市政公用工程项目管理中存在的问题及解决措施

市政公用工程项目管理中存在的问题及
解决措施
摘要：随着我国城市现代化建设的不断深入，市政公用设施建设的规模和数
量都有了很大的提高，这对市政建设的管理提出了新的要求。

但目前许多市政公
用项目在开展工作时，所采取的措施相对滞后，造成各种问题，严重影响了工程
建设的质量。

针对这一现状，文章首先对目前市政公用工程建设中出现的问题进
行了细致的剖析，并根据这些问题给出了相应的对策，以期对今后的建设工作有
所帮助。

关键词：市政公用工程；项目管理；存在问题；解决措施
引言
在社会主义市场经济条件下，各有关部门加大了对城市公共设施的投资力度，相应的项目数目和规模都有了明显的提高。

然而，这也带来了很多问题，严重地
阻碍了工程的正常进行。

在此大环境下，企业经营管理应摆脱常规经营理念的桎梏，充分结合项目的现实需求，进行经营方式的优化和革新，从而提高经营工作
的质量；为项目的顺利进行和发挥其功能做出更大的贡献。

因此，对市政公用设
施建设中出现的问题和对策进行探讨具有一定的实践价值。

一、市政公用工程建设原则
1.1以人为本
在实施相关的市政建设时，必须遵循“以人为中心”的管理方针，并综合考
量各种影响。

同时还要进行相关的安全培训和相关的教育，对相关的员工进行宣传，规范他们的工作，提升他们的工作能力，提升他们的工作水平。

1.2预防为主
在市政公用工程建设中，要以“防”为根本，及时地找出问题所在，有效地
保证了施工工作的顺利进行。

提前防范是保证整个工程质量的关键，保证了整个
城市的迅速发展和现代化的城镇化进程。

1.3质量第一
作为市政公用工程，它面向所有的市民，因此与人民的日常生活息息相关，
其在进行相应的市政工程建设时，要真正重视项目的质量，在施工中要始终遵循“质量至上”的基本原则，并对相关人员的工作行为进行持续的规范，使之符合
相关的标准，这样才能使整个市政公用项目的整体质量得到改善。

二、市政工程施工管理中存在的问题
2.1工程质量管理意识薄弱
当前，我国市政建设项目的质量管理水平较低，在市政建设项目管理中存在
着较大的问题。

目前，国内大部分市政公用工程项目均采用招标的形式来确定建
设单位。

在投标中，对各类施工合同、施工单位的资质进行了严格的审核，并对
施工中的各项问题进行了严格的规范，而忽视了对市政工程的整体质量管理。

在
市政公用工程中，施工质量的好坏直接影响着市政建设的最终效果和水平，同时
也关系到市政建设的安全与效益。

在工程建设过程中，质量控制是工程建设的重点，但很多施工单位对工程质量管理的关注不够。

为了加快工程建设的进度和效益，有的建筑企业加大了工人的劳动强度，忽
略了很多必要的施工过程，造成了工程质量问题。

但由于施工场地较多，施工人
员的综合素质较差，对施工的安全性、施工质量的认识也较差；在工程建设中，
常常会出现许多的疏忽与错误，从而影响工程的质量。

另外，市政建设环境恶劣，缺少必要的建设管理，缺少对工程项目的管理与监督。

2.2缺乏健全的质量管理体系
在市政建设项目管理中，由于缺少对项目质量的有效监管和政策支撑，使得
项目的管理工作缺少科学依据，从而影响了项目的实施。

尽管我国已出台了大量
的相关法律、法规，但有关市政建设的相关法律法规还不健全，使得市政建设的
管理工作缺少基础和支撑。

同时，我国现行的市政建设项目都是以承包的方式进行，而实际的市政项目往往是多家单位来进行。

由于工程建设的时间和方式各不相同，工程建设的标准也不尽相同。

同时，由于各部门间的沟通与协调问题，使得整个项目的施工管理工作无法得到有效的保障，相关的项目管理制度也很难健全，从而影响了项目的管理与监督工作的质量与效果，对市政整体建设水平的负面影响。

2.3有很多不可控因素
市政建设项目建设与管理中存在着诸多不可控制的问题。

市政建设项目是一项十分繁杂的项目，其内容十分广泛。

该项目的建设内容广泛、人员众多、工作量大、工期较长。

在此过程中，会产生许多不可控制的因素，从而对市政建设的总体质量和效果产生一定的不利影响。

在这些因素中，市政建设项目的建材品质将会对项目的建设品质有很大的影响，而在项目实施过程中，由于场地的环境、情况等因素的作用也会使项目的实施效果发生改变。

在市政公用建设过程中，由于工人的技术、观念等原因，很可能会给市政建设带来很大的安全风险，从而给市政建设带来很大的危害。

在市政公用建设中，存在着大量的危险、复杂得高、深、深的工作，而人工的因素会对建筑的施工产生很大的影响。

若不对其进行合理的管理与控制，将难以保障市政公用建设的正常进行，进而制约和制约市政公用建设的进度与效益。

另外，与其他建筑相比，市政公用建筑具有一定的特殊性。

这主要是由于市政公用工程并非从零开始，而是在原来的地基上进行。

工程开工后，势必造成步行不便。

尤其是在市政公用工程运行过程中，存在着许多难以掌控的影响，包括恶劣天气、拥堵、影响施工进度的路段、时段等。

这几个因子具有不可控制性，将会对市政公用工程建设造成一定的影响。

三、优化市政工程施工管理的有效措施
3.1增强项目管理人员的意识和能力
在市政公用项目建设管理中，要提高工程建设的质量、效益、管理水平，首
先要加强市政公用工程的管理人员的思想认识，市政公用工程项目建设应引起足
够的重视和重视。

在工程建设招标中，政府相关部门应当对工程建设单位进行资
质审查，对其进行严格的评价，并对其进行评价，并对其进行及时淘汰，对有严
重工程问题的建筑单位实行投标，并严格依照有关法律、法规对建设单位进行投标。

在招标过程中，要注重招标的公开、公平、公正，并根据市政公用工程的具
体要求，选用最适合的施工单位，以确保工程质量。

同时，建设单位要不断加深
对工程管理的认识，强化对建筑工人的培训与管理，使他们的安全意识、品质观
念得到不断的提升，为了达到良好的施工管理效果，加强工程技术与综合素质的
提升。

3.2完善施工质量管理体系
在市政公用工程施工的实践中，为了建立健全的施工质量管理体系，政府相
关主管机关应当按照现行的相关法律、法规和市政公用工程的要求，制定合理、
全面的市政公用项目施工安全规章制度，为施工企业的施工管理工作提供有力的
政策支撑和合法的基础，从而有效地降低施工中出现的各类问题和安全风险。

同时，各施工企业要主动协调，对工程实施的全过程进行严格的监督与控制，使其
操作程序标准化，加强对建筑工人的知识意识，防止工程建设中出现的偷工减料、违章作业现象。

各建设部门要加强协调、协调，在建设过程中，做到规范、责任，使市政公用工程的整体水平得到提升；强化建筑管理人才的技能培养与技能，使
其能够更好地发挥其建设管理的作用，以确保市政公用项目的建设管理。

3.3控制好各种因素对工程影响
在市政公用工程建设中，建筑单位要对施工中的各种可能因素进行有效地控制，尽量降低不可控因素对工程质量的影响。

市政公用工程自身的复杂性是显而
易见的。

工程项目的规模较大、工程内容较多、工期较长。

在市政公用工程施工过程中，易出现多种不可控的因素，严重地影响了整个
市政工程的施工质量和施工效果。

为确保工程施工的整体质量，推进项目施工的
顺利进行，提高项目的施工管理水平；在工程建设中，应尽量降低不可控制的因素，降低各种因素对工程质量的影响。

建设单位要强化全过程管理，对施工各个
环节进行严格的管理和监管，并对工程的各个细节进行检查、审核、管理，以达
到对工程质量的要求。

从市政公用工程的招标的各个阶段，到施工材料、设备、人员的管理与监控，到后期的各项检查与评估，施工管理能力和质量得到了极大地提升，对工程造价、安全、进度和效益的全面、细致的管理。

结束语
总之，在市政公用工程过程中，要加强对市政公用工程的管理，提高市政公
用工程的施工质量；在推进市政公用工程项目的过程中，要强化市政公用工程项
目的承包经营，增强市政公用工程项目经理的思想认识和工作水平，健全施工质
量管理制度，有效地对影响市政公用工程的各项因素进行有效的控制，使市政公
用工程的管理工作更加有效。

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