浅析行政机关效率低
行政部门工作中的效率问题与解决方案
行政部门工作中的效率问题与解决方案近年来，行政部门工作效率问题已经成为社会关注的热点问题。
一些行政机构由于人员不齐、信息闭塞、办事流程不规范等原因，导致服务水平下降、效率低下。
如何提高行政部门的工作效率已成为各级政府、行政机关、组织和管理者关注的焦点问题。
本文将探讨行政部门工作的效率问题，并提供一些解决方案。
一、行政部门工作效率问题在现代化社会中，行政部门是一个非常重要的组织，其职能是协调各方面资源，为居民提供公共服务。
但是，行政部门的工作效率并未跟上现代化的水平，仍存很大问题。
1.资源不能充分利用首先，一些行政机构由于人员不齐、信息闭塞、办事流程不规范等原因，导致了资源不能充分利用，服务水平下降。
一些行政机构的人力资源不能适应社会需求，导致服务质量下降。
同时，这些行政机构没有有效的信息系统，导致办事流程不能自动化。
因此，不能有效地利用资源，提高工作效率。
2.服务效率低下其次，行政机构内部管理不到位也是导致工作效率低下的重要原因。
一些机构的流程和规范不统一，在工作过程中常常出现繁琐的审批程序，因此导致工作效率低下。
同时，一些工作人员技能不足，草率地处理事务，频繁出现错误，这些错误会影响工作效率，降低服务质量。
此外，饱受拖延的公务员也是导致效率低下的原因之一。
3.服务态度差最后，有些行政机构的服务态度不佳，常出现冷漠、漠不关心等现象，这种态度直接影响了效率。
二、行政部门工作效率的解决方案为了解决行政部门工作的效率问题，政府部门一方面可以加强制度建设和管理，另一方面可以加强人才培养，提高公务员的服务质量。
1.制度改革在制度方面，行政机构需要加强制度建设，坚持规范的工作流程。
机构内各个部门之间应该建立起联系，建立透明的管理模式和协作机制，实现服务流程的规范化。
同时，应该建立高效的评估机制，舍弃浪费时间的审批程序和磨蹭办事的态度。
2.人员培训在人才培养方面，应该建立一个高效的公务员培养体系，鼓励公务员多参加培训和学习，丰富他们的知识面和服务技能。
行政机关效能建设自我剖析及整改措施
行政机关效能建设自我剖析及整改措施行政机关的效能建设是提高行政效能、优化行政管理的重要任务。
然而，当前存在的问题是，行政机关效能不高，工作效率低下，办事效果不理想。
因此，需进行自我剖析，并采取相应的整改措施，以提升行政机关的效能。
首先，需要对行政机关现状进行剖析。
行政机关在工作中存在以下几个方面的问题：一是组织结构不合理。
行政机关的组织结构经常是沿袭历史形成的，不符合当前工作需要和发展要求。
导致不同部门之间的协作不够密切，工作流程繁琐。
二是工作流程不规范。
行政机关存在着一些繁琐的规定和程序，使得办事效率低下，甚至出现行政执法不到位的情况。
这阻碍了行政机关高效工作。
三是制度不完善。
行政机关在规章制度的制定和执行上存在不足，导致工作中的问题没有明确的解决办法和指导方针，增加了行政机关的运转成本。
四是内部管理不到位。
行政机关在内部管理上存在一些问题，如工作职责划分不明确，责任追究不到位等，导致工作效率低下，责任不落实。
针对以上问题，可以采取以下整改措施：一是调整组织结构。
行政机关可根据工作需要和发展要求，科学合理地进行组织结构调整，优化机构设置和职责划分，提高部门之间的协作效率。
二是优化工作流程。
行政机关应推动工作流程的简化和优化，通过信息化手段提高办事效率，加快办事节奏。
同时，需要加强对工作流程的监管，确保规范执行。
三是完善制度建设。
行政机关应加强对规章制度的制定和执行的监督，确保制度的科学性和实效性。
可以通过定期评估和修改制度，及时解决制度运行过程中出现的问题。
四是加强内部管理。
行政机关要加强对内部管理的监督和指导，明确工作职责和责任，完善绩效考评机制，加强对工作流程和工作成果的监督，确保责任的落实。
此外，行政机关还需加强人才队伍建设，提高工作人员的专业素质和能力水平，以适应工作的需要。
总之，提升行政机关的效能是一个系统工程，需要全面剖析现状，找准问题所在，采取科学合理的整改措施，从组织结构调整、工作流程优化、制度建设、内部管理和人才队伍建设等方面入手，持续改进，提高行政机关效能水平，为实现良好的行政管理效果提供保障。
行政机关效能建设自我剖析及整改措施
行政机关效能建设自我剖析及整改措施行政机关的效能建设是提高行政管理水平、提高公共服务质量的重要工作。
为了推动行政机关的效能建设，有必要进行自我剖析，并制定相应的整改措施。
首先，行政机关的效能问题主要表现在以下几个方面：1. 内部管理不规范：行政机关内部管理体制不健全，工作职责和权限划分不清晰，存在决策缺乏科学性和合理性的问题。
同时，人员配备和配置不合理，工作流程繁琐、冗余，导致效率低下。
2. 制度执行不到位：行政机关存在重文轻实问题，制度执行不到位。
工作中存在违法违规行为和懒政怠政现象，导致服务质量下降。
3. 信息化建设滞后：行政机关信息化建设相对滞后，信息化手段在行政管理和公共服务中的应用程度较低，导致信息传递和处理效率低下。
在剖析了行政机关的效能问题后，可以制定以下整改措施：1. 完善内部管理体制：建立科学、合理的机构设置和职责分工，明确岗位职责和权限，提高决策的科学性和合理性。
同时，加强人力资源规划和管理，确保人员配置合理，提高工作效率。
2. 加强制度建设和执行：建立健全的制度体系，制定明确的工作规范和流程，确保制度的执行到位。
加强对违法违规行为的监督和处罚，保持机关工作的规范性和公正性。
3. 推进信息化建设：加大对信息化建设的投入，推动行政机关信息化水平的提高。
加强对信息系统的建设和管理，推行信息化手段在行政管理和公共服务中的应用，提高信息传递和处理效率。
4. 增强干部队伍建设：加强对干部队伍的培养和管理，注重干部的素质提升和业务能力的提高。
加强培训和学习机会，提高干部的责任意识和服务意识，推动行政机关的效能建设。
5. 强化监督和评估机制：建立健全行政机关的监督和评估机制，加强对行政机关工作的监督和评估，及时发现和纠正问题。
同时，加强对行政机关效能建设情况的考核和评价，对成绩突出的机关予以表彰，对存在问题的机关予以整改和督促。
通过以上整改措施的实施，可以有效推动行政机关的效能建设。
在整改过程中，还需要加强沟通和协调，形成多方共治的工作格局。
行政不作为
行政不作为行政不作为是指行政机关在履行职责过程中出现的不担当、不负责、慢作为、乱作为等现象。
这些行为严重影响了行政效能，损害了公众利益，应受到严厉批评和处罚。
今天，我们来探讨一下行政不作为的原因、可能的后果以及应对之策。
首先，行政不作为的原因可以归结为几个方面。
第一，行政机关的管理不善造成了资源浪费和效率低下。
有些行政机关内部管理混乱，缺乏明确的工作指导和责任追究机制，导致工作任务无法按时完成。
第二，行政机关的权力过于集中，缺乏对外界的监督和约束。
一些行政机关可能拥有过多的权力，没有外部监管机制，导致不作为现象的产生。
第三，行政机关人员素质不高，缺乏责任感和工作积极性。
一些公务员缺乏专业知识和工作能力，只是在单位混日子，对待公共事务漠不关心。
行政不作为所带来的后果是严重的。
一方面，行政不作为导致公共服务无法及时提供，公众利益受到侵害。
例如，一些事业单位拖欠员工工资，导致员工生活困难；一些政府部门的办事效率低下，公众申请手续繁琐，耗时费力。
这些问题严重影响了公众满意度，破坏了政府形象。
另一方面，行政不作为加剧了社会不公平现象。
行政机关的不作为导致资源分配不均，公共服务不能普惠全民。
一些地区或行业得到了优先支持，而其他地区或行业被忽视。
这加深了社会贫富差距，增加了社会矛盾。
针对行政不作为，我们应该采取一些措施来解决。
首先，要加强行政机关的内部管理，确保工作任务的正确分配和落实。
行政机关应该明确工作目标，建立起一套完善的绩效考核制度，加强对人员的培训和管理，提高工作效率。
其次，要完善行政机关的监管机制。
对行政机关的权力行使进行监督，确保行政机关依法行事，真正为公众利益服务。
同时，建立举报和投诉制度，供公众监督行政机关的不作为行为。
最后，要加强对公务员的培训和教育，提高其职业素养和责任感。
公务员应该牢记自己的职责，不得违法乱纪，以身作则，树立良好的行政形象。
综上所述，行政不作为是行政机关在履行职责过程中出现的严重问题。
谈行政机关效率低下的原因及解决策略
谈行政机关效率低下的原因及解决策略谈行政机关效率低下的原因及解决策略（作者05级学员）目录一．行政效率的概念及内涵分析二．行政效率的重要性及其意义三．行政效率低下的形成因素分析四．提高行政效率的途径【内容摘要】行政效率是对国家行政机关和行政人员从事行政管理活动效果的度量和评价。
行政效率是行政管理中的核心问题，提高行政效率是整个行政管理工作追求的目标，也是行政管理的出发点和最终归宿点，因而在整个行政管理及执行中居于十分重要的地位。
行政效率的高低直接影响到行政机关及其工作人员在公众心目中的形象和地位，高效的行政机关会赢得人民和社会的好评和极力拥护，而这对于提高行政机关的权威、感召力、影响力、诚信度，实现行政机关与社会和公民的良性互动，降低政策的执行成本，推动社会全方位发展和进步具有重要意义。
而当前行政效率普遍不高已成为行政机关改革中的一个大问题，提高行政效率势在必行。
同时行政效率不高是多方面因素共同作用的结果，解决此问题亦应坚持多管齐下。
行政效率是一个全局性的、综合性的问题，行政效率低下的形成是多方面因素共同起作用的结果，同样解决此问题的途径及手段也需多管齐下，针对不足之处予以各个击破。
行政效率的提高主要可以从健全组织机构、选择优秀领导、健全人事制度、实行决策科学化、健全行政法规和监督体制。
【关键词】行政效率；重要意义；形成因素；提高途径随着我国不断开放国内市场、融入国际市场，以及我国社会经济的不断发展、改革开放的步步深入，行政效率低下成了严重阻碍我们前进的绊脚石，不断提高行政效率成为各级行政机关的一项十分迫切而又艰巨的任务。
同时提高行政效率也引起了党中央国务院的高度重视，已经把不断提高行政效率、构建高效政府提上日程。
那么我们应该如何正确认识行政效率、哪些因素导致了行政效率的低下以及如何来提高行政效率呢？本文试结合所学专业、相关知识及相关文献资料来分析和回答以上的问题。
一、行政效率的概念及内涵分析效率是指把经济活动的劳动效果同消耗的劳动进行比较，以考察某项经济活动的有效程度。
行政管理论文分享 浅析乡镇行政管理效率存在的问题及解决策略
浅析乡镇行政管理效率存在的问题及解决策略目录一、我国乡镇政府提升行政管理效率的必要性 (1)二、我国乡镇政府行政管理效率低下的原因 (3)（一）管理人员素质较低 (3)（二）职责不明导致管理错位 (3)（三）形式主义导致行政管理低效 (3)（四）管理手段落后，技术支持不力 (3)三、提高乡镇政府行政管理效率的有效措施 (3)（一）提高行政人员的素质 (3)（二）加强行政管理效率观念 (3)（三）健全激励机制 (3)（四）实现管理手段的现代化 (3)总结语 (5)参考文献 (6)摘要社会经济的发展促进着我国国家竞争力的不断提升，同时也给我国政府的行政管理水平带来了极大的挑战，优良的行政管理水平可以很好地促进社会效益以及经济效益的不断提升，有助于新时期我国政府治理的现代化发展，其中行政管理效率是保障行政管理水平稳步提升的关键。
现阶段，我国乡镇政府机关在工作过程中，经常会存在管理人员素质低，人浮于事，审批拖拉等行政管理效率低下问题。
因而，为了能够更好的解决乡镇政府行政管理效率低下现状，全面提升行政管理的水平，保证管理工作的开展能够更加顺利，在今后的乡镇政府机关运行过程中，要加强对行政管理效率的重视，采用科学的方法，需要能够建立完善的管理体制，强化对管理理念的革新，不断提升乡镇行政人员的水平和素养。
关键词：乡镇政府行政管理；存在问题；解决策略一、我国乡镇政府提升行政管理效率的必要性我国经济管理制度不断优化，社会经济发展速率不断增长，导致我国公民对于乡镇政府机构行政管理能力的重视程度越来越高，公民参与行政管理活动以及领域的范围也越来越广，高效率的行政管理有助于保障政府权威性的不断提升，增加公民对于乡镇政府机构的认同感。
在实际的行政管理过程中，乡镇政府拥有良好的权威性以及居民认同感，才能更好地保障公民能够配合政府机构的行政管理措施，进一步深化提高行政管理效率，推动乡镇政府机构的行政管理工作创造更大的社会价值，促进我国社会经济的快速发展[1]。
浅析高校行政管理工作中的问题与对策
浅析高校行政管理工作中的问题与对策高校行政管理工作是大学运转的重要支撑，但在实际工作中也存在着许多问题和困难。
本文将从高校行政管理工作中存在的问题进行分析，并提出一些对策，以帮助高校更好地开展行政管理工作。
一、问题分析1. 行政效率低下高校作为大规模组织，存在着繁杂的行政事务和冗杂的管理层级。
行政效率低下是一个普遍存在的问题，工作出现延误、错漏屡有发生。
这不仅浪费了大量的时间和精力，而且也影响了教学科研和学生服务等方面的工作。
2. 行政体制不够科学化过于复杂和繁琐的行政体制，导致行政管理效率低下。
由于部门之间职责不清晰、协作不畅，导致行政管理工作出现了许多难以解决的问题，例如：文件流转慢、审批过程复杂等。
3. 缺乏创新和灵活性过度重视规章制度，对新生事物缺少包容和创新，导致在管理工作中呈现出生僻、呆板的行政管理方式，难以满足高校发展的需要。
4. 信息化建设滞后信息化已成为现代高校行政管理工作的必要条件，许多高校在信息化建设方面存在严重滞后。
信息化建设的滞后不仅影响到行政管理工作的效率和质量，还影响到学校整体的管理水平。
二、对策建议1. 优化行政体制，简化管理层级为了提高行政管理的效率，可以对高校的行政层级进行简化。
可以通过优化职能、精简机构、简化程序，从而减少行政层级，提高行政效率。
2. 建立健全的绩效考核制度建立健全的绩效考核制度，以绩效为导向，激励全体行政人员积极工作。
通过定期的考核评价，激励行政人员在工作中尽职尽责、勇于创新。
3. 加强信息化建设，提高管理水平高校需要加强信息化建设，提高信息化设备的使用率和管理水平，借助现代信息技术手段，提高行政管理效率，并加快信息流动速度。
4. 推行灵活的管理机制高校管理需要注重灵活性，在行政管理工作中需要注重人性化，适当放宽管理限制，提倡注重结果，而不是一味强调程序性和规范性。
5. 加强行政管理人员的培训和学习高校应加强行政管理人员的培训和学习，提高他们的管理素质和能力，培养具有创新意识和实际操作能力的管理人员。
试论行政效率低下的原因及对策建议
试论行政效率低下的原因及对策建议四川省XX食品药品监督管理局陈三陈健波行政效率是行政管理活动的出发点，行政工作的高效率是建设“廉洁、勤政、务实、高效”机关的迫切需要，是贯彻落实党的十七大精神，改善发展环境，加强机关作风建设，提升行政效能，提高服务水平的具体体现。
行政效率能否提高，直接影响机关、企业、事业管理活动的运行，它制约着社会系统的整体效率。
随着改革开放向纵深推进、社会经济的不断发展，行政效率低下成了严重阻碍我们前进的绊脚石，提高行政效率已成为各级政府及其职能部门面临的首要任务。
一、行政效率低下的原因(一)机构设置臃肿、人浮于事行政组织是行政效率的基本保障因素。
组织机构合理、人员编制适量，行政人员优化，就有利于行政效率的提高，反之则会限制行政效率的提高。
目前，由于行政机构雍肿,带来的推诿扯皮，相互掣肘等现象仍大量存在；行政人员的结构，特别是专业知识结构不科学现象较为严重，具有专业知识、专业能力的人较少；行政管理活动的各环节不规范，不能很好地协调一致；特别是“漂”在机关的借调群体，也是一个谁也不清楚有多大的群体；至于机构改革、职能划分难以走出精减—膨胀—再精减—再膨胀的“怪圈”。
我国行政管理机构纵向管理层次多，横向职能交叉多。
据相关数据介绍，我们是4712万人管理8000亿美元的产值，美国是300万人管理60000亿美元产值(GDP)，这就是效率的悬殊。
行政组织改革虽已经历多次，但这一问题并没有得到有效解决，至今仍然严重影响行政效率的提高。
另外，人浮于事不仅简单地表现为工作人员多，而且表现在部分单位领导干部虚职、副职过多，造成了职务贬值，有职无责，有职无权，导致上情不易下达，下情不易上送，人为地阻碍了政令的畅通；另一方面，形成了多头领导，搞得下属不知所从，严重影响了行政管理的顺利进行。
(二)个别领导思想有待解放，能力有待跟进极个别领导因循守旧，只顾本部门利益，没有全局眼光；或者只顾自身政绩，没有急群众之所急、想群众之所想；或缺乏专业知识；或日理万机，事必躬亲，不利于调动下属的积极性，降低了整个行政管理体系的效率。
机关单位存在的主要问题和不足建议
机关单位存在的主要问题和不足建议机关单位存在的主要问题和不足建议一、问题分析机关单位作为国家和社会管理机构的重要组成部分，承担着推动事业发展、服务民众、维护社会稳定等重要职责。
然而，随着社会的发展，机关单位也面临着一些主要问题和不足：1. 行政效率低下：机关单位普遍存在行政效率低下的问题，办公流程繁琐，决策困难，耗时长，无形中浪费了大量的时间和资源。
2. 工作责任不明确：机关单位存在工作责任不明确的问题，职责不清，工作中出现推诿扯皮的现象比较普遍，工作效率低下，严重影响了机关单位的形象和服务质量。
3. 信息沟通不畅：机关单位内部信息沟通不畅，部门之间信息交流不及时，信息传递出现丢失或变形，导致工作上的疏漏和不协调。
4. 服务理念滞后：有些机关单位服务理念过于陈旧，没有及时跟上时代的步伐，服务方式与现代社会的需求不符，导致服务效果不佳。
5. 作风问题突出：一些机关单位存在作风问题，工作中存在懒政、违纪、腐败等现象，损害了机关单位的形象和权威。
二、改进措施和建议针对上述问题和不足，建议以下改进措施：1. 提高行政效率：优化机关单位的行政流程，加大信息化建设和应用，推行电子办公，减少人为工作环节，提高工作效率。
2. 明确工作责任：建立健全机关单位内部责任体系，明确工作职责，加强工作考核和监督，确保每个人都能落实岗位职责，提高工作效率，防止责任推诿。
3. 加强信息沟通：建立统一的信息管理平台，加强信息交流和共享，确保信息传递的及时准确，避免信息的丢失和变形，促进各部门之间的协作与合作。
4. 创新服务理念：积极借鉴先进的管理理念和服务模式，不断提高服务质量和效能，加强与社会的互动与交流，及时调整服务方式和内容，以适应社会需求的变化。
5. 加强机关作风建设：严格遵守党的纪律和法律法规，加强作风建设，开展廉政教育和反腐斗争，加强机关内部纪律和秩序的管理，有效提高机关单位的形象和权威。
6. 强化内外部监督：建立健全机关单位的监督机制，加强对机关单位工作的内部和外部监督，推动机关单位依法行政，确保权力行使的公正和透明。
机关执行力存在的主要问题和不足
机关执行力存在的主要问题和不足一、机关执行力存在的主要问题和不足在现代社会中，政府机关扮演着至关重要的角色。
然而，在实践中，我们发现机关执行力存在一系列问题和不足。
这些问题可能包括：一、1 缺乏有效沟通和协作机关内部各个部门之间往往存在信息壁垒，沟通渠道不畅通。
这导致了信息无法及时流动，并阻碍了有效的工作合作。
此外，由于人事变动频繁和组织结构调整常见，导致职能部门之间缺乏稳定性与连续性。
一、2 层级过多产生冗杂程序过多的层级结构使得审批流程冗长复杂化，并增加了行政成本。
许多办事程序需要经过多个岗位审核，结果是行动速度慢且效率低下。
一、3 权责不清分散势力在某些情况下，权责界定模糊不清，在各个层面上出现分散势力的局面。
这种情况下产生“谁都能干什么”、“没有责任就没有权利”的困惑状态。
二、解决机关执行力问题需采取措施的建议考虑到机关执行力问题很普遍且严重，以下是一些建议来解决这些问题并提高其工作效能:二、1 加强沟通和协作促进内部部门之间的沟通与协作，包括利用现代技术增加信息共享渠道。
定期安排跨部门会议或合作项目，并设立专注于协调机关内部事务的团队。
二、2 组织架构优化减少层级结构，简化审批流程。
优化组织结构以确保职责清晰划分，并落实权责对等。
推行“授权下放”政策，让具体工作由更靠近一线的人员负责。
二、3 加强培训和管理加强对机关干部和公务员的培训与管控，提高其全面素质及专业素养。
理顺考核激励机制，在个人成长发展上给予更多支持与鼓励。
二、4 提高透明度与问责制度推行透明化管理与信息公开制度，使各级主管配备规则科学适宜，便于监督。
建立健全问责制度, 对失职失误者进行追责，强化工作纪律。
二、5 推进数字化转型加快推进机关数字化转型，建设智慧办公平台, 提高工作效能和信息共享速度。
引入先进的技术手段与管理方法来改善运营流程和效率。
三、总结机关执行力问题一直以来都是需要重视且解决的挑战。
通过加强内部沟通与协作，优化组织架构，加强培训与管理，提高透明度与问责制度以及推进数字化转型等措施可以有效地增强机关的执行力，并提高其工作效能。
影响行政效率的主要因素及其对策浅析
影响行政效率的主要因素及其对策浅析颜涛[内容提要]在当前我国的行政管理体制改革和经济体制的改革中，行政管理的方式和手段与社会主义市场经济和社会的发展出现许多不相适应的矛盾，行政效率低下是这些矛盾的一个突出表现。
本文通过对提高行政效率的重要意义加以论述，明确对提高行政效率紧迫性的认识；通过对影响行政效率因素的分析，查找目前我国行政效率不高的成因；在分析的基础上联系我国行政管理的现状，对提高行政效率的基本途径进行初步探讨。
[关键词]行政效率行政管理所谓行政效率是指各级行政组织在它们的行政管理活动中投入的工作量（包括人力、物力、财力、时间等），与其所产生的有形无形管理效果之间的比率。
从本质上讲，行政效率是一种特殊的投放与产出的比率关系，是由行政管理所产生的社会效益和经济效益的综合反映。
它是现代行政管理实践的核心问题，它既是行政管理的出发点，又是行政管理的归宿，贯穿于行政管理活动的全过程。
（1）不断提高行政效率，改善行政效能应该是行政管理实践的一个重要目标。
目前我国政府行政管理体制改革滞后于经济体制的改革，管理方式手段和社会主义市场经济以及社会的发展出现许多不相适应的地方，造成了行政管理效率低，不能有效地促进经济与社会发展的问题。
党的十六大明确要求，在深化行政管理体制的过程中，提高行政效率，降低行政成本。
因此，效率成为当前和今后一个时期行政管理中的重要课题。
一、正确认识提高行政效率的实践意义行政效率与行政管理的有效程度密切相关，事关国家的竞争力、管理水平和社会的发展。
目前我国行政管理面临着自身发展与客观实际不相适应的矛盾，经济与社会的飞速发展，迫切需要政府有效的行政管理，以确保国家总体目标，社会总效益的实现。
邓小平曾严肃指出“拖拖拉拉，互相扯皮，必然会阻碍经济体制改革，拖经济发展的后腿。
”（2）同时，他又明确指出：“搞四个现代化不讲工作效率不行。
现在的世界，人类进步一日千里，科学技术方面更是这样，落后一年，赶都赶不上。
论文-浅谈我国行政管理效率的现状及其改观对策
毕业论文题目：浅谈我国行政管理效率的现状及其改观对策写作提纲一、行政管理效率的意义（一）行政管理效率的概（二）行政管理效率的内容（三)行政管理效率的作用二、我国行政管理效率的现状（一)机构林立、人浮于事(二）行政管理部门各自为政、协同性较差（三)研究与决策问题、程序冗长（四）批文拖拉、节奏不快（五)会议过多过滥、难以压缩三、我国行政管理效率低下的原因（一）旧观念的束缚（二）慢节奏的习惯（三）行政管理研究工作薄弱（四）行政法律制度不健全四、提高我国行政管理效率的对策及简要措施（一）观念不断更新,树立高效观点（二）法制、机制日趋合理(三）完善行政绩效管理制度(四)加强考核，注重开展绩效评估（五)拓宽领域，开展行政理论研究参考文献论文摘要行政管理效率是行政管理活动的基本出发点和归宿，也是行政活动的生命。
在经济全球化，市场竞争日益激烈的今天,提高我国行政管理效率对于促进我国国民经济发展,提高综合国力具有重要的现实意义。
本文通过阐述行政管理效率对我国体制改革的重要性,分析目前我国行政管理效率的现状,结合近年来我国行政管理效率低下的形成原因，提出对目前存在问题的改观对策以及如何提高我国行政管理效率的简要措施。
关键词：行政、行政效率、行政管理、效率目录一、行政管理效率的意义 (1)（一)行政管理效率的概念 (1)(二）行政管理效率的内容 (1)（三）行政管理效率的作用 (2)二、我国行政管理效率的现状 (2)（一)机构林立、人浮于事 (2)（二）行政管理部门各自为政、协同性较差 (2)（三)研究与决策问题、程序冗长 (3)（四)批文拖拉、节奏不快 (3)（五）会议过多过滥、难以压缩 (3)三、我国行政管理效率低下的原因 (3)（一）旧观念的束缚 (4)（二）慢节奏的习惯 (4)（三）行政管理研究工作薄弱 (4)（四）行政法律制度不健全 (4)四、提高我国行政管理效率的对策及简要措施 (5)（一）观念不断更新，树立高效观点 (5)（二）法制、机制日趋合理 (5)（三)完善行政绩效管理制度 (5)(四）加强考核,注重开展绩效评估 (5)（五)拓宽领域，开展行政理论研究 (6)注释 (7)参考文献 (7)浅谈我国行政管理效率的现状及其改观对策行政管理效率在我国社会发展中的作用是不容忽视的，然而随着当今世界经济一体化进程的加快和社会主义市场经济的不断完善，伴随着现代化进度的不断提高,我国行政管理所面临的任务和压力也越来越大。
当前行政效率低下的原因及对策
当前行政效率低下的原因及对策
一、行政效率低下的主要表现
行政效率低下问题在我国不同层级政府和不同职能部门中均广泛存在，其表现主要是：政府机关庞大，职能交叉，机构重叠；提供的公共产品数量少，质量低服务差，周转慢；办事程序繁琐，手续复杂；职责不清，分工不明，扯皮现象严重；时间耗费多，浪费严重；腐败现象严重，公众满意程度不高。
二、原因分析
行政理论研究薄弱；行政法规制度不健全；政府服务的社会化程度极低，在计划体制下，我们形成了“全能政府”、“无限制政府”的管理模式，由于官僚主义和小团体主义的泛滥，严重妨碍了政府服务质量和服务效率的提高；行政权力配置不合理，监督不力。
三、对策
加快行政管理体制改革，加快建立市场经济监管体制；继续精简机构和人员，建立一套有财政控制的贬值人事制度；改善人民代表大会制度，推进决策的科学化和民主化；提高公务员素质；实现办公现代化和自动化。
总而言之，低下的行政效率，会使政府机构僵化、政府作用错位，而高效率将使政府运转灵活有序、调控坚强有力。
试举一例：当前乡镇机关的事权和财权均相比以前大有降低，而人员虽经精简，还是人满为患，人浮于事。
在当前“三治三提”的大环境下，就是硬性要求每名工作人员都按时上下班，可是这些人在机关里经常没事做，有何意义？如果让他们去干其他事，又明显与职权法定的行政法原则相违背！。
行政执法方面存在的问题和不足
行政执法方面存在的问题和不足一、现行行政执法存在的问题与不足行政执法作为行政机关履行职能的一种方式，在维护社会秩序、保护公共利益方面具有重要作用。
然而，目前我国行政执法在一些方面仍存在一些问题与不足，影响了行政执法的公正性、依法性和有效性。
本文将重点分析行政执法方面的问题和不足，并提出相应的改进措施。
二、公正性问题1.不公平对待在行政执法过程中，一些执法人员存在对待对象的不公平现象。
有些执法人员对特定行业、企业或个人存在偏见，导致了行政执法的不公正。
另外，执法人员与被执法对象之间的私人恩怨、人际关系也可能影响执法结果的公正性。
为解决这一问题，应加强对执法人员的培训，使其具备客观公正的执法意识，并建立健全的内部监督机制。
同时，应建立行政执法的信息公开制度，让公众有能力监督执法行为，减少不公正现象的发生。
2.执法权限滥用一些行政执法人员滥用权力，超出自身权限范围进行执法活动。
这种行为不仅违背了法律规定，也影响了执法行为的合法性和公正性。
执法人员的滥用权力问题需要得到严肃对待。
为解决这一问题，应建立完善的权力分立机制和监督制约机制。
要加强对执法人员的培训，增加其法律意识和职业道德教育，提高其执法水平和素质。
同时，完善行政执法程序，确保行政执法行为符合法律规定。
三、依法性问题1.执法标准不统一目前，我国行政执法的标准并不统一，执法人员对法律规定的理解和应用存在差异。
这导致了执法结果的不确定性，降低了行政执法的可预测性。
为解决这一问题，应制定更加具体、明确的执法规则和标准，提高执法人员的法律知识水平和执法能力。
在执法过程中，要严格按照法律规定和程序进行，确保执法结果的合法性和准确性。
2.执法程序不规范在一些行政执法行为中，程序不规范的问题时有发生。
执法人员在执法过程中可能存在违法查封、抄家、拘禁等行为，侵害了公民的合法权益。
为解决这一问题，应加强对执法人员的培训，确保其熟悉并准确执行执法程序。
同时，要建立起监督执法行为合法性的机制，确保执法行为符合法律规定。
探究乡镇行政效率低下的原因及对策.doc
某某大学管理学院学年论文探究乡镇行政效率低下的原因及对策目录引言 (1)一、行政效率的内涵、衡量标准及重要性 (1)（一）行政效率的内涵 (1)（二）行政效率的衡量标准 (2)（三）提高行政的效率的重要性 (5)二、乡镇行政效率低下的表现与危害性分析 (7)（一）乡镇行政效率低下的表现 (7)（二）乡镇行政效率低下的危害 (9)三、乡镇行政效率低下的原因分析 (10)（一）乡镇行政人员素质不高 (10)（二）乡镇政府机构设置不合理，领导干部调动频繁 (11)（三）工作制度不完善，缺乏有效地监督机制 (12)（四）行政法规不健全 (12)（五）决策失误导致行政效率低下 (13)（六）行政方法简单、技术手段落后 (13)四、提高乡镇行政效率的途径 (14)（一）简化办事程序，方便为民 (14)（二）优化组织结构设置 (14)（三）转变政府职能 (14)（四）建立健全人事制度，提高乡镇行政人员自身素质 (15)（五）建立健全工作责任制 (16)（六）建立健全监督机制 (16)(七)运用现代管理技术提高行政效率 (16)结束语 (17)注释与引文 (18)参考文献 (19)探究乡镇行政效率低下的原因及对策探究乡镇行政效率低下的原因及对策引言行政效率是行政管理追求的最终目标，它关系到中国社会主义现代化进程，是检验行政改革成果的重要尺度。
不断提高行政效率具有十分重大的意义，提高行政效率亦是前进和发展要求和时代赋予给我们的使命。
在我国改革开放处于攻坚阶段的今天，研究行政效率特别是乡镇政府行政效率对更好地发展政府的作用都具有重要的意义。
乡镇政府是我国最基层的政府组织，它以有限的人力、物力、财力为农村社会的经济发展、社会稳定做出了巨大贡献。
但是很多乡镇政府存在着不同程度的行政效率不高的问题，这直接影响了党和政府的政策在农村的实施，浪费了政府的人力物力，不符合科学发展观的合理要求，不利于乡镇发展，人民富裕。
乡镇为什么会出现行政效率不高的问题，怎样才能提高乡镇行政效率仍是当前要解决的一个刻不容缓的问题。
行政系统低效率运行的制度分析及其对策(第一稿)
行政系统低效率运行的制度分析及其对策摘要：行政系统效率的高低直接代表着政府行政水平的高低，影响政府的公信力。
行政系统低效率运行的表现有组织机构设置不合理、办事效率低下、人浮于事相互推诿等。
导致行政系统低效率运行的因素有行政体制不合理、法律制度建设不完备、监督机制不健全等。
通过改革行政体制、加强法制建设和完善行政系统运行内外监督机制等方式能够有效改善改变行政系统低效率运行的状况，提高行政系统的运作效率。
关键字行政系统体制改革监督机制一、行政制度对行政效率的影响机制所谓行政效率是指行政产出和行政投入之间的比率，即用尽可能少得人力、物力、财力和实践的消耗，完成数量尽可能多的或质量尽可能高地任务。
【1】威尔逊在《行政学研究》一文中，将提高行政效率作为行政学的根本任务。
他说：“行政学研究的目标在于理解：首先，政府能够适当地和成功地进行什么工作。
其次，政府怎样才能以尽可能高的效率及在费用或能源方面用尽可能少的成本完成这些适当的工作。
”【2】行政制度即政府制度，是以一定的行政思想和观念作指导的，由国家宪法和法律规定的有关国家行政机关的产生、职能、权限、组织结构、领导机制、活动规程等方面的准则体系以及政府体制内各权力主体的关系形式。
行政制度对行政效率的影响主要表现在：第一，行政制度影响行政效率的性质。
国家行政机关如何产生，各项职能和权限范围，组织机构和领导机制的状况直接影响行政效率的性质，良好完善的行政制度必然对行政效率的提高产生促进作用，行政制度缺失和不合理则对行政效率的提高产生阻碍作用，即行政机关合法合理产生，职权明确，组织机构设置精简合理，领导机制健全的情况下则行政效率较高，反之则会造成行政效率低下。
第二，行政制度为行政高效率运行提供保障。
行政制度为行政效率提供了基本的制度保障，在合法有效的行政制度保障之下，行政系统能够实现高效率运行；各项行政制度建设趋于合理完善可以帮助改进行政效率存在的问题，在一定程度上解决造成效率低下的因素，提高行政效率。
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目录1 论文提纲 (1)2 内容摘要，关键字 (2)3 行政效率的概念及内涵分析 (3)4 行政效率的重要性及其意义 (4)5 行政效率低下的形成因素分析 (4)6 提高行政效率的作途径 (6)7 参考文献 (10)论文提纲一、行政效率的概念及内涵分析二、行政效率的重要性及其意义三、行政效率低下的形成因素分析四、提高行政效率的途径浅析行政机关效率低下的原因及解决策略内容摘要：行政效率是对国家行政机关和行政人员从事行政管理活动效果的度量和评价。
行政效率是行政管理中的核心问题，提高行政效率是整个行政管理工作追求的目标，也是行政管理的出发点和最终归宿点，因而在整个行政管理及执行中居于十分重要的地位。
行政效率的高低直接影响到行政机关会赢得人民和社会的好评和极力拥护，而这对于提高行政机关的权威、感召力、影响力、诚信度，实现行政机关与社会和公民的良性互动，降低政策的执行成本，推动社会全方位发展和进步具有重要意义。
而当前行政效率普遍不高已成为行政机关改革中的一个大问题，提高行政效率势在必行。
关键词：行政效率重要意义形成因素提高途径浅析行政机关效率低下的原因及解决策略随着我国不断开放国内市场，融入国际市场，以及我国社会经济的不断发展、改革开放的步步深入，行政效率低下成了严重阻碍我们前进的绊脚石，不断提高行政效率成为各级行政机关的一项十分迫切而艰巨的任务。
同时提高行政效率也引起了党中央国务院的高度重视，已经把不断提高行政效率，构建高效政府提上日程。
那么我们应该如何正确认识行政效率呢？本文试结合所学专业、相关知识及相关文献资料来析和回答以上的问题。
一、行政效率的概念及内涵分析效率是指把经济活动的劳动效果同消耗的劳动进行比较，以考察某项经济活动的有效程度，同样在现代行政管理学中，主要是从”效果”的角度考虑行政效率的，认为行政效率效果与消耗之比。
效果，是指行政机关为社会提供的服务效益，即通过行政管理活动所产生的直接或间接的经济价值、政治价值、科学价值及社会价值。
消耗则包括人力、物力、财力、信息。
时间等内容的综合性消耗，含活劳动和物化劳动两种。
我们可从多方面多角度来理解行政效率。
一、是指投入产生的定量比例关系;二是指最佳的选择，三是指能达到的最高纪录，四是指完成既定目标的程度，五是指及时有效克服、解决问题。
总之，行政效率是对国家行政机关和行政人员从事行事管理活动效果的度量和评价。
二、行政效率的重要性及其意义行政效率的高低直接影响到行政机关及其工作人员在公众心目中的形象和地位，高效的行政机关会赢得人民和社会的好评和极力拥护,而这对于提高行政机关的权威、感召力、影响力、诚信度、实现政府与社会和公民的良性互动。
降低政策的执行成本，推动社会全方位发展和进步具有重要意义。
当前，随着信息技术的飞速普及，信息步伐不断加快，这客观上迫切要求我们提高行政效率，因为效率意味着能否把握住机遇，能否快速适应环境变化，能否实现信息的相互沟通和快速协调。
同时，提高行政效率也是提高党执政兴国能力的必然要求，有助于加强党群，干群关系。
提高行政效率也是为实现更好地为人民服务，是提高行政绩效的关键，也是促进我们改革发展协调、稳定、和谐前进的必然要求。
总之，行政效率是行政管理追求的最终目标，它关系到我国社会主义现代化进程，是检验行政改革成果的重要力度。
不断提高行政效率具有十分重大的意义，提高行政的效率亦是前进和发展要求和时代赋予给我们的使命。
三、行政效率低下的形成因素分析系统论告诉我们世界是由相互关联的部分组成的整体，同时系统内各组成要素之间的结构具有层次性和有序性，系统和环境相互联系相互作用。
但是，行政效率不高的原因就在于各个环节内部设有时间最优化及设有很好得理顺和实现不同行政环节的协调运作。
具体到行政管理工作中，主要体现为以下几个方面：（一）权责不清，分工不明有职无责、相互推诿、相互扯皮、党政不分、政企不分是其具体表现。
（二）机构的设置不完善现行的行政管理体制采用的是科层制，它是一个封闭的系统。
现行组织层次与管理幅度安排存在不足，层次过多容易导致信息失真及信息到达不及时等问题，管理幅度过宽，容易引起官僚机构膨胀、从而导致效率低下。
（三）领导素质不高在不少领导身上存在自身素质差，作风拖拉，缺乏雷厉风行作风，缺乏决断力和创造性。
或者循规蹈矩，没有坚持具体问题具体分析、一切从实际出发；没有脚踏实地精神及长远眼光。
或者只顾本部门利益，没有全面眼光，或者只顾自身政绩，没有真正投身于解决群众需求，或者专业素质不高，导致行政效率低下。
（四）办公技术、手段比较落后当前行政机关现代化的办公设备还不够普遍，实际工作中现代化的信息传输技术及管理手段还未得到完全普及，这也在一定程度上制约了行政效率的提高。
总之，行政效率低下是多方面因素共同作用的结果，这些要素或在于各个环节存在不足或漏洞，或在于不同环节之间协调不力，即没有坚持的整体性、关联性、结构性，开放性的原则来指导行政活动。
四、提高行政效率的途径行政效率是一个全面性的、综合性的问题，行政效率低下的形成是多方面因素共同起作用的结果，同样解决此问题的途径及手段也需多管齐下，针对不足之处予以各个击破。
行政效率的提高主要可以从健全组织机构、选择优秀领导、健全人事制度、实行决策科学化、健全行政法规和监督体制。
结合实际中存在的问题，提高行政效率可以从以下几个方面入手。
（一）进一步强化行政体制改革，明晰职责，各司其职将社会能够管的事交给社会管，提高社会的自治能力；对于社会难以调节、解决、管理的事务则由行政机关提供必需的管理；转变行政机关职能，将市场能管的事交给市场管，将企业能管好的事交给企业管，实行政企分开；加强党的政治、思想、组织，作风领导。
而将社会经济中的具体事务交由政府管，实行党政分开。
这样有利于权利和责任的明确，有利于实施分工专业化。
(二)优化组织结构设置行政机构臃肿、层次聚多、职责不请必然导致行政效率低下。
因而，必须建立高效、民主、公正，精简的组织设置。
要求做到以下几点：界定行政了职能，理顺各层次各部门关系；按照科学性和整体性的要求精简机构和人员；建立健全决策、执行、信息、监督四类机构；优化管理幅度和层次；实行行政决策一元化，避免多头领导，在赋予权力的同时明确其职责。
（三）强化竞争意识，完善激励制度这得利于增强广大行政人员提高行政效率的紧迫感和危机感，同时亦同使他们不断提高自身素质的积极性增强。
建立开放、竞争、公正、透明的干部管理和任用机制，任人惟能、任人为才；大力提高公务员素质，实行竞争上岗机制。
优胜劣汰，实行能上能下的公务员制度；按照德能勤绩标准选人用人，实行岗位责任制，把政治表现，个人业绩与宣布任用联系起来；建立和完善各种工作制度、规范、准则，促使行政人员管理标准化、规范化、制度化、保持提高行政人员素质的长期性、规范性和制度化。
（四）努力推进行政管理体制改革，进一步完善行政法制建设努力构建精干、高效、协调、廉洁的政府机构体系，实现政府组织机构合理化；按照精简、统一、效能原则，建立办事高效、责任明确。
运转协调规范的行政管理体制；完善法律法规和部门规章制度，使行政有法可依；依法行政，加强责任制建设，坚持以行政法律法规作为行动的准绳，做到违法必究、有法必依、执法必严。
唯有如此，才能不断提高行政效率。
（五）切实提高领导者素质努力提高领导者的思想政治素质、业务工作素质及领导者艺术能力。
领导作为领头羊，其素质的提高对于行政效率的提高具有举足轻重的作用，因为“一只狮子领导的一群绵羊的力量远强于一只绵羊领导的一群狮子的力量。
”可以采用举行培训班等形式。
使领导的知识更新能力和再学习能力得到保持和提高。
（六）建立电子政府配备现代化设备，逐步实现管理手段的现代化，重视办公设备现代化和信息传递的现代化，从我国行政管理的实际出发，配备现代化办公设备，同时采用系统论、信息论等科学方法，实现办公自动化、协调化、高效化。
实现信息的准确化、动态化、适时化、这对于提高行政效率可以起着巨大作用。
（七）加强组织协调与沟通加强机构间的合作。
实现资源共享。
打破部门垄断主义、小团体主义和部门保护主义，减少不必要的行政开支。
加强联合办公能力，完善沟通和协调机制，以达到杜绝皮球现象的目的。
比如，在现实土地规划行政中，城市利用规划和土地利用规划分属城市建设部门和土地资源管理部门制定，在内容上就往往缺乏沟通和协调，出现“打架”现象，在具体执行中更是各自为政，这就需要有关部门出面进行协调了。
唯有如此，才能科学、合理、高效地规划好、管好、利用好有限的土地资源，使土地在社会经济发展中起着更大的调控作用，实现土地资源的可持续利用。
（八）努力营造提高行政效率的氛围和环境外因是事物发展的重要条件，一个良好的环境对于提高工作效率可以起着巨大的作用。
同时，一个组织的正确的价值更能对此组织有着巨大的导向作用。
总之，行政效率的提高可以通过两条途径加以实现，即将影响和制约行政效率提高的因素分为两类（组织因素和非组织因素），分别予以突破。
组织因素方面，要加强机构设置合理化、行政管理工作程序的科学化、行政管理方法科学化。
总之，努力探索如何提高行政效率是行政学的一贯宗旨。
同时，行政效率也是行政管理的出发点和归宿点，提高行政效率是现实的迫切需要，具有重大的现实意义和长远意义。
导致我国现在行政效率普通低下的因素也是多方面的，我们必须针对问题所在，充分认识到提高行政效率的必要性和迫切性，坚持标本兼治，内外结合，多管齐下原则方能使我国行政效率不断提高。
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黑龙江：哈尔滨出版社，19884.夏书章行政学新论。
北京：中国政法大学出版社，19865.许文惠行政管理学。
北京：人民出版社，19906.张康之李传军张璋，公共行政学，北京：经济科学出版社，20027.张国庆行政管理学概论（第一版）北京：北京大学出版社，19908.张永桃行政管理学，江苏：南京大学出版社19939.曾繁正等编译，人事行政管理学。
北京：红旗出版社，199810。