4s店保险驻店员工作总结(多篇)
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4s店保险驻店员工作总结(多篇)
第1篇:4s店驻店员工作总结
4s店驻店员工作总结
总结一:4s店驻店员工作总结
本人来到公司就职已经近一年了,在这一年里,我从一个珠宝行业的门外汉,在同事和公司的帮助下慢慢跨进了珠宝行业的大门。
珠宝在我以前的印象中是高贵的,神秘的,随着在公司工作时间的推移,慢慢的我开始熟悉这些珠宝,把它们真正作为职业生涯中的一部分看待。
在个人的职业素养上来讲,这一年我确实学到了很多东西,了解的东西越多,就越觉得自己还需要加深学习。
在进入行业的初期,以为知道了钻石是什么,铂金是什么就很了不起了。
但是随着对行业了解的加深,现在我深深的感觉到,要了解更多的专业知识,比如时下最热门的翡翠,销量很大的黄金,还有其他的彩色宝石等等。
在个人业绩上,负责的说,我对于这一年的销售状况我并不满意,销量不够理想,顾客临柜时间短。
在卖场这个卖场中,我们虽然占据的位置相对还比较理想,但是却没有产生很好的业绩,对于这一点,我一直都有如巨石压背,一方面压力很大,另外也觉得辜负了公司对于我们的期望。
客观的分析业绩不佳这件事,我总结了三方面:
方面,我们的职业素养还有待提高,这里说的职业素养主要指的是专业知识和销售能力以及工作积极性上。
不得不承认在这方面我做的都不够好,对于销售我很有热情,但是
专业知识和珠宝的职业销售能力上,必须要提高。
在这里,真心的希望公司能在新的一年里给我们更多的提高学习的机会,一方面可以增加我们的销售能力和热情,另外也可以增加我们对公司的归属感。
第二方面,商品的陈列上,对于主力商品和辅助商品的陈列没有
做到绝对的完美配合,我觉得在商品道具上我们的道具情况还不错,主要是在布局上要再考究,对于顾客容易看到的位置,和站在柜台外的效果要更多的配合我们的主力商品来做陈列,也希望公司能给予我们专业上的帮助,帮助我们完善我们的柜台陈列。
第三方面,商品结构,本品牌珠宝专柜上的商品数量还不够,另外就是不够精致,商品结构上有很多漏洞,这就会造成两个严重问题,一个是绝大多数时候顾客不能在专柜上挑选到他们直接需要的商品,那么我们就需要花费更多的口舌来向其他方向引导顾客,但是这样显然是绕弯子的,效果也不好。
另一个问题就是,柜台和背后展柜的陈列就会显得很稀疏,那么我们的柜台看相就会很差。
所以我希望公司能在商品上给予一定的调整和丰富。
当然不是说要把货上的很齐全,我觉得只需要针对这个市场的主流商品做出正确的调整,就可以事半功倍了。
以上三方面是我总结的今年业绩不佳的主要原因。
总的一句话,销售是要围绕着顾客发生的,毕竟卖场及周围环境
的竞争激烈,我们要尽可能的服务好顾客,才能建立一个我们自己的客户圈子,才会有良性的、持久的业绩产生。
我们要看到,卖场这个卖场的潜力是巨大的,我们的位置也是不差的,占据两条边,和一个转角,如果在主要层面上我们能有很好的调整,那么我还是对我们新年的业绩有很大信心的。
新的一年,我一定会把更大的热情都投入到销售中去,我也会把信息及时反馈给公司,希望我的不足之处,公司能及时的指出,并给我帮助和提高的过程。
人无完人,我相信,只要我们能真正以一个团队的心态来工作,相互支持,那么很多问题是可以很快解决的,我们是可以发挥出我们善于沟通,善于销售的优势的。
希望新年里,公司的业绩会更好,卖场本品牌珠宝专柜的生意会有一个质的突破。
总结二:翡翠的销售技巧与销售总结
翡翠的市场营销是一个专业性很强的工作,从某种意义上来说,它比钻石的营销更需要独特的营销技巧。
而翡翠销售是一项艰苦而有意义的工作,需要销售职员不断地学习和不断地总结实践经验,才能成为一名合格翡翠销售职员。
在珠宝市场中,翡翠市场是最复杂、最混乱的市场,主要是由于有很多与翡翠外观特征极为相似的其它玉石品种以假充真、以及B货翡翠和C货翡翠以次充好给翡翠市场带
来了负面影响。
由于多数消费者对真假、优劣翡翠的识别能力有限,特别是目前翡翠价格一路高涨,让消费者或投资者不敢轻易相信。
所以,从事翡翠销售的首要任务是让顾客消除这种顾虑,使他们相信本公司和本店的产品,让他们建立起购买本品牌产品的信心。
要以恰如其分的语言引导顾客熟悉本品牌及产品,如我们只经营A货翡翠;我们的翡翠饰品全部经过权威鉴定机构的鉴定并配有鉴定证书,证书的真假都可以通过网络等进行查询;它是真正的翡翠,这些语言有利于顾客消除戒备感,建立对公司产品的信心,顾客对产品有了信心和信任度才能产生购买本公司产品的欲看。
要以翡翠的文化内涵激发顾客购买翡翠饰品的爱好,如佩戴翡翠饰品可以作为护身符、可以健体强身等。
作为一个普普通通的人,谁都希看一生平安,家庭幸福美满,身体健康,翡翠消费文化中的这些特殊功能一定会对激发顾客对翡翠饰品的爱好,进而产生购买行为。
作为一个翡翠销售职员,首先,要对翡翠的专业知识有全面的了解。
如翡翠的颜色、水头、质地、工艺评价等,这是从事翡翠销售的基础。
很多顾客可能有购买翡翠的强烈欲看,但由于自身对翡翠鉴定知识的贫乏,面对混乱的翡翠市场而一筹莫展。
有了这些知识,才能向顾客先容本企业的产品,才能取信于顾客,让顾客买得放心。
其次,要对翡翠消
费的历史背景和文化内涵有全面而深刻的熟悉。
向消费者大力宣传中华民族的翡翠文化,激发他们的购买欲看。
另外,还要把握顾客的购买心理,有针对性地进行引导和倾销,才能将顾客的购买欲看转
变成实际的购买行为。
多数消费者对翡翠知识和翡翠工艺的熟悉是不专业的,或者是一知半解的。
翡翠销售职员要以自己的知识和经验熟悉翡翠的品质、工艺和文化内涵。
通过不同产品之间的比较,让消费者感受和熟悉什么是高档翡翠,什么是反映中华民族精湛的雕琢艺术的优质工艺;通过对翡翠饰品构成含义的讲解,让消费者了解每件翡翠饰品所代表的美好的寓意,对所选择的翡翠饰品产生拥有的期看,假如能起到这种效果,我们的倾销已经成功了一半。
总结三:4s店驻店员工作总结光阴似箭,日月如梭,转眼间半年已经过去,回顾本年度我的工作,可以说是取得了一些成绩,但存在的问题也不少。
为了更好地做好今后的各项工作,现将我的工作总结如下:
一、工作回顾
爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,按时上下班,遵守各种规章制度。
前三个月工作积极主动,认真地学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
但在后三个月的工作中比较消极,任务完成的不好,只完成了百分之八十的任务。
二、工作中的不足
1.营销力度薄弱,没有充分发挥个人能力。
2.工作积极性不高,缺乏主动性;有时候销售不好思想就消极,对销售失败后的总结不够。
每一次销售失败都有它的原因,比如对顾客推荐的珠宝是否符合顾客的需要,对顾客的态度是否生硬造成顾客的不满意。
服务质量有待进一步提高。
3.对客户心理把握不够。
三、今后努力方向
1.在巩固已取得的成绩基础上,加强对珠宝首饰的了解, 提高自己的销售技巧, 借鉴他人成功的经验。
总结失败原因,及时改正。
2.不断加强素质培养,进一步提高业务水平。
3.以良好的精神状态准备迎接顾客的到来, 适时地接待顾客, 对于顾客进行分析归类,与同事进行交流,寻找不足,互相帮助,共同提高。
4.掌握客户心理、向先进的同事学习,向有经验的同事学习,端正服
务态度,为不断提高珠宝销售额而努力,为提高珠宝品牌声誉和珠宝店的行业名声而努力工作。
过去的工作中,尽管有一定的成绩,但在一些方面还存在着不足,在今后的工作中我将认真学习业务知识,努力使工作业绩全面进入一个新水平,保证完成全年的任务。
第2篇:4S店店员个人总结(优秀)
4S店店员个人总结
每想到这一年写的总结,不知道该怎么下笔,但想到这一年来对自己的成长,有很多做错事的,也很多开心的,但也有不愉快的事。
总之这一年来也是对于我一种成长的帮助,对于自身素质的提升,说实在的,每一年在新奇特领悟与成长,是一种人生的体会,外面应该没有这种感觉,但也足够了。
因为在新奇特已经够充实的感觉。
我很后悔没有读好书,感觉有点不够用。
表达能力比较差点,书面表达能也很差,但我来到了新奇特让我也学到了更多知识与智慧。
在联想着这xx年,人家别的店认为xx店是做不好的。
地理位置比较偏壁,好车不是很多,大家总认为理所当然做不好是正常的,美容也做不好也属于正常,我是身在其中xx开业到现在这一年见证了,xx店的不平凡,不是做不好,而是不够自信每一天抓的够不够紧,不要老是守着自已的一亩三分地,心一定要大,配合主动意识一定要强,每一天要有危机感。
组与组之间的配合一实要到位,其实xx店现在非常的资源。
等着我们去挖掘,以前别人认为xx店是小日本,现在我认为是小香港。
一定是可以超过其它店。
一个店做的好不好,一带头的管理者最为关键。
xx年冬天的来临,意味着一年马上要结束了,头脑里回忆着这一年来的不平凡,感觉在新奇特每一年都过的很快,可能是习惯于这种感觉。
每一天都有做不完的事。
虽然有时候有会累了,烦了,但调整下状态就没事了,因为每天都有任务和目标要去完成,身为接等主力干将,也是一种标杆。
也要做好业绩。
回想起年初,那时候美容组我们以前的头没做了,接下来组里也没有几个人做业绩,感觉像一盘散
沙,无人指导,其实余志军以前在的时候,也一样的,业绩也是我们几个接待人员做下来的,但感觉不管怎么样,头不在了,好像明天的事情非常的一样的。
怎么安排到位当时王良峰管后场非常到位,那我们剩下业绩最主要的该如何来安排。
每天的目标,个人目标,晚上开什么晚会来分析一天的经验。
当时自己还是有点不负责任的感觉,只做好自已的业绩,很少配合去接一单,比较喜欢单干,一个人组的业绩做的好不好就在于配合,也让我认识到自己的不足。
因为必定一个人的力理还是有限的,比不上团队的力量,但我们业绩每一天天都很急,很想把业绩做上去,有时候一天差,每个月都停留在20多万左右始终突破不了30万,给予我很大的压力难关,每想到其它店都是30万以上的成绩,心里真的难受,抬不起头来,然后用消极的心态、话语对自己安慰,下个月一定做好,但我们不能空喊口号,要用行动来证明寻求方法,问问其它店是怎么做业绩的,我们应该好好学学别人怎么做的,但总归一点责任还在我们这几个全力接待人员,没有对于自身的反思,也没有带好新的接待人员,因为有时候真的感觉不知道用什么最好是方法带好新接待,一般都是以鼓励的语言来激励他人,这让我总结反思几点:
1、最基本的是我们的产品知识培训的太少。
2、我们的配合演练也很少。
3、每接一个单都会急于求成心不够稳重,最主要我们不够自信,没有信心,如果每天都有信心,不怕做不好,就怕你不敢做大,在讲到个人方面秘得有一次有一辆凌志的车是我们新奇特的老客户办了一两年的会员了,然这个客户以前是其他接待人员的客户,后面调到新店了,就没有人服务了,刚好他车镀膜一年时间也到了,可以从新做镀膜,客户一下车,我就跑上去迎接然后带客户到休息区休息,我刚好去看他车,转了一圈,很多部位都要喷漆了,刚好我也想让他做镀膜,过了几分钟我就走过去座客户旁边。
我就问施总你这车好久没保养了,车刮了好多部位,都被刮了好厉害,这么好的车,怎么不拿去喷漆下,施总说,你们这里喷漆很贵,我要去外面做很便宜,我就回
答施总,外面喷漆是很便宜,但你知道肯定有区别的。
然后我就跟他介绍了我们这里的优势和外面的区别,施总在听讲完了,有点想放在喷了,这车喷漆从来不报保险,都是自已出钱,然后都在外面喷了,我们喷漆就贵一点点,然后施总说,你算一下我车要喷漆要多少钱给我看下,我考虑下,要不要做,我出去开单过了五分钟进来算好钱,给施总看了下,说很贵,我回答施总。
这样吧你也是我们这边老客户,我给你的车喷漆申请最优惠给你做,我也问下我们的总管。
申请完后过来我没有立刻把单给施总看,我说施总你这次可以把车放我这里做,看下我这里做的喷漆和外面区别在哪里,请体验一下,喷的好以后都可以这边做,如果做的比外面差我绝对不也跟你提喷漆两个字,然把单拿过去,已经优惠完了,看了下做吧,相信您这次,然后又想让施总做镀膜,我换着说,施总,喷漆也做了,刚好镀膜也以一起做,整体的效果就跟新车样的。
施总以前是做2800的镀膜,刚好提到这点施总好像也想做了,我就说3800镀膜建议你做下,我就没往下面介绍更好的镀膜,然后施总说做2800的膜,就没有效果吗?你们以前那个小弟跟我讲2800的也非常好,没有跟我说3800的。
而且讲天花乱坠的。
这回又跟我讲3800的,不要说了。
就做2800的膜,这个案例就到这里结束了。
给我反思几点,以前我们接单心太小了,老是做便宜的镀膜,都不敢做说更好镀膜,也体现了我们的接待人员不够成熟,怕讲贵的镀膜,客户就不做了。
自已给心里一种不敢突破的感觉。
对于产品时信心不够自信。
这也是我们要学的。
主要一点单做不大,首先检讨是自已,然后大家开会的一起探讨接单以前该怎么做提高我们组的业绩。
在讲到配合这一方面,大部份美容组和用品组配合比较多。
记得有一次我和xx在接一部车子做美容用品项目,单都全部谈下来了,优惠了比较大,刚开始大家都很开心配合一个单下来,然后就是因为一个前台打单,然后也不跟我们说下直接打单,都不会一起协调下然后再打单,显的我们组一定要少打一点。
每次遇到这种事情,我都非常生气,然后接我们又吵起了,当讲到这种问题时候,感觉显的自己很小气的样子但我觉得也是原则性的问题,但对于自己
的反思,没有在打单时协调好,那就不会发生这样问题了,讲到这种事情显得我们不够大度,但讲来也满好,以后会怎样的来改正组与组之间的问题,以后配合会更好,因为我们做的都是为公司而做,说大度点的,没什么好争的,随着新店的开业,5月份,xx店迎来了两位大人物,我们的芳姐,调到工业店,然后,xx姐和xx部长调到我们店来任职,芳姐走了,有点舍不得,必定时间久了,有点舍不得,都有感情的,xx部长是5月份中旬过来的,章波专门管后场的,xx部长和章波部长的到来,有来的时候感觉有点怪怪的,心里说不出的感觉,我在问自已会做的好吗?但出乎意料是惊喜,5月份我们就马上突破30万大关,我在马部长身上看到他执着和用心,每天不停的开会,晚会讲一些案例,总结经验,每天的目标明确。
比如当天每个接待人员,做多少钱,到了晚上下班后马部长会给每个人发一条短信,告诉你今天谁做了多少钱,都在条短信上,一目了然,每天都会发这样也会给于大家的动力与目标。
我记得马部长经常给我们一句话,今天您做不好没有关系,关键一定要有信心,有了信心不怕做不好,一直鼓励大家,给于信心,每个接待人员,每天的激情真的很棒,在他们身上学到每个人的激情与动力,每天不断的播种,不断的去说每一个项目,做不做没关系,先做服务在感动客户,然后在播种,太多这样的案例了,这个月突破了30万大关,以后都会突破的,从而当中检讨自己有太多的不足,一个组核心力量很关键,用心与不用心等于天差地别,用心可以把团队带好,也可以创造人才,不用心会毁了一支团队,到时候别人都会说没有带好我,也辜负领导们对我的期望,从而我应该做好本职工作,然而在谈带好别人,这是从马部长身上看到的,也领悟到自己深深不足,切记,老员工一定是个榜样,在员工前也要有一个好的形象与标杆,接下来的几个月都是连续突破30万美容组,不要看突破30很容易,每个月每一天,大家非常有激情的去接单,不断得去播种,每个人分工明确,我们组也成立了一个服务小分队,由四个人去组成,专门为我们接待人员解决后期工作,不用做业绩专门做服务的四个人,那么做接待的可以专心接单,比如客户
要护理剂,马上就有服务人员过来做护理,这回接待人员做项目配合的非常好,其实我感觉做服务小团队,每一天一直都在打蜡,洗轮骨,洗发动机,记得有一次9月份的时候,我在跟一个客户宝马的车卖护理剂,这个客户有点赶时间,我刚好有点说动客户,这时候我们的服务小分队4个人一起过来轮骨洗发动机,做外观护理,我就来劲了,我跟这位客户说没关系我今天专门有服务你的车人来了,马上就给你的车做好,而且保质保量,还没有说完服务小分队,已经动起手来了,客户看了实在有点扛不住,默认了,那就做吧!这张单这样就接下来了,从而当中体会到我们的配合是多么关键,就算客户不做,我们也可以当做一次服务,让客户体验,这几个都是小部分案例,还有非常多的在服务人的配合下成交了许许多的大单小单,我们xx店美容组的服务人员四个由(xx、xx、xx、xx)这四位兄弟的,每当看到我们在后场谈单,他们其中就会有人过来做配合护理,不管有没有成交单,这几位都是无怨无悔做服务,这是从心里的感动,也给我做为接待人员主力干将,无形中一种压力,今天一定要完成目标,不能让服务人员白服务了,不要让他们失望,这些都辛苦的钱,我们不跟其他的店的人比,我们就每天是怎么做的,用服务来感动客户,激情和热情影响他人,这几个月下来,每个人都成长的非常快,7个人业绩都有突破,我们始终相信着一定能做好,但要看我们的实际行动来证明,我们是行的,不要让别人看不起,也让这几句话印在每个人的心里,做不好是我的无能,做好是应该的,因为你是拿着工资上班的,所以没有说理由做不好,让每个人都有这种信念,这其中也包括马部长给于我们的信心,让我们自己去创造每天的业绩目标,也xx姐给于我们无形中压力,虽然有时候xx姐开会话讲的不好听,心里有点不舒服,但后面想想如果你是当店长的话,你怎么教你的员工,怎么样才会成长起来,不可能一直去表扬你的好,而是说你不足的地方,想让你成长的更快一点,所以什么事都要在对方的立场来说。
每件事,xx姐有说过这么一句话,上班时间就要规规矩矩做事,绝不能有一点马虎,对事论事,下班时间大家就跟亲兄姐一样的关心我们,我是有这种体
会,人家都说xx姐不会经常笑,当来到xx店后,感觉xx姐的好,天天都有笑容,在xx姐身上学到了很多东西,包括谈单基本上都是大单让xx姐立马成交,处理投诉方面一下子就解决了,学到了对人处事,其实我很感谢讲我的人,骂我的人,懂的人会意味着成长,不懂的人会记在心里,感到荣幸。
我这人性子比较急,很容易发火,遇上了一点点小事都会吵架,这方面我会改改,一定要站在对方的立场去说事情,遇小事吵架,以后都做不了大事的,切记。
随着企业的发展,分店不停的开,那我们注重企业的质量与服务,质量是我们的企业的根本,如果没有质量谈何单呢。
客户会不断的流失,对于我们是很大损失,10月份,何总发话了每个店降下业绩指标,全心全力去抓质量,从洗车开始然后到后场抓质量,不能放过一丝一毫的细节,一定要让客户满意车才能开走,10月改成质理服务月,让以前流失的客户找回来,让对我们不满意的客户服务好来,那质量有专人负责了,那做为我们接待人员责任更大,以前我们太过于热情,让有的客户害怕以后很少来洗车了,老是一来就推项目,让许多客户反感,说我们这里的东西贵,小弟小妹是做推销的,那我们这个月放下业绩全心全意的为你专门服务,找回对我们的反感,每个人十个车辆免费服务菜单,让客户来选择,然后我们做完客户所选的免费项目,让客户过来看,然后再来给客户来填满意表。
每天每个人需要十个客户以上才能合格。
包括做项目的服务表满意度,做完项目三天后的回访,确实有效果,当客户来洗车时递上一张免费服务的表格,客户说好像有一点不一样,服务变好了,干嘛要做这些东西,客户笑着说,然后做完了让客户都是全满意的开车走了,不管客户表面当作很满意样子,当我们是真心服务过去,那感觉也一样,时间久了,客户对我们的企业的评价很高了,记得10月份有一次中午,我刚好在三楼看车,楼下后场xx接到有个客户做镀膜问价格,xx 没有报价格,问我有没有报过价格,当我在对讲机里面听到,我马上跑了下来,马上过去看了是个老客户,以前有在这边贴过太阳膜,这回xx刚好没有空要接其他车子我就直接上去谈单,客户也在车旁边,我也比较直。