浅析电力施工工程安全管理环节的优化田凯
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浅析电力施工工程安全管理环节的优化田凯
发布时间:2023-07-13T10:37:39.798Z 来源:《工程管理前沿》2023年9期作者:田凯[导读] 在电力施工工程中,安全管理是一项重要的工作。
不仅对企业的发展有影响,对施工人员的生命和财产安全也有影响。
尽管电力施工安全管理的问题并非一蹴而就的事情,但如果我们积极运用科学的管理方式,对电力施工安全管理制度进行严格执行,并对国家有关的法律法规进行严格的执行,就可以保证电力施工项目的正常进行,从而让电力施工的安全管理更加高效。
身份证号码:43310119890502xxxx 摘要:在电力施工工程中,安全管理是一项重要的工作。
不仅对企业的发展有影响,对施工人员的生命和财产安全也有影响。
尽管电力施工安全管理的问题并非一蹴而就的事情,但如果我们积极运用科学的管理方式,对电力施工安全管理制度进行严格执行,并对国家有关的法律法规进行严格的执行,就可以保证电力施工项目的正常进行,从而让电力施工的安全管理更加高效。
关键词:电力施工;安全管理;优化
1.电力工程施工安全管理的意义在电力工程施工中,一定要对项目的安全管理给予足够的关注,并采用相关的行之有效的管理方法,避免出现安全风险,从而提升项目的施工质量。
在电力工程的施工中实施安全管理的重要作用是能够通过各种方法来确保电力工程的安全性,使得施工人员能够放心地在一个安全的环境中工作,进而确保电力工程施工能够顺利进行;并且,通过行之有效的安全管理措施,能够及时地发现在施工过程中所面临的各种危险,并对这些危险进行有效的处理,从而保证了施工的进度不会被拖延。
其次,就是要用安全管理的方式,来提升员工的安全意识,让员工在施工的时候能够按照有关的规定和标准去做,从而让员工的行为得到限制。
2.电力工程施工现场安全管理的重要性在工程建设中,安全是一个非常关键的问题,特别是在电力施工。
从目前的电力工程施工现场来看,因为建设企业对安全生产的不够重视,导致了电力工程施工现场中的安全风险很大,而这种风险对建筑工人的生命安全构成了很大的威胁。
如果在电力工程施工现场发生了安全问题,不但会对项目的施工进度产生严重的影响,而且还会导致人身和财产的损失,对社会的稳定产生严重的影响。
因此,在电力工程施工现场,建设单位一定要对安全管理工作给予足够的关注,要对安全生产进行全方位的贯彻,对施工现场的每个细节进行严格的管理,防止出现任何的安全问题,使施工作业人员能够在一个安全的施工环境下进行工作,以保证项目能够在规定的时限内成功完成。
3.安全管理在电力工程中存在的问题3.1对管理责任的认识不足从我国当前的电力工程的角度来看,在具体的工程施工过程中,管理人员缺少了管理的责任意识,也缺少了管理的力度,这就会为电力工程留下了一些安全隐患,从而导致了各种安全事故的发生。
造成各种事故的主要因素有很多,但根本的原因都是管理者对安全的认识不足。
一些管理者只是在应对上级领导的指令时,只是在表面上进行一些工作,并没有真正发挥出对安全管理的作用,从而造成了对安全管理仅仅停留在表象上,没有发挥出实际的效果。
3.2工作者缺乏安全意识在企业中,许多工作人员的心态不是很稳定,对项目施工和企业的发展毫不在意,缺少了安全的责任意识。
而一些企业,尽管已经构建出了一些具体的管理体系,但是在实际的工作过程中,他们仅仅停留在一些形式上,仅仅是为了完成一个任务而去完成一个任务。
而在项目实施过程中,由于工作人员对项目实施过程中出现的违法行为无动于衷,从而为项目的施工埋下了隐患。
3.3缺乏完善的安全管理机制电力工程施工安全工作所根据的管理依据和具体的管理制度的缺失,也是影响管理工作进行的一个重要原因,它的缺失表现为以下几种情形:首先,负责电力工程施工的安全管理人员,因为对自己的管理工作以及所要实现的质量标准缺乏足够的了解,使得他们在具体的管理工作中,会产生许多意料之外的问题,并且缺乏完善的制度作为参照,从而引发了各种事故,不仅会给项目和公司带来巨大的损失,还会威胁到施工人员的人身安全。
第二,没有对施工人员进行统一的、专业的岗前训练,导致他们忽视了工程的质量和施工的安全,盲目的追求速度,却没有意识到工程的质量问题,不仅存在着潜在的安全问题,而且还会导致项目的延迟。
因此,在我国的电力工程施工过程中,由于电力系统的特殊性,缺乏完善的安全管理机制使得电力行业的发展受到了很大的限制。
4电力施工安全管理策略
4.1完善制度
首先,在对电力工程施工安全管理上,要对可能存在的危险进行详细的剖析,在此基础上,将责任制度纳入到制度之中,根据按照职能的执行者,以及完成执行标准,来确定职责范围,如果因为管理者没有进行充分的检查和评价,而造成了项目完工后的质量问题,那么就必须要承担相应的责任。
最好的办法是设置一个竣工后的质量和保质期,这种情况下,就可以以问责的方式对管理者进行制约,让管理者更好地发挥其管理职能,从而降低玩忽职守的现象,解决滥用权力、不负责任等问题。
4.2健全机制
其中,激励机制、竞争机制、评估机制、评价机制和奖励机制都已被确立;然而,目前存在的问题是,在评估机制的具体运用中,缺乏对指标的精练,即,在各种机制共同联动的评估机制中,由于对技术指标、工程标准的设定不够详细,导致许多地方出现了缺陷。
因此,具体的解决方案就是采用现代化管理方法中的报表检验法,将各项指标一一列出,再采用左右对称的检查办法进行具体的检验,这样就可以通过对现场施工或者各个施工环节中的技术指标与要求进行有针对性的数据采集,实现公平的评价,实现结果的真实性,进而让其他机构与之互动,推动各项具体管理措施的落实。
4.3加强施工现场的管理
身为一名电力工程管理人员,要充分认识到自己的责任,要积极参与到电力工程施工的管理工作中,要对施工现状的每一个环节进行全面的检查,将所有的安全隐患都消除掉;要做好对电力设备的管理,防止其受到潮湿的影响,要将设备的操作过程和使用说明张贴在机器上,让操作员可以参考,在机器用过之后,要及时地做好机器的防水工作,对于那些很久没有用过的机器,要及时地将机器从工地上移开,以免给工地带来更大的压力。
与此同时,要与监理单位合作,对现场的施工进行全面的监管,将所有不规范的施工现象全部消除,并对施工过程中的施工进行严格的监管,只有在经过严格的审核后,才能进行下一道工序。
除此之外,电力企业还应该组建专门的团队,对施工现场进行定期的检查,检查是否有可能出现的安全问题,比如线路有没有破损,机械操作是否不够方便,这样就可以防止出现安全问题。
4.4加强安全监管
在电力工程的施工中,要想保证施工现场的安全,就必须要对项目进行有效的安全监督。
监管工作主要是为了保证项目的安全运行。
施工单位应加大对施工现场的安全监督力度,提高施工现场的安全管理水平,减少施工现场的安全事故。
一方面,施工单位要全面地对项目施工现场进行全面的排查,特别是对某些特定的工序要进行排查,保证没有任何的安全隐患;同时,通过对施工现场环境的监控,来监控电力工程施工过程中的安全管理,从而使施工行为更加规范化,从而减少项目施工过程中出现的安全事故。
结论
随着科技的不断发展,我国的电力行业也得到迅速发展,提高了人们的安全意识,同时,在电力工程施工中,施工技术和工作人员的安全意识也有了显著的提高。
最近几年,伴随着国家的持续进步和发展,许多先进的设备被引入到了实际的建设过程中,但是同时也带来了在技术和物质上存在的安全问题。
参考文献:
[1]包涵.电力施工技术工程管理中存在的缺陷及解决对策[J].中国高新技术企业.2020(19)
[2]魏立萍.浅谈输配电线路安全运行的方法[J].科学中国人.2020(12)
[3]史国锋.浅析电力施工的安全管理问题[J].科技创新与应用.2020(18)。