门窗设计部管理制度

门窗设计部管理制度
第一章总则
第一条根据公司的发展需求和门窗设计部的工作特点，制定本管理制度，规范门窗设计部的工作流程和管理方式，提高工作效率和质量，确保公司门窗设计部的正常运转。

第二条本管理制度适用于公司门窗设计部的全体员工，所有员工均须遵守和执行本管理制度的规定。

第三条门窗设计部的主要任务是负责公司门窗产品的设计和开发工作，根据市场需求和客户要求设计高品质的门窗产品，并确保设计方案的合理性和实施效果。

第二章组织架构
第四条门窗设计部设主任一名，副主任一名，设计师若干名，技术员若干名，助理设计师若干名。

第五条门窗设计部主任负责门窗设计部的日常管理工作，协调各个设计师的工作任务，制定设计部的发展规划和工作计划。

第六条门窗设计部副主任协助主任管理门窗设计部的工作，负责设计部的绩效考核和人员管理。

第七条门窗设计部的设计师主要负责门窗产品的设计和开发工作，根据市场需求和客户要求进行设计方案的研究和开发，确保设计产品的质量和效果。

第八条门窗设计部的技术员主要负责门窗产品的技术支持和技术改进工作，协助设计师进行产品的技术评估和优化。

第九条门窗设计部的助理设计师主要协助设计师进行设计工作，为设计师提供技术支持和协助。

第三章工作流程
第十条门窗设计部的工作流程包括市场调研、设计方案研究、产品开发、产品测试和方案实施五个环节，各环节的工作必须相互协调，确保产品的设计质量和效果。

第十一条市场调研环节主要是对市场需求和客户要求进行调研和分析，为设计师提供设计方案的依据和参考。

第十二条设计方案研究环节主要是设计师围绕市场调研的结果进行设计方案的研究和制定，确保设计方案的合理性和可行性。

第十三条产品开发环节主要是设计师根据设计方案进行产品的设计和开发工作，确保产品的质量和效果。

第十四条产品测试环节主要是对产品进行测试和评估，确保产品的性能和质量。

第十五条方案实施环节主要是将设计方案实施到产品中，确保产品的设计理念和要求。

第四章人员管理
第十六条门窗设计部的员工应遵守公司的各项规章制度，严格执行门窗设计部管理制度，按要求完成工作任务，确保门窗设计部的正常运转。

第十七条门窗设计部的员工应遵守职业操守，勤勉尽责，诚实守信，做到忠诚于公司，服务客户，遵守法律法规。

第十八条门窗设计部的员工要注重团队合作，积极主动，善于沟通，相互支持，共同完成工作任务。

第十九条门窗设计部主任和副主任要带头遵守公司规章制度，严格执行门窗设计部管理制度，为员工树立榜样。

第二十条门窗设计部的员工应不断提高自身素质，提升专业技能，不断完善自己，提高设计水平和质量。

第五章绩效考核
第二十一条门窗设计部要建立科学完善的绩效考核制度，对门窗设计部的员工进行绩效考核，根据绩效考核结果进行激励和奖惩。

第二十二条绩效考核主要考核门窗设计部员工的工作态度、工作质量、工作效率和团队合作精神等方面。

第二十三条门窗设计部要定期组织员工进行绩效考核，根据考核结果进行奖励和激励，促进员工的工作积极性和主动性。

第六章附则
第二十四条本管理制度经门窗设计部办公室审批后生效，如有需要修改和调整，要及时经门窗设计部办公室审批。

第二十五条本管理制度由门窗设计部主任负责解释和执行，如有疑问和意见，可向门窗设计部主任反映和提出。

第二十六条本管理制度为公司门窗设计部的内部管理制度，如与公司其他管理制度有冲突，以公司其他管理制度为准。

以上为门窗设计部管理制度的内容，希望各位员工严格遵守，共同努力，为公司的发展贡献力量。