高速公路养护机械设备的精细化管理

高速公路养护机械设备的精细化管理
摘要：精细化的公路养护管理，指的是通过制定科学合理且精细的公路管理制度，并将标准与程序化的工作方法与先进技术运用于公路养护管理工作的方方面面，使得每个工序都得到精细化处理，以达到提升更有效的公路养护管理工作的
目的。

公路养护机械的维修是公路养护工作中的基础工作之一，本文主要分析了
高速公路养护机械设备的精细化管理策略。

关键词：高速公路；养护；机械设备；精细化管理
高速公路养护作为一个新兴行业，具有作业零散、技术多样、环境高危、管
理复杂等特点，如何管理好、养护好这些高速公路，使其最大程度地发挥安全、
舒适、快捷、高效的性能，是摆在我们面前的新课题。

高速公路的质量和建设直
接代表一个国家经济发展的状况，也是社会经济发展过程中不可缺少的一部分，
为了满足现代化发展要求，经过研究得出了精细化养护管理高速公路的策略。

在
高速公路养护机械设备管理中实施精细化管理，应当提高操作人员的管理水平，
做好机械设备选择和配备管理工作，优化机械设备管理手段，提高突发故障修理
工作质量等等，多创并举，以期促进高速公路养护机械设备管理发展进上绵薄之力。

1高速公路养护机械设备精细化管理重要性
目前公路养护的主要业务有路基养护、路面养护、桥隧涵养护、机电设备养护、绿化养护、交通安全设施养护等，与之配套的养护设备呈现大小兼备、多样
化的特点，包括通用性养护设备，如自卸车、皮卡车等；专用性养护设备，如大
型清扫车、小型压路机、路面多功能修补车、高空作业车、护栏打拔桩机、洒水车、桥梁修检车等；保障性养护设备，如除雪机、破冰机、大型撒盐机、滚筒刷
雪机等。

现代化的公路养护方式是以机械化管养为重要标志的，机械化养护提高
了养护的总体水平，这些机械设备的引入不但降低工作人员的工作强度，而且提
高了工程的进度和质量。

与此同时，养护机械设备的多样化、专业性等特点，都
迫切需要实施精细化的养护机械设备管理，使机械设备更好地服务养护事业。

2公路养护机械设备的特性
公路养护机械设备的特殊性质是公路养护工作中需要格外注意的工作技术要点。

公路养护机械维修管理的特性有以下几点：
（1）公路养护机械维修管理要求养护机械需要有较高的机动性能与时效性能，因此，需要加强养护机械的快捷机动，保障对障碍道路的处理速度；（2）由于
现代公路施工路线较长，施工中的机械设备分散，导致公路养护机械维修管理工
作只能采取流动操作的工作模式，对施工机械设备的使用效能产生一定程度的影响；（3）由于中国现有的养护机械设备所具有的功能较为单一与专用性，部门
养护机械设备的利用效率不高；（4）受中国气候条件的影响，公路养护工程普
遍集中于每年的春季与秋季，施工机械设备在很长一段时间处于闲置状态。

同时，由于施工机械较大，不宜移动，闲置过程中的施工机械设备长期停放在环境较为
恶劣的施工现场，一定程度上加快了养护机械设备的劣化速度；（5）公路养护
机械维修管理人员流动较大，且大部分人员缺少相关的专业素质，导致养护机械
使用性能受到了很大程度的影响。

3高速公路养护机械设备的精细化管理办法
3.1提高操作人员的管理水平
（1）操作人员在进行实际工作前必须接受相关培训，需要从基础到深入的培
训，是一个系统的过程，工作人员需要掌握设备的各种原理及结构，需要了解在日常工作当中如何进行设备的维护和管理。

（2）需对上岗员工进行考核，即上岗考核。

只有经过考核以后才能够得到上岗证，然后才有资格进行工作。

员工上岗后并不是所有工作的结束，仍然需要继续学习，这种学习方式又称之为充电式学习模式，主要是提高员工各个方面的综合素质，保持工作队伍的稳定性。

如果条件允许的话，可以利用经济激励的方式来提高员工在岗位上的工作积极性。

（3）加强机械专业人才的引进。

在养护设备管理中，专业技术人员的配备对设备管理具有重要意义。

需要通过专职技术人员对操作人员进行指导，才能做到懂设备、维护好设备，才能最大限度地发挥设备性能，降低设备误操作风险，延长设备寿命。

3.2机械设备选择和配备管理
只有选择正确的机械设备，才能够保证利益最大化。

购置时需要注意的是：（1）经济是否合理。

经济性原则指的是选择装备时全套费用的多少，不仅包括设备费用，还包括使用人员培训费用，市场调研费用等；（2）需了解生产适用情况。

适用性就是在设备选择时需根据实际情况来进行，包括施工效率的高低，其决定工程时间的长短，同时还要考察作业中的要求，如使用路段本身特点等；（3）设备维修的便利性，如维修是否方便，维修周期是否合理，各种零件配备是否齐全等；（4）应关注技术上的先进性。

技术先进性是选择的前提，技术先进可以提高工作效率，但也不能盲目追求技术上的先进，否则不仅不能适应生产实际要求，也不会创造出最大的经济利益。

所以，在选择前需对最新的技术情况有所了解。

3.3机械设备管理
（1）做到预防检查常态化，不但机械设备管理部门要参与检查，基层养护站也要定期检查。

检查周期可视设备的具体情况而定，可以由机械设备管理部门根据实际情况制定检查表。

实践证明，常态化检查并及时采取措施，可以及时有效的防止突发故障的发生。

（2）有合理的维护保养流程。

工作流程是：设备发现故障后首先进行记录，填写修理申请，并提交给设备管理部门，由其确定设备是否需要维修并落实，维修完成后由使用单位进行评估和验收。

在验收环节需要进行分析和总结，分析故障产生的原因，并采取预防措施等，避免出现治标不治本的情况。

（3）建立设备管理信息化系统。

应包括机械设备信息模块、工作台班模块、燃油管理模块、单机核算模块、维修审批模块等，能实现机械设备的全周期固定资产管理、全周期设备费用管理、全周期信息监控管理，以提高设备的综合经济效益。

设备管理信息化系统是实现科学化管理的重要保证，引入该系统可以将所有设备的经济运行状况输入其中，通过分析与对比，科研动态、及时的掌握设备使用情况。

（4）加强设备更新换代管理。

一是加强采购管理，对于机械设备的采购要经过生产调研，明确养护生产需求，有的放矢地采购设备，提高设备使用效率；二是制定合理的设备淘汰管理机制，目前有许多养护设备属落后与老旧状况，但又没有明确的淘汰机制，导致出现不敢淘汰的现象，严重影响工作效率；三是规范报废流程，缩短报废周期，以便及时引入先进的设备。

3.4提高突发故障修理工作质量
在公路项目施工的过程中，时常会出现突发的机械设备故障问题，对施工机械设备突发故障的现场抢修也是公路养护机械维修管理中的工作重心之一。

在发
生突发故障时，机械设备维修人员需要及时对故障原因进行诊断，并熟练运用故障修复技能恢复机械设备在施工过程中所要求的基本功能，在保障安全的情况下尽量使机械设备能够完成预先设定的任务内容，避免施工任务受到影响。

这不仅要求机械设备维修人员需要具备较高的应急维修技术，在修理条件受限的条件下能够充分运用焊接、捆绑、配用等临行性修理技术保证机械设备的正常运转，还需要养护机械维修人员在抢救后对机械设备的故障原因与维修质量进行客观、全面的分析，并及时进行返修，以免出现施工事故。

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