谈如何做好园林绿化施工管理工作

谈如何做好园林绿化施工管理工作
摘要：随着社会经济的高速发展,园林绿化企业竟争激烈,施工企业为了既创
造效益又被建设单位接受,必须推行有效管理,控制和降低成本,才能促进企业发
展。

施工管理的重要性日益为人们所认识,施工管理的本质在园林绿化工程中具
有重要意义和作用。

本文对园林绿化施工管理进行了探讨。

关键词：园林绿化；施工；管理
引言
园林绿化工程的施工是一门理论性与实践性结合非常紧密的实践活动。

在具
体的园林工程建设时要求工作人员，既要扎实的掌握园林工程建设的基本原理，
同时又要具有指导现场施工各方面的技能。

只有这样才能够保证园林工程建设的
经济性、实用性和美观性的统一。

一、园林绿化工程的特点
1、园林绿化工程面对的是有生命活体的植物，一般是通过对各种色彩植物
如：花卉、树木、草皮的栽植与搭配而后利用各种苗木的特殊功能来达到净化空
气、降温、吸尘等功效，它是源于林业与种植业而又区别于其它的一种特殊行业；
2、区别与其它工程的重要一点就是园林工程建设完成后还要提供养护计划
和资金投入，因为园林工程一般有“三分种，七分管”的特点，更何况，种植是
短暂工程，管理才是长期且最重要的工作，它需要有专业人员进行不间断的精心
养护以保证苗木的成活率和良好生长情况，否则，就难以达到生态环境景观的特
殊要求和效果；
3、园林工程格外追求工程的艺术美，它要求在人们感受到自然的气息和健
康的生活环境时更要有美的感受，所以，园林工程在景观小品、植物配置、古典
建筑等方面要非常讲究艺术性。

二、城市园林绿化工程的施工管理措施
1、切实做好施工前准备工作
在掌握设计意图的基础上，根据设计图纸对现场进行核对，编制施工进度计
划书，认真做好场地平整、测量放线、临时水、电安装及主要苗木材料采购准备
等前期工作。

所谓“磨刀不误砍柴工”，做好准备工作，往往会加快施工进度。

2、严格按照设计图纸施工
绿化工程施工就是按设计意图要求艺术性的种植苗木并使其成活，设法使苗
木尽早发挥其绿化美化的作用。

所以说设计是绿化工程的灵魂，离开了设计，绿
化工程的施工将无从入手；若不严格按图施工，将会歪曲整个设计理念，影响最
终绿化美化效果。

施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按
图施工，是确保绿化工程质量的基本前提。

3、加强施工工序的质量管理
（1）重视土壤的处理工作
土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要对其进行理化性质化验分析,从
酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试,再采取相应的消毒、
施基肥、客土等措施。

尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施
入量、地形的平整度都要符合相关要求。

（2）定点放线的处理
要求栽植树木位置准确,标记明显,种植穴标明中心点位置,种植槽标明边线,
但特殊情况又需灵活处理,如分车带中栽植乔木,遇路灯灯柱时,因有与灯柱保持
2m距离的规范要求,放线时就须灵活处理,适当调整株间距离。

另还有行道树的
定点,由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素,时常要适当作些调整。

（3）种植穴、槽的挖掘
种植穴、槽的应视苗木根系、土球直径、土壤情况挖掘,尤其是土质较差的
种植穴一定要深挖,然后进行施基肥和客土,以创造有利于植物生长的小环境。

（4）把好苗木质量关
对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关,选择符合设计要求、齐全且生长健壮、无机械损伤的优良苗木。

（5）苗木栽植
苗木栽植前对苗木根系、树冠进行修剪,拆除带土球苗木根部的不易腐烂的
包装物;带土球的乔木栽植时,种植穴底部要踏平;裸根的,种植穴底部要将土填
成锥形;填土时要分层压实,不留空隙,注意观赏面的朝向。

（6）浇定根水
栽植后24h内必须浇定根水,且要浇透,并根据情况进行叶面补水。

（7）固定支撑
胸径5cm以上的乔木设支柱固定,固定物需整齐美观,固定期一年。

树木支撑
时严格按施工工序操作,经监理检查认可签字后,再进行下一道施工工序,以保证
施工质量。

4、加强施工人员管理与各施工队伍间的协调，文明施工
园林绿化工程中包含了土方工程，绿化种植工程、园路工程，给排工程等，
因此，在整个绿化工程的实施过程中，常常会出现各道工序的施工产生冲突和相
互影响，这样一来就对工程的进度和质量带来不利影响。

所以各施工队之间加强
沟通协作，避免重复劳动。

结合工作多年的实践，加强施工人员现场文明施工，
也是有效保证绿化工程的途径之一。

由于施工队之间交叉施工，施工完后现场一
片狼迹，生活垃圾、用料（废旧模板、混凝土块、其他化学废品等）不做彻底清
理，而是就地挖坑掩埋，导致掩埋地段的植物良莠不齐或者直接导致植物的死亡，
所以在工程完工后，做到工完料清，彻底清理生活垃圾，尽量做到文明施工。

5、建立科学规范的绿化模式，全面控制施工过程，实行施工成本管理
大多数园林绿化工程项目都是由多个部分组成，用科学的管理办法和手段使工程的实施在质量、安全、进度等各方面得到最佳的控制，使每一个分项、
分部
工程都符合质量标准，只有保证各道工序有序合格的完成，才能保证整个工程项
目的合理实施。

园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，对工程
项目进行成本控制。

其直接成本主要由各植土方费、工程苗木费、种植人工费、
辅助材料费等费用组成，间接成本主要由现场管理人员工资、管理人员工资附加
费、差旅费、行政工具使用费、工程排污费等组成，由于管理人员能力不足或对
成本管理意识主动性不强，导致成本管理失控，严重影响了施工企业的管理水平
和经济效益，所以对在施工工程项目中占较大比重的开支实施重点监控，按施工
图预算实行“以收定支”，或者“量入为出”，力求将成本、费用降到最低、以
保证成本目标的实现
6、控制好施工进度管理
在园林绿化施工过程中，施工管理人员应该避免出现工期延误或抢工赶工的
现象，尽量减少工期对施工质量的影响。

要想达到这一目的，施工管理人员应该
在设计和项目进度表上下足工夫，针对工程设计问题可以由经理牵头召开专门的
设计讨论会，对设计方案的可行性、艺术性、科学性进行详细的论证，预测可能
出现的影响工期的情况，并做好相应的准备工作。

在此基础上，要制定科学的施
工计划，要求施工人员严格按照施工计划施工，在施工计划当中应该考虑到天气、
气候以及周围环境因素对工期可能造成的不利影响，使施工计划更具科学性。

7、完善园林绿化工程验收阶段资料
施工管理的收尾工作不容忽视，应该有步骤、有计划的进行，比如在时间方
面，收尾工作占用的时间，往往比较多的，而不能为了赶时间，把收尾工作做得
一塌糊涂。

在完全进入验收阶段后，要依据设计图纸认真的检查还有没有需要完
善的项目，最后提交相关部门进行全面鉴定，评定等级，作为竣工交付的依据。

结束语
在建设生态化城市的进程中，园林绿化是不可缺少的一部分。

园林绿化既可
以保护生态环境，还能为现代人提供一个亲近大自然的休闲场所。

随着社会的发
展，人们对园林绿化的要求以及施工水平的要求越来越高，而且市场竞争也日趋
激烈。

要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须想办法提高园林绿化质量，
建造一个出色的园林绿化工程。

要想达到这样的目标，除了有新颖的设计、高超
的技术水平等条件之外，还必须加强施工管理。

参考文献
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