提成方案表
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提成说明：
1、工程预计毛利率即项目经理工程责任书上的毛利率或成本计划中的毛利率。
2、实际提成=模拟实际净利
3、标准提成比例为实际利润的5%，
4、客户投诉每次按照标准提成的0.1%扣除
5、工期完成情况为提前1天增加标准提成的0.05%，推迟一天减0.05%；
6、公司满意为0.5%；
7、档案完整为合格的加0.1%，少1份减0.1%；
8、现场管理进度详细情况为合格+0.5%（含驻厂上班时间和进度记录及汇报），少1条减0.5%；
9、创新为有一项改进工作加0.2%~0.4%。