人事部职责与职范本(2篇)

人事部职责与职范本
薪酬管理部：人工管理主流程，负责建立员工分配制度做正确价值评价
1、组织规划：
参与制定企业的部门架构、制定各部门的岗位架构、编制各部门的部门职能、和管理办共同编制各岗位的职责、编制各部门的工作主流程、编制各部门的工作项目，梳理各岗位的工作流程、表格
2、目标规划：
①审核各部门各岗位上年度目标结算的项目及值的正确性②审核各部门的年度经营方案、审核各部门的月度经营方案
③参与编制各部门的目标项目、目标值，审核各部门考核方案的正确性
3、收入规划：
①做各岗位、各部门及企业的人工结算，做人工额及单瓶人工的分析
②根据年度目标编制企业年度人工预算、做部门分配，做各项目分配，和人事主管一起做岗位分配③制定分配标准(各部门工价标准表)，培训签字确认
④根据月目标编制各部门的月度人工预算，月底根据目标实际完成情况做月度人工结算，审核目标人工、应付人工、实发人工的差异，审核预支收入申请。

4、福利规划：
梳理福利项目，根据经营方案中的目标制定各岗位福利标准，制定福利预算及各项活动的策划
5、检查月度目标、收入、福利的完成率，季度审核、季度调整。

人力开发部：新人开发、在职人员提升、不合格人员培训，负责建立员工使用制度做出正确的信任评价，
1、审核经营方案、参与组织架构的规划
2、招聘：制定年度招聘计划、开发招聘渠道、开发新员工、制定招聘方案
3、面试：面试方案的建立
4、试用培训：入职培训、岗位技能培训、部门制度流程培训、培训方案
5、转正考核考试：
6、季度岗位测试
7、不合格员工培训
8、再上岗位考试
9、在职员工岗位胜任度检查
人事管理部：人事管理主流程，负责建立效率制度做出正确的态度评价
1、参与分管部门的岗位架构规划，和架构管理员、部门经理一起制定各岗位的职责、编制各部门的工作主流程、编制各部门的工作项目，梳理各岗位的工作流程、表格
2、协助部门经理做上年度结算，梳理目标范围和管理范围，审核分管部门的下年度工作计划和目标，编制年度考核方案，参与部门年度经营方案的会审
3、参与年度人工方案(收入规划、分红规划、福利规划)、人力规划方案(招聘、培训、晋升、淘汰)的建立
4、参与月度部门经营方案的建立，协助薪酬管理部做岗位人工预算及目标制定，编制岗位月度任务单
5、审核部门经理做的新入职员工试用计划表，做试用跟踪，协助部门经理编制培训计划、晋升计划、淘汰计划
6、审核分管部门的周计划、周总结，并做周排查
7、做分管部门的月度目标结算、人工结算及分析
8、考勤管理
9、薪资发放
人事部职责与职范本（2）
人事部是企业内部的一个核心部门，负责招聘、培训、员工福利、绩效管理、劳动关系等方面的工作。

在一个组织中，人事部的职责与职能是非常重要的，下面是一个关于人事部职责与职能模版的说明，以供参考：
一、招聘与选拔
1. 设计并执行招聘计划，根据岗位需求制定招聘策略。

2. 负责发布招聘信息，筛选简历，组织面试和评估，最终选择合适的人才。

3. 管理招聘流程和招聘渠道，优化招聘流程和招聘效果。

二、培训与发展
1. 设计并执行员工培训计划，包括新员工培训、职业发展培训等。

2. 管理公司的培训资源，与内部部门和外部培训机构合作，提供高质量的培训方案。

3. 跟踪和评估培训效果，制定改进措施，提升培训质量和效果。

三、绩效管理
1. 设计并执行绩效管理制度，包括设定目标、考核、反馈和奖励制度等。

2. 跟踪和评估员工绩效，及时发现问题并提出改进建议。

3. 协助各个部门制定提升绩效的方案，为员工提供发展机会和激励措施。

四、员工福利与关怀
1. 管理员工福利计划，包括健康保险、退休金、员工旅游等福利项目。

2. 负责处理员工的日常事务，如员工报销、请假等。

3. 维护良好的劳动关系，处理员工的投诉和纠纷，促进员工的满意度和归属感。

五、劳动关系管理
1. 熟悉劳动法和劳动合同的相关法规，确保公司与员工之间的劳动关系合法合规。

2. 协助解决劳动争议和劳动纠纷，维护公司和员工的利益。

3. 提供相关的劳动法咨询和培训，加强员工对劳动法的了解和遵守。

六、人力资源信息管理
1. 维护员工信息档案，并确保信息的准确性和保密性。

2. 设计并执行人力资源信息系统，提供及时可靠的人力资源数据和分析报告。

3. 及时更新和记录员工的岗位变动、晋升和离职等信息。

以上是人事部的主要职责和职能模板，各个企业根据自身的特点和需求可以根据这个模板进行适当调整和完善。

人事部的工作是非常复杂而且关键的，需要专业的人力资源管理知识和技能，来满足企业的人力资源需求，为企业的发展提供有力的支持。