社区管理托幼机构的工作计划

一、指导思想
以《幼儿园工作规程》和《托儿所幼儿园卫生保健工作常规》为指导，坚持“以人为本、预防为主、科学管理、服务至上”的原则，充分发挥社区资源优势，为幼儿提供安全、健康、快乐的成长环境，提升社区托幼服务质量。

二、工作目标
1. 提高托幼机构卫生保健水平，确保幼儿身心健康。

2. 优化托幼资源配置，满足社区居民对优质托幼服务的需求。

3. 加强师资队伍建设，提升教师专业素养。

4. 强化社区与托幼机构的沟通与合作，共同营造良好的幼儿成长环境。

三、主要工作
（一）卫生保健
1. 严格执行《食品卫生法》和有关保健工作法规，接受卫生监督所、疾控中心、妇幼保健院的工作监督、检查。

2. 制定合理的膳食计划，保证幼儿膳食平衡，提供营养丰富的餐食。

3. 严格执行卫生消毒制度，做好室内外环境及个人卫生，加强饮食卫生管理，保证食品安全。

4. 开展儿童定期健康检查工作，建立健康档案，做好常见病的预防工作。

（二）师资队伍建设
1. 加强教师招聘、培训和考核，提高教师队伍整体素质。

2. 定期组织教师参加各类业务培训，提升教师专业素养。

3. 鼓励教师参加各类职称评定，提高教师待遇。

（三）优化资源配置
1. 调查了解社区居民对托幼服务的需求，合理规划托幼机构布局。

2. 加强社区与托幼机构的合作，共享资源，提高托幼服务质量。

3. 积极争取政府和社会资金支持，改善托幼机构硬件设施。

（四）社区与托幼机构沟通与合作
1. 定期召开社区与托幼机构联席会议，共同研究解决托幼工作中的问题。

2. 建立家长委员会，及时了解家长意见和建议，改进托幼工作。

3. 加强社区宣传，提高居民对托幼工作的认识和支持。

四、工作措施
1. 加强组织领导，成立社区托幼机构管理工作领导小组，负责统筹协调各项工作。

2. 建立健全管理制度，明确各部门职责，确保工作有序开展。

3. 加强监督检查，定期对托幼机构进行考核，确保各项工作落实到位。

4. 强化宣传引导，提高社区居民对托幼工作的认识和重视程度。

五、工作进度安排
1. 第一季度：开展托幼机构现状调查，制定工作计划。

2. 第二季度：加强师资队伍建设，优化资源配置。

3. 第三季度：加强卫生保健工作，提高托幼服务质量。

4. 第四季度：总结工作，完善制度，为下一季度工作做好准备。

通过以上工作计划，力争使社区托幼机构在卫生保健、师资队伍建设、资源配置、社区合作等方面取得显著成效，为幼儿提供更加优质、安全的成长环境。