二级人力资源考试真题
人力资源二级试题及答案
人力资源二级试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 人力资源管理的核心是（）。
A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 薪酬福利答案：C2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？（）。
A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工满意度调查D. 人力资源成本预算答案：C3. 以下哪项是员工培训的目的？（）。
A. 提高员工满意度B. 提高员工工作效率C. 提高员工福利待遇D. 降低员工离职率答案：B4. 以下哪项不是员工绩效评估的方法？（）。
A. 360度评估B. 关键绩效指标（KPI）C. 平衡计分卡D. 员工满意度调查答案：D5. 以下哪项是人力资源管理的最终目标？（）。
A. 提高员工满意度B. 提高员工工作效率C. 降低员工离职率D. 实现组织战略目标答案：D6. 以下哪项是人力资源管理的基本原则？（）。
A. 公平性B. 灵活性C. 保密性D. 以上都是答案：D7. 以下哪项不是员工关系管理的内容？（）。
A. 劳动合同管理B. 劳动争议处理C. 员工满意度调查D. 员工福利管理答案：C8. 以下哪项是人力资源管理信息系统（HRIS）的主要功能？（）。
A. 员工档案管理B. 薪酬福利管理C. 招聘流程管理D. 以上都是答案：D9. 以下哪项是员工职业生涯规划的目的？（）。
A. 提高员工满意度B. 提高员工工作效率C. 降低员工离职率D. 促进员工个人发展答案：D10. 以下哪项是人力资源管理的发展趋势？（）。
A. 电子化B. 信息化C. 智能化D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 人力资源管理的主要职能包括（）。
A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利管理E. 员工关系管理答案：ABCDE2. 人力资源规划的步骤包括（）。
A. 需求分析B. 供给分析C. 制定计划D. 实施计划E. 评估与调整答案：ABCDE3. 员工培训的方法有（）。
A. 在职培训B. 脱产培训C. 远程培训D. 自学E. 网络培训答案：ABCDE4. 绩效评估的指标包括（）。
人力资源管理师二级考试真题
人力资源管理师二级考试真题1.静态的组织设计理论研究的内容不包括（）。
[单选题] *A)权责结构B)组织规章C)组织激励制度(正确答案)D)组织机构2.（）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。
[单选题] *A)任务与目标原则B)集权与分权相结合原则C)有效管理幅度原则(正确答案)D)稳定性与适应性相结合原则3.组织职能设计的步骤有①职能调整②职能分解③职能分析，正确的顺序为（）。
[单选题] *A)①②③B)③①②(正确答案)C)③②①D)①③②4.企业组织结构的整合属于（）组织结构变革。
[单选题] *A)爆破式B)计划式(正确答案)C)扩张式D)改良式5.影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（）。
[单选题] *A)人口的性别比例(正确答案)B)劳动力队伍的数量C)劳动力队伍的质量D)劳动力队伍的结构6.企业人员供给计划不包括（）。
[单选题] *A)人员招聘计划B)人员晋升计划C)人员费用计划(正确答案)D)人员内部调动计划7.编制人力资源规划的核心与前提是（）。
[单选题] *A)人力资源的需求预测(正确答案)B)人力资源管理系统的设计C)人力资源的供给预测D)人力资源供求平衡和协调8.以下说法不正确的是（）。
[单选题] *A)人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B)动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C)静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D)现实生活中的组织既有静态的，也有动态的(正确答案)9.（）具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产下降。
[单选题] *A)人力资源供求平衡B)人力资源供大于求(正确答案)C)人力资源供不应求D)人力资源供求失衡10.面对同样的工作任务，小王一天完成，小李则需要三天时间，这体现了员工素质测评的（）。
[单选题] *A)个体差异原理(正确答案)B)工作差异原理C)环境差异原理D)组织差异原理11.以摸清情况，了解测评对象的优势和不足为目的的员工素质测评类型是（）。
人力资源师二级考试题
人力资源师二级考试题一、选择题1. 人力资源管理的核心任务是什么？A. 招聘和培训B. 绩效管理和薪酬福利C. 策划和执行招聘计划D. 制定员工发展规划2. 以下哪项不属于组织发展的内容？A. 组织改变B. 组织文化C. 培训管理D. 组织绩效3. 人力资源规划的主要目的是？A. 调查员工需求B. 解决组织内部纠纷C. 预测未来的人力资源需求D. 制定薪酬福利计划4. 绩效管理的关键步骤包括以下哪些？A. 制定绩效目标B. 绩效评定C. 绩效奖励D. 执行绩效改善计划5. 以下哪个层次的需求属于赫兹伯格的双因素理论？A. 生理需求B. 安全需求C. 社会需要D. 成就需要二、问答题1. 请简要介绍一下招聘的基本流程。
答：招聘的基本流程包括确定招聘需求、拟定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试选拔、录用和入职。
通过这些环节，企业可以有效地吸引和选拔到符合岗位要求的人才。
2. 解释一下离职面谈的作用和意义。
答：离职面谈是指员工即将离开公司时进行的一次面对面交流。
它的作用和意义在于了解员工离职的原因、收集对公司的反馈意见、保持员工离职时的积极态度以及为公司未来改进提供参考。
3. 请简要说明员工绩效管理的重要性。
答：员工绩效管理是评价员工工作表现和实现工作目标的过程，对于激励员工、提高工作效率、促进组织发展至关重要。
通过绩效管理，公司可以激发员工的工作动力，达成战略目标。
三、案例分析某公司新近招聘了一批员工，但发现他们的绩效表现并不符合预期，导致整体工作效率下降。
请分析可能的原因，并提出改进措施。
答：可能的原因包括招聘流程不严谨导致选拔不当、员工培训不足、绩效评定标准不明确等。
为改进这种状况，公司可以加强招聘前的能力测试和面试环节，加大员工培训力度，明确绩效评定标准，建立正向激励机制等措施来提高员工绩效表现。
四、论述题人力资源管理在企业中的作用和意义人力资源管理是企业管理的重要组成部分，它的作用和意义在于协助企业实现人才战略、提高员工绩效、保障员工权益、促进组织变革和发展。
人力资源考试二级真题
人力资源考试二级真题一、单项选择题1、影响和制约组织结构的因素有( )。
A信息沟通、技术特点、经营战略B管理体制、企业规模、投资成本C经营战略、投资成本、环境变化D企业规模、人才结构、管理体制2、"结构简单，统一;权责关系明确;内部协调容易;管理效率比较高。
"具有以上特点的组织结构类型是( )。
A直线型B直线职能制C事业部制D矩阵制3、跨国公司适用的组织设计原则是( )。
A以工作和任务为中心的组织设计原则B以成果为中心的组织设计原则C以关系为中心的组织设计原则D以成本为中心的组织设计原则4、正式组织的本质特征是( )。
A个人所提供的心理状态B个人所提供的思维习惯C个人所提供的行为习惯D个人所提供的行为或力的相互作用5、下列选项中，不能够系统地反映组织结构的资料是( )。
A工作岗位说明书B组织体系图C管理业务流程图D企业年度人力资源结构图6、以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是( )。
A 模拟分权制B 广义的职能制组织结构模式C 狭义的职能制组织结构模式D 事业部制7、事业部制结构遵循的主要原则是( )。
A 集中决策、分散投资B 集中决策、分散经营C 组织结构服从战略D 以成果为中心8、下面哪个组织又被称为"军队式结构"( )A 直线制B 直线职能制C 事业部制D 矩阵制9、( )结构适合规模小，业务简单的企业A 直线制B 直线职能制C 事业部制D 矩阵制10、下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则( )A 直线制B 直线职能制C 矩阵结构D 事业部制11、经系统研究、制定全面规划，有计划、分阶段地实施的变革方式称为( )A 改良式变革B 爆破式变革C 计划式变革12、对需要调查研究问题的相关因素进行大概的、关联性反映的研究类型称为( )A 描述性调研B 探索性调研C 因果关系调研D 预测性调研13、当对需要调查问题的范围还不太清楚时应采用( )A 描述性调研B 探索性调研C 因果关系调研D 预测性调研14、若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是( )。
人力资源管理师二级考试题
人力资源管理师二级考试题一、选择题1. 人力资源管理的目的是（）A. 提高员工薪酬水平B. 提高员工工作积极性和主动性C. 增加公司的市场竞争力D. 降低员工离职率2. 以下哪项不是人力资源管理工作的职责？A. 招聘员工B. 员工培训C. 拆迁房屋D. 薪酬管理3. 选拔人才最重要的是（）A. 个人能力B. 语言能力C. 身高D. 性别4. 绩效考核是指（）A. 从业绩出发衡量个人工作成绩的过程B. 随机抽查员工绩效C. 只关注员工的工作量D. 只关注员工的工作质量5. 以下哪个不是员工激励方式？A. 绩效奖金B. 岗位轮岗C. 假期福利D. 惩罚制度6. 离职面谈的目的是（）A. 鼓励员工留下B. 了解员工原因C. 为员工庆祝D. 威胁员工7. 以下哪项不是企业员工职业发展的方式？A. 岗位晋升B. 培训成长C. 恐吓威胁D. 资格证书考试8. 人力资源规划的目的是（）A. 吸引员工B. 员工福利分配C. 调动人力资源D. 任人唯贤9. 以下哪项不是员工福利待遇？A. 五险一金B. 年终奖金C. 法定假期D. 加班费10. 人力资源管理师的素质应包括（）A. 沟通能力B. 技术能力C. 管理能力D. 所有选项二、简答题1. 请简要说明人力资源管理师的核心职责是什么。
2. 你认为员工激励在企业管理中的重要性是如何体现的？3. 什么是薪酬管理？它的工作原则是什么？4. 解释一下绩效考核的意义，以及如何建立合理的绩效考核制度。
5. 如何进行员工离职面谈？面谈的目的是什么？6. 人力资源规划对企业的发展有什么重要意义？列举几个实施人力资源规划的好处。
7. 简述一下企业员工职业发展的方式与策略。
8. 你认为企业组织结构对员工绩效有何影响？如何设计合理的组织结构来提高员工绩效？9. 福利待遇在员工激励中扮演着怎样的角色？列举几种常见的员工福利待遇。
10. 作为一名合格的人力资源管理师，你认为自己应该具备哪些素质和技能？请列举并简要说明其重要性。
人力资源师考试二级试题及答案全国卷
人力资源师考试试题及答案全国卷第一部分选择题一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1.我国劳动法规定的劳动年龄为（）A。
14周岁 B。
16周岁 C.18周岁 D.20周岁2。
在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为( )A.事务性机构 B。
简单服务性机构C。
非生产非效益部门 D.生产与效益部门3。
马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是A.人天生是懒惰的，必须采用强制手段B.人是经济人,是为了吃、喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D。
人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感4.人力资源开发的双重目标是（ )A.提高才能，增强活力B.提高学历，增加效益C。
提高觉悟，锻炼意志 D。
加强保健，增强体魄5.工作性质完全相同的岗位系列称作（ )A.岗级B.岗等C.岗类D.岗系6。
划分岗类、岗群、岗系的依据是（ )A.工作繁简难易 B。
工作的责任轻重C.所需人员资格条件D.工作性质7。
在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是( ）A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B。
根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D。
根据市场变化推测未来人事变动趋势8。
企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于( ）A.关键人员 B。
一般人员 C。
临时工 D。
一线工人9。
“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )A。
用人所长原则 B。
民主集中原则C。
因事择人原则 D。
德才兼备原则10.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物,情感发生较慢但持续时间长,体验深刻"特征的人，其气质类型属于（ )A.抑郁质 B。
粘液质 C。
多血质 D。
胆汁质11.生产产品的有效作业时间是指（ )A.工人的纯工作时间B.工人从上班到下班之间的时间C.工人的准备时间、操作时间、吃饭、休息时间D.工人在企业逗留的全部时间12.在生产过程中实行劳动分工的实质是（ )A.劳动简单化 B。
人力资源二级考试题
人力资源二级考试题一、综合知识与能力测试1. 课程一：劳动关系管理在现代企业中，劳动关系管理是人力资源管理中的重要组成部分。
它涉及雇佣关系、劳动标准和劳动法规等方面的内容。
劳动关系管理对于维护企业员工的权益、促进劳资双方的和谐关系具有重要意义。
请根据所学知识回答以下问题：1.1 什么是劳动关系管理？它的核心任务是什么？1.2 劳动关系管理的原则和目标是什么？1.3 请列举三种常见的劳动争议解决途径。
1.4 企业劳动管理若不合理，可能导致哪些问题？2. 课程二：薪酬管理薪酬管理是人力资源管理中的关键环节，旨在合理设计员工的薪资结构，激励员工积极努力工作。
薪酬管理涉及到薪资制度、薪资计算和薪资福利等方面的内容。
请回答以下问题：2.1 什么是绩效工资？它与固定工资有何不同？2.2 薪酬管理的主要目标是什么？如何实现这些目标？2.3 请列举三种常见的激励机制。
2.4 企业在设计薪酬制度时应考虑哪些因素？3. 课程三：绩效管理绩效管理是人力资源管理中的重要环节，通过对员工工作绩效的量化评估，为企业提供有效的管理决策依据。
绩效管理涉及到绩效目标设定、绩效评估和绩效奖励等方面的内容。
请回答以下问题：3.1 什么是绩效管理？它的作用是什么？3.2 绩效目标的制定原则有哪些？3.3 请列举三种常见的绩效评估方法。
3.4 企业应如何合理设计绩效奖励机制？二、案例分析题案例一：职业道德与职业操守某企业招聘时注重岗位要求的专业背景和工作经验，但最终录用的员工表现出一种缺乏职业道德和职业操守的行为，对企业形象产生了负面影响。
请回答以下问题：1. 从人力资源管理的角度出发，如何预防职业道德和职业操守的问题？2. 请列举三种能提高员工职业道德和职业操守的方法。
3. 针对该员工的行为，你会采取怎样的处理方式？4. 你认为企业应如何引导员工树立正确的职业道德和职业操守？案例二：员工离职管理某员工在工作中遇到挫折，情绪波动较大，表示不再适应现有工作环境，希望离职。
2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案
2023年-2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共45题）1、被称为人力资源管理活动的纽带的是( )。
A.制度规划B.人力资源规划C.战略规划D.工作岗位分析【答案】 B2、企业设置培训课程应体现的基本原则不包括（）。
A.要符合企业和学员的需求B.应尽可能紧跟当前行业发展趋势C.应符合成年人的认知规律D.应体现企业培训功能的基本目标【答案】 B3、( )绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。
A.双向倾听式B.综合式C.解决问题式D.单向劝【答案】 A4、采用（）对管理人员进行培训，能够提高其解决问题能力和决策能力。
A.事件过程法B.案例评点法C.敏感性训练D.阅读训练法【答案】 B5、下面各项中不是无领导小组讨论的缺点的是（）。
A.题目的质量影响测评的质量B.对测评者和测评标准的要求较高C.应聘者表现不易受同组其他成员影响D.被评价者的行为有伪装的可能性【答案】 C6、一般来说，不同层次的管理人员有不同的技能要求。
对于中层管理人员而言，()是最重要的。
A.专业技能B.理念技能C.人文技能D.协调技能【答案】 C7、围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于（）。
A.压力眭问题B.知识性问题C.行为性问题D.经验性问题【答案】 C8、模拟训练法的缺点不包括( )。
A.模拟情景准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情景质量要求高D.对组织者要求高【答案】 B9、员工的动态特征不包括( )A.员工激励B.员工学习和评价C.员工的自我保护机制D.员工的成熟和发展【答案】 B10、以下关于劳动定额的说法，不正确的是( )。
A.班产量定额=工作时间/工时定额B.基本形式有工时定额和产量定额C.工人劳动效率=劳动定额/定额完成率D.采用产量定额或工时定额计算定员数时，其结果是相同的【答案】 C11、对于学习能力测评，可以有多种方式，其中最简单有效的是()A.心理测验B.面试C.情境测验D.品德测验【答案】 A12、作为职业道德规范的“诚信”，其特征是（）。
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共40题）1、以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法，错误的是( )。
A.后者重点是发现受训人员的优缺点B.前者需要设计具有探索价值的题目C.后者着眼于讨论中成员间的相互影响D.前者着眼于达到某种事先确定的目标【答案】 A2、（）组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。
A.独立型B.模拟分权C.依托型D.多维立体【答案】 D3、以下关于劳动定额的说法，不正确的是( )。
A.班产量定额=工作时间/工时定额B.基本形式有工时定额和产量定额C.工人劳动效率=劳动定额/定额完成率D.采用产量定额或工时定额计算定员数时，其结果是相同的【答案】 C4、人力资源需求预测的方法中，()的主要思路是通过观察历年企业内部各级别人数的变化，找出人事变动规律，以此推断未来人事变动趋势和状态。
A.计量经济模型B.马尔可夫分析法C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】 B5、以下属于员工测评标准体系结构性要素的是（）。
A.身体素质B.婚姻状况C.工作经验D.性别年龄【答案】 A6、企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程是指( )A.市场调查B.需求调查C.薪酬调查D.福利调查【答案】 C7、员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括()A.测评目标B.测评指标C.测评标准D.测评内容【答案】 C8、具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（）。
A.岗位分级B.岗位分类C.品位分级D.品位分类【答案】 B9、不同的培训课程需要利用不同的培训方法，以下最适合于态度培训的方法是（）。
A.课堂讲授B.情景模拟C.示范模拟D.角色扮演【答案】 B10、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的()。
A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】 B11、在劳务派遣中，（）的关系属于有“关系”没“劳动”的形式劳动关系。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共100题）1、( )是对企业管理各基本方面规定的活动框架，用于调节集体协作行为。
A.管理制度B.业务规范C.技术规范D.行为规范【答案】 A2、一般形式是提出问题、设定问题的若干个答案、由被调查者进行选择的调查方法是( )。
A.确定性提问B.描述型调查法C.不定性提问D.目标型调查法【答案】 D3、劳动争议处理的基本程序是()A.争议—调解—协商—仲裁—申诉B.争议—调解—协商—申诉—仲裁C.争议—协商—仲裁—调解—申诉D.争议—协商—调解—仲裁—申诉【答案】 D4、（）是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老制度。
A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金【答案】 D5、岗位横向分类的原则，不包括（）。
A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】 D6、行为描述面试采用的面试问题都是基于关键（）的行为性问题。
A.情感因素B.专业素质C.学历层次D.胜任特征【答案】 D7、用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是( )。
A.汇总报表B.正式通报C.例会制度D.劳动管理表单【答案】 B8、企业员工素质测评的准备阶段包括以下步骤：①制定测评方案；②组织强有力的测评小组；③收集必要的资料。
正确的排序是()A.③②①B.②③①C.②①③D.③①②【答案】 A9、()素质测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。
A.选拔性B.考核性C.开发性D.诊断性【答案】 D10、下列选项，不属于面试发展趋势的是（）。
A.面试考官专业化B.无领导小组讨论成为主流C.面试形式丰富多样D.提问的弹性化【答案】 B11、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的()A.1/2B.1/3C.1/4D.1/【答案】 B12、以下不属于行为导向型考评方法的是()。
2024年5月人力资源二级考试真题及答案
86＞福利的支付方式分为()
（八）当期支付
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
(B)实物支付
(C)延期支付 (D)支票支付
(E)现金支付
(D)团结互助式是团队精神的基本表现 16、关于创新，正确的说法有() （八）创新的本质是突破旧的思维定势 (B)创新包括造型设计等事物的形式方面的创建 (C)创新的一个重要任务是追求新异、独特 (D)创新的最终结果确定是独创某种新产品 二、职业道德个人表现部分(第17-25题) 17、你认为，企业员工们是() (C)先去工作，利用业余时间学习 21、假如你的志向在现实中受阻，你会() （八）接着追求 (C)调整目标 22、就现在的状况看，你的感觉是() （八）少了最初工作时的那种冲动和兴奋，工作变得平淡起来
（八）个人偏见
(B)晕轮误差
(C)相像偏差 (D)评价中心法
63、设计绩效考评指标体系时无需遵循()
（八）明确性选择 (B)通用性原则
(C)针对性原则
(D)科学性原则
64、绩效考评指标体系设计的程序包括：①理论验证：②工作分析：③修改调整：④指标调查。排序正确的是 ()
（八）
②④ (B)(D@③④
(C)Φ©②③⑥④
(D)⑤②③(D©④
.()不是培训教学支配的基本内容
（八）教学对象
(B)课程设置
(C)教学目标 (D)教学形式
.()不是企业制定培训总体目标的依据
（八）企业人力资源总体规划(B)企业总体战略目标
(C)所在行业发展总体趋势(D)企业培训需求分析
.在培训课程设计文件中，导言部分的内容不包括()
.SW。T分析法中，0表示()
.以下关于人力资源需求预料方法的说法，不正确的是()
工作探讨是确定人力资源需求最古老最有效的方法
人力资源二级考试试题
人力资源二级考试试题人力资源管理是现代企业管理中的重要组成部分，它涉及到员工的招聘、培训、绩效评估、薪酬福利管理等多个方面。
人力资源二级考试是评估考生在人力资源管理领域知识和技能的重要方式。
以下是一套模拟的人力资源二级考试试题，供考生复习参考。
一、单项选择题（每题1分，共20分）1. 人力资源管理的核心目标是：A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 增强企业竞争力D. 增加员工数量2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 制定招聘计划D. 员工绩效评估3. 员工培训的最终目的是为了：A. 提升员工个人能力B. 增强团队合作精神C. 提高企业整体绩效D. 满足员工个人发展需求4. 以下哪种招聘方式不属于内部招聘？A. 晋升B. 转岗C. 内部推荐D. 校园招聘5. 绩效管理的主要目的是：A. 确定员工的薪酬B. 评估员工的工作表现C. 激励员工提高工作效率D. 以上都是二、多项选择题（每题2分，共20分）6. 人力资源规划包括以下哪些方面？A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 制定人力资源政策D. 员工绩效管理7. 以下哪些因素会影响员工的招聘？A. 企业文化B. 薪酬水平C. 工作地点D. 员工个人能力8. 员工培训的方法包括：A. 课堂讲授B. 在职培训C. 远程学习D. 模拟演练9. 以下哪些属于员工绩效评估的指标？A. 工作质量B. 工作态度C. 工作成果D. 团队协作能力10. 薪酬管理的基本原则包括：A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 经济性三、判断题（每题1分，共10分）11. 人力资源管理就是人事管理。
（）12. 员工满意度与企业绩效成正比。
（）13. 内部招聘可以节省招聘成本。
（）14. 绩效管理只关注员工的负面表现。
（）15. 薪酬管理只涉及员工的工资。
（）四、简答题（每题5分，共20分）16. 简述人力资源规划的重要性。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共35题）1、适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位薪酬类型是（）。
A.一岗一薪薪酬制B.技能薪酬制C.一岗多薪薪酬制D.提成薪酬制【答案】 C2、容易受人际关系状况影响的绩效考评方式为( )。
A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 B3、企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。
A.德尔菲预测法B.趋势外推法C.马尔可夫分析法D.转换比率法【答案】 A4、劳动争议申请仲裁的时效期间为()A.1个月B.半年C.3个月D.1年【答案】 D5、以下关于工资指导线的表述，不正确的是（）。
A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】 D6、关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是( )A.组织理论包括了组织运行的全部问题B.原则上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 D7、以行为科学理论为依据，强调人的因素的组织理论是（）。
A.古典组织理论B.近代组织理论C.现代组织理论D.组织行为理论【答案】 B8、( )绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。
A.双向倾听式B.综合式C.解决问题式D.单向劝【答案】 A9、()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。
A.员工培训开发战略规划B.员工培训开发管理规划C.员工培训项目评估规划D.培训需求分析规划【答案】 B10、在考评的组织实施阶段，无须注意( )。
A.考评信息的虚假程度B.考评的准确性C.考评结果的反馈方式D.考评的公正性【答案】 A11、（）是指人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述或假设。
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共150题）1、在投入期不适宜采取的营销策略是( )。
A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策略D.公益宣传策略【答案】 D2、你工作中出了一点差错，一个平时爱打小报告的同事，跑到上司那里告了你一状，你觉得上司对你的态度发生了很大改变，你会（）。
A.主动找上司进行解释B.找打小报告的同事说理C.找平时被打小报告的同事，一起研究对付办法D.反思自己的不足，尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”【答案】 D3、领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包括两个方面的内容：一是心理成熟度，二是( )。
A.工作成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度【答案】 A4、对劳动力市场工资指导价位相关信息的采集方法，错误的说法是（）。
A.两次调查时间间隔为两年B.按国家劳动行政和统计主管部门的要求进行统计调查C.调查范围包括市行改区域内的各行业所有城镇企业D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况【答案】 A5、工资协议签订后（）日内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。
A.5B.10C.15D.20【答案】 B6、在员工素质测评中,( )是对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。
A.标记B.标度C.标准D.标志【答案】 B7、企业人员需求预测方法中，（）不属于量化分析方法。
A.德尔菲法B.趋势外推法C.生产模型法D.人员比率法【答案】 A8、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。
A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 A9、 360度考评的缺点不包括( )A.相对而言成本较高B.信息一致性差C.定性评价比重较大D.结果有效性差【答案】 D10、下列人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是（）。
人力资源管理师二级考试真题(带答案)真题
2012.11 二级第二部分理论知识（26～125 题，共 100 道题，满分为 100 分）一、单项选择题（26～85 题，每题1 分，共60 分。
每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所答案的相应字母涂黑）26、劳动力供给的工资弹性Ｅs 的计算公式为（）（A）(△S／S)／(△W／W)（B）(△W／W)／（△S／S）( C ) (△W／S)／（△S／W）( D ) (△S／W)／（W／S）27、劳动法律系中的（）包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。
（A）劳动标准制度（B）促进就业法律制度（C）职业培训制度（D）社会保险和福利制度28、确定型决策方法不包括（）。
（A）微分法（B）量本利分析（C）收益炬阵法（D）线性规划法29、社会知觉失真的表现不包括（）（A）蝴蝶效应（B）光环效应（C）投射效应（D）对比效应30、（）是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，并赋予这些数字一定解释的过程。
（A）心理测量（B）素质测验（C）生理测量（D）人事测评31、为有效完人力资源管理的基本职能，必须完善的基础工作不包括（）（A）健全的员工绩效管理体系（B）完善的劳动人事规章规划（C）系统的工作岗位分析与评价制度（D）静态的员工教育培养各训练体制32、以下关于组织理论与组织理论的说法不正确的是（ B ）(A)从逻辑上说组织理论应该包括组织设计理论(B)组织理论与组织设计理论在外延上是相同的(C)动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论（D）静态的员工教育培养和训练体制33、（B ）不属于企业集团设立的专业中心。
（A）科研开发中心（B）素质测验（C）人才培训中心（D）计量检测中心34、在企业中组织结构变革时需分析组织关系，其中不需要分析的内容是（ C ）(A)某个单位应同哪些单位和个人发生联系(B)某个单位要求别人给予何种配合和服务(C)某个单位的工作效率和员工的士气如何（D）某个单位应该为别的单位提供哪些服务35、组织结构设计要分析的影响因素不包括（ C ）（A）企业环境（B）企业规模(C)员工素质（D）企业战略36、人员培训开发计划具体内容不包括（ D ）（A）培训的目标（B）培训费用的预算（C）培训的内容（D）培训人员的资格37、以下关于企业人力资源预测的说法不正确的是（ C ）（A）人力资源预测是人员规划的一部分（B）人力资源预测是人员规划中定量分析最多的部分（C）人力资源的增量预测，即预测劳动力市场中的过度供给（D）人力资源的存量预测，即预测企业人力资源的自然消耗和自然流动38、人力资源需求预测的内容不包括（ C ）（A）未来人力资源需求预测（B）现实人力资源预测（C）过去人力资源流动分析（D）未来流失人力资源预测39、以下关于人员规划的说法不正确的是（ A ）（A）人员规划是人力资源预测的一部分（B）人员规划在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益（C）人员规划要保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应（D）人员规划要保证企业人力资源数量、质量和结构符合特定生产技术要求40、以下关于德尔菲的描述不正确的是（ D ）（A）可用于企业整体人力资源预测的一部分（B）可用于预测企业某部门人力资源需求（C）适合于人力资源需求的长期趋势预测（D）是一种定性与定量相结合的预测方法41、便于横向比较员工素质的测评方式是（ C ）（A）表面测评（B）形式测评（C）静态测评（D）动态测评42、员工素质测评的（`D ）采用“优、良、中、差”的刻度形式。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共40题）1、一个（）就相当于一种专门职业。
A.职系B.职等C.职组D.职门【答案】 A2、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。
A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B.经济计量模型法不需考虑不同自变量之间的影响C.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况【答案】 B3、养犬的人越来越多，犬粪犬吠干扰他人的正常生活，你认为（）。
A.养犬没有实际意义，应该禁止所有的居民养犬B.治理养犬的关键是征缴高额费税C.提高养犬的人文明素质最重要D.人们应相互宽容理解【答案】 C4、劳动争议仲裁的原则不包括()A.合议原则B.强制原则C.回避原则D.证据原则【答案】 D5、管理人员培训需求的相关信息，无法从()中获得。
A.人员与绩效分析B.岗位与薪酬分析C.工作与任务分析D.战略与环境分析【答案】 B6、适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )。
A.单向劝导式面谈B.综合式绩效面谈C.双向倾听式面谈D.解决问题式面谈【答案】 D7、（）是企业人力资源管理制度规划的基本原则。
A.共同发展原则B.学习与创新并重C.适合企业特点D.保持动态性原则【答案】 A8、在选择薪酬调查的对象时，一定要遵循()。
A.可比性原则B.最优原则C.公平性原则D.趋中原则【答案】 A9、由国家劳动、人事、统计等部门进行的薪酬调查是（）。
A.政府薪酬调查B.专业性调查C.商业性调查D.市场性调查【答案】 A10、( )属于个人所得，但可以免纳个人所得税。
A.福利费B.财产租赁和转让所得C.偶然所得D.特许权使用费所得【答案】 A11、（）是当前人员招聘面试发展的主流。
A.结构化面试B.单独面试C.非结构化面试D.一次性面试【答案】 A12、劳动合同双方当事人，对已经订立的合同条款达成修改或补充的法律行为称为（）。
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2015年5月企业人力资源管理师国家职业资格二级理论知识试卷第一部分职业道德（第1-25题，共25道题）第二部分理论知识（26--125题，共100道题，满分为100分）一、单项选择题（26-85题，每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）26、关于均衡国民收入的公式，不正确的是( )。
(A)均衡国民收入=消费十收入 (B)均衡国民收入=总供给(C)均衡国民收入=消费十储蓄 (D)均衡国民收入=消费十投资27、正常情况下，依照法定程序延长的工作时间每月不能超过( )。
(A) 20小时 (B) 36小时 (C) 30小时 (D) 40小时28、确定型决策方法不包括( )。
(A)微分法 (B)量本利分析法 (C)收益矩阵法(D)线性规划法29、( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。
(A)归因 (B)知觉 (C)动机 (D)态度30、人的本性即人的( )。
(A)自然属性和心理属性 (B)社会属性和心理属性(C)自然属性和社会属性 (D)阶级属性和心理属性31、( )不属于现代人力资源管理的基本原理。
(A)同素异构原理 (B)能位匹配原理 (C)适才适用原理 (D)动态优势原理32、关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是( )。
(A)组织理论包括了组织运行的全都问题(B)逻辑上组织理论应该包括组织设计理论(C)组织设计理论主要研究企业组织结构设计(D)组织理论与组织设计理论在外延上是相同的33、多维立体组织结构的主要管理机构系统不包括( )。
(A)地区利润中心 (B)专业成本中心 (C)产品利润中心 (D)地区成本中心34、在行业增长阶段后期，为了减少竞争压力，企业会采取( )。
(A)增大数量战略 (B)扩大地区战略 (C)纵向整合战略 (D)多种经营战略35、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，不属于其表现的是( )。
(A)发生争吵与敌对行为 (B)工作效率下降(C)要求离职的人员增多 (D)市场明显萎缩36、关于工作丰富化的说法，不正确的是( )。
(A)可促进员工综合素质的提高 (B)有利于提高岗位的工作效率(C)可增强员工在生理、心理上的满足感(D)使员工完成任务的内容和手段发生变化37、人员培训开发计划的具体内容不包括( )。
(A)受训人员的数量(B)培训的方式方法(C)培训费用的预算(D)培训的奖励措施38、人力资源预测的局限性不包括( )。
(A)顾客需求多变 (B)知识水平的限制 (C)预测的代价昂贵 (D)环境的不确定性39、( )又称时间序列法，是一种定量的人力资源需求预测方法。
(A)趋势外推法 (B)回归分析法(C)马尔可夫分析法 (D)定额定员法40、( )具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产效率下降。
(A)人力资源供求平衡(B)人力资源供大于求(C)人力资源供不应求 (D)人力资源供求失真41、某公司要培训管理人员，培训前要做一次综合素质测评，它属于( )素质测试。
(A)开发性 (B)诊断性 (C)考核性 (D)选拔性42、类别量化与模糊量化都可以看作是( )。
(A)当量量化 (B)二次量化 (C)等距量化 (D)比例量化43、( )是指素质测评标准体系的内在规定性，常常表现为各种素质的规范化行为特征或表征的描述与规定。
(A)标度 (B)标记 (C)标准 (D)准则44、关于集中量数的说法，不正确的是( )。
(A)它是描述数据集中趋势的指标 (B)算术平均数和标准差都属于集中量数(C)它可以说明一组数据的某项特征 (D)可以用它进行几组数据间的比较45、知识测验( )的答案是开放的、非唯一的。
(A)主观题 (B)客观题 (C)问答题 (D)选择题46、在面试准备阶段，( )是促使面试顺利进行的指导方针。
(A)面试问题 (B)面试团队 (c)面试指南 (D)面试评估47、面试官从应聘者的某一优缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于( )。
(A)首因印象 (B)对比效应 (C)晕轮效应 (D)录用压力48、关于行为描述面试的说法，不正确的是( )。
(A)它是一种特殊的结构化面试 (B)所有的提问都是行为性问题(C)其假设前提是“说和做存在较高的一致性” (D)其实质是识别关键性工作要求49、企业人力资源的( )是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。
(A)时间配置 (B)个体配置 (c)空间配置 (D)整体配置50、( )对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。
(A)管理性培训规划 (B)战略性培训规划(C)培训课程规划 (D)培训需求分析51、专业技能提升培训的内容是( )。
(A)专业知识 (B)企业文化 (C)规章制度 (D)管理能力提升52、( )属于企业全员培训的外部环境因素。
(A)培训者(B)培训设备 (C)培训场所 (D)组织环境53、满足企业与学习者的需求是培训课程设计的( )。
(A)本质属性 (B)主要依据(C)根本任务 (D)内在要求54、培训需求分析的客体具有( )。
(A)多层次性 (B)同一性 (C)时间滞后性 (D)规范性55、( )不属于企业外部师资的优点。
(A)可带来许多全新的理念(B)可提高培训的档次(C)对学员具有较大的吸引力 (D)培训相对易于控制56、( )的主要目的在于拓宽管理人员或潜在管理人员的知识面。
(A)替补训练 (B)职务轮换 (C)集中培训 (D)临时提升57、培训评估需遵循( )，即要根据评估目标、评估对象以及评估周期确定评估方法。
(A)综合性原则(B)战略性原则 (C)灵活性原则 (D)客观性原则58、培训后的评估内容不包括( )。
(A)目标达成情况 (B)培训环境 (C)培训主管工作绩效(D)培训效果效益59、一般来说，( )会作为生产性组织的主要绩效考评指标。
(A)工作效率 (B)成本控制 (C)工作过程 (D)工作成果60、设计绩效考评指标体系无需遵循( )。
(A)明确性原则 (B)灵活性原则 (C)针对性原则 (D)科学性原则61、没有绝对的零点，只能做加减运算的绩效考评标准量表是( )。
(A)比率量表 (B)等距量表 (C)等级量表 (D)名称量表62、提取关键绩效指标的程序包括：①分析工作产出：②审核指标和标准：③修改和完善；④设定考评标准；⑤提取和设定绩效考评指标。
正确的排序是( )。
(A)①④③⑤② (B)①⑤②③④ (C)①④②⑤③ (D)①⑤④②③63、绩效监控始终关注员工的( )，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织绩效。
(A)工作态度 (B)工作行为 (C)工作绩效 (D)工作过程64、对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要的绩效考评效标是( )。
(A)行为性效标 (B)特征性效标 (C)结果性效标 (D)过程性效标65、“好人不好，强人不强，弱者不弱”，这种绩效考评误差是( )。
(A)苛严误差 (B)居中趋势(C)宽厚误差 (D)个人偏见66、( )是绩效考评结果在总体上出现的误差。
(A)后继效应 (B)晕轮效应(C)分布误差 (D)个人偏见67、360度考评的缺点不包括( )。
(A)成本相对较高 (B)信息一致性差 (C)定性评价比重较大 (D)结果有效性差68、( )一般由咨询公司完成。
(A)公司薪酬调查 (B)商业性薪酬调查 (C)政府薪酬调查 (D)专业性薪酬调查69、进行薪酬调查时，若被调查岗位复杂且数量大，应采用的调查方式是( )。
(A)问卷调查(B)企业之间相互调查(C)采集社会公开信息 (D)委托中介机构调查70、( )表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。
(A)职组 (B)职门 (C)岗级 (D)岗等7l、工作岗位横向分类的程序包括；①职组的划分；②职门的划分：③职系的划分。
排序正确的是( )。
(A)②③① (B)③②① (C)②①③ (D)③①②72、( )代表了工资制度发展的主流，为越来越多的企业所采用。
(A)岗位工资制 (B)年薪制 (C)绩效工资制 (D)技能工资制73、( )作为薪点值的组成部分，它依据企业的整体经济效益确定。
(A)标准值 (B)基值 (C)浮动值(D)固定值74、绩效工资制的形式不包括( )。
(A)计件工资制 (B)提成制 (C)技能工资制 (D)佣金制75、员工的工资结构中，( )设计的主要依据是企业的经济效益、部门业绩和员工的工作表现。
(A)浮动工资 (B)固定工资 (C)基本工资 (D)岗位工资76、采用( )制定薪酬计划，可以控制总体的薪酬成本，但缺乏灵活性。
(A)从下而上法 (B)从上而下法 (C)由内到外法 (D)由外到内法77、对事实劳动关系的表述，不正确的是( )。
(A)我国劳动立法对事实劳动关系有相应的规范(B)欠缺书面劳动合同的事实劳动关系不受法律保护(C)事实劳动关系与劳动关系相比较而言，只是缺少书面劳动合同(D)事实劳动关系是用人单位除非全日制用工形式外无书面或无有效书面劳动合同而形成的劳动法律关系78、用人单位自用工之日起一个月内未订立书面劳动合同的，自第二个月起向劳动者支付( )工资。
(A)2倍 (B)3倍 (C)4倍 (D)5倍79、劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立( )以上的固定期限劳动合同。
(A)1年 (B)2年 (C)3年 (D)5年80、劳务派遣单位、用工单位违反有关劳务派遣规定的，由劳动行政部门责令限期改正；逾期不改正的，以每人( )的标准处以罚款。
(A)1000元以上2000元以下 (B)1000元以上5000元以下(C)2000元以上5000元以下 (D)5000元以上10000元以下8l、企业分管安全卫生的负责人和负责安全卫生的专职人员对本单位的安全生产负有( )。
(A)全面责任 (B)领导责任 (C)直接责任 (D)间接责任82、劳动关系协调须贯彻“三方原则”，不属于“三方”的是( )。
(A)企业职工代表 (B)劳动行政部门代表 (C)同级工会代表(D)用人单位方面代表83、劳动争议案件的( )是进行诉讼的前置必经程序。
(A)协商 (B)仲裁 (C)调解 (D)和解84、劳动关系存续期间因( )发生争议的，劳动者申请仲裁不受一年仲裁时效期间的限制。
(A)休息、休假 (B)职务变动 (C)拖欠劳动报酬 (D)参加工会活动85、支付令是人民法院依照《民事诉讼法》规定的督促程序，具有强制性特征。
债务人接到支付令( )内，不向人民法院提出书面异议时支付令方可生效。
(A) 15日 (B) 30日 (C) 60日 (D) 90日二、多项选择题（86—125题，每题1分，共40分。
每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
错选、少选、多选，均不得分）86、最长劳动时间标准包括国家通过立法规定的( )。