位)向原进境地海关提交出境地海关批注签章的“保证函”或海关关封,办理“保证函”结案⼿续。
关于计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理资质延续换证事项的通知
关于计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理资质延续换证事项的通知各省、自治区、直辖市、计划单列市工业和信息化主管部门、新疆生产建设兵团信息办，各有关单位：原信息产业部于2002年发布了《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》（信部规[2002]382号），规定计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理（以下统称项目管理人员）资质每两年进行一次年审。
考虑到信息系统项目周期较长等原因，正式启动项目管理人员资质认定后，资质证书的有效期确定为四年。
参照计算机信息系统集成企业资质有效期满换证延续的工作规定，经工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证工作办公室（以下称部资质办）研究，制定了项目管理人员资质延续换证（以下称资质延续）有关条件和程序，现将具体内容通知如下。
一、资质延续条件项目管理人员资质有效期将满，需申请资质延续的，应符合以下条件：（一）在所在工作单位继续从事计算机信息系统集成项目管理工作；（二）年龄不超过60周岁；（三）在资质到期前四年内，完成相应资质等级的项目管理人员继续教育（以下称继续教育），具体规定如下：1、项目经理资质人员符合以下条件之一的，视为完成继续教育：（1）参与编写公开出版的计算机信息系统集成技术与项目管理类图书并在书中有署名，且字数不少于5万字；（2）以前三名作者身份，在国家级核心期刊公开发表计算机信息系统集成技术与项目管理类论文；（3）参加有资格开展电子信息类专业技术资格认证的国家级系统集成行业组织（以下称系统集成行业组织）举办的系统集成项目管理继续教育，并取得继续教育合格证明；（4）以项目经理培训（考试）合格证，经申报取得项目经理资质的人员，初次申请资质延续的，参加全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（以下称软考）中系统集成项目管理工程师或信息系统项目管理师科目考试，成绩合格。
2、高级项目经理资质人员符合以下条件之一的，视为完成继续教育：（1）参与编写并公开出版计算机信息系统集成技术与项目管理类图书并在书中有署名，且字数不少于８万字；（2）以前两名作者身份，在国家级核心期刊公开发表计算机信息系统集成技术与项目管理类论文，其中以第一作者申报的，应至少发表一篇论文，以第二作者申报的，应至少发表两篇论文；（3）参加系统集成行业组织举办的系统集成高级项目管理继续教育，并取得继续教育合格证明；（4）以高级项目经理培训（考试）合格证，申报取得高级项目经理资质的人员，初次申请资质延续的，参加软考中信息系统项目管理师科目考试，成绩合格。
押证单
收证人：
收证日期： 年 月 日
2、退证由中标人凭押证凭证直接到局建管科办理；
收证人：
收证日期： 年 月 日
2、退证由中标人凭押证凭证直接到局建管科办理；
4、园林绿化工程不押专职安全员考核合格证书。
备注：1、中标工程建造师或项目经理及相关人员证件交至招标办,由招标办转交局建管科； 3、中标造价在500万元以上的工程押证人员在施工现场工作时间不少于20天，500万元 以下的项目材料员、造价员在施工现场的常驻天数在合同中约定。
收证单位(公章)：
收证单位(公章)：
中标工程建造师或项目经理及相关人员押证凭证
备注：1、中标工程建造师或项目经理及相关人员证件交至招标办,由招标办转交局建管科； 3、中标造价在500万元以上的工程押证人员在施工现场工作时间不少于20天，500万元 以下的项目材料员、造价员在施工现场的常驻天数在合同中约定；中标工程建造师或项目经理及相关人员押证凭证
4、园林绿化工程不押专职安全员考核合格证书。
退费申请书
退费申请书
尊敬的财务部门：
我是本公司的员工，现就以下情况向贵部门提出退费申请：
由于个人原因，我需要提前离开公司，因此需要申请退回我在
公司缴纳的押金和其他费用。
具体情况如下：
1. 押金，我在入职时向公司缴纳了押金作为保证金，现因个人
原因离职，希望能够退回该押金。
2. 其他费用，在入职期间，我因公出差或其他原因产生的费用，希望能够及时报销退回。
为了方便贵部门办理退费手续，我已经准备了相关的退费申请
表和相关证明材料，希望能够得到贵部门的配合和支持，尽快办理
退费手续。
我保证所提供的信息真实有效，如有不实之处，愿意承担相应
的责任。
在此，我诚挚地感谢贵部门对我的关注和支持，希望能够
尽快得到退费的处理结果。
谨致敬礼！
申请人，XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
项目经理退场证明
项目经理退场证明This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020项目名称项目经理退场证明我单位南京市高淳区桠溪镇人民政府实施的高淳区桠溪镇高标准农田建设项目（顾陇片、兴旺片）兴旺片施工由南京市水利建筑工程有限公司承建，施工内容为招投标文件规定的范围，中标价格为5693715元（人民币），中标项目经理为胡德云（注册建造师证号：），监理单位为江苏河海工程建设监理有限公司。
该工程于2015年11月4日开工，目前主体工程已全部完成。
该单位在本项目施工过程中严格按照施工规范要求组织施工，未出现质量安全事故。
根据实际情况，同意项目经理胡德云退场。
特此证明！建设单位：（盖章）年月日高淳区桠溪镇高标准农田建设项目(顾陇片、兴旺片)兴旺片兴旺村标段施工项目经理退场证明我单位南京市高淳区桠溪镇人民政府实施的高淳区桠溪镇高标准农田建设项目（顾陇片、兴旺片）兴旺片施工由南京市水利建筑工程有限公司承建，施工内容为招投标文件规定的范围，中标价格为5693715元（人民币），中标项目经理为胡德云（注册建造师证号：00080548），监理单位为江苏河海工程建设监理有限公司。
该工程于2015年11月4日开工，目前主体工程已全部完成。
该单位在本项目施工过程中严格按照施工规范要求组织施工，未出现质量安全事故。
根据实际情况，同意项目经理胡德云退场。
特此证明！建设单位：（盖章）2016年7月13日高淳区桠溪镇高标准农田建设项目项目经理退场证明我单位南京市高淳区桠溪镇人民政府实施的高淳区桠溪镇高标准农田建设项目施工由南京振高建设有限公司承建，施工内容为招投标文件规定的范围，中标价格为6096471元（人民币），中标项目经理为赵有云（注册建造师证号：0064487），监理单位为江苏省水利工程科技咨询有限公司。
该工程于2015年4月24日开工，目前主体工程已全部完成。
工程竣工验收后施工、监理企业项目管理人员解锁(含交易中心解锁)、原件核退办事指南
受理机构：市住建局；地点：东莞市莞龙路下桥路段市住建局大楼。
受理机构:市住建局一楼大厅办事窗口（1-6）
8.审批决定机关
9.审批程序
1、市住建局办事大厅1-6号窗口收验材料。
对资料不齐全的，即时作出《不予受理通知书》，一次性告知申请人需澄清、补充的有关情况或文件，或对相关内容进行调整。
□1、市住建局颁发的《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案证书》，或市建设工程安全监督站出具的《建设工程施工安全评价书》；
□2、原收取证件的回执原件；
□3、提交市建设工程安全监督站出具的《建设工程施工安全评价书》办理退证的施工单位还需提交：甲乙双方共同出具的工程款支付证明（原件）。
注：应按照“相关表格”的示范文本出具，否则不予办理。加盖双方法人单位公章、项目负责人签名。
受理投诉机构：市住建局办公室电话：22207318。
15.备注
企业填报各项资料应确保完整、真实。
□3、申请项目管理人员解锁报告（原件，公司盖章）；
□4、施工单位提交：甲乙双方共同出具的工程款支付证明（原件）；
注：应按照“相关表格”的示范文本出具，否则不予办理。加盖双方法人单位公章、项目负责人签名。
□5、申请人可一并出具“原项目安全员收证回执”退回“项目安全员考核合格证原件”。
二、项目负责人原件核退
注：指担任项目负责人的注册建造师或注册监理工程师的执业注册证原件（或小型工程项目负责人培训考核合格证或项目经理证）和建造师的安考证原件
（一）属房屋建筑和市政基础设施工程的，可在办理工程竣工验收备案时提交原收取证件的回执（原件），在领取竣工验收备案证书时可一并退回相关证件，详见“房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案指南”。或提交下列资料办理:
质量保证金退还申请表
（监理[ ]保退号）
合同名称：
合同编号：
致（发包人）：
经审核承包人的质量保证金退还申请表（承包[ ]保退号），本次应退还给承包人的质量保证金金额为（大写）（小写）：元）。
请贵方在收到该质量保证金退还证书后按合同约定完成审批，并将上述质量保证金退还给承包人。
退还质量保证金保留金已具备的条件
退还质量保证金已具备的条件
□于年月日签发合同工程完工证书
□于年月日签发缺陷责任期终止证书
质量保证金
退还金额
质量保证金总金额
叁万捌仟肆佰玖拾捌元肆角整（小写：38498.4元）
已退还金额
零元整（小写：0元）
尚应扣留金额
零元整（小写：0元）
扣留的原因：
□施工合同约定
□未完工程或缺陷
□
应退还金额
叁万捌仟肆佰玖拾捌元肆角整（小写：38498.4元）
□于年月日签发合同工程完工证书
□于年月日签发缺陷责任）
已退还金额
零元整（小写：0元）
尚应扣留的金额
零元整（小写：0元）
扣留的原因：
□施工合同约定
□未完工程或缺陷
□
本次应
退还金额
监理机构：
总监理工程师：
日期：年月日
发包人审批意见：
发包人：
负责人：
日期：年月日
承包人：河北品钺电力安装工程有限公司
项目经理：
日期：年月日
监理机构审核后将另行签发。
监理机构：河北方舟工程项目管理有限公司
签收人：
日期：年月日
说明：本表一式4份，由承包人填写，监理机构签收后，发包人,2份、监理机构1份、承包人1份。
说明：本证书一式4份，由监理机构填写。监理机构、发包人签发后，发包人2份、监理机构_1_份、承包人1份。
项目停工项目经理撤证流程
项目停工项目经理撤证流程Title: Project Suspension and Project Manager Certificate Revocation ProcessEnglish Version:Step 1: Notification of Project SuspensionThe Project Manager must officially notify the relevant stakeholders and authorities about the decision to suspend the project. This notification should include the reasons for the suspension, expected duration, and any other pertinent details.Step 2: Submission of Project Suspension DocumentationPrepare all necessary documentation regarding the project suspension, including a formal letter or memo explaining the reasons for the suspension, updated project plans, financial implications, and any contractual obligations affected by the suspension.Submit the documentation to the appropriate regulatory body or certification authority overseeing project management certifications.Step 3: Review ProcessThe regulatory body or certification authority will review the submitted documentation to ensure compliance with regulations and standards.Any additional information or clarification required by the regulatory body will be promptly provided by the Project Manager or designated representative.Step 4: Decision on Certificate RevocationBased on the review, the regulatory body will make a decision regarding the revocation of the Project Manager's certification.If the suspension of the project is deemed to have violated any regulations or ethical standards, the certification may be subject to revocation.Step 5: Notification of Certificate RevocationThe Project Manager will receive official notification from the regulatory body regarding the decision to revoke the certification.The notification will include the rationale behind the decision and any recourse available to the Project Manager, such as an appeal process.Step 6: Compliance with Revocation DecisionThe Project Manager must comply with the decision to revoke the certification, ceasing to represent themselves as a certified Project Manager in any professional capacity.Any further actions required by the regulatory body, such as returning certification materials or updating professional profiles, should be promptly carried out.Step 7: Project Resumption (If Applicable)Once the reasons for project suspension are resolved, and the project is set to resume, the Project Manager may initiate the process of reinstating their certification, if permitted by the regulatory body.The Project Manager should follow any specific procedures outlined by the regulatory body for reinstating a revoked certification.Step 8: Compliance Monitoring (If Applicable)The regulatory body may conduct periodic reviews or audits to ensure ongoing compliance with certification requirements.The Project Manager should remain vigilant in maintaining compliance with all relevant regulations and standards to avoid future certification issues.Step 9: Record KeepingBoth the regulatory body and the Project Manager should maintain comprehensive records of all communications, decisions, and actions related to the project suspension and certification revocation process.These records may be required for future reference or audit purposes.Step 10: Continuous Professional DevelopmentDespite certification revocation, the Project Manager should continue to engage in professional development activities to enhance their skills and knowledge in project management.Pursuing additional training, certifications, or relevant experience can demonstrate a commitment to professional growth and may support future certification applications.中文版本：步骤1：通知项目停工项目经理必须正式通知相关利益相关者和当局决定暂停项目。
项目经理转正申请书
项目经理转正申请书项目经理转正申请书(精选6篇)项目经理转正申请书篇1尊敬的：我于20XX年XX月XX日入职，根据公司需要，目前担任营销总监助理一职，主要负责总监以及营销部的业务辅助和后勤保障工作。
这一个多月来，在的指点和同事的帮助下，我已经了解了公司的业务运作流程和内部运营管理情况，能够认真负责的完成安排的各项工作并且能够做到积极主动配合同事开展工作，对于我已经掌握的工作内容，我也进行了积极地思考寻求更好的方法提高工作效率，使工作成果最大化。
这段工作期间，我主要负责了在部门内及时准确的传达各项公文、制度、通知文件等，熟悉了工作申请报告、支出凭单、申购单等等单据的制作、传接签字、归档等流程，并对营销部的各种文件档案在同事的帮助下进行了分类归档，相信这会对以后查找文件等工作带来很大帮助，我负责完成每天山庄微信、微博消息编辑、发送等维护工作，并且从新制作了外销每周工作线索汇报以便更加清晰的记录和统计工作数据，在这些工作中我不断学习，有不解之处能够主动向同事请教，不断提高自己，争取尽早独当一面，为公司作出更大的贡献。
在此我要特地感谢部门的和同事对我的教授和帮助，在今后的工作中我会一直秉着虚心学习的态度，继续提高自己，增加自己的能力，为云泽山庄的发展作己应有的贡献。
我特在此提出转正申请，恳请给予批准，谢谢！此致敬礼！申请人：20XX年XX月XX日项目经理转正申请书篇2尊敬的：您好！我于XX年8月7日成为公司的试用员工，根据公司的需要，目前担任采购专员一职，负责成本部采购管理中的相关工作。
到今天3个月试用期临近结束，遵照公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。
我的主要工作可以如下：第一、供应商资料，为其建立数据库，并分门别类逐步细化。
在供应商普遍生产多种产品的基础上，只看他的宣传资料就能确定出主打产品，按要求归类，制作出具有各种衡量标准的表格并细化登记，要耗费一定的时间和精力，采购人员要给与一定的重视。
第二、公文等文方面的工作：正式启动采购管理程序前，书写申请或请示上报主管；和其他部门有工作联系时，制作工作联系单；建立接收和发放文件登记表，及时对流入流出本部门的文件或相关通知作详细记录；跟随部门经理进行工地、材料供方实地考察，切实做好考察报告；参加我部门有关会议，会后出会议纪要，做好留痕工作。
资产退部申请书最简单处理
资产退部申请书最简单处理
一、明确申请原因
在申请书的开头，需要清晰地阐述退部的原因。
这些原因可能包括：个人发展需要、工作压力过大、家庭因素等。
具体阐述时，应简洁明了，避免冗长的叙述。
二、书写申请内容
申请内容应包括以下要点：
退部决定：明确表示自己决定退出资产部门。
感谢与致歉：对资产部门提供的支持和机会表示感谢，同时为自己不能继续为部门贡献力量表示歉意。
工作交接：承诺会做好工作交接，确保部门工作的连续性。
如果需要，可以提供具体的工作交接计划。
联系方式：提供自己的联系方式，以便部门在需要时与自己联系。
三、格式与排版
申请书应使用正式的商务信函格式，排版整洁，避免出现错别字或语法错误。
在字体和字号方面，应选择清晰易读的字体，如宋体、微软雅黑等，字号一般是小四号或五号字。
四、示例
以下是一个简单的资产退部申请书示例：
尊敬的资产部门领导：
您好！我是XXX，现因个人发展需要，决定退出资产部门。
在此，我向部门表达我的诚挚感谢，感谢部门在过去的时间里给予我的支持和机会。
同时，我也为不能继续为部门贡献力量深感歉意。
为了确保部门工作的连续性，我将积极配合进行工作交接，并在必要时提供必要的协助。
我的联系方式如下：XXX-XXXX-XXXX，请在有需要时随时联系我。
再次感谢部门的支持与理解，希望部门未来的发展越来越好！
此致
敬礼！
申请人：XXX
日期：XXXX年XX月XX日
请注意，这只是一个示例，具体的内容应根据个人情况和实际需要进行调整。
项目经理退证申请单
Hale Waihona Puke 1中标单位应如实填写工程进展情况并提供行业主管部门签发的工程竣工验收备案表
建设工程项目经理退证申请表
申请单位（盖章）： 工程名称 工程内容 项目经理 退证理由 建设单位 意见 开竣工日期
监理单位 意见
经办人(法 规处)
签字： 年 月
日
法规处 意见
签字： 年 月
日
填写须知：
1、中标单位应如实填写工程进展情况，并提供行业主管部门签发的《工程竣工验收备案表》。 2、经办人栏、法规处意见栏不填写。 3、提供经办人加盖公章的身份证复印件。
驾照退报申请书
驾照退报申请书
英文文档内容:
Dear Sir/Madam,
I am writing to request the cancellation of my driver"s license.I have decided that I no longer need a driver"s license and would like to surrender it back to the appropriate authorities.
I understand that this process may involve certain procedures and documentation, which I am prepared to comply with.I would greatly appreciate it if you could provide me with the necessary steps to follow in order to complete the cancellation process.
Thank you for your attention to this matter.
Sincerely,
[Your Name]
中文文档内容:
尊敬的先生/女士,
我写信要求取消我的驾照。
我决定不再需要驾照，并希望将之称交回给有关部门。
我明白这个过程可能涉及某些程序和文件，我将遵守这些规定。
如果您能提供必要的步骤，以便我完成取消流程，我将不胜感激。
谢谢您关注此事。
项目经理变更规定
项目经理变更规定项目经理变更规定一、背景和目的为了更好地管理项目，并确保项目的顺利进行，项目经理的选择是至关重要的。
然而，在项目执行过程中，由于各种原因，可能需要变更项目经理。
为了规范项目经理的变更程序，确保变更过程的透明度和公平性，制定以下项目经理变更规定。
二、变更项目经理的原因项目经理可能会被变更的原因包括但不限于：1. 项目经理自身无法胜任、离职或退休等情况。
2. 项目经理在项目执行过程中出现违反职业操守、不道德行为或管理不当的情况。
3. 项目发生重大变化，需要更换具备特定经验和能力的项目经理。
4. 其他必要的变更情况。
三、项目经理变更的程序1. 提出变更申请：变更项目经理的申请应由项目管理委员会或项目发起人提出，明确提出变更的原因和目的，并提交相应的证据材料。
2. 评估变更申请：项目管理委员会应组织相关人员对变更申请进行评估，包括评估项目经理的胜任能力、项目的重要性、变更对项目进展的影响等。
3. 决策变更申请：项目管理委员会根据评估结果做出决策，决定是否变更项目经理。
决策结果应及时通知申请人和被变更的项目经理，并说明理由。
4. 变更项目经理：如果决策结果是变更项目经理，项目管理委员会应尽快开始寻找并确定新的项目经理。
新的项目经理应具备相关的专业背景、经验和能力，并经过适当的面试和评估程序。
5. 过渡期安排：在新项目经理上任前，原项目经理应与新项目经理进行适当的过渡期工作交接，确保项目的连续性和顺利进行。
6. 完成变更登记：项目管理委员会应及时完成项目经理变更的登记工作，确保变更的信息被准确记录并保存。
四、项目经理变更的影响项目经理变更可能会对项目的进展和团队的合作产生一定的影响。
为了减少影响，项目管理委员会应充分沟通，并向项目团队和相关各方解释变更的原因和目的。
同时，新项目经理应尽快熟悉项目情况，并与团队建立良好的协作关系。
五、监督和评估项目管理委员会应定期检查项目经理的表现，并采取必要的措施以确保项目经理的工作质量和目标的实现。