工程训练中心督导组工作计划

工程训练中心督导组工作计划
一、总体目标
督导组的工作目标是协助工程训练中心进行有效运转,保证各项训练任务和项目顺利开展。

二、主要任务
1. 每月与各项目组负责人开会,了解项目进度和难点问题,提供支持。

2. 定期检查各项目组实验室和设备,评估使用情况并整备保养。

3. 组织培训师导师开展教学研讨,交流教学经验和问题。

4. 每季度评估各项目进度和质量,提出反馈意见和改进措施。

5. 参与中心重大事件和活动的组织工作。

6. 联系行业企业,协调实习生的安排工作。

7. 整理中心政策法规,为教学和管理提供参考。

8. 其他主任授权的与督导工作相关的任务。

三、任务分配
将以上8项主要任务按月分配给组内3-5名成员负责和协同完成。

四、进度跟踪
每个月初进行上月工作任务汇报,汇报工作内容和难点问题;月底进行来月计划安排。

定期评估工作进度和质量。

五、表彰与评优
根据工作表现给予年度优秀督导奖励。

不定期评选工作杰出个人表彰。

以上就是根据你提供的标题内容初步构思的工程训练中心督导组2020年工作计划大纲,如有需要可以进行调整和完善。