采购管理实务教学方案

采
购
管
理
实
务
教
学
方
案
授课人：
班级：
学期：
一、课程说明
本课程全面分析和总结了我国物流业和采购业发展的现状，并吸收了国内外先进的物流和采购理念、技术和管理思想，尽可能详尽地阐述采购业务中的基础理论、采购组织和管理的技术与操作规程。

全书共分为十一章，分别从采购概述、采购模式、电子采购、招标采购、采购基础、采购计划和采购预算、供应商管理、采购成本分析与控制、采购谈判和合同管理、企业内部采购管理及其他采购管理等各个与采购相关的知识信息进行阐述。

在采购的实践中人们发现，采购环节确实存在着很大的利润空间，通过正确的运作和管理，可以大大地降低企业的生产和流通成本，给企业带来很大的利润和经济效益，对资源的节约和社会的可持续发展可起到巨大的作用。

教学计划
（共64学时，其中理论教学32学时，实践教学32学时）
第1章采购概述（6学时）
教学内容：
1.1采购的分类与方式 (1学时)
1.2 采购管理（1学时）
1.3采购组织设技（1学时）
教学实训:(3学时)
第2章采购模式（6学时）
教学内容：
2.1集中采购与分散采购（1学时）
2.2联合采购（0.5学时）
2.3询价采购（0.5学时）
2.4即时制采购（0.5学时）
2.5政府采购（0.5学时）
教学实训:(3学时)
第3章电子采购（6学时）
教学内容：
3.1电子采购概述（1学时）
3.2电子采购模型（1学时）
3.3电子采购方案的实施（0.5学时）
3.4电子采购的未来（0.5学时）
教学实训:(3学时)
第4章招标采购（6学时）
教学内容：
4.1招标采购的方式（0.5学时）
4.2招标采购的一般程序（0.5学时）
4.3招标采购的准备（0.5学时）
4.4投标、评标的程序及方法（0.5学时）
4.5网上招标（0.5学时）
4.6招标中常见问题及其解决（0.5学时）
教学实训 :(3学时)
第5章采购基础（6学时）
教学内容：
5.1供应市场分析（1学时）
5.2采购商品的细分（1学时）
5.3采购商品规格说明（1学时）
教学实训 :(3学时)
第6章采购计划和采购预算（6学时）教学内容：
6.1采购计划（2学时）
6.2采购预算（1小时）
教学实训 :(3学时)
第7章供应商管理（6学时）
教学内容：
7.1供应商调查和开发（1学时）
7.2供应商的选择（1学时）
7.3供应商绩效考评（0.5学时）
7.4供应商关系管理（0.5学时）
教学实训 :(3学时)
第8章采购成本分析与控制作用（6学时）
教学内容：
8.1供应价格分析（1学时）
8.2采购成本分析（0.5学时）
8.3.降低采购价格的策略（0.5学时）
8.4价值分析在采购中的应用（0.5学时）
8.5库存控制（0.5学时）
教学实训 :(3学时)
第9章采购谈判和合同管理(6学时)
教学内容：
9.1采购谈判 (2学时)
9.2采购合同(1学时)
教学实训:(3学时)
第10章企业内部采购管理(6学时)
教学内容：
10.1采购管理部门的职权分配和采购团队的组建(1学时) 10.2交货期管理(1学时)
10.3采购绩效评估(0.5学时)
10.4品质管理(0.5学时)
教学实训 :(3学时)
第11章其他采购管理(6学时)
教学内容：
11.1战略采购(2学时)
11.2国际市场采购(1学时)
教学实训:(3学时)。