财务经理岗位工作制度范本

一、工作目标
1. 严格遵守国家财经纪律、财税法规和财务规章制度，确保公司财务管理的合法性和合规性。

2. 建立健全财务管理体系，提高财务管理水平，为公司决策提供及时、有效的财务信息支持。

3. 负责公司财务部门的管理工作，确保财务部门高效、有序地运行。

4. 提高财务团队的整体素质，培养一支专业、高效、忠诚的财务团队。

二、岗位职责
1. 负责公司财务战略的制定与实施，结合企业战略规划，进行财务支持与财务战略调整。

2. 制定并完善公司财务管理制度，包括内部控制制度、财务预算制度、成本管理制度等。

3. 负责财务部门的日常管理，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。

4. 组织编制财务报表及财务预决算，为公司决策提供及时、有效的财务分析。

5. 负责公司资金、资产的管理工作，债权、债务的核查、清理工作。

6. 负责对销售合同的执行情况进行过程化跟踪监督，公司工程项目核算，预测现金流量，负责资金管理、调度。

7. 建立并保持与财政、税务、银行等相关部门以及会计师事务所等中介机构的联络和良好关系。

8. 协助财务总监开展各项工作，对财务部门的工作进行监督、检查和指导。

9. 定期向公司领导报告公司经营情况，为公司高级管理人员提供财务分析，提出合理化建议。

10. 做好与其他单位部门的协助和监督工作，协调和完善部门间的合作与监督。

三、工作要求
1. 严格遵守国家财经纪律、财税法规和财务规章制度，保证公司财务管理的合法
性和合规性。

2. 具备较强的财务分析、成本管理、风险控制和财务决策能力。

3. 具备良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神。

4. 具备较强的责任心、敬业精神和职业道德。

5. 熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化，精通相关财税法律法规。

6. 具备五年以上财务管理或三年以上同等管理岗位工作经验。

四、考核与激励
1. 定期对财务经理进行绩效考核，考核内容包括工作质量、工作效率、团队协作
等方面。

2. 根据考核结果，对表现优秀的财务经理给予奖励，对表现不佳的财务经理进行
培训和指导。

3. 为财务经理提供职业发展机会，鼓励其不断提升自身能力。

4. 建立健全激励机制，激发财务经理的工作积极性和创造性。

五、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由财务部负责解释。

2. 本制度如与国家法律法规、政策规定相冲突，以国家法律法规、政策规定为准。

3. 财务经理应认真履行本制度规定的各项职责，不断提高自身素质，为公司的发
展贡献力量。