浅谈铁路工程造价管理与控制

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为企 业的 投资把好 关
实 现 企 业 利 益 的 最 大化
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升 整 体 的 施 工 效 果 让 工 程 的施 工效 率 得到 提 升 使 工 程 的整 体 建 设 水 平 达 到 一 个 新 的 高 度 让施 工 方案 能 对施 工 过 程 实 施
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较 佳的 指 导
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达到对建设花费的管控
出 于 各 种 目 的 在 实 际施 工 过 程 中往 往 会 出 现 设 计 变 更 问 题 由 经 验 上 看 这些 问题 一 方 面 是 人 员 因 素 因 疏 忽大 意 导 致 设 计 与 实 际施 工 中 的 细 节不 相 匹 配 所
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设计变更控 制
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以 不 可 避 免 的 对原 本 设 计 进 行 变 更 家资金
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铁路 这 些 部 分 调 整 成 意 思 明 确 的 规 定 各方 都要 对 自身 存 在 的疑 问 提 出 来 彼 此交 换 意 见 寻 找能 够 对 协 议 形 成 保障 的 方 法
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与诸 多建筑 工程相似 长
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铁 路 工 程 项 目的 建 设 周 期 相 对 较
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( 三 ) 施工 阶段
且 花 费 的 人 力 和 财 力 较 大 因此 中 可 合理 使 用 人 力 物 力 和 财 力 资 源
、
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为保 障铁路 工程建 设 以获得经济效 益和 社
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在 实 际施 工 中 要 处 理 此 方 面 的造 价 管 控 问题 确 保 设 计 方 式 能 在 实 际 施 工 中 发 挥 较 大 的 作 用 如此 才 能保 证 施 工 顺 利
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需 要 从 以下 几 个 方
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推进 在 市 场 经 济 体 制 下 传 统 单 一 的 计 划 经 济 模 式被 打破 取 而 代 之 的 是 多元 化 多渠 道 投 资 这 已 然 成 为 现代 化 铁路 建 设 的 主 要 形 式 加 强 铁路 工 程 造 价 管 理 和控 制 可 提 高 投 资 收
水利 交 通
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PO 盯 W A 丁〔 丁 A N S
摘要
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浅谈铁路 工程 造价管理与控制
戴 田友 ( 中 国 中铁二 院 昆明公 司
:
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云南
昆明
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650000
)
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随 着 社会 经 济 的 不 断 发展
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我 国 铁 路 工 程 建设 正 在 不 断
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展 招 投标时
为 在 此方 面 实 施 合理 管 控
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企 业 也 开 始 利用
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按 程 序 进 行 索 赔 一 旦 发 生 设 计 变 更 将 导 致 造 价和 预 算 等 多 方 面 的 资 金 成 本 差 异 对 参 与施 工 的 各方 来说 都将 影 响 到 其 成 本 收 益 费用 变化将 产 生索 赔 在 法 律 规定 期 限 内 应 该 就 设 计 变 更 所 造 成 的 成 本 资 金 影 响 进 行补 偿 并 且 若 设
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一
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铁 路 工 程 造 价管 理 与 控 制 的 意 义 和 作用 在 一 个 工 程 项 目中 为 让全 部 环 节 都 朝 着 较 佳 的 方 向 发 展
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( 四 ) 竣 工 阶段
需 要利 用 科学 手 段对 其 的 实 施管 理 和 控 制
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让 其 中 各种 问题 得
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到 解 决 否 则 施 工 中如 有 环 节 受 到 阻 碍 此 项 工 作 就 会 受 到 较 [ j 大 的 负面 影 响 施 工 方 就 有 一 些 资 金 上 的 损 失 1 对此 方 面 的 资 料 进 行 查 阅后 可 知
这些 情 况都 为 竣工 结 算时 的资 金 管理 带 来 十 分 不
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此 有 一 定 的 作 用 但使 其 发 生 的 改 变 远 没 有 如 此 之 大 为此 要想 在 此 方 面 实 施 严 密 管 控 就 要 对 设 计 和 决 策 两 个 实 施 重 点 分析
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对业主来说
这种 行 为将 增 加 工 程 的施 工量
,
联
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其 产 生 的 变 化要 设 计和 决 策存 在 一 定 关 这 两 者 均 与 工 程 造 价存 在 密 切 关 联 其 余层 面 虽 然 也 会 对
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通过变更设计内容
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一 方面 是 为 了 变相 侵 占 国 将 本 不属 于工 程 设计 中 的 内容 纳
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入设计当中 利的影响
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在确保 铁路 工 取 得 良好 的 经 正是 我们孜 孜
进 行 防 止 这 些 问 题 对 施 工 产 生 负 面 影 响 在 编 制 施 工 方 案时 要 分 析 与 工 程 造价 存 在 关 联 的 事 项 在 铁路 工 程项 目实 施 管 控 时 有 关 人 员 要保持 密 切 沟 通 彼此 密 切 的 配 合 如 此 才能 提
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程 造 价 管理 与 控 制 意义 的 基 础 上
本 文 在介 绍 铁路 工 探 索铁 路 工 程 造价 管控 的 具
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体策 略
关键词
措 施 其 三 在 挑 选 中 标 者 时 要 对 价 格 实 施 最 低 程度 的 控制 确 定 与 工 程 要求 最 为 符 合的 中 标 者 解 读 协 议 当 中 的 内 容 详 细 了 解 其 中 的 内 容 找 出 其 容 易存 在 歧 义 的 部 分 共 同商 讨 将
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会 效 益 的 最 大化 控制
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则 需 要加 强 施工 各 阶 段 的 工 程 造 价 管 理 和
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在 铁路工程 建设中
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对 工 程 造 价管 理 进 行 合理 的 规 划
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制 定 科 学 的 措 施 对 造 价 过 程 进 行 有效 的 控 制 程 建设质 量的前 提下 济效 益和 社会效 益 追求 的目 标
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要 确 保招 标 活 动 能 符 合 公 正 原 则 的 要 求 ; 在 处 理 此 方 面 的 问 题 时 要 对 这 些 方 面 的 编 制 问题 实 施科 学 处 理 解 读 可 能 对 招 标 活 动 产 生 影 响 的 因 素 对这 些 工作做 一 些 防范
面进 行分析
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益
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完 善 铁路 工 程 的 管 理 体 系和管 理 标 准
。 。
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从而
提 高 工 程 施 工 造价 管 理 的 难 度
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在 对 铁 路 工 程 造价 实 施 管 控 中 社 会 层 面 的 进 步 也 会 对 此 产 生 影 响 近 些 年 我 国 将 节 约 的 理 念 渗 透 到 社 会 的 各 个层 面
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当中
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为 让 铁 路 建 设 适 应 社 会 目前 发 展 状 况