集团公司人力资源权责手册

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

②审核、会签 ②审核、会签 ②审核、会签 Nhomakorabea审核、会签
区域公司董事长/总经理 ④审定、审批 ⑤审定、审批 ④审定、审批 ④审定、审批
④审定、审批
③审定、审批 ⑤审定、审批 ③审定、审批 ④审定、审批 ②审核、会签 ②审核、会签 ②审核、会签 ④审定、审批 ④审定、审批 ②审定、审批 ②审定、审批 ③审定、审批 ⑤审定、审批 ⑤审定、审批 ⑤审定、审批 ④审定、审批 ④审定、审批 ②审定、审批 ④审定、审批 ③审核、会签 ⑤审定、审批 ④审定、审批 ②审定、审批 ④审定、审批 ②审定、审批 ④审定、审批 ③审定、审批 ③审定、审批 ③审定、审批 ③审定、审批 ③审定、审批
42 区域公司内部培训师的确定
43 区域公司员工满意度调查
44 问卷设计与实施
45 调查结果分析
46 改进措施实施跟踪管理
47 区域公司企业文化活动主题和方案的策划
48 区域公司员工俱乐部策划与组织
49 区域公司员工关系危机处理
注:①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩表示审批顺序。
区域人力行政部 ①主导、负责 ①主导、负责 ①主导、负责 ①主导、负责
13 主持工作的区域公司高管绩效考核
14 非主持工作的区域公司高管绩效考核指标确定
15 非主持工作的区域公司高管绩效考核
16 区域公司中层管理人员绩效考核指标确定 参与
17 区域公司中层管理人员绩效考核
参与
18 区域公司基层员工绩效考核
②审核、会签
19 区域公司考核结果运用方案
②审核、会签
20 区域公司员工薪酬福利标准的确定与修改
集团公司人力资源权责手册
模块 人 力 资 源 规 划
招 聘 管 理
绩 效 管 理
薪 酬 福 利 管 理
人 员 管 理
培 训 管 理
员 工 关 系 管 理
序号
事项
1 区域公司年度人力资源规划制订与调整
2 区域公司人员总额编制
3 区域公司各部门定岗
4 区域公司各部门定编
区域公司相关部门 参与 参与 参与 参与
④审定、审批 ④审定、审批 ④审定、审批
⑤备案、报告
④审核、会签 ④审核、会签 ④审核、会签 ③审核、会签 ③审核、会签
③审核、会签
②审核、会签 ④审核、会签 ③审核、会签
③审核、会签
③审核、会签
⑤备案、报告 ④审定、审批
④备案、知会
③审定、审批 ③审定、审批 ③审核、会签
③审核、会签 ②审核、会签 ②审核、会签 ②审核、会签 ②审核、会签 ③备案、知会
①主导、负责 ①主导、负责 ②审核、会签 ③备案、知会 ②审核、会签 ③备案、知会 ②审核、会签
②审核、会签 ②监督、指导 ②审核、会签 ②审核、会签 ②监督、指导 ②审核、会签 ②审核、会签 ②审核、会签 ③备案、知会 ③备案、知会 ②监督、指导
30 区域公司中层管理人员奖惩
31 区域公司普通员工奖惩
33 区域公司年度培训计划的确定
34 区域公司培训费用的预算确定
35 区域公司培训费用执行与控制
36 预算内费用
37 预算外费用(不超出培训预算总额10%之内)
38 预算外费用(超出培训预算总额10%之外)
39 区域公司培训计划的实施
41 区域公司培训分析与评估
集团财务中心 ③审核、会签
②审核、会签
③审核、会签 ③审核、会签 ③审核、会签 ②审核、会签
集团成本中心 分管人力副总经理 ③审核、会签 ④审核、会签 ③审核、会签 ③审核、会签
董事长
③审核、会签 ③审定、审批
⑤备案、报告
备注
超过编制5%需报 董事长
③审核、会签 ④审核、会签
③审核、会签 ③审核、会签 ③审核、会签 ③审核、会签 ③审核、会签
5 区域公司各部门新增编制(计划外)
参与
6 区域公司《年度用人需求计划表》
参与
7 区域公司临聘人员的增补申请(编制外)
8 集团关键外派岗位(财务、成本)录用
9 区域公司基层员工录用
②审核、会签
10 区域公司中层管理人员录用
②审核、会签
11 区域公司高层管理人员录用
12 主持工作的区域公司高管绩效考核指标确定
区域公司财务部
①主导、负责 ①主导、负责 ①主导、负责
①主导、负责 ①主导、负责
①主导、负责 ①主导、负责 ①主导、负责 ①主导、负责 ①主导、负责 ①主导、负责 ①主导、负责 ①主导、负责 ①主导、负责 ①主导、负责 ①主导、负责 ①主导、负责
②审核、会签
①主导、负责 ①主导、负责 ①主导、负责 ①主导、负责 ①主导、负责 ①主导、负责 ①主导、负责 ①主导、负责 ①主导、负责 ①主导、负责 ①主导、负责 ①主导、负责 ①主导、负责 ①主导、负责 ①主导、负责 ①主导、负责 ①主导、负责 ①主导、负责 ①主导、负责 ①主导、负责
③审定、审批 ③审定、审批
④审定、审批 ②审定、审批 ②审定、审批
集团人力行政中心 ②审核、会签 ②审核、会签 ②审核、会签 ②审核、会签
②审核、会签 ②审核、会签 ②审核、会签 ①主导、负责 ④备案、知会 ③审核、会签 ①主导、负责 ①主导、负责 ①主导、负责 ②审核、会签 ②审核、会签 ③备案、知会 ③备案、知会
21 确定区域公司年度工资预算
22 确定区域公司年度薪资调整方案
23 区域公司薪资福利管理分析报告;
24 区域公司年度奖励与激励计划制订及实施
25 区域公司项目奖励计划制订及实施
26 区域公司高层管理人员任免
27 集团关键外派岗位任免(财务、成本)
28 区域公司中层管理人员的任免
29 区域公司普通员工职位异动或辞退
相关文档
最新文档