宾馆财务工作总结
酒店财务工作总结6篇

酒店财务工作总结6篇第1篇示例:酒店财务工作是酒店经营中至关重要的组成部分,财务部门承担着记录、分析和管理酒店财务活动的重要职责。
通过对酒店财务工作的总结,可以及时发现问题、制定有效的解决方案,提高酒店的经营效益和财务表现。
一、财务部门的职责1. 财务记录:财务部门负责记录和核算酒店的各项收入和支出,确保财务数据的准确性和完整性。
包括编制财务报表、做好财务账务核对、清理账务等工作。
2. 财务分析:财务部门负责对酒店的财务数据进行分析,为管理层提供决策依据。
通过对收入、成本、利润等指标的分析,可以及时发现问题,并提出有效的解决方案。
3. 资金管理:财务部门负责酒店的资金管理工作,包括现金流管理、资金周转、预算编制等。
确保酒店的资金安全和有效运作。
4. 税务管理:财务部门负责酒店的税务管理工作,包括税务申报、税务筹划等。
确保酒店依法纳税,遵守税法规定。
二、财务工作的总结1. 财务工作的成绩:通过对酒店财务数据的分析,可以看出酒店在财务管理方面的成绩。
如收入的增长、成本的控制、利润的提升等。
同时也可以发现问题,比如支出的增加、利润的下降等。
2. 财务工作的不足:财务工作总结还应该分析财务工作中存在的不足和问题,如账务核对不准确、资金管理不规范、税务筹划不到位等。
通过找出不足并提出解决方案,可以进一步提高财务管理水平。
3. 改进措施:在总结中可以提出改进措施和建议,以提高财务工作的效率和质量。
如加强内部控制、建立财务风险管理制度、完善财务管理制度等。
通过改进措施的实施,可以不断提升酒店的财务管理水平。
第2篇示例:酒店作为服务行业的重要组成部分,其财务工作显得尤为重要。
财务工作的良好运转,不仅可以确保酒店的正常运营,还能为其未来的发展提供有力支持。
以下是关于酒店财务工作的总结。
一、财务部门职责及组成酒店的财务部门是整个酒店运营中非常重要的一个部门,主要职责包括财务管理、成本控制、财务报表编制和分析等。
财务部门的组成通常包括财务总监、财务经理、会计师、出纳员等。
酒店财务部2024年个人工作总结范文6篇
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酒店财务部2024年个人工作总结范文6篇篇1光阴似箭,日月如梭,转眼间2024年已经过去,在领导的带领下,我学到了不少知识和社会经验,让我在工作中基本上能独立完成各项工作,首先我要感谢领导给了我这个机会,让我懂得了自己的价值所在,让我能放手大胆地去闯、去拼,去发挥自己的潜能,让我这个初出茅庐的学子得到了成长与锻炼。
以下是我2024年的工作总结。
一、端正态度,调整心态财务部门是非常重要的部门,也是对酒店经济效益有着直接影响的重要部门。
在2024年里,我本着认真负责、严谨的态度,在领导的带领下,认真完成了各项工作任务。
同时,我也虚心向领导和同事请教,不断学习和掌握财务知识,不断提升自己的业务水平。
在这个过程中,我也意识到自己的不足之处,比如有时候做事不够细心、有时候缺乏耐心等。
但是,我坚信通过不断学习和努力,我一定能够克服这些缺点,成为一名优秀的财务人员。
二、明确目标,积极工作在2024年里,我给自己制定了明确的工作目标,并严格按照计划执行。
首先,我认真完成了日常的账务处理工作,包括记账、核算、报税等。
其次,我还协助领导完成了年度财务预算和决算工作,确保了酒店财务状况的良好运行。
此外,我还积极参与了酒店的各项财务审计工作,为酒店的财务管理提供了有力的支持。
在完成工作任务的同时,我也注重与同事之间的沟通和协作,共同解决工作中遇到的问题。
三、加强学习,提升能力在2024年里,我深刻认识到学习的重要性。
财务工作需要不断学习和更新知识,才能跟上时代的步伐。
因此,我利用业余时间加强学习,不断丰富自己的财务知识储备。
同时,我还参加了多个培训和学习活动,不断提升自己的业务水平和综合素质。
在这个过程中,我也意识到自己的不足之处,比如有时候学习不够系统、有时候缺乏深入思考等。
但是,我坚信通过不断努力和积累,我一定能够成为一名更加优秀的财务人员。
四、总结经验,展望未来回顾2024年的工作历程,我不仅取得了一定的成绩,也积累了不少宝贵的经验。
酒店财务工作总结5篇
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酒店财务工作总结5篇篇1一、财务概况在过去的一年中,我们酒店的财务状况总体来说比较稳定。
营业收入和净利润都实现了预期目标,但也遇到了一些挑战。
接下来,我将从以下几个方面对酒店的财务状况进行详细总结。
二、营业收入与净利润在营业收入方面,酒店主要通过客房、餐饮、会议和娱乐等业务获得收益。
在过去的一年中,各业务线的营业收入均有所增长,其中客房和餐饮业务贡献最大。
然而,在营业收入增长的同时,我们也需要注意到一些潜在的问题,比如客户消费能力的下降以及市场竞争的加剧等。
在净利润方面,酒店实现了预期目标,但增长率有所放缓。
这主要受到原材料成本、人工成本以及运营成本上升的影响。
因此,我们需要继续关注成本控制,提高经营效率,以保持净利润的稳定增长。
三、成本控制与财务管理在成本控制方面,酒店采取了一系列措施来降低各项成本。
首先,通过对采购环节的优化,我们成功降低了原材料成本;其次,通过推行节能降耗措施,我们减少了能源消耗;最后,通过提高员工的工作效率,我们降低了人工成本。
这些措施共同为酒店带来了可观的成本节约。
在财务管理方面,酒店继续推行预算管理制度,严格控制预算内支出。
同时,我们加强了资金管理,提高了资金使用效率。
此外,我们还优化了财务报表系统,使财务管理更加规范化和信息化。
四、投资与筹资在投资方面,酒店主要关注于市场拓展和设备更新。
通过在关键区域开设新酒店以及升级现有酒店的设施设备,我们提升了酒店的市场竞争力。
然而,在投资过程中,我们需要谨慎评估风险,确保投资的合理性和安全性。
在筹资方面,酒店主要通过银行贷款和股东投资来筹集资金。
我们继续与银行保持密切合作关系,争取更优惠的贷款条件。
同时,我们也将积极寻求股东的投资支持,以补充酒店的运营资金需求。
五、风险管理与内部控制在风险管控方面,酒店建立了一套完善的风险管理体系。
通过对市场、财务、运营等各个环节的风险进行识别、评估和监控,我们能够及时应对各种不利因素。
然而,在实际运作中,我们仍需不断优化风险管控措施,提高酒店的风险抵御能力。
宾馆财务年度总结报告(3篇)
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第1篇一、前言随着我国旅游业的蓬勃发展,宾馆行业作为旅游业的配套设施,也得到了长足的发展。
在过去的一年里,宾馆财务部紧紧围绕宾馆经营目标,认真履行职责,为宾馆的稳定发展提供了有力保障。
现将本年度财务工作总结如下:一、收入情况1. 宾馆营业收入:本年度宾馆营业收入共计XXX万元,同比增长XX%。
其中,客房收入XXX万元,餐饮收入XXX万元,其他收入XXX万元。
2. 收入增长原因:一是宾馆加大了市场推广力度,提高了品牌知名度;二是宾馆不断提升服务质量,吸引了更多顾客。
二、支出情况1. 宾馆营业成本:本年度宾馆营业成本共计XXX万元,同比增长XX%。
其中,客房成本XXX万元,餐饮成本XXX万元,其他成本XXX万元。
2. 成本控制措施:一是加强采购管理,降低采购成本;二是优化资源配置,提高设备利用率;三是加强员工培训,提高服务技能。
三、利润情况1. 宾馆净利润:本年度宾馆净利润共计XXX万元,同比增长XX%。
2. 利润增长原因:一是宾馆营业收入增长;二是宾馆营业成本得到有效控制。
四、财务管理工作1. 加强预算管理:根据宾馆年度经营目标,编制年度预算,严格控制预算执行,确保宾馆财务状况良好。
2. 严格执行财务制度:加强财务管理,严格执行国家财务会计制度、税收法规及宾馆财务制度,确保宾馆财务合规。
3. 提高资金使用效率:加强资金管理,确保资金安全、合规使用,提高资金使用效率。
4. 加强财务监督:定期对宾馆各部门进行财务检查,及时发现并纠正财务问题,确保宾馆财务健康。
五、存在问题及改进措施1. 存在问题:一是宾馆营业收入增长速度低于行业平均水平;二是宾馆成本控制仍有待提高。
2. 改进措施:一是加大市场推广力度,提高宾馆品牌知名度;二是加强成本控制,优化资源配置,提高宾馆盈利能力。
六、总结过去的一年,宾馆财务部在宾馆领导的正确指导下,全体员工共同努力,圆满完成了各项工作任务。
在新的一年里,我们将继续努力,为宾馆的持续发展贡献力量。
酒店财务工作总结和工作计划5篇
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酒店财务工作总结和工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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酒店财务工作总结三篇5篇
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酒店财务工作总结三篇酒店财务工作总结三篇精选5篇〔一〕第一篇:酒店财务管理我曾经在一个五星级酒店担任财务总监,我的角色是确保酒店的财务资产得到充分地管理和保护。
财务管理的核心是确保酒店资产和财务数据是准确和完好的,并且酒店的总支出和总收入保持平衡。
这需要使用一套完好的系统和工具进展管理,以最大限度地确保准确性和透明度。
我使用的第一个工具是预算。
一个成功的酒店经营必须包括预算制定。
预算制度可以帮助管理层控制支出,防范盈亏,确保酒店的预期利润得到实现。
在酒店执行预算制度时,需要严密关注支出和预算实际用处的最终结果。
例如,假如在某月的预算中包括了500美元的水电费,而实际上的支出每个月都只有450美元,这就说明预算需要调整或更新。
一个有效的预算需要表达管理层对酒店业务运营的理解和经历以及对酒店将来开展的期望。
我的第二个工具是财务报表和财务分析。
财务报表是酒店财务数据的核心,要求在酒店每个月完毕时准确地生成,这通常由酒店总部里的总部财务团队来管理。
在财务报表的生成过程中,需要准确获得酒店所有交易记录、现金进出帐和科目余额在一起的综合报表。
酒店财务报告的主要目的是提供给酒店经营者一些关键的数据,如总支出、总收入、净收入等等。
同时,酒店经营者还需要对财务报表进展分析,包括利用关键指标来审查财务状况,并确保准确地分析备点酒店在市场中竞争优势和时机等。
最后,进展紫管有助于酒店财务管理和分析,使用央行和其他货币基金可以将资金平安地转移并获取额外的投资收益。
酒店管理层需要进展深化的市场研究,以判断何种货币基金或资产管理方案是最优的。
因此,对财务管理进展紫管是必须的,以保持稳健的资产管理程度。
第二篇:税务管理在酒店财务管理的过程中,税务管理是不可或缺的。
酒店必须严格遵守各种税务法规和规定,以防止税务局对酒店收取罚款或对其进展其他惩罚。
税务管理的核心是:第一,准确计算税收。
酒店需要根据当地税务法规和规定,搜集和提交相关报表,如增值税报表、所得税报表和印花税报表等等。
酒店财务部工作总结模板5篇
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酒店财务部工作总结模板5篇篇1一、引言本年度,酒店财务部紧紧围绕酒店总体战略目标和经营计划,认真履行职责,有效推进财务工作的规范化、精细化、信息化。
本报告旨在全面回顾和总结过去一年的工作成果,分析存在的问题,并提出下一阶段的改进措施和工作计划。
二、工作内容及成果1. 收入管理本年度,酒店财务部与营销部门紧密配合,实现了收入管理的精细化。
通过加强预订系统的管理,确保客房、餐饮等各项收入的及时入账,提高了收入数据的准确性和完整性。
同时,加强应收账款管理,优化催收流程,缩短了收款周期,提升了资金利用效率。
2. 成本控制与预算管理本年度,我们严格控制成本开支,实行全面的预算管理。
通过对各部门成本进行深入分析和实时监控,有效降低了酒店运营成本。
同时,严格执行采购程序,优化供应商管理,确保采购物资的质量与价格双重控制。
3. 内部控制体系完善为提升财务工作的规范化水平,我们加强了内部控制体系的完善。
优化了财务审批流程,完善了财务档案管理制度,确保了财务信息的真实、准确、完整。
同时,强化了内部审计工作,防范财务风险。
4. 资金管理本年度,我们加强了资金管理工作,通过科学预测现金流,合理调配资金,确保了酒店经营活动的正常进行。
同时,积极与金融机构合作,优化融资结构,降低了资金成本。
5. 财务分析与决策支持我们提供了一系列高质量的财务分析报告,为酒店管理层提供了决策依据。
通过定期发布财务报告,分析财务状况和经营成果,为酒店的经营决策提供了有力的数据支持。
三、存在的问题与挑战1. 信息化水平有待提升:随着信息技术的快速发展,现有的财务系统已不能满足日益增长的数据处理需求。
2. 数据分析能力待加强:当前财务分析主要侧重于传统指标的分析,对于新兴的数据分析工具和方法应用不够广泛。
3. 人员素质需进一步提高:随着财务工作的日益复杂化,对财务人员的要求也越来越高,部分员工的业务水平还需进一步提升。
四、改进措施与工作计划1. 推进信息化建设:引进先进的财务信息系统,提升数据处理能力,提高工作效率。
酒店财务工作总结5篇
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酒店财务工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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酒店财务工作总结精选版(6篇)
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酒店财务工作总结精选版时光匆匆,不知不觉,____年已经过去了一大半,在酒店总经理以及各部门负责人鼎力支持配合下,财务部全体员工团结一致,紧密配合,顺利完成了上半年财务工作任务。
现对财务部上半年主要工作情况做以下总结和剖析,向酒店总经理及各职能部门负责人做以下汇报:一、主要工作及阶段性成绩1、规范财务管理,年初协助总经办重新修订了酒店全年度目标执行计划,认真编制了酒店财务总预算和各职能部门的财务收支预算,对酒店计划指标进行了认真考核、分析;对财务收支两条线的执行情况进行了检查,监督。
2、资金管理是财务管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,财务部严格执行现金、银行管理制度,定期核对收入、应收应付往来;协助相关部门及时催收应收账款,规避酒店资金在外循环,提高酒店流动资金使用率。
3、酒店财务漏洞绝大多数就是由于没有严格的财务稽核导致而成的,为了杜绝各种漏洞,发挥财务职能监督作用,稽核人员根据中软酒管系统,按“权责发生制”从各营业点收银到审核、出纳、每个环节精密衔接,相互监控,每天按照稽核流程严格处理当天的事务,及时进行结账处理,发现问题及时解决。
4、每月按时上报财务报表,定时召开财务分析会,将酒店成本费用以及各经营部门的物料消耗情况进行分析,并及时将信息反馈到各相关部门。
5、定时安排成本会计、采购员、厨房大佬对市场行情询价,月底对各营业点进行实地盘点,做到账实相符。
6、按时完成了酒店营业执照、组织机构代码证的年检工作及酒店重要资质的归档整理,顺利通过____年税务汇算清结。
二、目前工作存在的缺陷分析1、培养员工成本意识,建立勤俭节约的企业文化酒店的成本是否控制得好,归根到底取决于员工的个体行为。
酒店业人员流动性相对较大,老员工的作风对新员工的行为影响也较大,这就需要建立企业勤俭节约的文化。
企业文化的建立是一个长期的过程,酒店经理、主管的榜样作用非常重要。
只有当酒店的每一位员工都自觉地节约一张纸、一滴水、一度电,酒店才能真正地做到成本最低。
宾馆财务工作总结怎么写7篇
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宾馆财务工作总结怎么写7篇篇1引言在繁忙的工作中,不知不觉间,我已经在宾馆财务部门工作了近一年的时间。
这段时间里,我不仅积累了丰富的经验,也深刻认识到财务工作的重要性和复杂性。
以下是我对过去一年工作的总结和反思。
工作内容1. 财务管理在财务管理方面,我主要负责宾馆的会计核算、财务报表编制和财务分析工作。
通过日常的账务处理,我确保了宾馆财务数据的准确性和完整性。
同时,我还协助部门领导完成了年度财务预算的制定和执行工作,为宾馆的经营管理提供了重要的参考依据。
2. 成本控制在成本控制方面,我积极参与了宾馆的成本分析和控制工作。
通过深入分析宾馆的各项成本支出,我提出了一系列有效的成本控制措施,为宾馆节约了大量的成本开支。
同时,我还建立了成本监控机制,定期对成本情况进行监控和分析,确保宾馆的成本控制在合理范围内。
3. 收入管理在收入管理方面,我主要负责宾馆的营业收入核算和收入分配工作。
通过合理的收入分配方案,我确保了宾馆各部门的收入公平性和合理性。
同时,我还协助部门领导完成了营业收入的预测和分析工作,为宾馆的收入管理提供了有力的支持。
4. 风险管理在风险管理方面,我积极参与了宾馆的风险评估和应对工作。
通过全面分析宾馆面临的各种风险因素,我提出了一系列有效的风险应对措施,为宾馆的稳健经营提供了重要的保障。
同时,我还建立了风险监控机制,定期对风险情况进行监控和分析,确保宾馆的风险处于可控范围内。
工作成果与亮点1. 财务管理方面,我成功完成了宾馆年度财务预算的制定和执行工作,为宾馆的经营管理提供了重要的参考依据。
同时,我还协助部门领导完成了财务报表的编制和财务分析工作,为宾馆的决策提供了有力的支持。
2. 在成本控制方面,我通过深入分析成本支出,提出了一系列有效的成本控制措施,为宾馆节约了大量的成本开支。
此外,我还建立了成本监控机制,定期对成本情况进行监控和分析,确保宾馆的成本控制在合理范围内。
3. 在收入管理方面,我通过合理的收入分配方案,确保了宾馆各部门的收入公平性和合理性。
宾馆财务部年度总结(3篇)
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第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,又到了一年一度的总结时刻。
在过去的一年里,宾馆财务部在宾馆领导的正确指导下,全体财务人员齐心协力,认真履行职责,充分发挥财务管理的核心作用,为宾馆的稳健发展提供了有力保障。
现将本年度财务部工作总结如下:二、工作回顾1. 完善财务管理制度,提高财务管理水平本年度,财务部根据宾馆实际情况,不断完善财务管理制度,确保财务工作规范化、制度化。
同时,加强财务人员的业务培训,提高财务人员的综合素质,为宾馆财务管理提供了有力保障。
2. 严格执行财务预算,确保宾馆财务安全财务部认真执行宾馆财务预算,对各项费用进行严格控制,确保宾馆财务安全。
在预算执行过程中,对预算执行情况进行定期分析,及时调整预算方案,确保预算的合理性和有效性。
3. 加强成本控制,提高宾馆经济效益财务部高度重视成本控制工作,通过深入分析成本构成,找出成本控制的关键环节,采取有效措施降低成本。
在采购、餐饮、客房等环节,积极寻求合作伙伴,降低采购成本,提高宾馆经济效益。
4. 优化财务管理流程,提高工作效率为提高工作效率,财务部对财务管理流程进行了优化,简化了报销、付款等手续,缩短了审批时间。
同时,充分利用信息化手段,实现财务数据的实时监控和统计分析,提高财务管理水平。
5. 积极配合审计工作,确保宾馆合规经营财务部积极配合宾馆内部审计和外部审计工作,对审计中发现的问题及时整改,确保宾馆合规经营。
三、工作亮点1. 完成宾馆年度财务报表编制工作,确保报表的真实性、准确性。
2. 顺利完成宾馆年度审计工作,审计报告无问题。
3. 成功完成宾馆年度税收申报工作,确保宾馆税务合规。
4. 加强财务风险防控,有效防范和化解财务风险。
四、不足与改进1. 财务信息化建设有待进一步加强,提高财务管理效率。
2. 财务人员业务水平参差不齐,需加强业务培训。
3. 成本控制力度仍需加大,进一步降低宾馆运营成本。
五、展望未来在新的一年里,宾馆财务部将继续以宾馆领导为指导,全体财务人员共同努力,紧紧围绕宾馆发展战略,不断提升财务管理水平,为宾馆的持续发展贡献力量。
酒店财务部工作总结(15篇)
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酒店财务部工作总结(15篇)酒店财务部工作总结1过去的一年是紧张而繁忙的一年,某某年做了很多工作,但同时也存在着不足,现结合某某年财务工作,将财务工作设想如下:1、进一步加强财务、会计核算工作,将财务基础工作进一步做实做细。
2、增强财务计划管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供有用的决策信息。
3、进一步加强财务日常监督工作,从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和规章制度。
4、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作,严格按着部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧,解难。
5、加强财务人员业务学习和培训,全面提升业务水平。
6、加强财务人员既当家又理财的财务意识,推动整体财务工作再上新的台阶。
时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史,一年中,财务工作有很多成绩和不足,这些应该是明年财务管理重点思考和解决的主题,作为财务人员,我要加强管理,规范经济行为,我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,不断的`提高自己管理水平,为建立建全更好的工作机制而努力奋斗。
回顾某某年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了某某年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。
积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。
促进了经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。
主要有以下几个方面酒店财务部工作总结2回顾20某某年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财务部要求实事求是,严以律己,圆满完成了20某某年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。
积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。
促进了生产经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。
主要有以下几个方面:一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。
酒店财务工作总结范文(6篇)
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酒店财务工作总结范文一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。
由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作总结。
一、完成的主要工作1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。
完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。
3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。
二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。
3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。
三、存在的不足尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。
3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。
1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。
3认真____执行法规制度,是每个会计人员的职责。
十多年来我除了严格执行法规制度以外,还注意抑制违反法规制度和财经纪律的行为;注意处理好坚持原则同灵活变通的关系,做到既把好监督关,又实事求是地解决实际问题。
在每年一次的财务税收大检查期间,都组织自查,查出问题主动纠正。
从年以来,公司在有关部门的多次审计中均未有偷税、漏税、罚款等情况。
酒店财务工作总结范文(二)回首____年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及团体财资治理处的指导下,认真遵守财务治理相关条例,按团体财资治理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了____年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。
酒店财务部工作总结范文6篇
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酒店财务部工作总结范文6篇第1篇示例:近年来,酒店行业蓬勃发展,各大酒店纷纷投入市场,竞争激烈。
而酒店的财务部门作为整个酒店运营中不可或缺的一部分,扮演着至关重要的角色。
在酒店财务部工作的过程中,我们不断总结经验,不断提高工作效率,力求为酒店带来更大的经济效益。
在日常工作中,我们始终坚持认真负责,尽心尽力。
在财务数据的处理上,我们严格执行相关财务制度,确保每一笔资金的流向清晰明了。
我们将每一份财务文件都视为重中之重,认真核对、审查、记录,以确保数据的准确性和真实性。
我们在进行会计凭证录入、财务报表制作等工作时,总是审慎细致,力求无误。
在财务预算和控制方面,我们总是尽力精打细算,力求做到经济合理。
我们会根据酒店的经营状况和市场环境,制定详细的财务预算,合理分配资金,确保酒店的运营经济稳健。
我们会对酒店的各项支出进行有效的控制,防止出现资源的浪费和不必要的支出。
我们会采取多种方式,如制定预算方案、推行严格审批制度等,确保酒店的财务状况处于良好状态。
在财务风险管理方面,我们也一直保持高度警惕。
我们会定期进行风险评估,以识别可能存在的财务风险,并及时采取措施进行化解和应对。
我们会建立健全的风险管理体系,规范酒店的财务管理流程,确保酒店的资金安全和财务稳定。
我们也会与相关部门保持沟通协调,共同应对和解决可能出现的财务问题,最大限度地保护酒店的财务利益。
在财务部门团队建设和人员培训上,我们也非常重视。
我们认为,一个团结、合作、专业的团队是财务部门工作的基础。
我们会定期组织团队活动,增强团队的凝聚力和战斗力。
我们也会加强员工的培训和技能提升,提高员工的专业水平和工作效率。
我们鼓励员工不断学习和进步,以适应酒店行业不断变化的需求,为酒店的发展贡献自己的力量。
酒店财务部工作是一项重要而复杂的工作,需要我们在日常工作中始终保持认真负责、精益求精的态度。
只有这样,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,为酒店的经济效益和发展贡献自己的力量。
酒店财务部工作总结范文6篇
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酒店财务部工作总结范文6篇篇1尊敬的领导:随着春节的脚步越来越近,2024年的工作也接近了尾声。
在这一年里,我们酒店财务部全体员工在公司领导的正确指导下,团结一心,努力工作,圆满完成了各项工作任务。
现将一年来的工作和学习情况总结如下:一、工作完成情况1. 财务核算与管理工作我们严格按照公司制定的财务制度执行,认真对待每一笔业务,做到了手续完备、账目清晰。
在核算方面,我们严格执行单据审核流程,确保单据的真实性和准确性。
同时,我们加强了成本控制,合理调度资金,优化了财务结构,提高了资金使用效率。
在资产管理方面,我们定期进行资产清查,确保了资产的准确性和完整性。
2. 收入与利润在过去的一年里,我们酒店的营业收入和利润均实现了稳步增长。
这得益于公司领导的正确决策以及全体员工的共同努力。
我们积极开拓市场,扩大销售渠道,提高了酒店的市场占有率。
同时,我们加强了成本控制,优化了运营效率,实现了收入的稳定增长。
3. 团队建设与培训我们酒店财务部是一个团结协作、积极向上的团队。
在工作中,我们互相支持、互相配合,共同克服了诸多困难。
同时,我们也注重员工的培训和学习,定期组织员工参加培训和学习活动,提高了员工的业务水平和综合素质。
二、存在的问题和不足1. 服务意识有待提高尽管我们取得了不错的成绩,但在服务意识方面仍需进一步提高。
我们要始终把客户的需求放在首位,用心服务、用心沟通,不断提高客户满意度。
2. 业务水平有待提升随着酒店业务的不断发展,我们的业务水平仍需进一步提升。
我们要不断学习新知识、新技能,以适应市场的变化和客户的需求。
三、未来的工作计划1. 加强团队建设与培训我们将继续加强团队建设与培训工作,提高员工的业务水平和综合素质。
同时,我们也将注重员工的激励与考核工作,激发员工的工作积极性和创造力。
2. 深化财务管理与成本控制我们将继续深化财务管理与成本控制工作,优化财务结构,提高资金使用效率。
同时,我们也将加强预算管理意识,严格执行预算制度,确保各项成本控制在合理范围内。
酒店财务年终工作总结5篇
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酒店财务年终工作总结5篇篇1一、财务状况分析在过去的一年中,我们酒店财务部门在酒店领导的正确指导和各部门的大力支持下,认真履行财务工作职责,团结奋进,较好地完成了各项工作任务。
以下是对酒店财务状况的详细分析:1. 收入情况:在过去一年中,酒店总营业收入达到XX万元,比上一年度增长了XX%。
其中,客房收入占总收入的比例最大,为XX%,其次是餐饮收入,占XX%。
在收入来源方面,团队客户和散客基本持平,各占XX%和XX%。
2. 支出情况:酒店总支出为XX万元,比上一年度增长了XX%。
其中,人员工资支出占比较大,为XX%,其次是能源费用,占XX%。
在支出项目方面,市场营销费用有所增加,主要为了扩大酒店知名度。
3. 盈利情况:酒店净利润为XX万元,比上一年度增长了XX%。
虽然净利润有所增长,但增长幅度较小,需要进一步优化财务策略以提高盈利能力。
二、财务管理工作1. 制度建设:酒店财务部门根据实际情况,对财务管理制度进行了修订和完善,确保财务管理工作有章可循、有据可依。
同时,加强内部监督机制,确保各项财务制度的执行力度。
2. 预算管理:酒店财务部门严格按照预算管理制度进行预算编制和执行。
在预算编制过程中,充分考虑到市场情况、酒店实际情况以及行业发展趋势等因素,确保预算的合理性和可行性。
在预算执行过程中,定期对预算执行情况进行分析和调整,确保预算目标的实现。
3. 成本控制:酒店财务部门通过加强成本控制措施,有效降低了酒店运营成本。
在成本控制方面,主要采取了以下措施:一是优化采购渠道,降低采购成本;二是推行节能降耗措施,降低能源费用;三是加强人员管理,提高工作效率和服务质量。
4. 资金管理:酒店财务部门加强了对资金的管理和调度,确保酒店运营资金的充足和合理使用。
在资金管理方面,主要采取了以下措施:一是建立完善的资金管理制度;二是加强应收账款的催收工作;三是合理调度资金,确保项目的顺利进行。
三、存在的问题和改进措施1. 人员素质有待提高:部分财务人员素质未能适应酒店发展的需要,缺乏现代财务管理知识。
酒店财务部工作总结5篇精选
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酒店财务部工作总结5篇精选总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。
下面是小编给大家精心挑选的工作总结,希望能帮助到大家!酒店安全生产工作总结篇一__年,是酒店稳步成长的一年,是酒店提升管理服务的一年,也是成绩辉煌的一年。
在这个即将过去的年度里,财务部紧紧围绕"强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平"的经营思路,遵照王总关于"严格制度、完善流程、加强监督、提高质量"的要求,在成长中努力拼搏,内部管理紧抓工作难点、重点,不断提高员工自身素质和服务技能,克服种.种困难,完成了各项工作任务,取得了一年更比一年好的骄人战绩。
一、主要经营指标完成情况二、经营管理方面__年,在王总和杨总的关心指导下,财务部员工基本能够完成各项工作任务,按月进行财务核算,坚持完成各项日常工作,服从酒店工作安排,配合完成酒店新员工入职培训,积极组织参与酒店各次各项活动,随做好各种财务保障工作,全年无安全事故发生,保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行,总体来说主要完成以下几方面工作:制度建设和流程管理:1、一年来,我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订,明确了各自岗位职责,完善各种流程工作,加强各流程的可操作性,并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单,使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅,为经营决策提供了准确、详实的依据。
2、补充完善酒店薪酬制度:通过服务销售奖的制定、核算、执行发放,体现同岗不同酬,多劳多得的竞争薪酬制度,合理地配合了酒店工资薪酬改革。
3、会计账务的规范和整理:借助中支内审查账的时机,财务部首先进行了问题自查,后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正,拼弃原有的问题和存在的不足,而达到整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目,逐月进行账务规范,以更好地完整地核算经营状况。
酒店财务月度工作总结6篇
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酒店财务月度工作总结6篇篇1一、酒店财务状况分析本月,我酒店财务部门在酒店领导的正确领导和全体员工的共同努力下,较好地完成了各项工作任务。
以下是对本月酒店财务状况的详细分析:1. 收入情况:本月酒店实现营业收入XX万元,较上月增长XX万元,同比增长XX万元。
其中,客房收入XX万元,餐饮收入XX万元,其他收入XX万元。
客房收入的增长主要得益于本月新推出的特价房型和优惠活动,吸引了更多顾客入住;餐饮收入的增长则是因为本月推出了新菜品和提升了服务质量;其他收入的增加则是因为本月举办了一场婚礼活动,获得了额外收益。
2. 支出情况:本月酒店支出总额为XX万元,较上月增长XX万元,同比增长XX万元。
其中,工资支出XX万元,租金支出XX万元,水电费支出XX万元,其他支出XX万元。
工资支出的增加是因为本月有新员工加入;租金支出增加则是因为签订了新的租赁合同;水电费支出增加是因为本月用电用水量有所增加;其他支出增加则是因为本月举办了婚礼活动,产生了额外成本。
3. 利润情况:本月酒店实现净利润XX万元,较上月增长XX万元,同比增长XX万元。
虽然本月营业收入和支出都有所增加,但净利润仍然实现了增长,这主要得益于酒店成本控制的较好以及营业收入的增长超过了支出增长的速度。
二、酒店财务管理分析在本月的工作中,酒店财务管理方面表现出色。
首先,酒店财务部门严格执行了酒店的财务制度,确保了财务数据的真实性和准确性。
其次,酒店财务部门在成本控制方面取得了显著成效,通过优化采购渠道、推行节能降耗等措施,有效降低了运营成本。
此外,酒店财务部门还积极与各部门沟通协作,为酒店提供了有力的财务支持和数据分析。
然而,在本月的工作中,酒店财务管理仍存在一些不足之处。
例如,在预算管理方面仍需加强,部分预算执行不够严格;在应收账款管理方面仍需提高效率,避免出现坏账损失等。
针对这些问题,酒店财务部门将在下月工作中制定更加严格的预算管理措施,加强应收账款的催收工作,以确保酒店财务管理的持续改进。
酒店财务工作总结范文7篇
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酒店财务工作总结范文7篇篇1在过去的一年里,酒店财务部门在酒店领导的正确带领下,各部门的大力支持配合下,财务部门认真履行职责,取得了显著的工作成绩。
现将酒店财务工作总结如下:一、酒店营业收入情况XXXX年酒店实现收入总额XXXX万元,较去年同期增长了XXXX 万元,同比增长XX%。
其中,客房收入总额为XXXX万元,占总收入的XX%;餐饮收入总额为XXXX万元,占总收入的XX%。
二、酒店成本控制情况在成本控制方面,酒店采取了多种措施,包括优化采购渠道、降低采购成本、推行节能减排等措施,取得了显著的成本控制效果。
同时,酒店还加强了成本核算和成本管理,确保了每一项成本支出的合理性和必要性。
三、酒店资产管理情况酒店拥有一支专业的资产管理团队,他们定期对酒店的固定资产、流动资产、无形资产等进行全面的清查和评估,确保了酒店资产的准确性和完整性。
同时,酒店还加强了资产的日常管理,建立了完善的资产管理制度和流程,确保了资产的安全和有效利用。
四、酒店风险控制情况在风险控制方面,酒店采取了多种措施,包括建立完善的风险管理制度、加强风险评估和预警、制定应急预案等。
这些措施有效地保障了酒店的安全和稳定运营。
五、酒店税务管理情况酒店非常重视税务管理工作,严格遵守国家的税收政策和法规,同时积极与税务部门沟通和协调,确保酒店的税务合规性和合理性。
六、酒店人力资源情况酒店拥有一支高素质的员工队伍,其中包括专业的财务人员、资产管理人员、风险控制人员等。
这些员工不仅具备丰富的专业知识,还具备高尚的职业操守和团队合作精神,为酒店的稳定运营和发展做出了积极贡献。
七、酒店未来发展规划未来,酒店将继续加强财务管理和内部控制,推行精细化管理,提高酒店的运营效率和盈利能力。
同时,酒店还将加强市场营销和品牌建设,提高酒店的知名度和美誉度,吸引更多的客户。
此外,酒店还将积极拓展业务领域,开发新的收入来源,为酒店的持续发展提供有力保障。
总之,过去的一年里,酒店财务部门在领导的带领下取得了显著的工作成绩。
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宾馆财务工作总结宾馆财务工作总结宾馆财务工作总结降低消耗,根据天气变化灵活掌握喷泉、草坪灯、灯带的开关时间,室内空调和照明设备配合客房及时关闭,全年前厅客房区域水电费控制在27万元,在节能降耗方面取得了一定的成绩。
营销工作,她们多方收集客源信息,协调与客户之间的关系及售后服务,接好每一笔订单,做好每一笔销售业务。
九月初参加了往济南旅游交易会,会期发放了宣传资料300余份,取得了较好的促销宣传作用。
在外欠帐回收方面,她们克服了种种困难,在宾馆领导支持下,全年共回收外欠款335万元,得到了同志们的好评。
通过各种举措,无论从门童、总台、商务中心还是营销,都能融入到这个团结的团队中来,以关心、爱心、细心、诚心、放心为宾馆赢得了一批又一批的回头客。
客房部去年的工作主要在以下几个方面做足了文章:第一,抓住卫生质量不放松,高标准、严要求,坚持表格化规范化管理,注重计划卫生及设施设备的维护保养,严格执行月计划、周计划卫生要求,认真落实四级查房制度,遇到重大接待任务部门负责人采取现场走动管理,一手抓卫生,一手抓服务,注重营造温馨舒适的住房环境;第二,抓住礼貌问候服务不放松。
让来宾能够享受家的感觉。
注重管理人员素质的提高,以言传身教的方式督导员工一举一动,不管是何时何地,不管是对宾客,还是领导同事,让一句您好始终伴随您。
同时要求员工换位思考,真正站在客人的角度去体谅客人的不便,以个性化服务满足客人的需求。
这些做法不仅提高了客人的满意度,而且得到了常住的几位市级主要领导的表扬。
第三,抓住节能降耗不放松,合理安排班次,减少加班欠休的出现,降低工资支出。
加强棉织品及易耗品管理,降低损耗。
及时关闭空调、照明、水管,减少浪费。
第四,抓住安全不放松。
增加日常巡查次数,强化员工防火防盗知识培训,将隐患消除在萌芽状态。
通过这些行之有效的措施,最大限度发挥出员工的潜能,使客房工作迈上一个新的高度。
餐饮部面对市场竞争、原材料涨价等不利因素,及时转变工作思路,在经营中巩固党政机关、协会团体客户,积极争取一些有实力的企业和个体消费群体,同时承接一些大型喜宴、寿宴,开业、升学宴请等以增加收入。
为缓解现金周转压力,在原料价格居高不下的情况下,号召全员节支增效,首先严把进货关,通过市场考察,选用价廉物美的原料。
同时,压缩办公费用,提高物品二次利,控制水、电、气消耗,从而保证了营业收入和毛利率不受影响。
食品卫生是餐饮工作的命脉,餐饮部完善了采购、储存、消毒制度,专人负责,食品留样,杜绝了食品中毒事件。
员工队伍建设方面,倡导管理人性化、温情化,培养忠诚员工,防止骨干流失,创造团结、信任、融洽的工作氛围,培养集体荣誉感。
在员工培训中制定了详尽的培训计划,采取了操作演示、针对辅导、技能比武等方式,员工提高明显,涌现出了许多业务尖子。
在全年,特别是两个黄金周、两会的服务中,餐饮部员工们充分发挥不怕苦,不怕累优良传统,以良好的形象及优质的菜面食出色地完成了各项任务。
工程部为了保证宾馆设施设备的正常运行,制订了详细的维修保养计划,指定专人定期保养,在日常大量的零修工作中保证做到出现问题随叫随到,同时为降低成本,对自来水、锅炉及用电器建立严格的管理档案,合理调节,节约了大量的支出,为宾馆创收付出了积极的努力。
财务部按照财务制度要求,建立和完善了的财务监督检查及成本控制制度,进一步提高工作效率和工作质量,加强帐务管理,杜绝跑帐,漏帐,历行节约,降低成本,严把质量关,价格关,各项支出严格审查,及时合理调整了各种税收的缴纳数额,为宾馆减轻了负担,为宾馆经营的良性循环起到了至关重要的作用。
人事部,加强人力资源管理,合理调节人员流向,做好劳动人事档案及党务档案管理,及时进行工资核发及检查。
去年以来根据工作实际,宾馆对质检部门的工作提出了新的要求,在宾馆领导重视及各部门的配合下,质检部通过进一步的学习培训,加强了实践操作经验,采取了日常走动巡查,发现问题及时分析,并当天反馈信息,督促整改。
根据《宾馆细微服务基本标准》、《质量管理办法》加大了对违章违纪的处理力度。
通过努力,各项工作日趋完善。
办公室在一年多的工作中,积极围绕宾馆的中心工作,与各部门积极协调配合,做好后勤服务工作。
员工餐厅主动延长开餐时间,增加饭菜花色,确保员工吃好、吃饱,车辆维修保养及时,安全行车无事故,保证了宾馆各项业务的顺利进行。
安全保卫工作扎实认真,兢兢业业,完善各项责任制,积极开展消防演练及知识培训,防患于未燃。
团总支积极开展了有益的文体活动,激发员工的工作积极性,为一线经营创收打好基矗综上所述,在同志们的共同努力下,宾馆的各项工作大踏步的向前发展。
宾馆财务工作总结20xx年,是宾馆稳步成长的一年,是宾馆提升管理服务的一年,也是成绩辉煌的一年。
在这个即将过去的年度里,财务部紧紧围绕强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平的经营思路,遵照王总关于严格制度、完善流程、加强监督、提高质量的要求,在成长中努力拼搏,内部管理紧抓工作难点、重点,不断提高员工自身素质和服务技能,克服种种困难,完成了各项工作任务,取得了一年更比一年好的骄人战绩。
一、主要经营指标完成情况(略)二、经营管理方面20xx年,在王总和杨总的关心指导下,财务部员工基本能够完成各项工作任务,按月进行财务核算,坚持完成各项日常工作,服从宾馆工作安排,配合完成宾馆新员工入职培训,积极组织参与宾馆各次各项活动,随做好各种财务保障工作,全年无安全事故发生,保证了宾馆全年整体安全生产的顺利进行,总体来说主要完成以下几方面工作:1、制度建设和流程管理:一年来,我们对宾馆财务制度和工作流程进行了重新修订,明确了各自岗位职责,完善各种流程工作,加强各流程的可操作性,并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单,使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅,为经营决策提供了准确、详实的依据。
2、补充完善宾馆薪酬制度:通过服务销售奖的制定、核算、执行发放,体现同岗不同酬,多劳多得的竞争薪酬制度,合理地配合了宾馆工资薪酬改革。
3、会计账务的规范和整理:借助中支内审查账的时机,财务部首先进行了问题自查,后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正,拼弃原有的问题和存在的不足,而达到整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目,逐月进行账务规范,以更好地完整地核算经营状况。
4、经营报表的分析和变动:根据经营需要,合理改变报表格式及内容,以便更明确反映各种收入项目;对各季度经营情况进行总结和分析,了解处理存在的问题,为以后经营提供有力借鉴和参考依据。
5、加快往来资金运转:制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范,理清每月应收账款数量,防止死账、呆账发生,加快资金回笼;加强与供应商的联系和协作,保障宾馆物资供应,提供后备经营需求。
6、加强账务审核监督:严格监督控制宾馆财务政策和财务程序的执行情况,对任何违反宾馆财务制度并使宾馆遭受损失的任何行为及时坚决予以制止,切实保证宾馆利益不受损害。
7、建立合理物资流转程序:合理节能降耗,管理各种材料物资,有效控制成本,合理核算各种收入成本,监督各种材料物资的购进、发出和保管,建立起各种相关流程和明细台账及记录,加强仓库物资清理整顿和管理,加强出入库手续管理,建立物品存放、使用等程序。
8、加强安全检查监督:树立安全防范意识,安全事故无大小,件件危害皆大,增强安全检查力度,防范各类安全隐患,做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查,涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全,防患于未然,制定了部门安全检查规范,保证了财务部安全经营,全年无安全事故发生。
9、提高科技操作程度,拓展宾馆新业务:依靠本宾馆有利办公条件,加强系统操作,加强日常经营系统审核监督,严格监管宾馆管理系统的操作及流程操作,认真执行各种表单的操作规程,审查各种收入支出账单,严格按照财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等;规范系统账户设置,为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础,使宾馆操作、管理再上新台阶。
三、今后努力的方向其一要发扬团队精神,公司经营不是个人行为,个人能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。
其二要学会与部门、领导之间的沟通,财务部牵带着宾馆每一个点和面,日常业务和每个部门打交道。
多听听部门意见与建议,及时发现纠正问题,充分有效发挥会计的监督职能,及时反馈信息给领导层,变被动为主动。
其三还要不断学习业务,多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域,才能更利于今后的工作。
总的来说,我们财务部做为宾馆的后勤部门,我们积极并刻配合着宾馆的各种工作。
虽然我们进行了很多方面工作,但由于有些制度流程还在探索使用中,有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅,还有些流程还要顺应经营进行适时调整,虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会,促进企业民主管理,但我们还有许多地方做得不到位,所以在以后新的年度里,我们会继续加强学习,努力地不断完善理顺基础制度流程,加大监管力度,合理控制成本能耗,不断提高我们的服务质量,增强管理参与力度,提高我们的管理水平,制定岗位量化考核标准,体现各岗位实时工作状态,督促岗位尽职尽责地投入工作当中去,让我们紧密团结起来,共同努力,让我们的宾馆蒸蒸日上地持续发展,永远立于不败之地。
宾馆财务工作总结过去的***x年,是及不帄凡的一年,在公司董事会及经营领导班子的正确领导下,财务部全体员工,团结一致,紧密配合,比较顺利的完成了公司会计核算、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任务,充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用,回想一年来的工作,主要有以下几点:1、***x年财务预算计划工作。
今年1月份,根据xx总公司及公司领导班子的工作要求,结合市场情况,在反复研究历史资料的基础上,综合帄衡,统筹兼顾,本着计划指标积极开拓稳妥的原则,在反复听取各方面意见的基础上,向xx总公司上报了***x年公司财务计划。
并且,根据xx总公司下达公司的***x年计划任务,层层分解落实,下达了有关部门201X年计划任务指标。
同时,为了保证财务计划的顺利完成,财务部对各部计划任务进行逐月检查和分析,及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策提供重要依据。
2、XX年年财务决算工作。
XX年年财务决算工作,是xx公司会计报表第一次上报xx总公司,这对会计决算工作提出了更高的要求。
财务部根据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,加班加点不计报酬,认真保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写了详细的报表说明,完满地完成了会计决算工作任务。