供销社资产清查实施方案

供销社资产清查实施方案
一、前言
供销社是我国农村经济的重要组成部分，也是我国农村广大农
民最直接的经济利益代表。

然而，在我国供销社的历史发展过程中，由于各种原因和因素的影响，在供销社的经营管理和资产管理方面
出现了诸多问题，这些问题不但影响了供销社的健康发展，也影响
了广大农民的利益。

因此，对供销社的资产进行清查和管理变得格
外重要。

二、清查目标
供销社资产清查的目标是全面了解供销社的资产状况，形成清
晰的资产清单，以便为供销社的经营管理提供支持和指导，并确保
供销社的资产得到妥善的保管和管理。

三、清查内容
1. 资产类别
针对供销社的所有资产，分门别类进行清查，包括不动产、机
器设备、车辆、存货、金融资产等。

2. 资产名称和地址
对于属于固定资产的不动产和机器设备，需要详细记录其名称、地址、面积、使用情况等信息，为后续的管理工作提供支持。

3. 资产来源
清查时需要记录每件资产的来源，包括购置、租赁、捐赠等。

4. 资产负债情况
对于借款、欠款等资产负债情况要进行详细记录，以确定供销
社的资产清单的真实性。

5. 资产评估
针对不动产和机器设备等固定资产，需要进行评估和估价，以
定期调整资产价值，确保资产价值的真实性。

四、清查方法
1. 现场勘察
清查人员需要到现场进行勘察，对所有资产进行分类、编号、
名称、规格、数量等详细记录。

2. 问卷调查
对于存货、库存物资等资产可以采用问卷调查的方式进行清查。

3. 数据比对
由供销社内部财务人员提供相应的资产记录数据，与实际情况
进行比对，发现差异时进行核实，并对差异原因进行分析。

五、清查任务分工
1. 领导小组
负责统筹资产清查工作，确定工作计划和安排，协调各部门合作，组织解决各类资产清查工作中出现的问题。

2. 监察检查组
负责明确监督和检查的职责，确定各项工作的超职能部门，定
期对各项资产清查工作进行检查和监督，确保资产清查工作的正确性。

3. 财务管理部门
负责对供销社的财务管理工作，包括资产记录、负债记录、资
产收益分析等工作。

4. 资产清查小组
负责具体的资产清查工作，以现场勘查、问卷调查、数据比对
等方式进行清查工作。

六、清查结果
资产清查的结果将形成供销社的资产清单，清单中应包含各类
资产的详细信息，为供销社的经营管理和资产管理提供支持和指导。

供销社可以通过资产清查结果的分析，依据清单中的资产数据指导
经营决策和规划，提高资产管理和经营效力。

七、结语
供销社资产清查是维护供销社和农民利益的一项重要工作。

通
过严格的资产清查，可以确保供销社的财务管理和资产管理的规范化，为供销社的健康发展提供保障。