坚持改革创新 确保安全生产 促进转型发展

坚持改革创新确保安全生产促进转型发展坚持改革创新确保安全生产促进转型发展
坚持改革创新确保安全生产促进转型发展
----自学董事长讲话精神之观后感
中秋之际，公司召开了一次“交心”大会，会上董事长就当前公司状况及发展前景做
了报告，既回顾了过去艰苦的岁月，又展望了公司美好的未来。

董事长说：在过去的四年
可以用两句话概括---取舍之时的选择，困境之下的突破。

四年的责任、四年的情感、四
年的心血从这两句话完全可以体现出来。

围绕这两句话，讲了三个话题：时间与思路、决
策与机遇、责任与情感，在时间与思路之间，董事长果断找到二者结合点，并着重考虑了
连带关系，即：一、短期与长期的关系；二、员工的利益与企业的发展；三、对优势的运
用与对劣势的改造；四、对大形势的把握与对小思路的改进；
在决策与机遇的把握住和处置上，董事长谈及，如何的定不好企业的迈向，处置不好
企业发展遭遇的难题，须要的不仅仅就是责任与意识，更须要把握住、缔造、利用不好各
种机遇。

具体内容谈及四点，即为：一、直面被企业困境所掩饰、压制的机遇，恰当的决
策就是不怕困难，全力使机遇重见天日；二、在企业似的没什么机遇的时候，必须擅于把
发展的过程与大形势融合出来；三、在企业碰到了不好的机遇时必须及时把握住，快速作
出决策，决不能使机遇离去，同时无法浪费机遇；四、在把握住一个机遇后，必须想著把
下一个机遇把握住，所以，使决策更动感一些，就是很存有必要的。

在责任与情感方面，董事长付诸心血，为之努力，真正把对公司看作是自己的“兄弟”，有着坚定的信念与决心。

为公司、为我们赢得了先机，赢得了好的发展空间。

生态园的的建设，使我们看见了公司的发展前景，企业真正构成由煤炭资源采矿---
焦化---炼焦---精镁---铸罐为一体的生产循环经济向生态栽种---养殖---加工---服务--
-旅游等多种经营为一体的可持续发展的生态循环经济的转型，同时实现以工哺林、以林
哺农、以农哺牧、以牧带商的转型发展目标。

从倚赖煤至靠煤的转型，把握住非煤、大力
推进转型、逐步转型、实行科技、双轮驱动、率先发展，董事长一一搞了详细分析。

坤宁
煤田的令人瞩目进展，陆家村煤业的强力合作等等。

在分析了当前公司的状况后，董事长着重提出，人才的重要性，我们公司一直被誉为
是盂县煤炭行业人才的摇篮。

但是在当前，人才的缺失让我们感到压力。

董事长指出在人
才的应用上做到“双轮驱动”也就是对内培养、对外引进。

在领会了董事长讲话精神后，我不得了当前我们公司应在以下几方面加大力度，即为：人员素质的提高；管理者与被管理者应当加强考核力度，逐层考核；推行绩效工资；大力
宣传董事长明确提出的思想解放；把感情资金投入至工作当中，真正把企业当做自己的家；
二要转型工作作风；加强团结，真正认知“同心务实、科学图强”这八个字；贯彻实施会议精神、制订整改措施加大力度；弘扬企业精神等。

我想只要我们紧跟董事长的步伐，在各自工作岗位上扎扎实实、
勤勤恳恳、集思广益，斩获的不仅就是企业，我们将斩获的更多。

愿意我们公司发展越来越不好。