在校园内从事跑腿业务调查

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

在校园内从事跑腿业务调查
目的时间地点对象范围调查方法
主题展开的具体过程分析资料结论个人观点
结语调查心得
一、前言
调查目的:时下,很多快递公司无法进入大学校园,在校园门口“摆起来小摊”很多学生也懒于跑到校门口拿快递,于是不少跑腿团队出现在大众视野,团队业务主要是代取快递。

大多都是校园团队,不乏有走出校园的。

(校园内的跑腿业务主要是代取快递如校内达 xx公社,社会中的跑腿业务主要是城内的货物递送如:达达、UU跑腿)本校拿取快递也不是十分方便,基于此想知道此跑腿业务在本校内是否适合。

调查时间地点:为了被调查人员写出真实资料,本次调查选在星期六的下午的本校的一二三食堂内。

调查对象:本校全体学生
调查范围:本校
调查方法:通过派发问卷进行调查,发放问卷共50份,收回有效问卷50份。

调查实施:在一星期六的下午本校的一二三食堂内,展开了调查活动,为了能收回有效的问卷,我们对那些就餐完毕的人进行调查,并收回调查问卷,总共发放问卷共50份,收回有效问卷50份。

二、调查结果
在一周约取快递数量中发现从调查中的50人中一周共取快递90件,如果按照全
校7000人计算,推算全校的话,全校每天取件能达到1800件。

这是个庞大的数
字。

也可见市场的巨大。

在是否觉得去取快递麻烦的调查结果为:所有学生都觉
得去取快递麻烦,那么可以猜测全校学生都有可能是跑腿业务的潜在客户,因为
所有人呢都嫌麻烦,嫌麻烦就会抗拒,如果有了这个服务,何乐而不为呢但是去
哪些地方取快递觉得麻烦却有差异,在调查的50人中,觉得去本校北门取快递
麻烦的共有38人,觉得去快递中心取快递麻烦的共有14人,觉得去大学生服务
中心取快递麻烦的学生共有6人。

这里可以发现随着取快递要走的距离的越远,
同学们越会觉得取快递麻烦。

所以定价时,距离的远近应当是一个衡量报酬的标
准之一。

在是否愿意付报酬给代取人员问题中发现只有14人不愿意,愿意付报
酬给代取人员的36人中,能接受的价格约为3元。

90件快递中在北门的快递件数约有31件,在快递中心的件数约有31件,大大
学生服务中心的快递件数约有38件。

在是否会推迟取快递的问题中有27人会推
迟。

附件
团队调查问卷
感谢您花费宝贵的时间填写本次问卷,希望通过您的意见和嘀嗒团队的共同努力,将最诚挚的服务给予每一位华外学子。

谢谢!
●性别:男()女()
●年级:大一()大二()大三()大四()硕士()
●院系:工管()经贸院()西方语学院()双语学院()
高翻()文学院()东方语学院()英语学院()
●每月生活费:1000以下() 1000~1500() 1500~2000()
2000~3000() 3000以上()
●生活费给予方式:一次性固定给完()不够了再要()
●在网购上的钱占:从不网购() 10%以下() 20%以下
30%以下() 30%以上()
●一周约取快递多少件_______ 最近一次取快递哪一天________
●按照取件次数多少排列地点 1 .北门 2 .快递中心北 3 .大服 ________●是否觉得去这些地方取件麻烦不想去(是√不是打×)
北门()快递中心()大服二楼()
●取快递是否会推迟会()不会()一般会推迟几天_____
●推迟的原因:当天没时间()有很多事情()
懒得去()其他___________
●否想过让人帮你代取会()不会()
●如果有这样的服务但是需要支付低额的报酬还是否愿意
愿意()不愿意()
●你能接受的价格区间:()~()元
●能否接受将快递在固定时间内递达例如中午晚上。

能()否()●嘀嗒团队全是华外学生,你是否信任他们让他们帮您代取快递
信任()不信任()半信半疑,但想尝试()
半信半疑,但不想尝试()
●平时吃饭打包带走吗会()不会()
●打包频率大概是______________
●方式:顺路去食堂然后打包带走()专门跑去食堂打包带走()
打电话叫外卖()让同学帮您带一份()
●打包带走的原因____________________________
●如果有专门帮您购餐但是需要支付低额的报酬还是否愿意
愿意()不愿意()
●你希望帮您购餐的人多长时间将饭递达到你的手上
10分钟() 20分钟() 30分钟()
●是否愿意成为跑男(专门为人递达货物)是()否()
●是否想过创业是()否()
●之前是否听说过类似嘀嗒的跑腿团队有()没有()
谢谢。

相关文档
最新文档